Thank you. I have to tell you I'm both challenged and excited. My excitement is: I get a chance to give something back. My challenge is: the shortest seminar I usually do is 50 hours.
(Applaus) Bedankt. Ik voel mij zowel uitgedaagd als opgewonden. Mijn opwinding is: ik krijg een kans om iets terug te geven. Mijn uitdaging is: het kortste seminar dat ik gewoonlijk geef, duurt 50 uur.
(Laughter)
(Gelach)
I'm not exaggerating. I do weekends -- I do more, obviously, I also coach people -- but I'm into immersion, because how did you learn language? Not just by learning principles, you got in it and you did it so often that it became real.
Ik overdrijf niet. Ik organiseer weekenden -- en coach natuurlijk ook mensen -- ik gebruik echt onderdompeling. Want hoe heb jij je taal geleerd? Niet door gewoon de beginselen te leren. je zat er middenin, zo vaak totdat het bleef hangen.
The bottom line of why I'm here, besides being a crazy mofo, is that -- I'm not here to motivate you, you don't need that, obviously. Often that's what people think I do, and it's the furthest thing from it. What happens, though, is people say to me, "I don't need any motivation." But that's not what I do. I'm the "why" guy. I want to know why you do what you do.
Waarom ik uiteindelijk hier ben, behalve dat ik een mafkees ben... Ik ben hier niet om jullie te motiveren, dat hebben jullie niet nodig. Vaak denken mensen dat ik dat doe, verre van dat. Mensen zeggen me wel eens: "Ik heb geen motivatie nodig." Dan zeg ik: "Interessant. Dat doe ik ook niet." Ik ben de 'Waarom-man'. Ik wil weten waarom je doet wat je doet. Wat zijn je beweegredenen?
What is your motive for action? What is it that drives you in your life today? Not 10 years ago. Are you running the same pattern? Because I believe that the invisible force of internal drive, activated, is the most important thing. I'm here because I believe emotion is the force of life. All of us here have great minds. Most of us here have great minds, right? We all know how to think. With our minds we can rationalize anything. We can make anything happen.
Wat beweegt je nu in je leven? Vandaag! Niet 10 jaar geleden. Of zit je altijd in hetzelfde patroon? Want ik geloof dat je geactiveerde interne drive het belangrijkste ding in de wereld is. Ik ben hier omdat ik geloof dat emotie de kracht van het leven is. Ieder van ons hier heeft een grote geest. De meesten van ons hier hebben een grote geest. Wij kunnen allemaal nadenken, met ons verstand kunnen we iets rationaliseren en alles voor elkaar krijgen. Ik ben het eens met wat ik een paar dagen geleden hoorde,
I agree with what was described a few days ago, that people work in their self-interest. But we know that that's bullshit at times. You don't work in your self-interest all the time, because when emotion comes into it, the wiring changes in the way it functions. So it's wonderful to think intellectually about how the life of the world is, especially those who are very smart can play this game in our head. But I really want to know what's driving you.
het idee dat mensen in hun eigen belang handelen. Maar we weten ook dat dat soms onzin is. Je handelt niet altijd in je eigen belang. Onze emotie neemt het soms over en het spel verandert. Het is geweldig om rationeel na te denken, over hoe het leven in elkaar zit, we kunnen dit spel in ons hoofd spelen. Maar ik wil weten wat je echt beweegt,
What I would like to invite you to do by the end of this talk is explore where you are today, for two reasons. One: so that you can contribute more. And two: that hopefully we can not just understand other people more, but appreciate them more, and create the kinds of connections that can stop some of the challenges that we face today. They're only going to get magnified by the very technology that connects us, because it's making us intersect. That intersection doesn't always create a view of "everybody now understands everybody, and everybody appreciates everybody."
en ik wil je uitnodigen om aan het einde van deze talk te onderzoeken waar jij vandaag staat, om twee redenen. Eén: zodat je meer kunt bijdragen. En twee: zodat we niet alleen andere mensen beter begrijpen, maar ook meer waarderen en de verbindingen creëren die sommige uitdagingen in onze huidige samenleving kan oplossen. Die worden alleen maar uitvergroot door de technologie die ons verbindt omdat we elkaar erdoor ontmoeten. Die ontmoeting maakt niet altijd dat iedereen elkaar nu begrijpt en iedereen elkaar waardeert. Ik heb al 30 jaar een obsessie:
I've had an obsession basically for 30 years, "What makes the difference in the quality of people's lives? What in their performance?" I got hired to produce the result now. I've done it for 30 years. I get the phone call when the athlete is burning down on national television, and they were ahead by five strokes and now they can't get back on the course. I've got to do something right now or nothing matters. I get the phone call when the child is going to commit suicide, I've got to do something. In 29 years, I'm very grateful to tell you I've never lost one. It doesn't mean I won't some day, but I haven't yet. The reason is an understanding of these human needs.
"Wat maakt het verschil in de levenskwaliteit van mensen en in hun prestaties? " Ik word ingehuurd om nú resultaat te boeken. Dat doe ik al 30 jaar. Ik krijg het telefoontje wanneer de atleet afgemaakt wordt in een live wedstrijd, Ze staan opeens op achterstand, en ik moet nú iets doen resultaat boekt, anders is het voorbij. Ik krijg het telefoontje wanneer het kind zelfmoord gaat plegen, dan moet ik nú iets doen. Gelukkig heb ik in 29 jaar nog nooit iemand verloren. Het gebeurde nooit omdat ik inzicht heb in de menselijke behoeften.
When I get those calls about performance, that's one thing. How do you make a change? I'm also looking to see what is shaping the person's ability to contribute, to do something beyond themselves. Maybe the real question is, I look at life and say there's two master lessons. One is: there's the science of achievement, which almost everyone here has mastered amazingly. "How do you take the invisible and make it visible," How do you make your dreams happen? Your business, your contribution to society, money -- whatever, your body, your family.
Bij zo'n telefoontje over prestaties gaat het puur om verandering. Maar ik kijk ook naar wat die persoon in staat stelt om bij te dragen, om iets te doen dat hem overstijgt. Als ik naar het leven kijk zie ik twee hoofdlessen. Eén: er is de wetenschap van succes, die bijna iedereen in deze ruimte beheerst. Dat is: "Hoe maak je het onzichtbare zichtbaar?" Hoe maak je je dromen waar? Of het nu je bedrijf is, je bijdrage aan de maatschappij, geld, je lichaam, je familie... Een veel lastiger levensles is de kunst van vervulling.
The other lesson that is rarely mastered is the art of fulfillment. Because science is easy, right? We know the rules, you write the code and you get the results. Once you know the game, you just up the ante, don't you? But when it comes to fulfillment -- that's an art. The reason is, it's about appreciation and contribution. You can only feel so much by yourself.
Want wetenschap is makkelijk, niet? We kennen de regels. Je schrijft de code ... en je krijgt de resultaten. Als je het spel eenmaal kent, wordt je inzet steeds groter. Maar als het gaat over vervulling, dat is een kunst. Omdat het over waardering en bijdragen gaat. Samen voel je meer dan alleen.
I've had an interesting laboratory to try to answer the real question how somebody's life changes if you look at them like those people that you've given everything to? Like all the resources they say they need. You gave not a 100-dollar computer, but the best computer. You gave them love, joy, were there to comfort them. Those people very often -- you know some of them -- end up the rest of their life with all this love, education, money and background going in and out of rehab. Some people have been through ultimate pain, psychologically, sexually, spiritually, emotionally abused -- and not always, but often, they become some of the people that contribute the most to society.
Ik had een interessant laboratorium om te proberen die vraag te beantwoorden: wat maakt nu het verschil in iemands leven als je kijkt naar iemand aan wie je alles hebt gegeven? Alles wat ze zeggen nodig te hebben. Je gaf ze de beste computer. Je gaf ze liefde en vreugde, je was er om ze te troosten. En die mensen brengen heel vaak met al deze liefde, opvoeding, geld en achtergrond de rest van hun leven door in verslavingsklinieken. Dan ontmoet je mensen die enorme pijn hebben doorleefd -- psychologisch, seksueel, geestelijk, emotioneel misbruikt -- en, niet altijd, maar vaak worden zij mensen die het meest bijdragen aan de maatschappij.
The question we've got to ask ourselves really is, what is it? What is it that shapes us? We live in a therapy culture. Most of us don't do that, but the culture's a therapy culture, the mindset that we are our past. And you wouldn't be in this room if you bought that, but most of society thinks biography is destiny. The past equals the future. Of course it does if you live there. But what we know and what we have to remind ourselves -- because you can know something intellectually and then not use it, not apply it.
De vraag die we ons echt moeten stellen is: wat vormt ons? We leven in een therapiecultuur, de meesten doen het niet, maar het is wel de cultuur. Ik bedoel daarmee het uitgangspunt dat we ons verleden zijn. Jullie zouden niet in deze ruimte zijn als je dit geloofde. Maar de meeste mensen denken dat onze biografie ons lot is. Het verleden is gelijk aan de toekomst. Natuurlijk is dat zo als je daar leeft. Maar de mensen hier weten, en dit moeten we onthouden: je kan met je verstand iets weten en het vervolgens toch niet gebruiken.
We've got to remind ourselves that decision is the ultimate power. When you ask people, have you failed to achieve something significant in your life?
We gaan onszelf eraan herinneren dat beslissen de ultieme macht is. Als je mensen vraagt: Wie heeft ooit gefaald om iets belangrijks te bereiken in zijn leven?
Say, "Aye." Audience: Aye.
Zeg: "Ja."
TR: Thanks for the interaction on a high level there.
Publiek: "Ja."
But if you ask people, why didn't you achieve something?
Bedankt voor die fantastische interactie. (Gelach)
Somebody who's working for you, or a partner, or even yourself. When you fail to achieve, what's the reason people say? What do they tell you? Didn't have the knowledge, didn't have the money, didn't have the time, didn't have the technology. I didn't have the right manager.
Maar als je mensen vraagt, waarom heb je iets niet bereikt? Iemand die voor je werkt, of een partner... of zelfs jezelf. Welke reden geven mensen als iets niet lukt? Wat vertellen ze je? Ik wist niet genoeg. Had de -- kennis niet. Had niet genoeg -- geld Had niet genoeg -- tijd. Had niet -- de juiste technologie, Ik had niet de juiste manager.
Al Gore: Supreme Court. TR: The Supreme Court.
Al Gore: het hooggerechtshof. (Gelach)
(Laughter)
(Applaus)
(Applause) (Cheering)
(Applause continues)
Tony Robbins: En ---
TR: And --
(Applaus) en ---
(Applause)
(Applaus)
What do all those, including the Supreme Court, have in common?
Wat hebben ze, ook het hooggerechtshof, met elkaar gemeen?
(Laughter)
(Gelach)
They are a claim to you missing resources, and they may be accurate. You may not have the money, or the Supreme Court, but that is not the defining factor.
Het zijn middelen die je zegt te missen en dat kan kloppen. Het kan zijn dat je het geld niet hebt, of het hooggerechtshof, maar dat is niet de bepalende factor.
(Applause) (Laughter)
(Applaus)
And you correct me if I'm wrong. The defining factor is never resources; it's resourcefulness. And what I mean specifically, rather than just some phrase, is if you have emotion, human emotion, something that I experienced from you the day before yesterday at a level that is as profound as I've ever experienced and I believe with that emotion you would have beat his ass and won.
Corrigeer me als ik het fout heb. Middelen zijn nooit de bepalende factor, dat is vindingrijkheid. Wat ik daarmee bedoel, is als je emotie hebt, menselijke emotie, iets dat ik eergisteren op een heel diep niveau ervaren heb tijdens de presentatie van Al Gore. Als je met die emotie gecommuniceerd had, had je de verkiezingen gewonnen!
Audience: Yeah!
(Applaus)
(Applause) (Cheering)
Maar, hoe makkelijk voor mij om hem te vertellen wat hij moet doen.
How easy for me to tell him what he should do.
(Laughter)
(Gelach)
Idiot, Robbins. But I know when we watched the debate at that time, there were emotions that blocked people's ability to get this man's intellect and capacity. And the way that it came across to some people on that day -- because I know people that wanted to vote in your direction and didn't, and I was upset. But there was emotion there. Do you know what I'm talking about?
Idioot, Robbins... maar ik weet dat toen wij het debat zaten te kijken, emoties mensen het zicht ontnamen op het intellect en de mogelijkheden van deze man en hoe dat die dag op mensen overkwam. Ik ken mensen die op je wilden stemmen maar het toch niet deden. Ik was verbijsterd maar er was een bepaalde emotie. Wie weet wat ik bedoel? Zeg: "Ja." Publiek: Ja.
Say, "Aye." Audience: Aye.
TR: Dus, het gaat om emotie. Als we de juiste emotie hebben,
TR: So, emotion is it. And if we get the right emotion, we can get ourselves to do anything. If you're creative, playful, fun enough, can you get through to anybody, yes or no?
kunnen we alles doen, komen er doorheen. Als je creatief, speels, leuk genoeg bent, kan je dan iedereen bereiken? Ja of nee?
If you don't have the money, but you're creative and determined, you find the way. This is the ultimate resource. But this is not the story that people tell us. They tell us a bunch of different stories. They tell us we don't have the resources, but ultimately, if you take a look here, they say, what are all the reasons they haven't accomplished that? He's broken my pattern, that son-of-a-bitch.
Publiek: Ja. TR: Als je geen geld hebt, maar je bent creatief en vastberaden, dan vind je een weg. Dit is de ultieme hulpbron. Maar dit is niet het verhaal dat mensen ons vertellen. Dat zijn heel andere verhalen. Ze zeggen dat we de middelen niet hebben, maar eigenlijk... als we hier naar kijken, wat zijn de redenen dat ze falen? Volgende slide alstublieft. Hij heeft mijn ritme verbroken, de eikel.
(Laughter)
(Gelach)
But I appreciated the energy, I'll tell you that.
Maar ik waardeer de energie die het gaf.
(Laughter)
(Gelach)
What determines your resources? We've said decisions shape destiny, which is my focus here. If decisions shape destiny, what determines it is three decisions. What will you focus on? You have to decide what you're going to focus on. Consciously or unconsciously. the minute you decide to focus, you must give it a meaning, and that meaning produces emotion. Is this the end or the beginning? Is God punishing me or rewarding me, or is this the roll of the dice? An emotion creates what we're going to do, or the action.
Wat bepaalt de middelen die je hebt? Beslissingen geven vorm aan je lot. Dat is mijn focus hier. Als besluiten je lot vormgeven, dan zijn er drie bepalende besluiten. Waar ga jij je op richten? Op dit moment moet jij beslissen wat je focus zal zijn. Nu, bewust of onbewust. Op het moment dat je beslist wat je focus is, geef het betekenis. Die betekenis bepaalt de emotie. Is dit het einde of het begin? Is God me aan het straffen of belonen, of is dit het lot? Emotie bepaalt dan wat we gaan doen.
So, think about your own life, the decisions that have shaped your destiny. And that sounds really heavy, but in the last five or 10 years, have there been some decisions that if you'd made a different decision, your life would be completely different? How many can think about it? Better or worse. Say, "Aye."
Denk na over je eigen leven. De beslissingen die jouw lot vormden. Dat klinkt heel zwaar maar in de laatste vijf, tien jaar, 15 jaar, heb je bepaalde beslissingen genomen die, als je een ander besluit had genomen, je leven totaal anders zouden maken. Hoeveel kan je er bedenken? Eerlijk, beter of slechter? Zeg: "Ja."
Audience: Aye.
Publiek: Ja.
So the bottom line is, maybe it was where to go to work, and you met the love of your life there, a career decision. I know the Google geniuses I saw here -- I mean, I understand that their decision was to sell their technology. What if they made that decision versus to build their own culture? How would the world or their lives be different, their impact? The history of our world is these decisions. When a woman stands up and says, "No, I won't go to the back of the bus." She didn't just affect her life. That decision shaped our culture. Or someone standing in front of a tank. Or being in a position like Lance Armstrong, "You've got testicular cancer." That's pretty tough for any male, especially if you ride a bike.
TR: Misschien was het de plaats waar je ging werken, en werd je daar verliefd. Misschien was het een loopbaanbesluit. De Google-genieën die ik hier tegenkwam wilden hun technologie eerst verkopen. Wat als ze die beslissing hadden genomen in plaats van hun eigen cultuur uit te bouwen? Zou de wereld er anders uit zien? Hoe zou hun leven anders zijn? Hun invloed? De geschiedenis van onze wereld bestaat uit deze besluiten. Een vrouw zegt: "Nee, ik ga niet achteraan in de bus." Ze beïnvloedde niet enkel haar eigen leven, maar ook onze cultuur. Of iemand die voor een tank staat. Of Lance Armstrong, die hoorde zeggen: "Je hebt teelbalkanker." Dat is al vrij moeilijk voor een man, vooral als je fietst.
(Laughter)
(Gelach)
You've got it in your brain; you've got it in your lungs. But what was his decision of what to focus on? Different than most people. What did it mean? It wasn't the end; it was the beginning. He goes off and wins seven championships he never once won before the cancer, because he got emotional fitness, psychological strength. That's the difference in human beings that I've seen of the three million I've been around.
"Het zit in je hersenen, het zit in je longen." Waar besloot hij zich op te focussen? Anders dan de meeste mensen. Het was niet het einde, maar het begin. Wat ga ik doen? Hij wint zeven keer de Tour de France die hij voor de kanker nooit eerder won. Hij ontwikkelde emotionele fitheid, psychologische kracht. Dat is het verschil tussen de drie miljoen mensen waar ik mee gewerkt heb.
In my lab, I've had three million people from 80 countries over the last 29 years. And after a while, patterns become obvious. You see that South America and Africa may be connected in a certain way, right? Others say, "Oh, that sounds ridiculous." It's simple. So, what shaped Lance? What shapes you? Two invisible forces. Very quickly. One: state. We all have had times, you did something, and after, you thought to yourself, "I can't believe I said or did that, that was so stupid." Who's been there? Say, "Aye." Audience: Aye.
Want dat is mijn lab: drie miljoen mensen uit 80 verschillende landen de afgelopen 29 jaar. Na een tijdje worden patronen duidelijk. Je ziet dat Zuid-Amerika en Afrika in elkaar passen. Andere mensen zeggen: "Oh, dat klinkt belachelijk." Het is simpel. Wat vormde Lance? Wat vormt jou? Twee onzichtbare krachten. Eén: toestand. Er zijn van die momenten. Je doet iets en daarna denk je bij jezelf: zei ik dat?? Ik kan niet geloven dat ik dat deed, dat was zo dom -- wie kent dat? Zeg: "Ja."
Publiek: Ja.
Or after you did something, you go, "That was me!"
TR: Heb je wel eens iets gedaan, waarna je zei: "Dat was ik!"
(Laughter)
(Gelach)
It wasn't your ability; it was your state. Your model of the world is what shapes you long term. Your model of the world is the filter. That's what's shaping us. It makes people make decisions. To influence somebody, we need to know what already influences them. It's made up of three parts. First, what's your target? What are you after? It's not your desires. You can get your desires or goals. Who has ever got a goal or desire and thought, is this all there is?
Dat ging niet over wat je kon, maar over je stemming. Je beeld van de wereld is wat jou op de lange termijn vormt. Je beeld van de wereld is je filter. Dat is wat ons vormt. Ons doet beslissen. Willen we iemand beïnvloeden, moeten we weten wat hen al beïnvloedt. Dat is drieledig. Ten eerste: wat is je doel? Wat probeer je te bereiken? Voor mij zijn dat niet je verlangens. Je kan krijgen wat je wenst of wilt. Wie heeft wel eens een doel bereikt en dacht dan: is dit alles?
Say, "Aye." Audience: Aye.
Wie van jullie? Zeg: "Ja."
Publiek: Ja.
It's needs we have. I believe there are six human needs. Second, once you know what the target that's driving you is and you uncover it for the truth -- you don't form it -- then you find out what's your map, what's the belief systems that tell you how to get those needs. Some people think the way to get them is to destroy the world, some people, to build, create something, love someone. There's the fuel you pick. So very quickly, six needs.
TR: Het gaat dus om onze behoeften. Ik geloof dat er zes zijn. Ten tweede: als je eenmaal weet wat je drijfveer is en je ontdekt je ware drijfveer -- dan kom je bij je innerlijke kaart: wat zijn de overtuigingen die je vertellen hoe je die behoeften kan vervullen. Sommigen denken dat je die behoeften vervult door de wereld te vernietigen, anderen door iets te bouwen, te creëren, door van iemand te houden. Dan is er nog de brandstof die je verkiest. Dus nu snel: zes behoeften.
Let me tell you what they are. First one: certainty. These are not goals or desires, these are universal. Everyone needs certainty they can avoid pain and at least be comfortable. Now, how do you get it? Control everybody? Develop a skill? Give up? Smoke a cigarette? And if you got totally certain, ironically, even though we need that -- you're not certain about your health, or your children, or money. If you're not sure the ceiling will hold up, you won't listen to any speaker. While we go for certainty differently, if we get total certainty, we get what? What do you feel if you're certain? You know what will happen, when and how it will happen, what would you feel? Bored out of your minds. So, God, in Her infinite wisdom, gave us a second human need, which is uncertainty. We need variety. We need surprise. How many of you here love surprises? Say, "Aye."
De eerste: zekerheid. Dit zijn dus geen doelen of wensen, dit zijn universele behoeften. Zekerheid dat pijn wordt vermeden en je op zijn minst prettig kunnen voelen. Hoe bereik je dat? Door iedereen te controleren? Kwaliteiten te ontwikkelen? Opgeven? Een sigaret roken? Als je volledige zekerheid hebt, gek genoeg, zelfs al hebben we dat allemaal nodig -- als je onzeker bent over je gezondheid of over je kinderen, of je geld, dan denk je bijna nergens anders aan. Als je denkt dat het dak zal instorten, luister je naar niemand meer. Maar, hoewel we allemaal zekerheid willen; als we het hebben, wat voel je als je volledige zekerheid hebt? Als je weet wat er gaat gebeuren? En wanneer? Wat krijg je dan? Wat voel je dan? Je verveelt je dood. En daarom gaf God, in 'Haar' oneindige wijsheid, (Gelach) ons een tweede menselijke behoefte, dat is onzekerheid. We hebben variatie en verrassingen nodig. Wie houdt er van verrassingen? Zeg: "Ja."
Audience: Aye.
Publiek: Ja
TR: Bullshit. You like the surprises you want. The ones you don't want, you call problems, but you need them. So, variety is important. Have you ever rented a video or a film that you've already seen? Who's done this? Get a fucking life.
TR: Onzin. Je houdt van de verrassingen die je wilt. (Gelach) De verrassingen die je niet wilt, noem je problemen, maar die heb je nodig. Variatie is dus belangrijk. Heb je wel eens een film gehuurd die je al gezien had? Wie heeft dat wel eens gedaan? Doe iets met je leven! (Gelach)
(Laughter)
Oké, waarom doe je dat? Je weet zeker dat hij goed is
Why are you doing it? You're certain it's good because you read or saw it before, but you're hoping it's been long enough you've forgotten, and there's variety.
want je hebt het al gezien, maar je hoopt dat het zo lang geleden was dat je het weer vergeten bent, dat is variatie. Derde menselijke behoefte: betekenis. We hebben allemaal de behoefte
Third human need, critical: significance. We all need to feel important, special, unique. You can get it by making more money or being more spiritual. You can do it by getting yourself in a situation where you put more tattoos and earrings in places humans don't want to know. Whatever it takes. The fastest way to do this, if you have no background, no culture, no belief and resources or resourcefulness, is violence. If I put a gun to your head and I live in the 'hood, instantly I'm significant. Zero to 10. How high? 10. How certain am I that you're going to respond to me? 10. How much uncertainty? Who knows what's going to happen next? Kind of exciting. Like climbing up into a cave and doing that stuff all the way down there. Total variety and uncertainty. And it's significant, isn't it? So you want to risk your life for it. So that's why violence has always been around and will be around unless we have a consciousness change as a species. You can get significance a million ways, but to be significant, you've got to be unique and different.
ons belangrijk, speciaal, uniek te voelen. Dat kan door meer geld te verdienen. Of door spiritueler te zijn. Je kan het bereiken door tatoeages en piercings te laten zetten op plaatsen die niemand wil weten. Wat er ook voor nodig is. De snelste manier om het te bereiken, als je geen achtergrond, cultuur hebt en niet gelooft in creativiteit, is door geweld. Als ik een pistool tegen je hoofd zet en ik woon in een achterbuurt, ben ik meteen belangrijk. Hoe belangrijk, op een schaal van nul tot tien? Tien. Hoe zeker ben ik ervan dat je reageert? Tien. Hoeveel onzekerheid? En daarna … ? Best spannend. Alsof je een grot in klimt en dat soort dingen. Volstrekte variatie en onzekerheid. En je betekent iets. Daarom ben je bereid je leven te wagen. En daarom is er altijd geweld geweest en zal het altijd bestaan tenzij het bewustzijn van de hele mensheid verandert. Je kan op duizend manieren betekenis krijgen, maar om belangrijk te zijn moet je uniek en anders zijn. Dit hebben we echt nodig: verbinding en liefde -- de vierde behoefte.
Here's what we really need: connection and love, fourth need. We all want it; most settle for connection, love's too scary. Who here has been hurt in an intimate relationship? If you don't raise your hand, you've had other shit, too. And you're going to get hurt again. Aren't you glad you came to this positive visit? Here's what's true: we need it. We can do it through intimacy, friendship, prayer, through walking in nature. If nothing else works for you, don't get a cat, get a dog, because if you leave for two minutes, it's like you've been gone six months, when you come back 5 minutes later.
Iedereen wil dat. De meesten nemen genoegen met verbinding omdat liefde te eng is. Ze willen niet gekwetst worden. Wie is er wel eens gekwetst in een relatie? Zeg: "Ja." (Gelach) Als je je hand niet opsteekt, heb je vast nog meer rotzooi meegemaakt. (Gelach) En je gaat opnieuw gekwetst worden. Ben je blij dat je vandaag naar dit positieve verhaal bent gekomen? (Gelach) Maar zonder dollen -- we hebben het nodig. Het kan door intimiteit, door vriendschap, door gebed, een natuurwandeling. Als het niet anders lukt, neem een hond. Geen kat, een hond, want als je twee minuten weggaat, is het net of je een half jaar weg bent geweest als je even later terugkomt. (Gelach)
These first four needs, every human finds a way to meet. Even if you lie to yourself, you need to have split personalities. I call the first four needs the needs of the personality. The last two are the needs of the spirit. And this is where fulfillment comes. You won't get it from the first four. You'll figure a way, smoke, drink, do whatever, meet the first four. But number five, you must grow. We all know the answer. If you don't grow, you're what? If a relationship or business is not growing, if you're not growing, doesn't matter how much money or friends you have, how many love you, you feel like hell. And I believe the reason we grow is so we have something to give of value.
Ieder mens vindt wel een manier om de eerste vier behoeften te vervullen. Zelfs als je tegen jezelf liegt, met een gespleten persoonlijkheid. Maar de laatste twee behoeften -- de eerste vier noem ik de behoeften van je persoonlijkheid -- de laatste twee zijn behoeften van de ziel. Dat gaat om vervulling. De eerste vier geven je geen vervulling. Je vindt wel een manier -- roken, drinken -- om ze te vervullen maar de laatste twee, nummer vijf: persoonlijke groei. We weten het allemaal. Als je je niet ontwikkelt, wat dan? Als een relatie zich niet ontwikkelt, een bedrijf, als jijzelf je niet ontwikkelt dan maakt het niet uit hoeveel geld je hebt, hoeveel vrienden je hebt, wie er allemaal van je houdt, dan voel je je klote. Wij ontwikkelen ons, omdat we iets waardevols te geven hebben. Want de zesde behoefte is bijdragen voorbij onszelf.
Because the sixth need is to contribute beyond ourselves. Because we all know, corny as that sounds, the secret to living is giving. We all know life is not about me, it's about we. This culture knows that, this room knows that. It's exciting. When you see Nicholas talking about his $100 computer, the most exciting thing is: here's a genius, but he's got a calling now. You can feel the difference in him, and it's beautiful. And that calling can touch other people.
Hoewel oubollig, weten we allemaal dat het geheim van het leven, geven is. Het gaat niet over 'mij'. Het gaat over 'wij'. Deze cultuur weet dat. Deze zaal weet dat. Het is spannend. Als je Nicholas hier ziet praten over zijn $100 laptop, dan is het meest opwindende daaraan, dat deze genie een roeping heeft. Je voelt het verschil in hem en het is prachtig. Die roeping raakt andere mensen.
My life was touched because when I was 11 years old, Thanksgiving, no money, no food, we were not going to starve, but my father was totally messed up, my mom was letting him know how bad he messed up, and somebody came to the door and delivered food. My father made three decisions, I know what they were, briefly. His focus was "This is charity. What does it mean? I'm worthless. What do I have to do? Leave my family," which he did. It was one of the most painful experiences of life. My three decisions gave me a different path. I set focus on "There's food." What a concept!
In mijn eigen leven, werd ik geraakt toen ik 11 jaar oud was. Thanksgiving: geen geld, geen eten. We zouden niet verhongeren, maar mijn vader was een puinhoop. Mijn moeder liet hem weten hoe erg hij het had verknald. Iemand klopte aan de deur en bracht ons te eten. Mijn vader nam drie besluiten. Ik weet heel kort welke dat waren. Hij dacht alleen: "Dit is liefdadigheid. Wat betekent dat? Ik ben waardeloos. Wat kan ik doen? Mijn gezin verlaten." En dat deed hij. Eén van de meest pijnlijke ervaringen in het leven. Mijn drie besluiten wezen mij een andere weg. Ik zei: "Focus op 'er is te eten'" -- het idee alleen al.
(Laughter)
(Gelach)
But this is what changed my life, shaped me as a human being. Somebody's gift, I don't even know who it is. My father always said, "No one gives a shit." And now somebody I don't know, they're not asking for anything, just giving us food, looking out for us. It made me believe this: that strangers care. And that made me decide, if strangers care about me and my family, I care about them. I'm going to do something to make a difference. So when I was 17, I went out on Thanksgiving, it was my target for years to have enough money to feed two families. The most fun and moving thing I ever did in my life. Next year, I did four, then eight. I didn't tell anybody what I was doing, I wasn't doing it for brownie points. But after eight, I thought I could use some help.
Ten tweede -- en dit veranderde mijn leven, vormde mij als mens: een geschenk van iemand die ik niet eens ken. Mijn vader zei altijd: "Het kan niemand iets schelen." Maar opeens, geeft iemand die ik niet ken, ongevraagd en belangeloos mijn gezin te eten, zorgt voor ons. Het dwong mij te denken: "Wat betekent het dat vreemden om ons geven? " Ik besloot hieruit dat als vreemden voor mij en mijn gezin geven, dan geef ik om hen. Wat ga ik doen? Ik ga iets doen om het verschil te maken. Op mijn 17de op Thanksgiving, ging ik erop uit. Jarenlang was mijn doel: genoeg geld om twee gezinnen te voeden. Het leukste wat ik ooit heb gedaan in mijn leven, het meest ontroerende. Het volgende jaar zorgde ik voor vier gezinnen. Niemand wist het. Het volgende jaar, acht. Na acht, dacht ik: shit, ik kon wel wat hulp gebruiken. (Gelach)
So I went out, got my friends involved, then I grew companies, got 11, and I built the foundation. 18 years later, I'm proud to tell you last year we fed 2 million people in 35 countries through our foundation. All during the holidays, Thanksgiving, Christmas, in different countries around the world.
Ik ging er opnieuw op uit. Ik betrok mijn vrienden en ik startte eigen bedrijven en toen ik er 11 had, bouwde ik de stichting. Nu, 18 jaar later kan ik jullie trots vertellen dat wij vorig jaar twee miljoen mensen in 35 landen via onze stichting hebben gevoed, tijdens de feestdagen: Thanksgiving, Kerstmis -- (Applaus) In diverse landen over de hele wereld. Fantastisch! (Applaus) Dankjewel.
(Applause)
(Applaus)
Thank you. I don't tell you that to brag, but because I'm proud of human beings because they get excited to contribute once they've had the chance to experience it, not talk about it.
Dit zeg ik niet om op te scheppen, maar omdat ik trots ben op de mensen, omdat ze dolgraag willen bijdragen zodra ze het ervaren hebben, niet om erover te praten. Tenslotte -- mensen verschillen in het doel dat hen vormt ---
So, finally -- I'm about out of time. The target that shapes you -- Here's what's different about people. We have the same needs. But are you a certainty freak, is that what you value most, or uncertainty? This man couldn't be a certainty freak if he climbed through those caves. Are you driven by significance or love? We all need all six, but what your lead system is tilts you in a different direction. And as you move in a direction, you have a destination or destiny. The second piece is the map. The operating system tells you how to get there, and some people's map is, "I'm going to save lives even if I die for other people," and they're a fireman, and somebody else says, "I'm going to kill people to do it." They're trying to meet the same needs of significance. They want to honor God or honor their family. But they have a different map.
We hebben dezelfde behoeften. Maar ben je een zekerheidsfanaat? Is dat het meeste waard, of onzekerheid? Deze man kan geen zekerheidsfanaat zijn als hij door die grotten klauterde. Word je gedreven door betekenis of liefde? We hebben ze alle zes nodig, maar wat je hoofdsysteem is, stuurt je in een bepaalde richting. Zodra je je in een richting verplaatst, heb je een bestemming of een lot. Het tweede gedeelte is je innerlijke kaart. Zie het maar als het besturingssysteem dat jou vertelt hoe je er geraakt. Voor sommige mensen is dat: "Ik ga mensenlevens redden, al moet ik ervoor sterven." dat zijn brandweerlui. Voor anderen: "Ik dood mensen om er te komen." Ze bevredigen dezelfde behoeften van belang, of ze willen God eren of de eer van hun familie, maar ze hebben een andere kaart. Er zijn zeven verschillende overtuigingen. Ik kan ze niet doornemen, geen tijd.
And there are seven different beliefs; I can't go through them, because I'm done. The last piece is emotion. One of the parts of the map is like time. Some people's idea of a long time is 100 years. Somebody else's is three seconds, which is what I have. And the last one I've already mentioned that fell to you. If you've got a target and a map -- I can't use Google because I love Macs, and they haven't made it good for Macs yet. So if you use MapQuest -- how many have made this fatal mistake of using it? You use this thing and you don't get there. Imagine if your beliefs guarantee you can never get to where you want to go.
Het laatste stuk is emotie. Eén van de delen van de kaart is net als de tijd. Sommigen vinden 100 jaar een lange tijd. Anderen drie seconden ... wat ik nu nog over heb. (Gelach) De laatste die je aangaat, heb ik al vermeld. Als je een doel en een kaart hebt-- ik kan Google Maps niet gebruiken, omdat ik van Macs houd en het daarop nog niet bruikbaar is -- dus als je MapQuest gebruikt-- hoevelen hebben de fatale fout gemaakt om ooit MapQuest te gebruiken? (Gelach) Je gebruikt het en je komt er niet. Nou, stel je voor dat jouw overtuigingen je garanderen dat je nooit komt waar je naartoe wilt? (Gelach)
(Laughter)
Het laatste is emotie.
The last thing is emotion. Here's what I'll tell you about emotion. There are 6,000 emotions that we have words for in the English language, which is just a linguistic representation that changes by language. But if your dominant emotions -- If I have 20,000 people or 1,000 and I have them write down all the emotions that they experience in an average week, and I give them as long as they need, and on one side they write empowering emotions, the other's disempowering, guess how many emotions they experience? Less than 12. And half of those make them feel like shit. They have six good feelings. Happy, happy, excited, oh shit, frustrated, frustrated, overwhelmed, depressed. How many of you know somebody who, no matter what happens, finds a way to get pissed off?
Ik kan je vertellen dat er 6000 emoties zijn. We hebben er woorden voor in het Nederlands, dat is slechts een taalkundige weergave die per taal verschilt. Maar als je dominante emoties --- als ik meer tijd zou hebben, zou ik 20.000 mensen of 1000, alle emoties van een gemiddelde week laten opschrijven. Ze krijgen zoveel tijd als ze nodig hebben. Aan de ene kant versterkende emoties, en aan de ander kant verzwakkende. Raad eens hoeveel emoties mensen ervaren? Minder dan 12. Van de helft ervan, voelen ze zich beroerd. Dan resten er vijf, zes goeie? Ze voelen zich: 'gelukkig, gelukkig, opgewonden, oh verdorie, gefrustreerd, gefrustreerd, overweldigd, depressief.' Wie van jullie kennen iemand die, wat er ook gebeurt, een manier vindt om zich te ergeren? Wie kent zo iemand? (Gelach)
(Laughter)
Of, wat er ook gebeurt, ze vinden altijd een manier om er gelukkig of opgewonden van te worden.
Or no matter what happens, they find a way to be happy or excited. How many of you know somebody like this?
Wie kent zo iemand? Kom op. Tijdens de aanslagen van 11 september -- ik zal hiermee eindigen -- was ik in Hawaï.
When 9/11 happened, I'll finish with this, I was in Hawaii. I was with 2,000 people from 45 countries, we were translating four languages simultaneously for a program I was conducting, for a week. The night before was called Emotional Mastery. I got up, had no plan for this, and I said -- we had fireworks, I do crazy shit, fun stuff, and at the end, I stopped. I had this plan, but I never know what I'm going to say. And all of a sudden, I said, "When do people really start to live? When they face death." And I went through this whole thing about, if you weren't going to get off this island, if nine days from now, you were going to die, who would you call, what would you say, what would you do? That night is when 9/11 happened.
Ik was met 2000 mensen uit 45 landen. We vertaalden simultaan vier talen voor een programma. Ik begeleidde de groep een week lang. De titel van de avond ervoor was: "Meester van je emoties". Ik stond op, had niets gepland en ik zei --- we hadden al het vuurwerk -- ik doe gekkigheid, leuke dingen --- en opeens stopte ik -- ik was van plan om iets te zeggen maar ik voer nooit uit wat ik plan. Plots zei ik: "Wanneer beginnen mensen echt te leven? Als ze met de dood worden geconfronteerd." Ik legde hun het volgende voor: stel dat je Hawaï niet verlaat en binnen negen dagen sterf je. Wie zou je bellen? Wat zou je zeggen? Wat zou je doen? Die avond gebeurden de aanslagen.
One woman had come to the seminar, and when she came there, her previous boyfriend had been kidnapped and murdered. Her new boyfriend wanted to marry her, and she said no.
De vorige vriend van een vrouw die het seminar volgde, was ontvoerd en vermoord. Haar nieuwe vriend wilde met haar trouwen en ze zei nee.
He said, "If you go to that Hawaii thing, it's over with us." She said, "It's over." When I finished that night, she called him and left a message at the top of the World Trade Center where he worked, saying, "I love you, I want you to know I want to marry you. It was stupid of me." She was asleep, because it was 3 a.m. for us, when he called her back, and said, "Honey, I can't tell you what this means. I don't know how to tell you this, but you gave me the greatest gift, because I'm going to die." And she played the recording for us in the room. She was on Larry King later. And he said, "You're probably wondering how on Earth this could happen to you twice. All I can say is this must be God's message to you. From now on, every day, give your all, love your all. Don't let anything ever stop you." She finishes, and a man stands up, and he says, "I'm from Pakistan, I'm a Muslim. I'd love to hold your hand and say I'm sorry, but frankly, this is retribution." I can't tell you the rest, because I'm out of time.
Hij zei: "Als je toch naar dat Hawaï-gedoe gaat, is het uit tussen ons." Ze zei: "Het is uit." Toen we voor die dag klaar waren, belde ze hem op en sprak een bericht in -- waargebeurd -- hoog in het WTC gebouw waar hij werkte. Ze zei: "Schat, ik hou van je, ik wil dat je weet dat ik met je wil trouwen. Het was stom van me." Ze sliep -- het was 3 uur 's nachts voor ons -- toen hij haar terugbelde hoog vanuit het gebouw, antwoordde hij: 'Schat, ik kan je niet vertellen wat dit betekent. Ik weet niet hoe ik je dit moet vertellen, maar je hebt mij het grootste geschenk gegeven want ik ga sterven." Ze speelde de opname bij ons af. Later was ze bij Larry King. Hij zei: "Je vraagt je waarschijnlijk af hoe je zoiets tot twee keer toe kan overkomen. Ik kan alleen zeggen dat dit Gods boodschap aan jou moet zijn. Geef vanaf nu elke dag alles, hou van alles. Laat niets je ooit nog tegenhouden." Wanneer ze klaar is, staat een man op en zegt: "Ik ben Pakistaan en moslim. Ik zou graag je hand willen vasthouden en tegen je zeggen het spijt me, maar, eerlijk gezegd, is dit vergelding." Ik kan je niet de rest vertellen want ik heb geen tijd meer.
(Laughter)
(Gelach) (Applaus)
Are you sure?
(Laughter)
10 seconden.
10 seconds!
(Applaus)
(Laughter and applause)
10 seconden, niet meer. Ik wil respectvol zijn.
10 seconds, I want to be respectful. All I can tell you is, I brought this man on stage with a man from New York who worked in the World Trade Center, because I had about 200 New Yorkers there. More than 50 lost their entire companies, friends, marking off their Palm Pilots. One financial trader, woman made of steel, bawling -- 30 friends crossing off that all died. And I said, "What are we going to focus on? What does this mean and what are we going to do?"
Ik vroeg deze man op het podium te komen samen met een man uit New York die werkte in het World Trade Center, want er zaten zo'n 200 New Yorkers zitten. Meer dan 50 verloren hun complete bedrijf, hun vrienden. Ze pasten hun PDA aan. -- een financiële handelaarster, vrouw van staal, huilde oorverdovend --- ze verwijderde 30 dode vrienden uit haar PDA. Ik vroeg het publiek: "Waar gaan we op focussen? Wat betekent dit en wat gaan we doen? "
And I got the group to focus on: if you didn't lose somebody today, your focus is going to be how to serve somebody else. Then one woman stood up and was so angry, screaming and yelling. I found out she wasn't from New York, she's not an American, doesn't know anybody here. I asked, "Do you always get angry?" She said, "Yes." Guilty people got guilty, sad people got sad. I took these two men and I did an indirect negotiation. Jewish man with family in the occupied territory, someone in New York who would have died if he was at work that day, and this man who wanted to be a terrorist, and I made it very clear. This integration is on a film, which I'd be happy to send you, instead of my verbalization, but the two of them not only came together and changed their beliefs and models of the world, but worked together to bring, for almost four years now, through various mosques and synagogues, the idea of how to create peace. And he wrote a book, called "My Jihad, My Way of Peace." So, transformation can happen.
Ik sprak de groep toe en dwong de mensen zich te focussen. Als je vandaag niemand hebt verloren, richt je dan op het ondersteunen van iemand anders. Een vrouw stond woedend op. Ze schreeuwde en gilde. Ze was geen Amerikaanse, geen New Yorkse. Ze kende niemand hier. Ik vroeg: "Word je altijd boos?" Ze zei: "Ja." Schuldige mensen voelden zich schuldig, trieste mensen voelden zich verdrietig. Ik bracht twee mannen samen en we deden een 'indirecte onderhandeling'. Joodse man met familie in bezet gebied, iemand uit New York die overleefde omdat hij niet naar zijn werk ging die dag, en de man die heel duidelijk terrorist wilde zijn. De integratie die plaatsvond, werd gefilmd. Die film wil ik je graag toesturen, zodat je zelf kan zien wat er gebeurde. Niet alleen kwamen die twee tot elkaar en veranderden hun normen en waarden over de wereld, maar ze werkten samen, bijna vier jaar nu. Ze brengen in moskeeën en synagogen, het idee hoe vrede te creëren. Hij schreef een boek: "My Jihad, My Way of Peace" [Mijn Jihad, mijn manier van vrede] Transformatie is mogelijk. Ik nodig je uit... om je web te verkennen.
My invitation to you is: explore your web, the web in here -- the needs, the beliefs, the emotions that are controlling you, for two reasons: so there's more of you to give, and achieve, too, but I mean give, because that's what's going to fill you up. And secondly, so you can appreciate -- not just understand, that's intellectual, that's the mind, but appreciate what's driving other people. It's the only way our world's going to change.
Je innerlijke web --- de behoeften, overtuigingen en emoties die jou sturen. Om twee redenen: zodat je meer van jezelf kan geven ... en kan bereiken, dat willen we allemaal. Maar vooral: geven, want dat is wat jou gaat vullen. Ten tweede, zodat je kan waarderen -- niet alleen intellectueel begrijpen -- maar kan waarderen wat anderen drijft. Alleen zo zal onze wereld veranderen. God zegene je. Bedankt. Ik hoop dat dit jullie helpt.
God bless you, thank you. I hope this was of service.
(Applaus)
(Applause)