چهپڵه لێدان
Thank you. I have to tell you I'm both challenged and excited. My excitement is: I get a chance to give something back. My challenge is: the shortest seminar I usually do is 50 hours.
سوپاستان دهکهم، دهتوانم پێتان بڵێم من ههم پاڵنهرم ههیه، ههم خۆشحاڵم خۆشحاڵیهکهم لهوهوهیه که دهرفهتێکم ههیه بۆ گهڕانهوهی ههندێک شت پاڵنهرهکهم ئهوهیه که کۆنترین سیمینار که ڕاهاتوم بیکهم 50 کاتژمێره
(Laughter)
(پێکهنین)
I'm not exaggerating. I do weekends -- I do more, obviously, I also coach people -- but I'm into immersion, because how did you learn language? Not just by learning principles, you got in it and you did it so often that it became real.
من زیادهڕۆیی ناکهم، لهکۆتایی ههفتهکاندا دهیکهم وه ئهوهی که دهیکهم زۆر لهوه زیاتر دهکهم، به شێوهیهکی رونتر، ڕاهێنانی خهڵک من نوقوم بووم، چۆن زمان فێربوویت؟ تهنها بههۆی رێسایهکهوه زمان فێرنهبوویت چهندین جار تۆ وهرتگرتووه و ئهنجامت داوه تا بووه به ڕاستی
The bottom line of why I'm here, besides being a crazy mofo, is that -- I'm not here to motivate you, you don't need that, obviously. Often that's what people think I do, and it's the furthest thing from it. What happens, though, is people say to me, "I don't need any motivation." But that's not what I do. I'm the "why" guy. I want to know why you do what you do.
وه مهبهستێکی سهرهکی ئهوهی که من لێرهم، لهگهڵ ئهوهی وهک باڵندهیهکی شێت دهردهکهوم ئهوهیه که بهڕاستی من له پۆستێکدام من بۆ ئهوه نههاتووم که هانتان بدهم ، بهڕاستی ؛ ئێوه پێویستان بهوه نیه ههروهها زۆربهی کاتهکان خهڵک بهوشێوهیه بیردهکاتهوه که من دهیکهم وه ئهوه فراوان ترین شته که دهردهکهوێت، ئهوهی رودهدات، ئهوهیه که خهڵک به من دهڵێت "پێویستم به هیچ هاندهرێک نییه منیش دهڵێم "باشه ئهوه سهرنج ڕاکێشه، ئهوه ئهو شته نییه که من دهمهوێت من ئهو پیاوهم که پرسیار دهکهم، دهمهوێت بزانم بۆچی ئهو کاره دهکهن که دهتانهوێت چ هاندهرێک پاڵت پێوه دهنێت؟
What is your motive for action? What is it that drives you in your life today? Not 10 years ago. Are you running the same pattern? Because I believe that the invisible force of internal drive, activated, is the most important thing. I'm here because I believe emotion is the force of life. All of us here have great minds. Most of us here have great minds, right? We all know how to think. With our minds we can rationalize anything. We can make anything happen.
چ شتێک پاڵت پێوه دهنێت له ژیانی ئهمڕۆدا؟ نهک ده ساڵی ڕابردوو یان ئایا لهسهر ههمان شێوه دهڕۆیت؟ لهبهر ئهوهی من بڕوام وایه که هێزێکی نادیار له ناختدا ههیه و کار دهکات ئهوه گرنگ ترین شته له دنیادا من لێرهم لهبهر ئهوهی باوهڕم وایه که ههست و سۆز هێزێکی دیاره له ژیاندا ئهوانهی که لێره دانیشتوین عەقڵی زۆر باشمان ههیه دهزانن؟ ئهوانهی که لێرهین ئهقڵی زۆر باشمان ههیه، وایه؟ من دهربارهی بهشی تر زانیاریم نییه، بهڵام ههمومان دهزانین چۆن بیر بکهینهوه وهبههۆی ئهقڵمانهوه، دهتوانین به باشی شتهکان ئهنجام بدهین دهتوانین ههموو شتێک ئهنجام بدهین، دهتوانین .. من لهگهڵ ئهوهدام که ڕوون کراوهتهوه
I agree with what was described a few days ago, that people work in their self-interest. But we know that that's bullshit at times. You don't work in your self-interest all the time, because when emotion comes into it, the wiring changes in the way it functions. So it's wonderful to think intellectually about how the life of the world is, especially those who are very smart can play this game in our head. But I really want to know what's driving you.
له چهند ڕۆژی ڕابردودا، لهبارهی ئهو فکرهی که خهڵک بههۆی بهرژهوهندی تایبهتهوه کار دهکات بهڵام ههموومان ئهوه دهزانین که ههندێک کات ئهوه بێ مانایه ههموو کات بههۆی بهرژهوهندی تایبهتهوه کار ناکهین لهبهر ئهوهی کاتێک ههست و سۆز دێته ناوهوه کار دهکاته سهر چۆنیهتی کار کردن کهواته ئهوه شتێکی خۆشه بۆ ئێمه که بهشێوهیهکی زیرهکانه بیر بکهینهوه لهبارهی ئهوهی ژیان چۆنه لهم دنیایهدا، وه بهتایبهتی ئهوانهی که زۆر زیرهکن ...دهتوانین ئهو یاریه بکهین له ناو مێشکماندا بهڵام من بهڕاستی دهمهوێت بزانم چ هاندهرێکتان ههیه
What I would like to invite you to do by the end of this talk is explore where you are today, for two reasons. One: so that you can contribute more. And two: that hopefully we can not just understand other people more, but appreciate them more, and create the kinds of connections that can stop some of the challenges that we face today. They're only going to get magnified by the very technology that connects us, because it's making us intersect. That intersection doesn't always create a view of "everybody now understands everybody, and everybody appreciates everybody."
وه ئهوهی که دهمهوێت داواتان لێ بکهم که بیکهن له کۆتایی قسهکانمدا ئهوهیه که بزانم ئێوه له ژیانی ئهمڕۆدا لهکوێن لهبهر دوو هۆکار؛ یهکهمیان، بۆئهوهی شتی زیاتر بهدهست بهێنیت، دووهمیان لهبهر ئهوهی بهخۆشحاڵیهوه، ئێمه تهنها لهبارهی خهڵکهوه تێناگهین لهوانهیه سوپاسیان بکهیت و ههوڵ بدهیت پهیوهندییان لهگهڵ ببهستیت که دهتوانیت ههندێک بهربهرهکانی بوهستێنیت کهتوشی دهبیت لهمڕۆدا له کۆمهڵگادا ئهوانه بهرهو باشی دهڕۆن بههۆی دوایین تهکنهلۆجیا که دهمانبهستێتهوه بهیهکهوه لهبهرئهوهی دهمانکات به یهکتر بڕ وه ئهو یهکتربڕه ههموو کاتێک ئهو بیرۆکهیه دروست ناکات که ههموو خهڵک له یهکتر تێدهگهن وه ههموو کهسێک سوپاس گوزاری کهسی تره کهواته، بۆ ماوهی 30 ساڵ بیرۆکهیهکی بێمێشکانهم ههبووه، ئهو بێمێشکیه بووه
I've had an obsession basically for 30 years, "What makes the difference in the quality of people's lives? What in their performance?" I got hired to produce the result now. I've done it for 30 years. I get the phone call when the athlete is burning down on national television, and they were ahead by five strokes and now they can't get back on the course. I've got to do something right now or nothing matters. I get the phone call when the child is going to commit suicide, I've got to do something. In 29 years, I'm very grateful to tell you I've never lost one. It doesn't mean I won't some day, but I haven't yet. The reason is an understanding of these human needs.
چی دهبێته هۆی جیاوازی ئاستی خهڵک ؟ چی دهبێته جیاوازیان له ههڵسوکهوت کردندا ؟ لهبهر ئهوهی ئهوه مهبهستهکهمه که ئهنجامی بدهم پێویسته ئێستا ئهنجامێکم دهست بکهوێت ئهوه ئهوهیه که له ماوهی 30 ساڵدا ئهنجامم داوه, تهلهفونێکم بۆ دێت کاتێک وهرزشهوانێک دهدۆڕێت له کهناڵێکی ناوخۆیی ئهوان به 5 خاڵ له پێشهوهبوون بهڵام ئێستا ناتوانن بگهڕێنهوه بۆ یاریهکه پێویسته ئێستا شتێک بکهم بۆ بهدهست هێنانی ئهنجامهکه یان هیچ شتێک گرنگ نابێت، تهلهفونێکم بۆ دێت کاتێک منداڵێک دهیهوێت خۆی بکوژێت پێویسته ههرئێستا شتێک بکهم، له ماوهی 29 ساڵدا من زۆر با خۆشحاڵییەوە دەمەوێت پێتان بڵێم کە هیچم لە دەست نەبووە لە ماوەی ٢٩ ساڵدا مانای ئەوە نییە کە توشی ئەوە نابم، بەڵام هێشتا ئەوەم نەکردووە وە هۆکارەکەش ئەو تێگەیشتنەیە لەو پێداویستیانەی مرۆڤ کە دەمەوێت بۆتانی باس بکەم
When I get those calls about performance, that's one thing. How do you make a change? I'm also looking to see what is shaping the person's ability to contribute, to do something beyond themselves. Maybe the real question is, I look at life and say there's two master lessons. One is: there's the science of achievement, which almost everyone here has mastered amazingly. "How do you take the invisible and make it visible," How do you make your dreams happen? Your business, your contribution to society, money -- whatever, your body, your family.
کەواتە، کاتێک ئەو تەلەفونانە وەردەگرم لەبارەی هەڵسوکەوتەوە ئەوە شتێکە چۆن گۆڕانکاری دروست دەکەیت؟ بەڵام، من بەدوایدا دەچم تابزانم کە کاریگەری هەیە لەسەر توانای پێشکەوتنی ئەو کەسە بۆ ئەنجامدانی شتێک لەسەروی ئاستی خۆیان، کەواتە لەوانەیە پرسیارەکە ئەوە بێت دەزانی، تەماشای ژیان دەکەم و دەڵێم، دوو وانەی زۆر گرنگ هەیە یەکەمیان ئەوەیە زانست هەیە بۆ بەدەست هێنان زۆربەی شتەکان کە دەگوزەرێت لە ئاستێکی بەرزدا ئاماژەیە بۆ زیادبوونێکی سەرنج ڕاکێشانە ئەوەیە کە "چۆن باسی خەیاڵ دەکەیت و دەیگۆڕیت بۆ ڕاستی " وایە ؟ چۆن ئەو خەون و خەیاڵانە وەردەگریت و وادەکەیت ببێت بە ڕاستی ئایا ببێت بە ئیشی تۆ، بەخشیشی تۆ بۆ کۆماڵگەکەت، پارە یان هەر شتێکی تر بێت بۆ تۆ، لەشت، خێزانەکەت بەڵام ئەمانەی تر لە ژیاندا ئەوەیە کە زۆر بەکەمی بە دەست دێت، ئەویش هونەری ڕازیکردنە
The other lesson that is rarely mastered is the art of fulfillment. Because science is easy, right? We know the rules, you write the code and you get the results. Once you know the game, you just up the ante, don't you? But when it comes to fulfillment -- that's an art. The reason is, it's about appreciation and contribution. You can only feel so much by yourself.
لەبەر ئەوەی زانست ئاسانە، وایە ؟ ئێوە یاساکان دەزانن، کۆدەکان دەنوسن، ڕەچاوی ئەوە دەکەن وە ئەنجامەکەت دەست دەکەوێت، کاتێک یاریەکە دەزانی تۆ تەنها دەزانی چانست بەرز دەبێتەوە وانیە ؟ بەڵام کاتێک دەگاتە بەرزترین ئاست ئەوە هونەرە وانەکە ئەوەیە، کە دەربارەی سوپاس و پێزانینە وە دەربارەی پەرە پێدانە، دەتوانیت تۆ هەستی پێ بکەیت لەلایەن خۆتەوە
I've had an interesting laboratory to try to answer the real question how somebody's life changes if you look at them like those people that you've given everything to? Like all the resources they say they need. You gave not a 100-dollar computer, but the best computer. You gave them love, joy, were there to comfort them. Those people very often -- you know some of them -- end up the rest of their life with all this love, education, money and background going in and out of rehab. Some people have been through ultimate pain, psychologically, sexually, spiritually, emotionally abused -- and not always, but often, they become some of the people that contribute the most to society.
لەبەر ئەوە من نمونەیەکی سەرنج ڕاکێشانەم لایە بۆ وەڵام دانەوەی پرسیار پرسیارە ڕاستییەکە، کە ئەوەیە جیاوازی چیە لە ژیان کەسێک ئەگەر بێتوو تەماشای ژیانی خەڵکی تر بکەیت کە هەموو شتێکی هەیە، وەک هەموو تاقیکردنەوەکان کە دەڵێت پێویستمانە، تۆ کۆمپیوتەرێکی (١٠٠)دۆلاری نەداونەتێ تۆ باشترین کۆمپیوتەرت داونەتێ، تۆ خۆشەویستیت پێ بەخشیون تۆ خۆشیت داونەتێ، لەوێ بوویت بۆ ئەوەی ئاسودەیان بکەیت وە زۆربەی کات ئەو کەسانە، تۆ هەندێکیان دەناسیت، دڵنیام ژیانیان کۆتایی دێت لەگەڵ هەموو ئەو خۆشەویستییە، پەروەردە، پارە وە پێشینەکان، بەسەر بردنی ژیانیان لە گەڕانەوە بۆ پێشینەکانیان و هاتنەدەرەوە لێی هەروەها تۆ خڵک دەبینیت کە بەناو ئازارێکی زۆردا ڕۆیشتووە کە دەرونیانە، جەنسیانە، روحیانە، هەست و سۆزیان ئازار دراوە نەک هەموو کاتێک، بەڵام هەندێک کات دەبن بە چەند کەسێک کە دەبن بە چەند شتێک لە کۆمەڵگە
The question we've got to ask ourselves really is, what is it? What is it that shapes us? We live in a therapy culture. Most of us don't do that, but the culture's a therapy culture, the mindset that we are our past. And you wouldn't be in this room if you bought that, but most of society thinks biography is destiny. The past equals the future. Of course it does if you live there. But what we know and what we have to remind ourselves -- because you can know something intellectually and then not use it, not apply it.
کەواتە، پرسیارە ڕاستیەکە ئەوەیە لە خۆمانی بکەین ئەوەیە، ئەوە چییە ؟ ئەو شتە چیە کە ئێمەی بەدەستە ؟ وە ئێمە لە کۆمەڵگەیەکی نەخۆش دەژین زۆرکەس لە ئێمە ئەوە ناکات، بەڵام کۆمەڵگە کۆمەڵگەیەکی نەخۆشە . وە مەبەستی من لەم قسەیە ئەوەیە کە ئێمە ڕابردووی خۆمانین هەرکەسێک لەم ژورەدا ئێوە نەدابوایە لەم ژورە بن ئەگەر ئەو بیرۆکەیە بکڕیت بەڵام، زۆرێک لە کۆمەڵگە بەو شێوەیە بیردەکاتەوە کە سەیرەی ژیانی قەدەری هەموو شتێکە ڕابردوو یەکسانە بە داهاتوو، بەدڵنیاییەوە هەمان کاری هەیە ئەگەر لەو کاتەدا بژیت بەڵام، ئەوەی کە خەڵکی ئەم ژوورە دەیزانێت وە ئەوەی کە دەبێت ئێمە بیری خۆمانی بخەینەوە، لەگەڵ ئەوەی تۆ بە زیرەکانە شتەکان دەزانیت، دەزانیت چی بکەیت وە دوایی بەکاریناهێنیت، بەشداری پێناکەیت
We've got to remind ourselves that decision is the ultimate power. When you ask people, have you failed to achieve something significant in your life?
کەواتە بە ڕاستی ئەوە دەخەینەوە بیرخۆمان کە بڕیاردان کۆتا هێز و توانایە، ئەوە بەڕاستی خۆیەتی دەزانی، ئێستا کاتێک پرسیار لە خەڵک دەکەیت ئایا قەت شکستت هێناوە لە هەوڵدان بۆ بەدەست هێنانی شتێک ؟ چەند جار ئەو هەوڵدانەت شکستی هێناوە؟ کە شتێکی گرنگ بوبێت لە ژیانتا ؟ بڵێ "بەڵێ"
Say, "Aye." Audience: Aye.
بینەر: بەڵێ
TR: Thanks for the interaction on a high level there. But if you ask people, why didn't you achieve something? Somebody who's working for you, or a partner, or even yourself. When you fail to achieve, what's the reason people say? What do they tell you? Didn't have the knowledge, didn't have the money, didn't have the time, didn't have the technology. I didn't have the right manager.
تۆنی ڕۆبنس: زۆر سوپاس بۆ ئەو جموجۆڵە زۆرەی ئەوسەر (پێکەنین) بەڵام ئەگەر پرسیار لە خەڵک بکەیت، بۆچی شکستت بەدەست نەهێناوە؟ کەسێک کە کار بۆ تۆ دەکات، دەزانی یان هاوڕێیەک یان تەنانەت خۆت کاتێک شکست دێنیت لەبەدەست هێنانی ئامانجێک ئەو هۆکارە چییە کە خەڵک باسی دەکات وەک هۆکارێک بۆ شکستەکە؟ چیت پێ دەڵێن؟ ئایا ئەوەیان ..تاڕادەیەک نازنن ئایا زانیاریان نییە، ئایا پارەیان نییە ئایا کاتیان نییە، ئایا تەکنەلۆجیایان نیە، دەزانی من توانای بەڕێوەبردنم بە باشی نییە، ئەوەیان نییە
Al Gore: Supreme Court. TR: The Supreme Court.
ئالگۆر: دادگای باڵا، پێکەنین
(Laughter)
(Applause) (Cheering)
(Applause continues)
تۆنی ڕۆبنس: وە هەروەها
TR: And --
(چەپڵەلێدان) هەروەها
(Applause)
(چەپڵەلێدان)
What do all those, including the Supreme Court, have in common?
چی لە هەموو ئەوانە بە دادگای باڵاشەوە، خاڵێکی هاوبەشە
(Laughter)
(پێکەنین)
They are a claim to you missing resources, and they may be accurate. You may not have the money, or the Supreme Court, but that is not the defining factor.
ئەوان وەک ئەوە وایە لاوازین لە زانیاریدا، وە لەوانەیە ئەوان ڕاست بن لەوانەیە تۆ پارەت نەبێت، لەوانەیە دادگای باڵات نەبێت بەڵام ئەوە هۆکارێک نیە بۆ بەرگری کردن
(Applause) (Laughter)
(چەپڵەلێدان)
And you correct me if I'm wrong. The defining factor is never resources; it's resourcefulness. And what I mean specifically, rather than just some phrase, is if you have emotion, human emotion, something that I experienced from you the day before yesterday at a level that is as profound as I've ever experienced and I believe with that emotion you would have beat his ass and won.
ئێوە ڕاستم بکەنەوە ئەگەر هەڵەم فاکتەری بەرگری کردن هەرگیز زانیاری و سەرچاوە نییە ، ئەوە توانای دەستبەسەرا گرتنی سەرچاوەکانە مەبەستی من بەڕوونی ئەوەیە، لەجیاتی ئەوەی تەنها هەندێک گرێ هەبێت ئەوە ئەگەر سۆز و هەستان هەبێت، هەستی مرۆڤ، شتێک کە من خیبرەم هەیە لە ئێوەوە پێرێ لە ئاستێکدا کە دۆزەرەوە بوو زیاتر لەوەی کە زانیاریم هەبوو لەسەری، وە ئەگەر ئێوە بتانەوێت پەیوەندی بکەن بەو هەست و سۆزەوە باوەڕم وایە ئێوە لێیدەدەن و دەیبەنەوە
Audience: Yeah!
(چەپڵە لێدان)
(Applause) (Cheering)
بەڵام، چەندە ئاسانە بۆ من کە پێی بڵێم تا چی بکات
How easy for me to tell him what he should do.
(Laughter)
(پێکەنین)
Idiot, Robbins. But I know when we watched the debate at that time, there were emotions that blocked people's ability to get this man's intellect and capacity. And the way that it came across to some people on that day -- because I know people that wanted to vote in your direction and didn't, and I was upset. But there was emotion there. Do you know what I'm talking about?
تەمبەل، رۆبین بەڵام من دەزانم کاتێک ئێمە تەماشای مناقەشەکەمان کرد لەو کاتەدا هەست و سۆز هەبوو کە ڕێگربوو لەبەردەم توانای مرۆڤدا بۆئەوەی زانیاری و توانای ئەو پیاوە بەدەست بهێنیت هەروەها لەو ڕۆژەدا بەو شێوەیەی کە بۆ چەند کەسێک هاتە پێشەوە لەبەرئەوە من خەڵک دەناسم کە دەیانویست دەنگ بە بەرنامەکەی تۆ بدەن بەڵام نەیانکرد وە من لەوە دڵ گرانم . بەڵام هەست و سۆز لەوێدا هەبوو چەند کەس دەزانێت کە من باسی چی دەکەم لێرە ؟ بڵێن بەڵێ بینەر : بەڵێ
Say, "Aye." Audience: Aye.
تۆنی ڕۆبنس: کەواتە ئەو هەست و سۆزە . وە ئەگەر ئێمە هەست و سۆزی ڕاستیمان هەبێت
TR: So, emotion is it. And if we get the right emotion, we can get ourselves to do anything. If you're creative, playful, fun enough, can you get through to anybody, yes or no?
دەتوانین هەموو شتێک بکەین، دەتوانین هەموو شتێک ئەنجام بدەین ئەگەر بەشی خۆت داهێنەر بیت، بەشی خۆت یاریزان بیت، بەشی خۆت پێکەنیناوی بیت ئایا دەتوانیت بیگوازیتەوە بۆکەسێتی تر؟ بەڵێ یان نەخێر؟
If you don't have the money,
بینەر : بەڵێ
but you're creative and determined, you find the way. This is the ultimate resource. But this is not the story that people tell us. They tell us a bunch of different stories. They tell us we don't have the resources, but ultimately, if you take a look here, they say, what are all the reasons they haven't accomplished that? He's broken my pattern, that son-of-a-bitch.
تۆنی ڕۆبنس: ئەگەر پارەت نەبێت، بەڵام تۆ داهێنەر و دۆزەرەوە بیت رێگەکەی خۆت بدۆزیتەوە کەواتە ئەوە کۆتاییە بەڵام ئەوە ئەو بابەتە نییە کە خەڵک باسی دەکات و پێمان دەڵێن، وایە ؟ ئەو چیرۆکانەی کە خەڵک پێمان دەڵێن چەند بابەتێکی جیاوازن پێمان دەڵێن کە ئێمە سەرچاوەی تەواومان نییە، بەڵام لە کۆتاییدا ئەگەر تەماشای ئێرە بکەیت، ڕوی بکەرە سەرەوە، ئەگەر دەتوانیت دەڵێن، ئەو هۆکارانە چین کە ئەوان هێشتا بەدەستیان نەهێناوە لەبارەی ئەوە ؟ ئەوەی داهاتوو، تکایە ئەو کورە نەفەتییە ئاستەکانی منی شکاندووە
(Laughter)
(پێکەنین)
But I appreciated the energy, I'll tell you that.
بەڵام سوپاسی ئەو هێز و توانایەمان دەکەم
(Laughter)
(پێکەنین)
What determines your resources? We've said decisions shape destiny, which is my focus here. If decisions shape destiny, what determines it is three decisions. What will you focus on? You have to decide what you're going to focus on. Consciously or unconsciously. the minute you decide to focus, you must give it a meaning, and that meaning produces emotion. Is this the end or the beginning? Is God punishing me or rewarding me, or is this the roll of the dice? An emotion creates what we're going to do, or the action.
چی دەبێتە هۆی دەرکەوتنی سەرچاوەکان؟ ئێمە وتمان بڕیاردان داهاتووت دیاری دەکات ئەوەیە کە من گرنگی پێ دەدەم، ئەگەر بڕیاردان کاریگەری هەبێت لەسەر داهاتوو، ئەو شتەی یارمەتی دەدات سێ بڕیارە . دەتەوێت گرنگی بدەیت بە کامیان؟ ئێستا پێویستە بڕیار بدەیت کە گرنگی بە کامیان بدەیت؟ لەم ساتەدا، بە ئاگای و بێ ئاگایی، ئەو کاتەی کە بڕیار دەدەیت بۆ ئەوەی گرنگی بدەیت بە شتێک تا مانای زیاتری پێ بدەیت وە هەرچۆنێک ئەو مانایە هەست و سۆز دروست بکات ئایا ئەوە کۆتایە یان سەرەتا؟ ئایا خوا سزمان دەدات؟ یان پاداشتمان دەداتەوە، یان هەڵدان و گۆڕینی (زار)ە دوایی هەست و سۆزێک ئەوە دروست دەکات کە ئێمە دەمانەوێت بیکەین یان جوڵەکە
So, think about your own life, the decisions that have shaped your destiny. And that sounds really heavy, but in the last five or 10 years, have there been some decisions that if you'd made a different decision, your life would be completely different? How many can think about it? Better or worse. Say, "Aye."
کەواتە، بیر لە ژیانی خۆت بکەرەوە بڕیاردانەکە داهاتووت دیاری دەکات هەروەها ئەوە تۆزێک لە قورس دەچێت، بەڵام لە (٥) یان (١٠) یان لە (١٥) ساڵی ڕابردوودا ئەو بڕیارانە چۆن بون کە تۆ دەرت کردووە ئەگەر تۆ بڕیارێکی جیاواز بدەیت ژیان بەتەواوەتی جیاواز دەبێت؟ چەند کەس بیر لەوە دەکاتەوە ؟ لە ڕاستیدا، باش بێت یان خراپ ؟ بڵێن بەڵێ
Audience: Aye.
بینەر : بەڵێ
So the bottom line is, maybe it was where to go to work, and you met the love of your life there, a career decision. I know the Google geniuses I saw here -- I mean, I understand that their decision was to sell their technology. What if they made that decision versus to build their own culture? How would the world or their lives be different, their impact? The history of our world is these decisions. When a woman stands up and says, "No, I won't go to the back of the bus." She didn't just affect her life. That decision shaped our culture. Or someone standing in front of a tank. Or being in a position like Lance Armstrong, "You've got testicular cancer." That's pretty tough for any male, especially if you ride a bike.
تۆنی ڕۆبنس: کەواتە خاڵی کۆتایی ئەوەیە لەوانەیە ئەو شوێنە بێت کە بۆی دەچێت و لەوێدا ئەو کەسە دەبینیت کە خۆشتدەوێت لەوانەیە ئەوە بڕیارێکی ژیرانە بێت، دەزانم ئەو کەسە زیرەکانەی (گۆگڵ)کە لێرە بینیمن مەبەستم، من لە بڕیارەکانیان تێدەگەم کە لە سەرەتادا تەکنەلۆجیاکەیان بفرۆشن، چی دەبێت ئەگەر ئەو بڕیارە بدەن لەبەرامبەر فرۆشتنی کەلتورەکەیان؟ جیهان چۆن جیاواز دەبێت؟ جۆن ژیانیان جیاواز دەبێت؟ کاریگەریەکەیان؟ مێژوی جیهانەکەمان پەیوەندی بەو بڕیارانەوە هەیە کاتێک ئافرەتێک هەڵدەستێت دەڵێت نەخێر، من ناچم بۆ بەشی دواوەوەی پاسەکە ئەو ئافرەتە تەنها کاریگەری لەسەر ژیانی خۆی دروست ناکات، ئەو بڕیارە کاریگەری لەسەر کەلتورەکان هەیە یان کەسێک دەوەستێت لەبەردەم تانکێکدا، یان لە حاڵەتێکدا بێت وەک لانس ئارمسترۆنگ، و یەکێک پێت دەڵێت تۆ شێرپەنجەی گونت هەیە ئەوە زۆر قورسە بۆ پیاوێک بەتایبەتی ئەگەر پاسکیل لێبخوڕێت
(Laughter)
(پێکەنین)
You've got it in your brain; you've got it in your lungs. But what was his decision of what to focus on? Different than most people. What did it mean? It wasn't the end; it was the beginning. He goes off and wins seven championships he never once won before the cancer, because he got emotional fitness, psychological strength. That's the difference in human beings that I've seen of the three million I've been around.
ئەوە لە مێشکتا هەیە، ئەوە لە سیەکانتا هەیە بەڵام ئەو بڕیارەی ئەم کامە بوو کە گرنگی پێ بدەین؟ جیاوازتر لە زۆربەی خەڵک، ئەوە مانای چیە؟ ئەوە کۆتاییەکە نەبوو: تەنها ئەوە سەرەتا بوو ، من بەتەمای چیم؟ دەچێتە دەرەوە و حەوت پاڵەوانی دەباتەوە کە هەرگیز دانەیەکی نەبردۆتەوە پێش نەخۆشی شێرپەنچەکەی بەهۆی ئەوەی کە وەرزش هەست و سۆزی دەکرد هێز و توانای دەرونی ئەوە جیاوازیەکە لە مرۆڤدا کە بینیومە لە سێ ملیۆندا کە لەم ناوە بووم
In my lab, I've had three million people from 80 countries over the last 29 years. And after a while, patterns become obvious. You see that South America and Africa may be connected in a certain way, right? Others say, "Oh, that sounds ridiculous." It's simple. So, what shaped Lance? What shapes you? Two invisible forces. Very quickly. One: state. We all have had times, you did something, and after, you thought to yourself, "I can't believe I said or did that, that was so stupid." Who's been there? Say, "Aye." Audience: Aye.
لەبەر ئەوە ئەموت پەیوەندی بە تاقیگەکەمەوە هەیە، سێ ملیۆن خەڵکم هەبووە لە (٨٠) وڵاتی جیاوازەوە کە چانسم هەبووە لەگەڵیانا تێکەڵ بم لەم (٢٩) ساڵەی ڕابردودا دوای ماوەیەک هاوكێشەکان بوون بە ڕاستی و ڕوون بوونەوە تۆ دەبینیت کە ئەمەریکای باشور و ئەفەڕیقا لەوانەیە بە شێوەیەک لە شێوەکان پەیوەندیان بەیەکەوە هەبێت، وایە؟ ئۆو قسەیەکی بێمانایە، ئەوە ئاسانە، کەواتە کۆنتڕۆڵی مێشکتی کردووە ؟ کێ کۆنتڕۆڵی مێشکی تۆی کردووە؟ دوو هێزی نادیار. زۆر بەخێرایی، یەکەمیان دەسەڵات ئێمە هەموومان کاتمان هەبووە کەواتە کاتێک کاتت هەبووە کاریشت کردووە، وە دوای ئەوەی تۆ بیرت لە خۆت کردۆتەوە، باوەڕ ناکەم من ئەوەم وت باوەر ناکەم من ئەوەم کرد ئەوە زۆر بێ ئەقڵانە بوو، کێ لەوێ بوو ؟ بڵێن، بەڵێ
بینەر: بەڵێ
Or after you did something, you go, "That was me!"
تۆنی ڕۆبنس: ئایا هیچ کارێکتان ئەنجام داوە دوای ئەوەی کردوتە، تۆ دەڵێیت ئەوە من بووم
(Laughter)
(پێکەنین)
It wasn't your ability; it was your state. Your model of the world is what shapes you long term. Your model of the world is the filter. That's what's shaping us. It makes people make decisions. To influence somebody, we need to know what already influences them. It's made up of three parts. First, what's your target? What are you after? It's not your desires. You can get your desires or goals. Who has ever got a goal or desire and thought, is this all there is?
وایە؟ ئەوە توانای تۆ بووە، ئەوە دەسەڵاتی تۆ بووە شێوازی تۆ لە دونیادا ئەوەیە کە چی کۆنتڕۆڵت دەکات بۆ ماوەیەکی درێژ شێوازی تۆ لە دونیادا وەک فلتەرێکە، ئەوە ئەو شتەیە کە کۆنتڕۆڵی ئێمە دەکات ئەوە ئەو شتەیە کە وا لەخەڵک دەکات بڕیار بدەن ئێمە کاتێک دەمانەوێت کاریگەری دروست بکەین لەسەر کەسێک پێویستە بزانین کە چی کاریگەری لێ کردووین وە وابزانم ئەوە لە سێ بەش پێک هاتووە یەکەمیان، ئامانجت چییە؟ دوای چی کەوتویت؟ کە وابزانم هیواکەی تۆ نییە وە دەتوانیت ئامانجەکەت و هیواکەت بەدەست بهێنت، چەند کەس ئامانجەکەی بەدەست هێناوە یان ئاواتەکەی، بیری کردۆتەوە، ئایا ئەوە هەموویەتی؟
Say, "Aye." Audience: Aye.
چەند کەس لەوێ بوون؟ بڵێن بەڵێ
بینەر "بەڵێ"
It's needs we have. I believe there are six human needs. Second, once you know what the target that's driving you is and you uncover it for the truth -- you don't form it -- then you find out what's your map, what's the belief systems that tell you how to get those needs. Some people think the way to get them is to destroy the world, some people, to build, create something, love someone. There's the fuel you pick. So very quickly, six needs.
کەواتە، ئەوە خشتەیەکە دەمانەوێت، باوەڕم وایە مرۆڤ پێویستی بە شەش پێویستییە دووەمیان: کاتێک دەزانیت کە چ ئامانجێکت هەیە کە هاندەرتە وە دەیشارینەوە بۆ ڕاستی تۆ دروستی ناکەیت، تۆ دەیشاریتەوە دوای ئەوە تۆ ڕێگاکەی خۆت دەدۆزیتەوە ئەوەسیستەمە چییە کە پێت دەڵێت چۆن ئەو پێویستیانە بەدەست بهێنیت هەندێک خەڵک وابیردەکاتەوە کە بەدەست هێنانی ئەو پێویستیانە دەبێتە هۆی وێرانکردنی جیهان هەندێک خەڵک دەڵێن ئەوەیە کە شتێک بنیاد دەنێیت، شتێک دروست دەکەیت، کەسێکت خۆشدەوێت وە دوایی ڕێگایەکی خێرا هەیە کە تۆ هەڵی دەبژێریت، کەواتە زۆر بەخێرایی، شەش پێداویستی
Let me tell you what they are. First one: certainty. These are not goals or desires, these are universal. Everyone needs certainty they can avoid pain and at least be comfortable. Now, how do you get it? Control everybody? Develop a skill? Give up? Smoke a cigarette? And if you got totally certain, ironically, even though we need that -- you're not certain about your health, or your children, or money. If you're not sure the ceiling will hold up, you won't listen to any speaker. While we go for certainty differently, if we get total certainty, we get what? What do you feel if you're certain? You know what will happen, when and how it will happen, what would you feel? Bored out of your minds. So, God, in Her infinite wisdom, gave us a second human need, which is uncertainty. We need variety. We need surprise. How many of you here love surprises? Say, "Aye."
ڕێگەم بدەن پێتان بڵێم کامانەن، یەکەمیان، دڵنیایی ئێستا ئەوانە، ئامانج و ئاواتێک نین ئەوانە جیهانن هەموو کەسێک دڵنیایی پێویستە کە ئازارەکانیان لەبیر بکەن وە هەر نەبێت ئاسودەبن. ئێستا چۆن بەدەستی دەهێنیت؟ کۆنتڕۆڵی هەموو کەسێک بکە؟ پەرە پێدانی توانا؟ خۆبەدەستەوە دان؟ جگەرەیەک بکێشین؟ وە ئەگەر دڵنیایەکی تەواوت وەرگرت، زۆر دڵنیا لەگەڵ ئەوەی کە ئێمە پێویستمانە، کە وەک ئەوەی ئەگەر دڵنیا نەبوویت لە تەندروستیت، یان منداڵەکانت یان پارەکەت، ئەوە تۆ بە باشی بیرناکەیتەوە دڵنیانیت کە سەقفەکە لەسەرەوە خۆی دەگرێت تۆ بەتەمانیت گوێ لە هیچ وتاربێژێک بگریت بەڵام، کاتێک جیاوازی بە دڵنیای باس دەکەین، ئەگەر دڵنیای تەواو بەدەست بهێنین چیماندەست دەکەوێت؟ هەست بە چی دەکەیت کاتێک تۆ دڵنیایت؟ تۆ دەزانیت چی ڕوودەدات؟ کەی ڕوودەدات؟ چۆن ڕوو دەدات .. هەست بە چی دەکەیت؟ بێزار دەبیت لە مێشکت. کەواتە خوا لە زیرەکییە بێ کۆتاییەکەی (پێکەنین) دووەم پێویستی مرۆڤمان دەداتێ کە نادڵنیاییە ئێمە جۆراوجۆریمان دوێت، ئێمە موفاجەئەمان دەوێت چەند کەس لە ئێوە موفاجەئەی خۆشدەوێت؟ بڵێت بەڵی
Audience: Aye.
بینەر: بەڵێ
TR: Bullshit. You like the surprises you want. The ones you don't want, you call problems, but you need them. So, variety is important. Have you ever rented a video or a film that you've already seen? Who's done this? Get a fucking life.
تۆنی ڕۆبنس: ئەوە بێمانایە، ئێوە ئەو موفاجەئەیەتان دەوێت کە دەتانەوێت (پێکەنین) ئەوەی کە ئێوە ناتانەوێت کێشەیە، بەڵام ئێوە پێویستان پێ دەبێت کەواتە، جۆراوجۆری گرنگە، هەتا ئێستا ڤیدیۆیەک یان فیلمێکت بەکرێ هێناوە؟ کە پێشتر بینیوتە؟ کێ ئەمەی کردووە؟ ژیانێکی نەفرەتی بەدەست بهێنە (پێکەنین)
(Laughter)
Why are you doing it? You're certain it's good because you read or saw it before, but you're hoping it's been long enough you've forgotten, and there's variety.
باشە، بۆچی ئەوە دەکەن؟ ئێوە دڵنیان کە ئەوە باشە چونکە پێشتر خوێندوتەتەوە، پێشتر بینیوتە، بەڵام هیوا دەخوازین ماوەیەکی دوور و درێژ بێت کە بینیوتە و بیرت چۆتەوە، ئەوە جۆراوجۆریە سێیەم پێویستی مرۆڤ ڕەخنە گرتنە: گرنگێتی، ئێمە هەموو پێویستە هەست
Third human need, critical: significance. We all need to feel important, special, unique. You can get it by making more money or being more spiritual. You can do it by getting yourself in a situation where you put more tattoos and earrings in places humans don't want to know. Whatever it takes. The fastest way to do this, if you have no background, no culture, no belief and resources or resourcefulness, is violence. If I put a gun to your head and I live in the 'hood, instantly I'm significant. Zero to 10. How high? 10. How certain am I that you're going to respond to me? 10. How much uncertainty? Who knows what's going to happen next? Kind of exciting. Like climbing up into a cave and doing that stuff all the way down there. Total variety and uncertainty. And it's significant, isn't it? So you want to risk your life for it. So that's why violence has always been around and will be around unless we have a consciousness change as a species. You can get significance a million ways, but to be significant, you've got to be unique and different.
بە گرنگی تایبەت نایان بکەین، دەتوانیت بەدەستی بهێنیت لە ڕێگەی بەدەست هێنانی پارەوە دەتوانیت ئەنجامی بدەیت لە ڕێگەی رۆحیانەتی زیاترەوە دەتوانیت ئەنجامی بدەیت لە ڕێگەی خۆ خستنە حاڵەتێکەوە کە تاتۆی زیاتر و گوارە دەخەیتە چەند شوێنێکەوە کە مرۆڤ نایەوێت بزانێت هەرچیەک ڕووبدات خێراترین ڕێگە بۆ ئەنجامدانی ئەوە ئەگەر هیچ پێشەکیەکت نەبێت، هیچ کەلتورێک، هیچ باوەڕێک و سەرچاوەیەک یان توانایەک، ئەوە توێژینەوەیە، ئەگەر دەمانچەیەک بخەمە سەر سەرت وە لە ناوچەیەک بژیم، تاڕادەیەک من گرنگم لە (٠) تا (١٠) چۆن بەرز دەبێت؟ تا چەند من دڵنیام کە تۆ وەڵامم دەدەیتەوە؟ تا چەند دڵنیام؟ کێ دەزانێت لە داهاتوودا چی ڕوو دەدات لەوەدەچێت خۆشبێت وەک هەڵگەڕان بۆ ئەشکەوتێک و ئەو کارە بکەیت لەو ڕێگەیەی کە دەچیتە خوارەوە جۆراوجۆریەکی تەواو و نادڵنیایی ئەوە گرنگە وانییە؟ کەواتە تۆ دەتەوێت ژیانتی بۆ بخەیتە مەترسیەوە لەبەر ئەوەیە هەمیشە توندوتیژی لەم دەوروبەرە بووە و هەر واشدەبێت هەتا گۆڕانکاریەکی بێ ئاگایمان بۆ دروست دەبێت وەک بونەوەرێک ئێستا، دەتوانیت گرنگێتی بە ملیۆنان ڕێگە بەدەست بهێنیت بەڵام بۆ ئەوەی گرنگ بێت پێویستە نایاب و جیاوازبێت چوارەم پێویستی، ئەوشتەیە کە ئێمە بەڕاستی پێویستمانە، پەیوەندی و خۆشەویستی
Here's what we really need: connection and love, fourth need. We all want it; most settle for connection, love's too scary. Who here has been hurt in an intimate relationship? If you don't raise your hand, you've had other shit, too. And you're going to get hurt again. Aren't you glad you came to this positive visit? Here's what's true: we need it. We can do it through intimacy, friendship, prayer, through walking in nature. If nothing else works for you, don't get a cat, get a dog, because if you leave for two minutes, it's like you've been gone six months, when you come back 5 minutes later.
ئێمە هەموومان دەمانەوێت زۆرێک خەڵک بەدروستکردنی پەیوەندیەوە دەمێنێتەوە چونکە خۆشەویستی زۆرترسناکە، ناتەوێت ئازار بچێژیت لێرە کێ ئازاری پێگەیشتووە، بەهۆی پەیوەندییەو ؟ بڵێن بەڵێ (پێکەنین) ئەگەر دەست بەرز نەکەنەوە، ئەوا کاری خراپترتان هەیە، دەی (پێکەنین) وە دوبارە ئازار دەچێژیتەوە ئایا ئێوە دڵخۆش نین کە ئێوە هاتوون بۆ ئەم سەردان کردنە ؟ (پێکەنین) بەڵام ئەمە ڕاستیەکە، پێویستمان پێیەتی دەتوانین ئەوە بکەین لەڕێگەی هاوڕێیەتی، ڕێگەی نوێژەوە، لەڕێگەی گەڕان بەسروشتدا ئەگەر هیچ لەمانە بۆ تۆ نەگونجا سەگێک پەیدابکە پشیلە پەیدا مەکە سەگێک بەدەست بهێنە چونکە ئەگەر بۆماوەی دوو خولەک بڕۆیت وەک ئەوە وایە کە تۆ ڕۆشتبیت بۆ ماوەی شەش مانگ کاتێک پێنج خولەکی تر دەگەڕێیتەوە، وایە؟ (پێکەنین)
These first four needs, every human finds a way to meet. Even if you lie to yourself, you need to have split personalities. I call the first four needs the needs of the personality. The last two are the needs of the spirit. And this is where fulfillment comes. You won't get it from the first four. You'll figure a way, smoke, drink, do whatever, meet the first four. But number five, you must grow. We all know the answer. If you don't grow, you're what? If a relationship or business is not growing, if you're not growing, doesn't matter how much money or friends you have, how many love you, you feel like hell. And I believe the reason we grow is so we have something to give of value.
ئێستا هەموو کەسێک دەتوانێت ئەو چوار پێداویستییە سەرەتاییە، بەدەست بهێنێت هەتا ئەگەر درۆش لەگەڵ خۆت بکەیت، پێویستە تۆش کەسایەتی جیاوازت هەبێت و لێکیان جیا بکەیتەوە بەڵام دوو پێداویستییەکەی کۆتایی بە چوار پێداویستییە سەرەتاییەکەی دەوترێت پێداویستیە تایبەتیاکان، کە من ناویدەنێم دوو دانەکەی کۆتایی، پەیوەندی بە ڕوحەوە هەیە ئەوە ئەوەیە کە حەز و ئارەزوو دەست پێدەکات تیایدا، تۆ حەز و ئارەزوت دەست ناکەوێت لە چوار داناکەی سەرەتا، تۆ ڕێگەیەک دەدۆزیتەوە، جگەرە کێشان، خواردنەوە، هەرشتێکی تر بکە بۆ بەدەست هێنانی چوار دانەکەی سەرەتا، بەڵام دوانەکەی کۆتایی - ژمارە پێنج پێویستە گەورە بین، لێرەدا هەمووتان وەڵامەکە دەزانن ئەگەر گەورە نەبیت تۆ چیت؟ ئەگەر پەیوەندییەک دروست نەبێت ئەگەر بازنەیەک فراوان نەبێت، ئەگەر تۆ گەورە نەبیت ئەوە گرنگ نیە کە تۆ چەند پارەت هەیە چەند هاوڕێت هەیە، چەند کەس تۆی خۆشدەوێت تۆ هەست بە سوتاوی دەکەیت، باوەڕم وایە هۆکاری گەورە بونمان ئەوەیە کە شتێکی گەورە ببەخشین چونکە شەشەم پێداویستی بەخشینە لە دەرەوەی خۆمان
Because the sixth need is to contribute beyond ourselves. Because we all know, corny as that sounds, the secret to living is giving. We all know life is not about me, it's about we. This culture knows that, this room knows that. It's exciting. When you see Nicholas talking about his $100 computer, the most exciting thing is: here's a genius, but he's got a calling now. You can feel the difference in him, and it's beautiful. And that calling can touch other people.
لەبەر ئەوەی هەموومان دەزانین، کۆرنی لەوە دەچێت نهێنی ژیان بەخشینە هەموومان دەزانین ژیان پەیوەندی یان لەبارەی منەوە نییە پەیوەندی بە هەموومانەوە هەیە ئەمە لەم کلتورەدا هەیە، ئەوە لەم ژوورەدا هەیە وە ئەوە شتێکی خۆشە، کاتێک نیکۆلاس دەبینیت لێرە قسە دەکات دەربارەی کۆمپیوتەرە (١٠٠)دۆلاریەکەی، خۆشترین و کاریگەر ترین شت ئەوەیە کە ئەو لێهاتووە بەڵام ئەو ئێستا تەلەفونی بۆ هات دەتوانیت جیاوازی بکەیت لە نێوان ئەو و جوانیەکەی وە ئەو پەیوەندییە دەتوانێت کاریگەری هەبێت لەسەر خەڵکی تر، لەسەر ژیانی من
My life was touched because when I was 11 years old, Thanksgiving, no money, no food, we were not going to starve, but my father was totally messed up, my mom was letting him know how bad he messed up, and somebody came to the door and delivered food. My father made three decisions, I know what they were, briefly. His focus was "This is charity. What does it mean? I'm worthless. What do I have to do? Leave my family," which he did. It was one of the most painful experiences of life. My three decisions gave me a different path. I set focus on "There's food." What a concept!
کاتێک تەمەنم (١١)ساڵ بوو، ژیانی من گۆڕا چونکە سوپاس گوزاری، بێ خواردنی، بێ پارەیی، ئێمە لەوەنەدەچوو کە بمرین لە برسا بەڵام باوکم بەتەواوی تێکچوو بوو، دایکم پێی ووت خراپییەکەی لە چ ئاستێکدایە، وە کەسێک لە دەرگای دا و خواردنی هێێنا، باوکم سێ بڕیاریدا بە کورتی دەزانم چی بوون، ئەو دیقەتی خسبووە سەر ئەوەی کە ئەمە خێرە ئەوە مانای چییە؟ من بێکەڵکم پێویستە چی بکەم؟ خێزانەکەم بەجێ بهێڵم، ئەوەی کە کردی. کاتێک زۆر ناخۆش و بەئازار بوو کە لەژیانمدا بینیم. سێ بڕیارەکەم ڕێگەی جیاوازی پێدام من وتم ''تەمەشاکەن ئەوە خواردنە'' دەزانن ئەوە چییە و مانای چییە
(Laughter)
(پێکەنین)
But this is what changed my life, shaped me as a human being. Somebody's gift, I don't even know who it is. My father always said, "No one gives a shit." And now somebody I don't know, they're not asking for anything, just giving us food, looking out for us. It made me believe this: that strangers care. And that made me decide, if strangers care about me and my family, I care about them. I'm going to do something to make a difference. So when I was 17, I went out on Thanksgiving, it was my target for years to have enough money to feed two families. The most fun and moving thing I ever did in my life. Next year, I did four, then eight. I didn't tell anybody what I was doing, I wasn't doing it for brownie points. But after eight, I thought I could use some help.
دووەم، ئەوەی کە ژیانی گۆڕیم ئەوەیە کە ژیانی منی گۆڕی وەک مرۆڤێک --دیاری کەسێک هەتا نازانم ئەو کەسە کێیە. باوکم هەموو جارێک دەیووت کەس گوێی پێ نادات وە لەناکاو کەسێک کە نەمدەناسی داوای هیچیان نەدەکرد، تەنها خواردنیان دا بە خێزانەکەم چاودێریان کردین، وای لێکردم کە باوەڕ بەمە بکەم: مانای چییە کە ئەو نەناسراوانە گرنگی پێ دەدەن؟ وە ئەوەی وای لێکردم کە بڕیار بدەم ئەوەیە ئەگەر نەناسراوەکان بایەخ بدەن بە من و خێزانەکەم، منیش بایەخ بە ئەوان دەدەم من چی بکەم؟ من شتێک دەکەم کە جیاوازی دروست بکات. لەبەر ئەوە کاتێک من ١٧ ساڵ بووم ڕۆژێک چوومە دەرەوە لە ڕۆژی سوپاس گوزاری، ئەوە مەبەستی من بوو بۆ دوو ساڵ کە بڕێک پارەم پێ بێت و دوو خێزان بە خێوبکەم خۆشترین شت کە لە ژیانمدا کردبێتم، زۆرترین گواستنەوە دوای ساڵێک چوار دانەم ئەنجام دا. بە هیچ کەسێکم نەدەوت کە خەریکی چیم ساڵی دواتر هەشت دانە. ئەوەم بۆ بەدەست هێنانی خاڵ نەدەکرد دوای هەشت دانە، بیرم کردەوە، بە نەفرەت بێت، دەمتوانی یارمەتی بەکاربهێنم پێکەنین
So I went out, got my friends involved, then I grew companies, got 11, and I built the foundation. 18 years later, I'm proud to tell you last year we fed 2 million people in 35 countries through our foundation. All during the holidays, Thanksgiving, Christmas, in different countries around the world.
بە دڵنیاییەکی تەواوەوە، چومە دەرەوە و چیم کرد؟ هوڕێکانم کۆکردەوە و کۆمپانیام دروست کرد وە دوای ئەوە ١١ کۆمپانیام کۆکردەوە و کۆمەڵەیەکم دروست کرد ئێستا دوای (١٨) ساڵ من هەست بە شانازی دەکەم کە پێتانبڵێم ساڵی ڕابردوو یارمەتی دوو ملیۆن خەڵکمان داوە لە (٣٥) وڵاتەوە لەڕێگەی کۆمپانیاکەمانەوە هەمووی لە شوواکاندا، ڕۆژی سوپاس گوزری سەری ساڵ (چەپڵە لێدان) لە هەموو وڵاتە جیاوازەکانەوە لە سەرتاسەری جیهان ئەوە زۆر نایاب بوو
(Applause)
(چەپڵە لێدان) سوپاس
Thank you. I don't tell you that to brag, but because I'm proud of human beings because they get excited to contribute once they've had the chance to experience it, not talk about it.
(چەپڵە لێدان) من ئەوەتان پێناڵێم تا خۆم هەڵبکێشم، ئەوەتان پێ دەڵێم چونکە من شانازی دەکەم بە مرۆڤەوە، چونکە هەست بە خۆشی دەکەن کاتێک دەبەخشنەوە کاتێک چانسیان هەیە تا ئەنجامی بدەن، نەک باسی بکەن
So, finally -- I'm about out of time. The target that shapes you -- Here's what's different about people. We have the same needs. But are you a certainty freak, is that what you value most, or uncertainty? This man couldn't be a certainty freak if he climbed through those caves. Are you driven by significance or love? We all need all six, but what your lead system is tilts you in a different direction. And as you move in a direction, you have a destination or destiny. The second piece is the map. The operating system tells you how to get there, and some people's map is, "I'm going to save lives even if I die for other people," and they're a fireman, and somebody else says, "I'm going to kill people to do it." They're trying to meet the same needs of significance. They want to honor God or honor their family. But they have a different map.
کەواتە لە کۆتاییدا، من خەریکە کاتم تەواو دەبێت، ئەو ئامانجەی کە کاریگەری لەسەر ئێوە هەیە ئەوەتا جیاوازیەکانی خەڵک، هەموومان هەمان پێداویستیمان هەیە بەڵام تۆ دڵنیایت لە ترسەکەت؟ ئا ئەوەیە کە زۆر گرنگە یان نادڵنیایی؟ ئەم پیاوە لێرەدا ناتوانێت دڵنیابێت لە ترسەکەی ئەگەر بەسەر ئەو ئەشکەوتانە هەڵبگەڕێت ئایا تۆ پاڵنەرەکەت پۆستەکەتە یان خۆشەویستی؟ ئێمە هەموومان پێویستمان بە شەش خاڵەکەیە بەڵام سیستەمی بەڕێوەبردنەکەت هەرچیەک بێت، گۆشەی ڕێگاکەت دیاری دەکات وە کاتێک بەرەو ڕێگاکەت دەجوڵێیت، قەدەر چاوەڕێت دەکات بەشی دووەم خەریتەکەیە (ڕێگاکە)، وەک سیستەمی بەڕێوەبردن بیری لێ بکەرەوە کە پێت دەڵێت چۆن بگەیتە ئەوێ، وە خەریتەی هەندێک کەس ئەوەیە "من دەچم ژیانی تر ڕزگار دەکەم لە کاتێکدا ئەگەر من بمرم بۆ خەڵکی تر " وە ئەوان ئاگر کوژێنەرەوەن، کەسێکی تر ئەوەیە من دەچم خەڵک دەکوژم بۆئەوەی ئەنجامی بدەن ئەوان هەوڵ دەدەن کە هەمان گرنگی پێویست بەدەست بهێنن، وایە؟ دەیانەوێت ناوی خوا بەرز بکەنەوە یان ناوی خێزانەکەیان، بەڵام ڕێگایەکی جیاوازیان هەیە وە حەوت باوەڕی جیاواز هەیە، ناتوانم باسی هەموویان بکەم چونکە من تەواو بوم، کۆتا بەس هەست و سۆزە
And there are seven different beliefs; I can't go through them, because I'm done. The last piece is emotion. One of the parts of the map is like time. Some people's idea of a long time is 100 years. Somebody else's is three seconds, which is what I have. And the last one I've already mentioned that fell to you. If you've got a target and a map -- I can't use Google because I love Macs, and they haven't made it good for Macs yet. So if you use MapQuest -- how many have made this fatal mistake of using it? You use this thing and you don't get there. Imagine if your beliefs guarantee you can never get to where you want to go.
دەمەوێت بڵێم بەشێکی خەریتەکە وەک کات وایە، بیرۆکەی هەندێک کەس لەبارەی کاتێکی درێژ (١٠٠) ساڵ، کەسێکی تر سێ چرکەیە ئەوەیە کە من ماومە (پێکەنین) وە خەڵی کۆتایی کە تازە باسم کرد، لەسەر ئێوە بوو بابڵێین ئەگەر ئامانجێکت هەبوو وە نەخشەیەکت هەبوو ناتوانم من گۆگڵ بەکاربهێنم چونکە من ماکنتۆشم خۆشدەوێت هێشتا ئەوان شتێکی باشیان بۆ ماکنتۆش دروست نەکردووە، کەواتە ئەگەر (ماپ کوێست ) بەکار بهێنن چەند دانە دروست کراوە ئەم هەلە پێویستە لە بەکارهێنانی (ماپ کوێست) بۆ چەند ساڵێک؟ (پێکەنین) ئێوە ئەم خشتە بە کار دەهێنن و پێی ناگەن، باشە بیرکەرەوە ئەگەر باوەڕی تۆ گەرەنتیت بداتێت کە بە هیچ شێوەیەک نەچێت بۆ ئەو شوێنەی کە دەتەوێت (پێکەنین)
(Laughter)
کۆتا شت هەست و سۆزە
The last thing is emotion. Here's what I'll tell you about emotion. There are 6,000 emotions that we have words for in the English language, which is just a linguistic representation that changes by language. But if your dominant emotions -- If I have 20,000 people or 1,000 and I have them write down all the emotions that they experience in an average week, and I give them as long as they need, and on one side they write empowering emotions, the other's disempowering, guess how many emotions they experience? Less than 12. And half of those make them feel like shit. They have six good feelings. Happy, happy, excited, oh shit, frustrated, frustrated, overwhelmed, depressed. How many of you know somebody who, no matter what happens, finds a way to get pissed off?
ئەوە ئەو شتانەیە کە من ئێستا پێتان دەڵێم لەبارەی هەست و سۆزەوە (٦٠٠٠) هەست و سۆز هەیە کە ئێمە وشەمان هەیە بۆیان لە زمان ئینگلیزیدا کە تەنها دەڕبڕینی زمانەوانیە، وایە ؟ کە دەگۆڕدرێت بە هۆی زمانەوە، بەڵام ئەگەر هەست زاڵ بێت ئەگەر کاتی زیاترم هەبێت، ٢٠٠٠٠ خەڵک یان ١٠٠٠ وە داوایەن لێدەکەم کە ئەو هەست و سۆزە بنوسن کە پێایدا تێپەڕیون لە هەفتەیەکی ئاسایی دا، وە ئەوەندە کاتم پێدان کە دەیانویست وە لە لایەک کاریگەریاکان و توانای هەست و سۆزیان دەنوسی ئەوانی تر، بێتوانایی بیخەمڵێنە چەند جۆر هەست و سۆز هەیە کە خەڵک شارەزایی هەبێت تیایدا ؟ کەمتر لە ١٢ وە نیوەی ئەوەش وایان لێدەکات کە هەست بە هیچ نەکەن، کەواتە (٥) یان (٦) دانەی دەست کەوت هەستی ترسێنەری باش، وایە؟ وەک ئەوە وایە هەست بە خۆشی، خۆشی حەزلێکردن، نەفرەت، بێتاقەت، بێتاقەت زۆر لە توانا دەرچون، تێکشکاو چەند کەس لە ئێوە کەسێک دەناسێت کە هەرچیەک ڕووبدات ڕێگەیەک دەدۆزێتەوە بۆ توڕە بوون، چەند کەس لە ئێوە کەسێک دەناسێت لەو جۆرە؟
(Laughter)
(پێکەنیین)
Or no matter what happens, they find a way to be happy or excited. How many of you know somebody like this?
یان گرنگ نەبێت هەرچیەک ڕوو بدات، ڕێگەیەک دەدۆزێتەوە بۆ ئەوەی دڵخۆش بێت چەند کەس دەناسن لەوجۆرە؟ دەی
When 9/11 happened, I'll finish with this, I was in Hawaii. I was with 2,000 people from 45 countries, we were translating four languages simultaneously for a program I was conducting, for a week. The night before was called Emotional Mastery. I got up, had no plan for this, and I said -- we had fireworks, I do crazy shit, fun stuff, and at the end, I stopped. I had this plan, but I never know what I'm going to say. And all of a sudden, I said, "When do people really start to live? When they face death." And I went through this whole thing about, if you weren't going to get off this island, if nine days from now, you were going to die, who would you call, what would you say, what would you do? That night is when 9/11 happened.
کاتێک ١١/٩ ڕویدا لەگەڵ ئەوەدا تەواویدەکەم من لە هاوای بووم من لەگەڵ ٢٠٠٠ کەسدا بوم لە ٤٥ وڵاتی جیاوازەوە هاتبوون، دۆبلاژیان دەکرد بۆ چوار زمان بەلەسەر خۆیی بۆ پرۆگرامێک کە خەریکی بووم بۆ ماوەی هەفتەیەک شەوی پێش ئەوە ناونرابوو سەرفرازی هەست و سۆزهەستام، هیچ پلانێکم نەبوو بۆ ئەوە، وتم ئێمە ئەو هەموو کارەمان هەیە، شتی شێتانە دەکەم، شتی خۆش وە لە کۆتاییدا وەستام، پلانێکم هەبوو کە دەمویست بیڵێم بەڵام من هەرگیز ئەوە ناکەم کە دەمەوێت بیڵێم، وە ئەو شتانەی کە وتم بە خێرایی کەی بەڕاستی مرۆڤ دەست دەکات بە ژیان؟ کەی توشی مردن دەبن ؟ وە دوای ئەوە بە قوڵایی چومە ناو بابەتەکەوە ئەگەر تۆ بەتەما نیت واز لەم ناوچەیە بهێنیت، ئەگەر (٩) رۆژی تر دوای ئەمڕۆ بمریت، تەلەفون بۆ کەدەکەیت، چی دەڵێیت چی دەکەیت؟ ئافرەتێک ئەو شەوەی ١١/٩ روویدا
One woman had come to the seminar, and when she came there, her previous boyfriend had been kidnapped and murdered. Her new boyfriend wanted to marry her, and she said no.
ئافەتێک هات بۆ سیمینارەکە و کاتێک گەیشتە ئەوێ هەوڕی کورەکەی پێشوی رفێنراوە و کوژراوە هاوڕێکەی، هاوڕێ کورە نوێیەکەی ویستی هاوسەرگیری لەگەڵ بکات، وە ئەویش ڕازی نەبوو
He said, "If you go to that Hawaii thing, it's over with us." She said, "It's over." When I finished that night, she called him and left a message at the top of the World Trade Center where he worked, saying, "I love you, I want you to know I want to marry you. It was stupid of me." She was asleep, because it was 3 a.m. for us, when he called her back, and said, "Honey, I can't tell you what this means. I don't know how to tell you this, but you gave me the greatest gift, because I'm going to die." And she played the recording for us in the room. She was on Larry King later. And he said, "You're probably wondering how on Earth this could happen to you twice. All I can say is this must be God's message to you. From now on, every day, give your all, love your all. Don't let anything ever stop you." She finishes, and a man stands up, and he says, "I'm from Pakistan, I'm a Muslim. I'd love to hold your hand and say I'm sorry, but frankly, this is retribution." I can't tell you the rest, because I'm out of time.
کورەکە وتی، ئەگەر بڕۆیت بۆ هاوای پەیوەندیمان کۆتایی دێت کچەکەش وتی، "کۆتایی هات" کاتێک ئەو شەوەم بەسەر برد کچەکە پەیوەندی پێوە کرد نامەیەکی بۆ جێهێشت، چیرۆکێکی ڕاستە. لەبەشی سەرەوەی سەنتەری بازرگانی جیهانی کە ئیشی لێدەکرد ئازیزم خۆشمدەوێیت تەنها ویستم بزانیت دەمەوێت شوت پێ بکەم، من بێئەقڵیم کرد، کچەکە خەوتبوو چونکە کات (٣) بەیانی بوو. بۆ ئێمە، کاتێک کوڕەکە پەیوەندی بە کچەکەوە کردەوە لەسەرەوە وتت ئازیزم ناتوانم پێت بڵێم ئەوە مانای چییە وتی نازانم چۆن ئەمەت پێ بڵێم بەڵام تۆ گەورەترین دیاریت پێ دام چونکە من دەمرم کچەکە پەیوەندی کوڕەی لێدایەوە بۆ ئێمە لە ژورەکەدا کچەکە لە لاری کینگ بوو، وە کوڕەکە وتی لەوانەیە تۆ بەخەیاڵتدا بێت چۆن لەسەر زەویدا ئەمە بۆ دووەم جار بەسەر تۆدا بێت وە وتی ئەوەی کە دەمەوێت پێتبڵێم ئەوەیە کە لەوانەیە پەیامی خوا بێت بۆ تۆ ئازیزم لەمڕۆوە ڕۆژانە هەموو شتێک ببەخشە هەموو کەسەکانت خۆشبوێت مەهێڵە هیچ شتێک ڕاتبگرێت، کچەکە تەواویکرد و پیاوێک هەستا و من لە پاکستانەوە هاتووم و موسوڵمانم حەزم لێیە دەستت بگرم و بڵێم بمبورە بەڵام لەڕاستیدا، ئەوە سزادانە، ناتوانم هەموویت پێبڵێم لەبەر ئەوەی کاتم نییە
(Laughter)
(پێکەنین)
Are you sure?
(Laughter)
١٠ چرکە
10 seconds!
(چەپڵە لێدان)
(Laughter and applause)
١٠ چرکە ئەوە هەمویەتی، ئەمەوێت ڕێزم لێ بگیرێت، (١٠) چرکە
10 seconds, I want to be respectful. All I can tell you is, I brought this man on stage with a man from New York who worked in the World Trade Center, because I had about 200 New Yorkers there. More than 50 lost their entire companies, friends, marking off their Palm Pilots. One financial trader, woman made of steel, bawling -- 30 friends crossing off that all died. And I said, "What are we going to focus on? What does this mean and what are we going to do?"
ئەوەی کە دەمەوێت پێتی بڵێم ئەوەیە کە من ئەو پیاوەم خستە سەر شانۆکە لەگەڵ پیاوێک کە خەڵکی نیویۆرک بوو کە لەسەنتەری بازرگانی جیهان کاری دەکرد چونکە ، نزیکەی (٢٠٠) خەڵکی نیویۆرک هەبوون لەوێ، زیاتر لە ٥٠ کەس کۆمپانیاکەیان دۆڕاند، برادەرەکانیان، بیانکەن بە سایەقی پاڵم، بازرگانێک، ئەو ئافرەتە کە لە ستیل دروست کراوە، تەقە دەکەن ٣٠ هاوڕێی مردن ئەوەی من بەخەڵکم وت بەتەمان چاودێری بخەنە سەر کامیان؟ ئەوە مانای چییە و چی دەکەین؟
And I got the group to focus on: if you didn't lose somebody today, your focus is going to be how to serve somebody else. Then one woman stood up and was so angry, screaming and yelling. I found out she wasn't from New York, she's not an American, doesn't know anybody here. I asked, "Do you always get angry?" She said, "Yes." Guilty people got guilty, sad people got sad. I took these two men and I did an indirect negotiation. Jewish man with family in the occupied territory, someone in New York who would have died if he was at work that day, and this man who wanted to be a terrorist, and I made it very clear. This integration is on a film, which I'd be happy to send you, instead of my verbalization, but the two of them not only came together and changed their beliefs and models of the world, but worked together to bring, for almost four years now, through various mosques and synagogues, the idea of how to create peace. And he wrote a book, called "My Jihad, My Way of Peace." So, transformation can happen.
گوپەکە دەبەم، ئەو خەڵکانە چاودێری بخەنە سەر ئەگەر ئەمڕۆ کەسێک لەدەست نەدەیت، سەرنجت دەبێت بەوەی کە چۆن خزمەتی کەسێکی تر دەکەیت، هەندێک خەڵک هەیە دوای ئەوە، ئافرەتێکی تر هەستا و زۆر توڕە بوو هاواری دەکرد دوایی بۆم دەرکەوت کە ئەو کچە خەڵکی نیوۆرک نەبوو، ئەمەریکی نەبوو ئەو کچە کەسی نەدەناسی لێرە، پێم ووت ئایا هەموو کاتێک توڕە دەبیت وتی "بەڵێ" خەڵکی تاوانبار هەر تاوانبارە، خەڵکی خەمبار هەر خەمبارە وە من ئەو دوو پیاوەم برد و ئەوەمکرد کە ڕێکەوتنێتی لابەلایە پیاوێکی (جوولەکە) لەگەڵ خێزانەکەی لە ناوچەیەکی داگیرکراو، کەسێک لە نیوۆرک کە ئەگەر لە دەواب بووایە، دەمرد، وە مانای ئەوەیە بەڕونی وتی: کێ دەیەوێت ببێت بە تیرۆرست وە ئەو لێکۆلینەوەیەی کە کرا لە فلیمەکەدایە وە من خۆشحاڵ دەبم کە بۆتی بنێرم، تابتوانیت بیبینیت کە بەڕاستی چی ڕویداوە لە ناو ئافرازکردنیدا بەڵام دوانیان نەک بەیەکەوە نەهاتن و باوەڕ و ئەخلاقی جیهانیان نەگۆڕی بەڵام بەیەکەوە کاریان کرد بۆ بەدەست هێنانی، نزیکەی چوار ساڵ لەڕێگەی چەند مزگەوتێک و پەرستگایەکی جولەکەکان، بیرۆکەکە ئەوەیە چۆن ئاشتی بەرپا دەکەیت، وە کتێبێکی نوسی کە ناوی "جیهادی من، ڕێگەی من بۆ ئاشتی " کەواتە گۆڕانکاری دەبێت ڕووبدات کەواتە، بانگکردنەکەی من بۆ ئێوە ئەوەیە، هەنگاوەکان بدۆزەرەوە، هەنگاوەکانی ئێرە
My invitation to you is: explore your web, the web in here -- the needs, the beliefs, the emotions that are controlling you, for two reasons: so there's more of you to give, and achieve, too, but I mean give, because that's what's going to fill you up. And secondly, so you can appreciate -- not just understand, that's intellectual, that's the mind, but appreciate what's driving other people. It's the only way our world's going to change.
پێداویستەکان، باوەڕەکان، هەست و سۆزەکان کە کۆنتڕۆڵی تۆیان کردووە بەهۆی دوو هۆکارەوە زۆر لە تۆدا هەیە کە بیبەخشیت، وە بەدەست بهێنیت لەگەڵیا هەموومان دەمانەوێت بیکەین، بەڵام مەبەستم بەخشینە چونکە ئەوە یارمەتیت دەدات بەرزبیتەوە وە دووەمیان ئەوەیە کە سوپاس گوزاربیت و پێی بزانین نەک تەنها لێی تێبگەیت، ئەو زیرەکانەیە ئەوە مێشکە، بەڵام بەوە بزانە کە چی هانی خەڵکی تر دەدات ئەوە تەنها ڕێگەیەکە جیانەکەمانی پێ دەگۆڕدرێت، خوا بتان پارێزێت سوپاس هیوادارم ئەوە خزمەتێک بووبێت
God bless you, thank you. I hope this was of service.
(چەپڵە لێدان)
(Applause)