It's very, very difficult to speak at the end of a conference like this, because everyone has spoken. Everything has been said. So I thought that what may be useful is to remind us of some of the things that have gone on here, and then maybe offer some ideas which we can take away, and take forward and work on. That's what I'd like to try and do. We came here saying we want to talk about "Africa: the Next Chapter." But we are talking about "Africa: the Next Chapter" because we are looking at the old and the present chapter -- that we're looking at, and saying it's not such a good thing. The picture I showed you before, and this picture, of drought, death and disease is what we usually see. What we want to look at is "Africa: the Next Chapter," and that's this: a healthy, smiling, beautiful African. And I think it's worth remembering what we've heard through the conference right from the first day, where I heard that all the important statistics have been given -- about where we are now, about how the continent is doing much better. And the importance of that is that we have a platform to build on.
Het is erg moeilijk om aan het eind van een conferentie als deze te spreken, omdat iedereen heeft gesproken. Alles is reeds gezegd. Dus ik dacht dat het behulpzaam zou zijn om ons te herinneren aan enkele van de dingen die hier gebeurd zijn, en misschien wat ideeën te geven om mee te nemen, om te gebruiken en mee te werken. Dat wil ik graag doen. We kwamen hier om te praten over "Afrika: het volgende hoofdstuk." Maar we praten over "Afrika: het volgende hoofdstuk" omdat we kijken naar het oude en het huidige hoofdstuk, en we zeggen dat het niet zo goed gaat. Het beeld dat ik je eerder liet zien. Dit beeld van droogte, dood en ziekte is wat we meestal zien. Wat we willen zien, is "Afrika: het volgende hoofdstuk", en dat is dit: een gezonde, lachende, mooie Afrikaan. Ik denk dat we moeten onthouden wat we gehoord hebben gedurende de hele conferentie, alle belangrijke statistieken die gegeven werden over onze huidige positie, over hoe het continent het veel beter doet. Het belang daarvan is dat we een platform hebben om op te bouwen.
So I'm not going to spend too much time -- just to show you, refresh your memories that we are here for "Africa: the Next Chapter" because for the first time there really is a platform to build on. We really do have it going right that the continent is growing at rates that people had thought would not happen. After decades of 2 percent, we are now at 5 percent, and it's going to -- projected -- 6 and 7 percent even. And inflation has come down. External debt -- something that I can tell you a long story about because I personally worked on one of the biggest debts on the continent -- has come down dramatically. You know, as you can see, from almost 50 billion down to about 12 or 13 billion. Now this is a huge achievement.
Ik ga hier niet teveel tijd aan besteden -- alleen om je geheugen wat op te frissen. We zijn hier voor "het volgende hoofdstuk", omdat er voor het eerst een echt platform is om op te bouwen. Het gaat echt de goede kant op. Het continent groeit onverwacht snel. Na decennia van 2%, zitten we nu op 5%, en de projectie is zelfs 6 of 7%. De inflatie is gedaald. Externe schuld -- waarover ik een lang verhaal kan vertellen omdat ik zelf gewerkt heb aan een van de grootste schulden van het continent -- is dramatisch gedaald. Zoals je ziet, is het gedaald van bijna 50 miljard naar ongeveer 12 of 13 miljard. Dat is een enorme prestatie.
You know, we've built up reserves. Why is that important? It's because it shows off our economies, shows off our currencies and gives a platform on which people can plan and build, including businesses. We've also seen some evidence that all this is making a difference because private investment flows have increased. I want to remind you again -- I know you saw these statistics before -- from almost 6 billion we are now at about 18 billion. In 2005, remittances -- I just took one country, Nigeria skyrocketing -- skyrocketing is too dramatic, but increasing dramatically. And in many other countries this is happening. Why is this important? Because it shows confidence. People are now confident to bring -- if your people in the diaspora bring their money back, it shows other people that, look, there is emerging confidence in your country. And instead of an outflow, you are now getting a net inflow.
We hebben reserves opgebouwd. Waarom is dat belangrijk? Omdat het onze economieën laat zien en onze munten, en een platform biedt waar mensen kunnen plannen en bouwen, inclusief bedrijven. We hebben ook aanwijzingen gekregen dat dit allemaal verschil maakt omdat private investeringen toegenomen zijn. Ter herinnering -- ik weet dat je deze statistieken eerder zag -- van bijna 6 miljard zitten we nu op zo'n 18 miljard, In 2005: overschrijvingen -- ik neem enkel Nigeria -- namen dramatisch toe. In vele andere landen gebeurt dit eveneens. Waarom is dit belangrijk? Omdat het vertrouwen laat zien. Als jouw mensen in de diaspora hun geld terugbrengen, laat dat anderen zien: kijk, er begint vertrouwen te ontstaan in je land. In plaats van een uitstromen hebben we nu netto instromen.
Now, why is all this important, to have to go really fast? It's important that we build this platform, that we have the president, Kikwete, and others of our leaders who are saying, "Look, we must do something different." Because we are confronted with a challenge. 62 percent of our population is below the age of 24. What does this mean? This means that we have to focus on how our youth are going to be engaged in productive endeavor in their lives. You have to focus on how to create jobs, make sure they don't fall into disease, and that they get an education. But most of all that they are productively engaged in life, and that they are creating the kind of productive environment in our countries that will make things happen. And to support this, I just recently -- one of the things I've done since leaving government is to start an opinion research organization in Nigeria. Most of our countries don't even have any opinion research. People don't have voice. There is no way you can know what people want.
Waarom is dit allemaal belangrijk? Het is belangrijk dat we dit platform bouwen, dat president Kikwete en andere leiders zeggen: "We moeten iets veranderen." Want we staan voor een uitdaging. 62% van onze bevolking is nu jonger dan 24. Wat betekent dit? Het betekent dat we nu moeten focussen op hoe onze jeugd productief gaat zijn in hun levens. Je moet je richten op het creëren van banen, gezondheid veiligstellen, en opleidingen verzorgen. Maar vooral dat ze productief bezig zijn in hun leven, en dat ze de productieve omgevingen creëren in onze landen, die dingen mogelijk maken. Om dit te ondersteunen ben ik, sinds ik de regering heb verlaten, een opiniebureau gestart in Nigeria. De meeste landen hebben niet eens opiniepeilingen. Mensen hebben geen stem. Je weet niet wat mensen willen.
One of the things we asked them recently was what's their top issue. Like in every other country where this has been done, jobs is the top issue. I want to leave this up here and come back to it. But before I get to this slide, I just wanted to run you through this. And to say that for me, the next stage of building this platform that now enables us to move forward -- and we mustn't make light of it. It was only 5, 6, 7 years ago we couldn't even talk about the next chapter, because we were in the old chapter. We were going nowhere. The economies were not growing. We were having negative per capita growth. The microeconomic framework and foundation for moving forward was not even there. So let's not forget that it's taken a lot to build this, including all those things that we tried to do in Nigeria that Dele referred to. Creating our own program to solve problems, like fighting corruption, building institutions, stabilizing the micro economy.
We vroegen ze recentelijk wat ze het belangrijkste vonden. Zoals in alle andere landen waar dit gedaan is, vindt men banen het belangrijkste. Ik kom hier later op terug. Maar voordat ik bij deze dia kom, wilde ik jullie dit laten zien... ..en zeggen dat voor mij het volgende stadium van het bouwen van dit platform om vooruit te komen -- en we moeten het niet bagatelliseren... Slechts 5, 6, 7 jaar geleden konden we niet eens praten over het volgende hoofdstuk, want we zaten nog in het oude. We stonden stil. De economieën groeiden niet. We hadden een negatieve groei per hoofd. De macro-economische structuur en het fundament voor vooruitgang was er niet eens. Laten we dus niet vergeten hoeveel moeite het gekost heeft, inclusief alle dingen die we in Nigeria probeerden. Je eigen programma creëren voor corruptiebestrijding, bouwen van instituten, stabiliseren van de macro-economie.
So now we have this platform we can build on. And it brings us to the debate that has been going on here: aid versus private sector, aid versus trade, etc. And someone stood up to say that one of the frustrating things is that it's been a simplistic debate. And that's not what the debate should be about. That's engaging in the wrong debate. The issue here is how do we get a partnership that involves government donors, the private sector and ordinary African people taking charge of their own lives? How do we combine all this? To move our continent forward, to do the things that need doing that I talked about -- getting young people employed. Getting the creative juices flowing on this continent, much of what you have seen here. So I'm afraid we've been engaging a little bit in the wrong debate. We need to bring it back to say, what is the combination of all these factors that is going to yield what we want? (Applause)
Dus nu hebben we dit platform waarop we kunnen bouwen. Het brengt ons naar het debat dat hier gevoerd werd: hulp versus private sector, hulp versus handel etc. Iemand stond op om te zeggen dat een van de frustrerende dingen is dat het een simplistisch debat was. Dat is niet waarover het debat moest gaan. Dat is het voeren van het verkeerde debat. Het punt is: hoe krijgen we een partnerschap van regeringsdonors de privé-sector en gewone Afrikaanse mensen die hun leven in eigen handen nemen? Hoe combineren we dit allemaal? Om ons continent vooruit te helpen, om al het nodige te doen waarover ik het had -- jonge mensen aan een baan helpen. Om creativiteit te porren op dit continent, zoals veel van wat je hier zag. Dus ik vrees dat we een beetje het verkeerde debat hebben gevoerd. We moeten teruggaan en zeggen: wat is de combinatie van al deze factoren die het resultaat zal opleveren dat we willen? (Applaus)
And I want to tell you something. For me, the issue about aid -- I don't think that Africans need to now go all the way over to the other side and feel bad about aid. Africa has been giving the other countries aid. Mo Ibrahim said at a debate we were at that he dreams one day when Africa will be giving aid. And I said, "Mo, you're right. We have -- no, but we've already been doing it! The U.K. and the U.S. could not have been built today without Africa's aid."
En ik wil je wat zeggen. Voor mij is het thema van hulp -- ik vind niet dat Afrikanen helemaal naar de andere kant moeten omslaan en zich slecht voelen over hulp. Afrika heeft de andere landen hulp gegeven. Mo Ibrahim zei in een debat waar we waren dat hij ervan droomt dat Afrika ooit hulp zal verstrekken. Ik antwoordde: "Mo, je hebt gelijk. Maar we hebben het al gedaan! Engeland en Amerika hadden niet gebouwd kunnen worden zonder Afrika's hulp."
(Applause)
(Applaus)
It is all the resources that were taken from Africa, including human, that built these countries today! So when they try to give back, we shouldn't be on the defensive. The issue is not that. The issue is how are we using what has been given back. How are we using it? Is it being directed effectively? I want to tell you a little story. Why I don't mind if we get aid, but we use it well. From 1967 to '70, Nigeria fought a war -- the Nigeria-Biafra war. And in the middle of that war, I was 14 years old. We spent much of our time with my mother cooking. For the army -- my father joined the army as a brigadier -- the Biafran army. We were on the Biafran side. And we were down to eating one meal a day, running from place to place, but wherever we could help we did. At a certain point in time, in 1969, things were really bad. We were down to almost nothing in terms of a meal a day. People, children were dying of kwashiorkor. I'm sure some of you who are not so young will remember those pictures. Well, I was in the middle of it.
Het zijn alle grondstoffen die uit Afrika gehaald zijn, inclusief menselijke, die deze landen hebben gebouwd! Dus als ze iets teruggeven, moeten we niet defensief worden. Dat is het punt niet. Het punt is hoe we datgene aanwenden wat we terugkregen. Hoe gebruiken we het? Wordt het effectief aangewend? Ik wil jullie een klein verhaal vertellen. Waarom ik hulp niet erg vind, als we het goed benutten. Van 1967-1970 woedde in Nigeria de Biafra-oorlog. Midden in die oorlog was ik 14 jaar. We besteedden veel tijd met mijn moeder aan koken. Voor het leger -- mijn vader was brigadier in het leger. We waren aan de Biafra-zijde. We aten nog maar 1x per dag, constant op de vlucht, maar we hielpen waar we konden. Op een gegeven moment, in 1969, stonden we er heel slecht voor. We aten al bijna niets meer op een dag. Mensen, kinderen stierven aan kwashkiorkor. Ik weet zeker dat de wat ouderen zich de foto's nog herinneren. Ik zat daar middenin.
In the midst of all this, my mother fell ill with a stomach ailment for two or three days. We thought she was going to die. My father was not there. He was in the army. So I was the oldest person in the house. My sister fell very ill with malaria. She was three years old and I was 15. And she had such a high fever. We tried everything. It didn't look like it was going to work. Until we heard that 10 kilometers away there was a doctor, who was looking at people and giving them meds. Now I put my sister on my back -- burning -- and I walked 10 kilometers with her strapped on my back. It was really hot. I was very hungry. I was scared because I knew her life depended on my getting to this woman. We heard there was a woman doctor who was treating people. I walked 10 kilometers, putting one foot in front of the other. I got there and I saw huge crowds. Almost a thousand people were there, trying to break down the door. She was doing this in a church. How was I going to get in?
Mijn moeder kreeg twee of drie dagen een spijsverteringsziekte. We dachten dat ze doodging. Mijn vader was er niet. Hij zat in het leger. Dus ik was de oudste in huis. Mijn zusje kreeg malaria. Ze was drie jaar en ik was 15. Ze had zo'n hoge koorts. We probeerden alles. Het zag ernaar uit dat het niet ging helpen. Tot ik hoorde dat 10 km verderop een arts was, die mensen onderzocht en ze medicijnen gaf. Ik bond mijn zusje op mijn rug -- gloedheet -- en ik liep 10 kilometer met haar op mijn rug. Het was vreselijk heet. Ik had honger. Ik was bang omdat ik wist dat haar leven afhing van het bereiken van die vrouwelijke arts. Ik liep 10 kilometer, één voet voor de andere... Ik kwam aan en zag een enorme massa mensen. Bijna duizend mensen waren daar, en belaagden de deur. Ze deed dit in een kerk. Hoe kwam ik binnen?
I had to crawl in between the legs of these people with my sister strapped on my back, find a way to a window. And while they were trying to break down the door, I climbed in through the window, and jumped in. This woman told me it was in the nick of time. By the time we jumped into that hall, she was barely moving. She gave a shot of her chloroquine -- what I learned was the chloroquine then -- gave her some -- it must have been a re-hydration -- and some other therapies, and put us in a corner. In about two to three hours, she started to move. And then they toweled her down because she started sweating, which was a good sign. And then my sister woke up. And about five or six hours later, she said we could go home. I strapped her on my back. I walked the 10 kilometers back and it was the shortest walk I ever had. I was so happy -- (Applause) -- that my sister was alive! Today she's 41 years old, a mother of three, and she's a physician saving other lives.
Ik moest tussen de benen van de mensen kruipen met mijn zusje op mijn rug gebonden, op zoek naar een raam. Terwijl zij de deur belaagden, klom ik door het raam. Die vrouw zei me dat het net op tijd was. Tegen de tijd dat we die hal in sprongen, bewoog ze nauwelijks. Ze gaf haar een spuit met chloroquine en -- het moet rehydratie zijn geweest -- en wat andere behandelingen, en zette ons in een hoek. Na zo'n drie of vier uur begon ze te bewegen. Toen depten ze haar af, want ze begon te zweten. Dat was een goed teken. Toen kwam mijn zusje bij. Zo'n vijf of zes uur later zei ze dat we naar huis konden. Ik bond haar op mijn rug. Ik liep de tien km terug en het was de kortste wandeling die ik ooit maakte. Ik was zo blij -- (Applaus) -- dat mijn zusje leefde! Nu is ze 41 jaar, moeder van drie kinderen, en een arts die levens van anderen redt.
Why am I telling that? I'm telling you that because -- when it is you or your person involved -- you don't care where -- whether it's aid. You don't care what it is! (Applause) You just want the person to be alive! And now let me become less sentimental, and say that saving lives -- which some of the aid we get does on this continent -- when you save the life of anyone, a farmer, a teacher, a mother, they are contributing productively into the economy. And as an economist, we can also look at that side of the story. These are people who are productive agents in the economy. So if we save people from HIV/AIDS, if we save them from malaria, it means they can form the base of production for our economy. And by the same token -- as someone said yesterday -- if we don't and they die, their children will become a burden on the economy. So even from an economic standpoint, if we leave the social and the humanitarian, we need to save lives now. So that's one of the reasons, from a personal experience, that I say let's channel these resources we get into something productive. However, I will also tell you that I'm one of those who doesn't believe that this is the sole answer. That's why I said the debate has to get more sophisticated. You know, we have to use it well.
Waarom vertel ik dat? Ik vertel dat omdat... als jij het bent die betrokken is, kan het je niet schelen of het hulp is. Het kan je niet schelen wat het is! (Applaus) Je wilt alleen maar dat die persoon in leven blijft! Nu op een minder sentimentele noot: het redden van levens -- wat sommige hulp die we krijgen doet op dit continent -- als je het leven redt van een boer, een leraar, een moeder... dragen ze productief bij aan de economie. Als econoom kun je ook naar die kant van het verhaal kijken. Deze mensen zijn instrumenten van productiviteit in de economie. Dus als we mensen redden van HIV/AIDS of malaria, betekent dat dat ze de economische basis van productie kunnen vormen. Anderzijds, zoals iemand gisteren zei: als we het niet doen, en ze gaan dood, worden hun kinderen een last voor de maatschappij. Dus zelfs van een economisch standpunt, los van het sociale en humanitaire, moeten we nu levens redden. Dus dat is een van de redenen, uit persoonlijke ervaring, dat ik zeg: laten we die ontvangen middelen naar iets productiefs sluizen. Echter, ik zal je ook vertellen dat ik niet geloof dat dit het enige antwoord is. Daarom zei ik dat het debat moet verbeteren. We moeten het goed benutten...
What has happened in Europe? Do you all know that Spain -- part of the EU -- got 10 billion dollars in aid from the rest of the EU? Resources that were transferred to them -- and were the Spanish ashamed of this? No! The EU transferred 10 billion. Where did they use it? Have you been to southern Spain lately? There are roads everywhere. Infrastructure everywhere. It is on the back of this that the whole of southern Spain has developed into a services economy. Did you know that Ireland got 3 billion dollars in aid? Ireland is one of the fastest-growing economies in the European Union today. For which many people, even from other parts of the world, are going there to find jobs. What did they do with the 3 billion dollars in aid? They used it to build an information superhighway, gain infrastructure that enables them to participate in the information technology revolution, and to create jobs in their economy. They didn't say, "No, you know, we're not going to take this." Today, the European Union is busy transferring aid. My frustration is if they can build infrastructure in Spain -- which is roads, highways, other things that they can build -- I say then, why do they refuse to use the same aid to build the same infrastructure in our countries? (Applause)
Wat is er in Europa gebeurd? Weten jullie dat Spanje -- deel van de EU-- 10 miljard dollar kreeg van de rest van de EU? Middelen die hen gegeven werden -- en schaamden de Spanjaarden zich hierom? Nee! De EU gaf ze 10 miljard. Waar werden die gebruikt? Ben je recentelijk in zuidelijk Spanje geweest? Overal wegen. Overal infrastructuur. Dankzij dit heeft heel Zuid Spanje zich ontwikkeld tot een diensten-economie. Wist je dat Ierland 3 miljard dollar aan hulp heeft gehad? Ierland is nu een van de snelst-groeiende economieën in de EU Veel mensen, zelfs uit andere delen van de wereld, gaan erheen om een baan te vinden. Wat deden ze met die 3 miljard aan hulp? Die gebruikten ze om een digitale snelweg te bouwen, infrastructuur die ze in staat stelt om te participeren in de ICT-revolutie, en banen te creëren in hun economie. Ze zeiden niet: "Nou nee, we nemen dit niet aan." Vandaag keert de EU veel hulp uit. Mijn frustratie is dat als ze infrastructuur kunnen bouwen in Spanje -- wegen, snelwegen en andere zaken... dan zeg ik, waarom weigeren ze diezelfde hulp om infrastructuur te bouwen in onze landen? (Applaus)
When we ask them and tell them what we need, one of my worries today is that we have many foundations now. Now we talk about the World Bank, IMF, and accountability, all that and the EU. We also have private citizens now who have a lot of money -- some of them in this audience, with private foundations. And one day, these foundations have so much money, they will overtake the official aid that is being given. But I fear -- and I'm very grateful to all of them for what they are trying to do on the continent -- but I'm also worried. I wake up with a gnawing in my belly because I see a new set of aid entrepreneurs on the continent. And they're also going from country to country, and many times trying to find what to do. But I'm not really sure that their assistance is also being channeled in the right way. And many of them are not really familiar with the continent. They are just discovering. And many times I don't see Africans working with them. They are just going alone! (Applause)
Als we ze vragen en vertellen wat we nodig hebben, is een van mijn hoofdbrekens dat we teveel stichtingen hebben. Nu praten we met de Wereldbank, het IMF, en verantwoordelijkheid, enzovoort... en de EU. We hebben ook individuele burgers met een hoop geld -- sommigen van hen in dit publiek, met privé-stichtingen. Op een dag hebben die stichtingen zo veel geld dat ze de officiële hulp die gegeven wordt, inhalen. Ik ben erg dankbaar voor wat ze allemaal proberen te doen voor het continent -- maar ik ben ook bezorgd. Ik word wakker met een knagend gevoel in mijn maag, want ik zie een nieuwe lichting ondernemers in hulp op het continent. Ze gaan ook van land tot land, vaak op de zoek naar iets om te doen. Maar ik vraag me af of hun assistentie in de juiste richting wordt gestuurd. Velen van hen zijn niet echt bekend met het continent. Ze ontdekken het maar net. Vaak zie ik geen Afrikanen met ze samenwerken. Ze doen het in hun eentje! (Applaus)
And many times I get the impression that they are not really even interested in hearing from Africans who might know. They want to visit us, see what's happening on the ground and make a decision. And now I'm maybe being harsh. But I worry because this money is so important. Now, who are they accountable to? Are we on their boards when they make decisions about where to channel money? Are we there? Will we make the same mistake that we made before? Have our presidents and our leaders -- everyone is talking about -- have they ever called these people together and said, "Look, your foundation and your foundation -- you have so much money, we are grateful. Let's sit down and really tell you where the money should be channeled and where this aid should go." Have we done that? The answer is no. And each one is making their own individual effort. And then 10 years from now, billions will again have gone into Africa, and we would still have the same problems.
En vaak krijg ik de indruk dat ze niet eens geïnteresseerd zijn in de mening van Afrikanen die wellicht meer weten. Ze willen ons bezoeken, kijken wat er hier gebeurt en een beslissing nemen. Misschien ben ik nu wat hard. Maar ik maak me zorgen want dit geld is zo belangrijjk. Aan wie leggen ze verantwoording af? Zitten wij in hun raden wanneer ze beslissen waar het geld heen moet? Zijn wij daar? Gaan we dezelfde fouten maken als voorheen? Hebben onze presidenten en leiders ooit deze mensen bij elkaar geroepen en gezegd: "Luister, jouw stichting en jouw stichting -- jullie hebben zoveel geld; we zijn dankbaar. Ga zitten, dan vertellen we jullie waar het geld het beste kan worden aangewend." Hebben we dat gedaan? Het antwoord is neen. Iedereen doet zijn eigen individuele ding. En over tien jaar zijn er weer miljarden naar Afrika gegaan, en we hebben nog steeds dezelfde problemen.
This is what gives us the hopeless image. Our inability to take charge and say to all these people bringing their money, "Sit down." And we don't do it because there are so many of us. We don't coordinate. We've not called the Bill Gates, and the Soros, and everybody else who is helping and say, "Sit down. Let's have a conference with you. As a continent, here are our priorities. Here is where we want you to channel this money." Each one should not be an entrepreneur going out and finding what is best. We're not trying to stop them at all! But to help them help us better. And what is disappointing me is that we are not doing this. Ten years from now we will have the same story, and we will be repeating the same things. So our problem right now is, how can we leverage all this good will that is coming towards our way? How can we get government to combine properly with these private foundations, with the international organizations, and with our private sector.
Dat is wat ons dat hopeloze beeld geeft. Ons onvermogen om te zeggen tegen deze mensen die geld brengen: "Ga zitten." We doen het niet omdat er zovelen zijn van ons. We coördineren niet. We hebben de Bill Gatesen en de Sorossen en iedereen die helpt, nog niet gebeld: "Ga zitten. Laten we een conferentie houden. Als continent zijn dit onze prioriteiten. Hier kun je dit geld in stoppen." Ze moeten niet als een ondernemer eropuit trekken om te zien wat het beste is. We proberen ze niet te stoppen...maar helpen om ons beter te helpen. Wat mij tegenvalt, is dat we dit niet doen. Over tien jaar hebben we hetzelfde verhaal, en herhalen we dezelfde dingen. Dus ons probleem is nu: hoe gebruiken we al het goede dat onze kant uitkomt optimaal? Hoe zorgen we dat de overheid fatsoenlijk samenwerkt met deze private stichtingen, met de internationale organisaties, en met onze privé-sector.
I firmly believe in that private sector thing too. But it cannot do it alone. So there might be a few ideas we could think of that could work. They said this is about proliferating and sharing ideas. So why don't we think of using some of this aid? Well, why don't we first say to those helping us out, "Don't be shy about infrastructure. That health that you're working on cannot be sustainable without infrastructure. That education will work better if we've got electricity and railroads, and so on. That agriculture will work better if there are railroads to get the goods to market. Don't be shy of it. Invest some of your resources in that, too." And then we can see that this is one combination of private, international, multilateral money, private sector and the African that we can put together as a partnership, so that aid can be a facilitator. That is all aid can be. Aid cannot solve our problems, I'm firmly convinced about that. But it can be catalytic. And if we fail to use it as catalytic, we would have failed.
Ik geloof ook zeker in de private sector. Maar die kan het niet alleen. Dus we kunnen wellicht wat bruikbare ideeën bedenken. Ze zeiden dat dit over het delen en verspreiden van ideeën gaat. Dus waarom denken we niet aan het benutten van deze hulp? Waarom zeggen we niet tegen degenen die ons helpen: "Wees niet bang voor infrastructur. Die gezondheid waaraan je werkt kan niet duurzaam zijn zonder infrastructuur. Dat onderwijs zal beter werken als we elektriciteit en spoorwegen hebben, enzovoort. Die landbouw werkt beter met treinen om de goederen naar de markten te brengen. Schrik er niet voor terug. Investeer daar ook wat middelen in." Dan kunnen we zien dat dit één combinatie is van privaat, internationaal, multilateraal geld, private sector en Afrikaanse, die we kunnen laten samenwerken zodat hulp een ondersteuning kan zijn. Meer kan hulp niet zijn. Hulp kan onze problemen niet oplossen, daarvan ben ik overtuigd. Maar ze kan als aanjager werken, en als we haar niet als zodanig gebruiken hebben we gefaald.
One of the reasons why China is a bit popular with Africans now -- one of the reasons is not only just that, you know, these people are stupid and China is coming to take resources. It's because there's a little more leverage in terms of the Chinese. If you tell them, "We need a road here," they will help you build it. They don't shy away from infrastructure. In fact, the Chinese minister of finance said to me, when I asked him what are we doing wrong in Nigeria. He said, "There are two things you need only. Infrastructure, infrastructure, infrastructure and discipline. You are undisciplined." (Applause) And I repeat it for the continent. It's the same. We need infrastructure, infrastructure and discipline. So we can make a catalytic to help us provide some of that. Now I realize -- I'm not saying -- health and education -- no, you can also provide that as well. But I'm saying it's not either or. Let's see how aid can be a facilitator in partnership. One idea. Second thing, for the private sector, people are afraid to take risks on the continent. Why can't some of this aid be used as a kind of guarantee mechanisms, to enable people to take risk?
Eén van de redenen waarom China ietwat populair is bij Afrikanen -- één van de redenen is niet omdat 'deze mensen stom zijn en China hun grondstoffen komt weghalen.' Het is omdat Chinezen van aanpakken weten. Als je ze zegt: "We hebben hier een weg nodig", dan helpen ze je die bouwen. Ze schrikken niet terug voor infrastructuur. De Chinese minister van Financiën antwoordde me op mijn vraag wat we verkeerd doen in Nigeria: "Jullie hebben slechts twee dingen nodig. Infrastructuur, infrastructuur, infrastructuur en discipline. Jullie zijn ongedisciplineerd." (Applaus) En ik herhaal het voor het continent. Infrastructuur en discipline. Zodat we van hulp een katalysator kunnen maken. Ik wil niet zeggen -- gezondheid en onderwijs -- die mag je ook verstrekken. Maar het hoeft niet het één of het ander te zijn. Laten we kijken hoe we hulp kunnen inzetten. Eén idee. Als tweede, voor de private sector, mensen zijn bang om risico's te nemen op het continent. Waarom kan een deel van de hulp niet gebruikt worden voor garantiemechanismen, zodat mensen risico's kunnen nemen.
(Applause)
(Applaus)
And finally, because they are both standing at my -- I'm out of time. Am I out of time? OK, so let me not forget my punchline. One of the things I want everybody to collaborate on is to support women, to create jobs. (Applause) A lot has been said here about women, I don't need to repeat it. But there are people -- women -- creating jobs. And we know, studies have shown that when you put resources in the hand of the woman -- in fact, there's an econometric study, the World Bank Review, done in 2000, showing that transfers into the hands of women result in healthier children, more for the household, more for the economy and all that. So I'm saying that one of the takeaways from here -- I'm not saying the men are not important -- obviously, if you leave the husbands out, what will they do? They'll come back home and get disgruntled, and it will result in difficulties we don't want. We don't want men beating their wives because they don't have a job, and so on.
En tot slot, want ze zijn allebei gaan staan, mijn tijd is op. Is mijn tijd op? Oké, laat ik mijn slagzin niet vergeten. Eén van de dingen waaraan ik iedereen wil zien meewerken is de ondersteuning van vrouwen, om banen te creëren. (Applaus) Veel is hier gezegd over vrouwen, ik hoef het niet te herhalen. Maar er zijn vrouwen die banen creëren. We weten dat onderzoek heeft aangetoond dat als je vrouwen de middelen geeft -- in feite is er een econometrische studie de Wereldbank Review van 2000, die aantoont dat middelen in vrouwenhanden leiden tot gezondere kinderen, meer voor het huishouden, de economie enzovoort. Dus een belangrijk punt om mee te nemen -- Ik zeg niet dat mannen niet belangrijk zijn -- als je de echtgenoten buitensluit, wat krijg je dan? Ze komen thuis en zijn ontevreden, en dat leidt tot moeilijkheden die we niet willen. We willen niet dat mannen hun vrouw slaan omdat ze geen baan hebben, enzovoort.
But at the margin, we also -- I want to push this, because the reason is the men automatically -- they get -- not automatically, but they tend to get more support. But I want you to realize that resources in the hands of African women is a powerful tool. There are people creating jobs. Beatrice Gakuba has created 200 jobs from her flower business in Rwanda. We have Ibukun Awosika in Nigeria, with the chair company. She wants to expand. She needs another 20 million. She will create another 100, 200 more jobs. So take away from here is how are you going to put together the resources to put money in the hands of women in the middle who are ready -- business people who want to expand and create more jobs. And lastly, what are you going to do to be part of this partnership of aid, government, private sector and the African as an individual? Thank you. (Applause)
Maar, ik wil hier echt op hameren, want de reden is dat mannen automatisch -- nou, niet automatisch, maar ze krijgen doorgaans meer steun. Maar ik wil dat je je realiseert dat middelen in de handen van Afrikaanse vrouwen krachtige gereedschappen zijn. Er zijn mensen die banen scheppen. Beatrice Gakuba heeft 200 banen gecreeërd in haar bloemenbedrijf in Rwanda. We hebben Ibukin Awosika in Nigeria, met het stoelenbedrijf. Ze wil uitbreiden. Ze heeft nog 20 miljoen nodig. Ze wil nog eens 100 - 200 banen creëren. Dus neem van hier de vraag mee, hoe je gaat zorgen dat er geld komt in de handen van de vrouwen die klaar staan -- zakenmensen die willen uitbreiden en meer banen willen creëren. En tot slot, wat ga je doen om deel te worden van deze samenwerking tussen hulp, overheid, private sector, en de Afrikaan als een individu? Dank je wel (Applaus)