Thank you. I have to tell you I'm both challenged and excited. My excitement is: I get a chance to give something back. My challenge is: the shortest seminar I usually do is 50 hours.
მადლობა. მე დღეს გახლავართ აღელვებული, ამასთანავე ვგრძნობ გამოწვევას. ჩემი აღელვების მიზეზი: მაქვს შანსი გავცე. გამოწვევა: უმოკლესი სემინარი, რომელსაც ვაკეთებ არის 50 საათიანი.
(Laughter)
(სიცილი)
I'm not exaggerating. I do weekends -- I do more, obviously, I also coach people -- but I'm into immersion, because how did you learn language? Not just by learning principles, you got in it and you did it so often that it became real.
არ ვაჭარბებ, შაბათ–კვირასაც ვმუშაობ მეტიც, მე ვწვრთნი ხალხს. მე "სრული ჩაფლობის" მომხრე ვარ, რადგან როგორ ისწავლეთ ენა? არა მხოლოდ პრინციპების სწავლით, არამედ თქვენ ეფლობოდით მასში ისე, რომ ის რეალობა ხდებოდა.
The bottom line of why I'm here, besides being a crazy mofo, is that -- I'm not here to motivate you, you don't need that, obviously. Often that's what people think I do, and it's the furthest thing from it. What happens, though, is people say to me, "I don't need any motivation." But that's not what I do. I'm the "why" guy. I want to know why you do what you do.
მიზეზი თუ რატომ ვარ დღეს აქ, არის ის რომ მე არ ვაპირებ თქვენს მოტივირებას, თქვენ ეს ნამდვილად არ გჭირდებათ. ხშირად ფიქრობენ, რომ მე ამას ვაკეთებ. რაც ნამდვილად არ არის სწორი. ადამიანები მეუბნებიან "მე არ მჭირდება მოტივაცია," მაგრამ მე არ ვაკეთებ ამას. მე ვარ ის, ვინც სვამს კითხვას "რატომ". მსურს ვიცოდე რატომ აკეთებთ, რასაც აკეთებთ.
What is your motive for action? What is it that drives you in your life today? Not 10 years ago. Are you running the same pattern? Because I believe that the invisible force of internal drive, activated, is the most important thing. I'm here because I believe emotion is the force of life. All of us here have great minds. Most of us here have great minds, right? We all know how to think. With our minds we can rationalize anything. We can make anything happen.
რა არის თქვენი ქმედების მოტივი? რა გაძლევთ სტიმულს დღეს? და არა 10 წლის წინ. ერთი და იგივე სტრუქტურით მოქმედებ? მჯერა, გააქტიურებული უხილავი შინაგანი მამოძრავებელი ძალა უმნიშვნელოვანესი რამაა. მე ვარ აქ, იმიტომ რომ მჯერა ემოცია არის სიცოცხლის ძალა. აქ ყველას შესანიშნავი გონება გვაქვს უმეტეს ჩვენგანს აქ გვაქვს ბრწყინვალე გონება; ასეა? ჩვენ ყველამ ვიცით როგორ ვიფიქროთ. გონებით შეგვიძლია ნებისმიერი რამის გააზრება ტვინში ყველაფერი მოხდენადია
I agree with what was described a few days ago, that people work in their self-interest. But we know that that's bullshit at times. You don't work in your self-interest all the time, because when emotion comes into it, the wiring changes in the way it functions. So it's wonderful to think intellectually about how the life of the world is, especially those who are very smart can play this game in our head. But I really want to know what's driving you.
მე ვეთანხმები რამოდენიმე დღის წინ ნათქვამს ადამიანი საკუთარი ინტერესის შესაბამისად მოქმედებს მაგრამ ვიცით, რომ ზოგჯერ ეს სისულელეა. თქვენ მუდამ საკუთარი ინტერესით არ მოქმედებთ, რადგან როცა ემოცია ერთვება საქმეში, ჩვენი ტვინის ფუნქციონირება იცვლება. შესანიშნავია ინტელექტუალური ფიქრი იმაზე, თუ როგორაა მოწყობილი სამყარო, განსაკუთრებით ჭკვიანებს შეუძლიათ ამის გააზრება. მართლა მაინტერესებს თუ რა გამოქმედებთ.
What I would like to invite you to do by the end of this talk is explore where you are today, for two reasons. One: so that you can contribute more. And two: that hopefully we can not just understand other people more, but appreciate them more, and create the kinds of connections that can stop some of the challenges that we face today. They're only going to get magnified by the very technology that connects us, because it's making us intersect. That intersection doesn't always create a view of "everybody now understands everybody, and everybody appreciates everybody."
მინდა გთხოვოთ, რომ საუბრის დამთავრებისას გამოიკვლიოთ სად იმყოფებით ამჟამად, ორი მიზეზის გამო. პირველი: რომ შეძლოთ მეტი წვლილის შეტანა. მეორე: არა მხოლოდ უკეთ გავიგოთ სხვა ადამიანების ბუნება, არამედ პატივი ვცეთ მათ და დავამყაროთ ისეთი სახის კავშირი, რომელიც გადაჭრის აქტუალურ გამოწვევებს. დამაკავშირებელი ტექნოლოგიის დახმარებით, გამოწვევები მეტად შესამჩნევი იქნება, რადგან ის ჩვენი გზების გადაკვეთას უწყობს ხელს. ეს გადაკვეთა ყოველთვის არ ქმნის წარმოდგენას თითქოს ახლა ყველას ესმის ყველასი, და ყველა პატივს სცემს ყველას.
I've had an obsession basically for 30 years, "What makes the difference in the quality of people's lives? What in their performance?" I got hired to produce the result now. I've done it for 30 years. I get the phone call when the athlete is burning down on national television, and they were ahead by five strokes and now they can't get back on the course. I've got to do something right now or nothing matters. I get the phone call when the child is going to commit suicide, I've got to do something. In 29 years, I'm very grateful to tell you I've never lost one. It doesn't mean I won't some day, but I haven't yet. The reason is an understanding of these human needs.
მე აკვიატებული აზრი მქონდა 30 წლის განმავლობაში, "რა ხდის ადამიანების ცხოვრების ხარისხს განსხვავებულს?" "რისი ბრალია განსხვავება შედეგიანობაში?" რადგან სწორად ამისთვის მქირაობენ, მყისიერი შედეგებისთვის. ამას ვაკეთებ 30 წელი. მირეკავენ იმის თაობაზე, რომ ათლეტი ფლავდება, ეროვნული ტელევიზიით. ისინი წინ იყვნენ ხუთი თავით, ახლა კი ჩვეულ ფორმას ვერ უბრუნდებიან. მე უნდა მოვიმოქმედო რამე ახლა, ან არასოდეს. მე მირეკავენ, როცა ბავშვი თავის მოკვლას აპირებს, მე მყისიერად რამე უნდა ვიღონო. კმაყოფილი ვარ რომ 29 წლის განმავლობაში არცერთი შემთხვევა არ წამიგია. ეს იმას არ ნიშნავს, რომ სულ ასე იქნება, მაგრამ აქამდე ასე იყო. ამის მიზეზია, ადამიანის საჭიროებების გაგება.
When I get those calls about performance, that's one thing. How do you make a change? I'm also looking to see what is shaping the person's ability to contribute, to do something beyond themselves. Maybe the real question is, I look at life and say there's two master lessons. One is: there's the science of achievement, which almost everyone here has mastered amazingly. "How do you take the invisible and make it visible," How do you make your dreams happen? Your business, your contribution to society, money -- whatever, your body, your family.
ერთი საკითხია, როცა მიკავშირდებიან მსგავსი პრობლემით; მაგრამ როგორ შევცვალოთ ის? მე ვეძებ პასუხს იმაზეც, თუ რა განაპირობებს ინდივიდის უნარს შეიტანოს წვლილი, გააკეთოს რაღაც სხვისთვის. როცა ცხოვრებას ვუყურებ, ვამბობ რომ არსებობს ორი მთავარი გაკვეთილი. პირველი: არსებობს მიღწევის მეცნიერება, რომელიც უმეტესმა აქ მყოფმა ძალიან კარგად იცის. "როგორ ქმნით რაღაც უხილავიდან ხილულს," როგორ მოგყავთ რეალობაში ოცნებები? თქვენი ბიზნესი, საზოგადოებრივ საქმეში წვლილის შეტანა, ფული ნებისმიერი რამ, თქვენი სხეული, ოჯახი.
The other lesson that is rarely mastered is the art of fulfillment. Because science is easy, right? We know the rules, you write the code and you get the results. Once you know the game, you just up the ante, don't you? But when it comes to fulfillment -- that's an art. The reason is, it's about appreciation and contribution. You can only feel so much by yourself.
მეორე, უფრო რთული გაკვეთილი: შეძლო იგრძნო თავი შინაგანად სრულყოფილად. რადგან მეცნიერება ადვილია, ხომ ასეა? ვიცით წესები, ვწერთ კოდს და ვიღებთ შედეგებს. როცა უკვე იცი თამაშის წესები, უბრალოდ ფსონს ზრდი, ასე არაა? მაგრამ იგრძნო შინაგანი კმაყოფილება – ეს ხელოვნებაა რადგან ის ეხება დაფასებას და წვლილის შეტანას. ეს შეგიძლიათ მხოლოდ თქვენით შეიგრძნოთ.
I've had an interesting laboratory to try to answer the real question how somebody's life changes if you look at them like those people that you've given everything to? Like all the resources they say they need. You gave not a 100-dollar computer, but the best computer. You gave them love, joy, were there to comfort them. Those people very often -- you know some of them -- end up the rest of their life with all this love, education, money and background going in and out of rehab. Some people have been through ultimate pain, psychologically, sexually, spiritually, emotionally abused -- and not always, but often, they become some of the people that contribute the most to society.
საინტერესო კვლევები ჩავატარე, რომ გამეცა პასუხი მნიშვნელოვან კითხვაზე. როგორ იცვლება ინდივიდის ცხოვრება თუ თქვენ ამ ხალხს ისე შეხედავთ, როგორც მათ ვისაც ყველაფერს აძლევთ? ყველაფერს, რაც მათ თქვეს რომ სჭირდებოდათ. თქვენ აძლევთ არა 100$ –იან კომპიუტერს, არამედ საუკეთესოს. აძლევთ სიყვარულს, სიხარულს კომფორტისთვის. ეს ხალხი ძალიან ხშირად, ალბათ იცნობთ ასეთებს, დარჩენილ ცხოვრებას ყველა ამ სიყვარულის, განათლების ფულით და ბექგრაუნდის მიუხედავად რეაბილიტაციის პროგრამებში ატარებენ. ზოგს კი უდიდესი ტკივილი შეხვდა ცხოვრების მანძილზე, ფსიქოლოგიური, სექსუალური, სულიერი, ემოციური შეურაცხყოფა და არა ყოველთვის, მაგრამ ხშირად სწორედ მსგავსი ტიპის ადამიანებს შეაქვთ უდიდესი წვლილი საზოგადოებრივ საქმეში.
The question we've got to ask ourselves really is, what is it? What is it that shapes us? We live in a therapy culture. Most of us don't do that, but the culture's a therapy culture, the mindset that we are our past. And you wouldn't be in this room if you bought that, but most of society thinks biography is destiny. The past equals the future. Of course it does if you live there. But what we know and what we have to remind ourselves -- because you can know something intellectually and then not use it, not apply it.
მთავარი შეკითხვა, რომელიც საკუთარ თავს უნდა დავუსვათ: რა არის ის? რა არის ის, რაც გვაყალიბებს? ჩვენ ვცხოვრობთ თერაპიულ კულტურაში. უმრავლესობა ამას არ აკეთებს,მაგრამ კულტურა არის თერაპიის კულტურა. ფიქრი, რომ ჩვენ ვართ ჩვენი წარსული. და თქვენ არ იქნებოდით ამ ოთახში ამის რომ გჯეროდეთ, მაგრამ საზოგადოებაში უმრავლესობა ფიქრობს, რომ ბიოგრაფია ბედია. რომ წარსული ტოლია მომავლის. ეს მართალია თუ წარსულში ცხვორობთ; მაგრამ რა ვიცით ჩვენ და რა უნდა შევახსენოთ საკუთარ თავებს. შესაძლებელია იცოდეთ რაღაც ინტელექტუალურ დონეზე და არ იყენებდეთ მას პრაქტიკაში.
We've got to remind ourselves that decision is the ultimate power. When you ask people, have you failed to achieve something significant in your life?
ჩვენ უნდა შევახსენოთ ჩვენს თავებს, რომ გადაწყვეტილება ყველაზე დიდი ძალაა. როცა ეკითხებით ადამიანს, იყო შემთხვევა, როცა ცხოვრებაში რამე მნიშვნელოვანს ვერ მიაღწიეთ?
Say, "Aye." Audience: Aye.
თქვით "კი". აუდიტორია: კი.
TR: Thanks for the interaction on a high level there. But if you ask people, why didn't you achieve something? Somebody who's working for you, or a partner, or even yourself. When you fail to achieve, what's the reason people say? What do they tell you? Didn't have the knowledge, didn't have the money, didn't have the time, didn't have the technology. I didn't have the right manager.
ტრ: კარგი ინტერატიულობისთვის მადლობა. მაგრამ თუ ჰკითხავთ ადამიანს თუ რატომ ვერ მიაღწია რაღაცას? ეს შეიძლება იყო თქვენი თანამშრომელი, პარტნიორი, თუნდაც საკუთარი თავი. როცა რაღაცას ვერ აღწევთ, რა მიზეზებს ასახელებენ ადამიანები? რას გეუბნებიან ისინი? არ მქონდა საკმარისი ცოდნა, არ მქონდა ფული, არ მქონდა დრო, არ მქონდა ტექნოლოგიები. არ მყავდა კარგი მენეჯერი.
Al Gore: Supreme Court. TR: The Supreme Court.
ალ გორი: უზენაესი სასამართლო ტრ: უზენაესი სასამართლო.
(Laughter)
(სიცილი)
(Applause) (Cheering)
(აპლოდისმენტები) (შეძახილები)
(Applause continues)
(კვლავ აპლოდისმენტები)
TR: And --
ტრ: და...
(Applause)
(აპლოდისმენტები)
What do all those, including the Supreme Court, have in common?
ამ ყველაფერს ერთად, უზენაესი სასამართლოს ჩათვლით რა აქვთ საერთო?
(Laughter)
(სიცილი)
They are a claim to you missing resources, and they may be accurate. You may not have the money, or the Supreme Court, but that is not the defining factor.
ეს პრეტენზიები რესურსის ნაკლებობაზეა ისინი შეიძლება მართალიც იყოს. თქვენ შეიძლება არ გქონდეთ ფული, ან უზენაესი სასამართლო, მაგრამ ეს არ არის გადამწყვეტი ფაქტორი.
(Applause) (Laughter)
(აპლოდისმენტები) (სიცილი)
And you correct me if I'm wrong. The defining factor is never resources; it's resourcefulness. And what I mean specifically, rather than just some phrase, is if you have emotion, human emotion, something that I experienced from you the day before yesterday at a level that is as profound as I've ever experienced and I believe with that emotion you would have beat his ass and won.
შემისწორეთ თუ არ ვარ მართალი. რესურსები არ არის გადამწყვეტი ფაქტორი; არამედ გზების მოძებნა. და კონკრეტულად რას ვგულისხმობ არის ის, რომ თუ გაქვთ ემოცია, ადამიანური ემოცია, ის რაღაც, რაც განვიცადე თქვენგან გუშინწინ და რომელიც ძალიან სიღრმისეულია და მჯერა ამ ემოციით რომ გემოქმედათ თქვენ მას დაამარცხებდით.
Audience: Yeah!
აუდიტორია: კიიი!
(Applause) (Cheering)
(აპლოდისმენტები) (შეძახილები)
How easy for me to tell him what he should do.
მაგრამ რა ადვილია ვუთხრა მას რა უნდა გააკეთოს
(Laughter)
(სიცილი)
Idiot, Robbins. But I know when we watched the debate at that time, there were emotions that blocked people's ability to get this man's intellect and capacity. And the way that it came across to some people on that day -- because I know people that wanted to vote in your direction and didn't, and I was upset. But there was emotion there. Do you know what I'm talking about?
იდიოტი, რობინსი. მაგრამ ვიცი, როცა სატელევიზიო დებატებს ვუყურებდით, იქ იყო ემოციები, რომელმაც ხალხს ხელი შეუშალა, ამ კაცის ინტელექტი და შესაძლებლობები შეეფასებინა. და ამან ადამიანებზე ისე იმოქმედა, რომ მათ გადაიფიქრეს თქვენთვის ხმის მიცემა, და მე ამან გამაღიზიანა. იქ იყო ემოცია. რამდენმა იცით რაზე ვლაპარაკობ?
Say, "Aye." Audience: Aye.
თქვით, "კი". აუდიტორია: კი.
TR: So, emotion is it. And if we get the right emotion, we can get ourselves to do anything. If you're creative, playful, fun enough, can you get through to anybody, yes or no?
ტრ: მოკლედ, ემოცია.. თუ გვაქვს სწორი ემოცია, ჩვენ ყველაფრის გაკეთებას შევძლებთ. თუ ხართ კრეატიული, თამამი, მხიარული, შეძლებთ ნებისმიერთან
If you don't have the money,
დაკონტაქტებას?
but you're creative and determined, you find the way. This is the ultimate resource. But this is not the story that people tell us. They tell us a bunch of different stories. They tell us we don't have the resources, but ultimately, if you take a look here, they say, what are all the reasons they haven't accomplished that? He's broken my pattern, that son-of-a-bitch.
თუ არ გაქვთ ფული, მაგრამ ხართ კრეატიული და მიზანდასახული თქვენ იპოვით გზას. ეს არის საუკეთესო რესურსი. მაგრამ ადამიანები ამაზე არ საუბრობენ. ისინი გვიყვებიან სხვა ისტორიებს. ისინი გვეუბნებიან, რომ არა აქვთ რესურსები, თუ დააკვირდებით, ისინი იძახიან ყველა შესაძლო მიზეზს თუ რატომ ვერ მიაღწიეს რაღაცას. მან დაარღვია ჩემი გეგმები. ძაღლისშვილი
(Laughter)
(სიცილი)
But I appreciated the energy, I'll tell you that.
მაგრამ მისი ენერგიულობა დასაფასებელია.
(Laughter)
(სიცილი)
What determines your resources? We've said decisions shape destiny, which is my focus here. If decisions shape destiny, what determines it is three decisions. What will you focus on? You have to decide what you're going to focus on. Consciously or unconsciously. the minute you decide to focus, you must give it a meaning, and that meaning produces emotion. Is this the end or the beginning? Is God punishing me or rewarding me, or is this the roll of the dice? An emotion creates what we're going to do, or the action.
რა განსაზღვრავს თვენს რესურსებს? ვთქვით, რომ გადაწყვეტილებები ქმნის ბედს, რაც ჩემი მთავარი ფოკუსია. თუ გადაწყვეტილებები ქმნის ბედს, მთავარია ვიცოდეთ 3 გადაწყვეტილება. რაზე ფოკუსირდებით? თქვენ უნდა გადაწყვიტოთ თუ რაზე მოახდენთ ფოკუსირებას. ცნობიერად, ან ქვეცნობიერად. წუთს, როცა გადაწყვეტთ ფოკუსირდეთ, უნდა მიანიჭოთ მნიშვნელობა, და ეს მნიშვნელობა წარმოქმნის ემოციას. ეს დასასრულია თუ დასაწყისი? ღმერთი მსჯის თუ მაჯილდოვებს, ან იქნებ ეს კამეთლის გაგორებაა? ემოცია განაპირობებს თუ რას გავაკეთებ, რა ქმედებებს ჩავიდენთ.
So, think about your own life, the decisions that have shaped your destiny. And that sounds really heavy, but in the last five or 10 years, have there been some decisions that if you'd made a different decision, your life would be completely different? How many can think about it? Better or worse. Say, "Aye."
დაფიქრდით საკუთარ ცხოვრებაზე, გადაწყვეტილებებზე, რომლებმაც შექმნა თქვენი ბედი. და ეს რთული მოსასმენია, მაგრამ იყო თუ არა მიღებული, ბოლო 5-10 წელიწადში გადაწყვეტილებები რომელთა არ მიღების შემთხვევაში თქვენი ცხოვრება იქნებოდა სრულიად განსხვავებული? რამდენი თქვენგანი ფიქრობს ამაზე? უკეთესი/უარესი. თქვით "კი"
Audience: Aye.
აუდიტორია: კი.
So the bottom line is, maybe it was where to go to work, and you met the love of your life there, a career decision. I know the Google geniuses I saw here -- I mean, I understand that their decision was to sell their technology. What if they made that decision versus to build their own culture? How would the world or their lives be different, their impact? The history of our world is these decisions. When a woman stands up and says, "No, I won't go to the back of the bus." She didn't just affect her life. That decision shaped our culture. Or someone standing in front of a tank. Or being in a position like Lance Armstrong, "You've got testicular cancer." That's pretty tough for any male, especially if you ride a bike.
ეს შეიძლება იყო ის, თუ სად გემუშავათ, სადაც შეხვდით ცხოვრების სიყვარულს, ან იქნებ კარიერული გადაწყვეტილება. მე ვხედავ აქ Google - ის გენიოსებს მესმის, რომ მათი გადაწყვეტილება იყო გაეყიდათ საკუთარი ტექნოლოგიები. რა მოხდებოდა, ამის ნაცვლად საკუთარი კულტურის შექმნა გადაეწყვიტათ? როგორ შეიცვლებოდა სამყარო, მათი ცხოვრება, გავლენა? სამყაროს ისტორია ამ გადაწყვეტილებებისგან შედგება. როცა ქალი წამოდგება და იტყვის: "არა, მე არ გადავალ ავტობუსის უკან". მან არა მხოლოდ საკუთარ ცხოვრებაზე მოახდინა გავლენა, არამედ ჩვენს კულტურაზეც. ან როცა ვიღაც დგას ტანკის წინ. ან იყოს ლენს არმსტრონგის პოზიციაზე. როცა გაქვთ სათესლე ჯირკვლის სიმსივნე ეს რთულია ნებისმიერი კაცისთვის, მით უმეტეს თუ ველოსიპედს მართავთ.
(Laughter)
(სიცილი)
You've got it in your brain; you've got it in your lungs. But what was his decision of what to focus on? Different than most people. What did it mean? It wasn't the end; it was the beginning. He goes off and wins seven championships he never once won before the cancer, because he got emotional fitness, psychological strength. That's the difference in human beings that I've seen of the three million I've been around.
ტვინის, ფილტვების კიბო. მაგრამ მან რაზე გადაწყვიტა ფოკუსირება? განსხვავებით სხვა ბევრისგან. რას ნიშნადა ეს? ეს არ იყო დასასრული; არამედ დასაწყისი. ის იგებს 7 ჩემპიონატს, როცა მანამდე არცერთი არ მოუგია. იმიტომ, რომ მან მიიღო ემოცია, ფსოქოლოგიური ძალა. ეს არის ის განსხვავება, იმ 3 მილიონ ადამიანებს შორის, რომელთანაც შეხება მქონია.
In my lab, I've had three million people from 80 countries over the last 29 years. And after a while, patterns become obvious. You see that South America and Africa may be connected in a certain way, right? Others say, "Oh, that sounds ridiculous." It's simple. So, what shaped Lance? What shapes you? Two invisible forces. Very quickly. One: state. We all have had times, you did something, and after, you thought to yourself, "I can't believe I said or did that, that was so stupid." Who's been there? Say, "Aye." Audience: Aye.
ჩემს ლაბორატორიაში, 29 წლის მანძილზე, მყავდა 3 მლნ ადამიანი 80 ქვეყნიდან. და რაღაც პერიოდის მერე, მოდელი თვალნათელი ხდება. შეიძლება შეამჩნიოთ სამხრეთ ამერიკის და აფრიკის მსგვასება რაღაცაში, ასე არაა? სხვები ამბობენ, "სასაცილოა ეს" ეს ძალიან მარტივია. რამ მისცა ძალა ლენს? რა გაყალიბებთ თქვენ? ორი უხილავი ძალა. ძალიან მოკლედ. პირველი: მდგომარეობა. ყველას გვქონია პერიოდი როცა რაღაც გააკეთეთ და მერე იფიქრეთ: "არ მჯერა რომ მე ეს ვთქვი/გავაკეთე, რადგან ეს იყო ძალიან სულელური" ვის შეგმთხვევიათ ეს? თქვით,"კი" აუდიტორია: კი
Or after you did something, you go, "That was me!"
ან რაღაცის გაკეთების მერე თქვით, "ეს მე ვიყავი!"
(Laughter)
(სიცილი)
It wasn't your ability; it was your state. Your model of the world is what shapes you long term. Your model of the world is the filter. That's what's shaping us. It makes people make decisions. To influence somebody, we need to know what already influences them. It's made up of three parts. First, what's your target? What are you after? It's not your desires. You can get your desires or goals. Who has ever got a goal or desire and thought, is this all there is?
ეს არ იყო თქვენი უნარი, არამედ თქვენი მდგომარეობა. სამყაროს თქვენი მოდელი გაყალიბებთ გრძელვადიან პერიოდში. სამყაროს თქვენი მოდელი არის ფილტრი. ეს არის ის, რაც გვაყალიბებს. რაც გადაწყვეტილებებს გვაღებინებს. ვინმეზე ზემოქმედების მოსახდენად საჭიროა ვიცოდეთ რა მოქმედებს მასზე. იგი შედგება სამი ნაწილისგან. პირველი: რა არის თქვენი მიზანი? რისი გაკეთება გინდათ? აქ სურვილები არ იგულისხმება. თქვენ ახორციელებთ თქვენს სურვილებს. მომხდარა ისე, რომ მიაღწიეთ დასახულს და იფიქრეთ – სულ ეს არის?
Say, "Aye." Audience: Aye.
თქვით, "კი". აუდიტორია:"კი"
It's needs we have. I believe there are six human needs. Second, once you know what the target that's driving you is and you uncover it for the truth -- you don't form it -- then you find out what's your map, what's the belief systems that tell you how to get those needs. Some people think the way to get them is to destroy the world, some people, to build, create something, love someone. There's the fuel you pick. So very quickly, six needs.
ჩვენ გვაქვს მოთხოვნილებები და არსებობს 6 მათგანი. მეორე: როცა უკვე იცით თქვენი მიზანი, რაც გამოძრავებთ თქვენ მას არ აფორმირებთ, არამედ აღმოაჩენთ. შემდეგ ხედავთ რა არის თქვენი რუკა, რისიც გჯერათ ის გკარნახობთ როგორ დაიკმაყოფილოთ ეს მოთხოვნილებები. ზოგიერთს სჯერა, რომ ამის მიღწევა შეიძლება მსოფლიოს განადგურებით ზოგიერთს შენებით, რაღაცის შექმნით, სიყვარულით. "საწვავი" რომელიც გჭირდებათ. მოკლედ, 6 მოთხოვნილება.
Let me tell you what they are. First one: certainty. These are not goals or desires, these are universal. Everyone needs certainty they can avoid pain and at least be comfortable. Now, how do you get it? Control everybody? Develop a skill? Give up? Smoke a cigarette? And if you got totally certain, ironically, even though we need that -- you're not certain about your health, or your children, or money. If you're not sure the ceiling will hold up, you won't listen to any speaker. While we go for certainty differently, if we get total certainty, we get what? What do you feel if you're certain? You know what will happen, when and how it will happen, what would you feel? Bored out of your minds. So, God, in Her infinite wisdom, gave us a second human need, which is uncertainty. We need variety. We need surprise. How many of you here love surprises? Say, "Aye."
ნება მომეცით გითხრათ მათ შესახებ. პირველი: სიცხადე. ეს მოთხოვნილებები არ გავს მიზნებს, არამედ უნივერსალურია. ყველას სჭირდება ცხადად იცოდეს, რომ ტკივილს აიცილებს და კომფორტულად იქნება. როგორ ვიღებთ მას? ყველას კონტროლით? უნარის განვითარებით? დანებებით? მოწევით? ყველაფერი ცხადი რომც იყოს... თუ დარწმუნებული არ ხართ თქვენს ჯანმრთელობაში, ბავშვებზე, ფულზე, მაშინ ვერაფერზე ფიქრობთ. თუ გეეჭვებათ რომ შეიძლება ჭერი ჩამოინგრეს თქვენ არ მოუსმენთ გამომსვლელს. ჩვენ სხვადასხვანაირად ვრწმუნდებით და მაინც, რას გრძნობთ როცა ყველაფერი გარკვეულია? თქვენ იცით რა მოხდება, როდის და როგორ, რას იგრძნობდით? მოწყენილობას. ღმერთმა, თავისი სიბრძნით, მოგვცა მეორე მოთხოვნილება, რომელიც არის გაურკვევლობა. ჩვენ გვჭირდება მრავალფეროვნება. ჩვენ გვჭირდება მოულოდნელობა. რამდენ თქვენგანს გიყვართ სიურპრიზები? თქვით, "კი"
Audience: Aye.
აუდიტორია: კი.
TR: Bullshit. You like the surprises you want. The ones you don't want, you call problems, but you need them. So, variety is important. Have you ever rented a video or a film that you've already seen? Who's done this? Get a fucking life.
ტრ: სისულელე. თქვენ მოგწონთ ის სიურპრიზი, რომელიც გინდათ. ის რომელიც არ მოგწონთ, თქვენ მას ეძახით პრობლემას, მაგრამ ისიც საჭიროა ანუ, მრავალფეროვნება მნიშვნელოვანია. გინახავთ რომელიმე კონკრეტული ფილმი რამდენჯერმე? გაგიკთებიათ ეს? ეგ რა ცხოვრებაა...
(Laughter)
(სიცილი)
Why are you doing it? You're certain it's good because you read or saw it before, but you're hoping it's been long enough you've forgotten, and there's variety.
რატომ აკეთებთ ასე? თქვენ დარწმუნებული ხართ მის სიკარგეში, რადგან ერთხელ უკვე წაიკითხეთ/ნახეთ ის. მაგრამ იმედოვნებთ, რომ საკმაო დროა გასული და არ გახსოვთ. ანუ მრავალფეროვნება.
Third human need, critical: significance. We all need to feel important, special, unique. You can get it by making more money or being more spiritual. You can do it by getting yourself in a situation where you put more tattoos and earrings in places humans don't want to know. Whatever it takes. The fastest way to do this, if you have no background, no culture, no belief and resources or resourcefulness, is violence. If I put a gun to your head and I live in the 'hood, instantly I'm significant. Zero to 10. How high? 10. How certain am I that you're going to respond to me? 10. How much uncertainty? Who knows what's going to happen next? Kind of exciting. Like climbing up into a cave and doing that stuff all the way down there. Total variety and uncertainty. And it's significant, isn't it? So you want to risk your life for it. So that's why violence has always been around and will be around unless we have a consciousness change as a species. You can get significance a million ways, but to be significant, you've got to be unique and different.
ჩვენი მესამე საჭიროება: მნიშვნელოვნობა. ჩვენ გვჭირდება ვიგრძნოთ თავი მნიშვნელოვნად განსაკუთრებულად. ეს შეგიძლიათ მოახერხოთ ბევრი ფულით, ან მეტი სულიერებით, ან ჩააყენოთ თავი ისეთ სიტუაციაში, როცა ტატუს ან საყურეს გაიკეთებთ ინტუმურ ადგილას. რადაც არ უნდა დაგიჯდეთ. უსწრაფესი გზა მნიშვნელოვნობისკენ, ყველანაირი ბექგრაუნდის, კულტურის, რწმენის, რესურსის გარეშე არის ძალადობა. თუ ჩემს უბანში დაგადებთ იარაღს თავზე, წამიერად ვიგრძნობ საკუთარ უნიკალურობას. 0 – დან 10 – მდე, რამდენი? 10. რამდენად დარწმუნებული ვიქნები, რომ გამოვიწვევ მღელვარებას? 10. რამდენი გაურკვევლობა? გეცოდინებათ რა მოხდება შემდეგ? რაღაცნაირად ამაღელვებელი გამოქვაბულში ცოცვის მსგავსად, როცა გიწევს ყველაფრის კეთება. მრავალფეროვნება, გაურკვევლობა. და ეს მნიშვნელოვანია არა? ამიტომ გსურთ სიცოცხლის გარისკვა. სწორედ ამის გამო ძალადობა ყოველთვის იყო და იქნება ჩვენს გარშემო. თუ არ შევიცვლით ცნობიერებას, როგორც სახეობა. მნიშვნელოვნობას ბევრნაირად შევიგრძნობთ, მაგრამ რომ იყო მნიშვნელოვანი, თქვენ უნდა იყოთ უნიკალური.
Here's what we really need: connection and love, fourth need. We all want it; most settle for connection, love's too scary. Who here has been hurt in an intimate relationship? If you don't raise your hand, you've had other shit, too. And you're going to get hurt again. Aren't you glad you came to this positive visit? Here's what's true: we need it. We can do it through intimacy, friendship, prayer, through walking in nature. If nothing else works for you, don't get a cat, get a dog, because if you leave for two minutes, it's like you've been gone six months, when you come back 5 minutes later.
ჩვენ გვჭირდება: ურთიერთობა და სიყვარული, მე– 4 საჭიროება. უმეტესობა ურთიერთობას მიყვება სიყვარული ზედმეტად საშიშია. ვის გტკენიათ გული ინტიმურ ურთიერთობაში? თუ არ აიწიეთ ხელი, თქვენ მაინც გიყვართ ვიღაც. თქვენ კიდევ გატკენენ გულს. ხართ მოხარული ამ პოზიტიურ შეხვედრაზე მოსვლით? სიმართლე: ჩვენ ის გვჭირდება. ჩვენ შეგვიძლია ეს გავაკეთოთ ინტიმურობის, მეგობრობის, ლოცვის წყალობით. ბუნებაში გასაერნებით. თუ სხვა არაფერი გამოდის, არ მოუაროთ კატას, გაზარდეთ ძაღლი, რადგან თუ სახლიდან გახვალთ ორი წუთით, ეს იქნება 6 თვის ტოლფასი როცა უკან დაბრუნდებით.
These first four needs, every human finds a way to meet. Even if you lie to yourself, you need to have split personalities. I call the first four needs the needs of the personality. The last two are the needs of the spirit. And this is where fulfillment comes. You won't get it from the first four. You'll figure a way, smoke, drink, do whatever, meet the first four. But number five, you must grow. We all know the answer. If you don't grow, you're what? If a relationship or business is not growing, if you're not growing, doesn't matter how much money or friends you have, how many love you, you feel like hell. And I believe the reason we grow is so we have something to give of value.
პირველი ოთხი საჭიროება, რომელსაც ღებულობს ყველა ადამიანი იმ შემთხვევაშიც კი, თუ თავს ატყუებთ. პირველ ოთხ საჭიროებას მე ვუწოდებ პიროვნულ საჭიროებებს. ბოლო ორი არის სულიერი საჭიროებები და აქედან მოდის შინაგანი სრულყოფილება თქვენ ვერ მიიღებთ მას პირველი ოთხიდან თქვენ იპოვით გზას: მოწევთ, დალევთ, და დაიკმაყოფილებთ პირველ ოთხს. მაგრამ მეხუთე, თვენ უნდა გაიზარდოთ. ჩვენ ვიცით პასუხი. თუ არ იზრდებით, თქვენ რა...? თუ ურთიერთობა, ან ბიზნესი არ იზრდება, თუ თქვენ არ იზრდებით, არა აქვს მნიშვნელობა ფულს ან მეგობრების რაოდენობას, ან რამდენს უყვარხართ, თქვენ ცუდად გრძნობთ თავს. მჯერა მიზეზი რის გამოც ვიზრდებით არის ის, რომ ჩვენ შეგვიძლია გაცემა,
Because the sixth need is to contribute beyond ourselves. Because we all know, corny as that sounds, the secret to living is giving. We all know life is not about me, it's about we. This culture knows that, this room knows that. It's exciting. When you see Nicholas talking about his $100 computer, the most exciting thing is: here's a genius, but he's got a calling now. You can feel the difference in him, and it's beautiful. And that calling can touch other people.
რადგან მე–6 საჭიროებაა დავეხმაროთ სხვებს. ჩვენ ყველამ ძალიან კარგად ვიცით, რომ ცხოვრების საიდუმლო გაცემაშია. ცხოვრება არ არის ჩემზე, ის არის ჩვენზე. ამ კულტურამ იცის ეს, თქვენც იცით ეს. ეს ამაღელვებელია. როცა ხედავთ ნიკოლასს, მოლაპარაკეს თავის 100$–იან კომპიუტერზე, ამაში ყველაზე ამაღელვებელია: აი გენიოსი, და მას ახლა აქვს მოწოდება. თქვენ შეგიძლიათ შენიშნოთ ცვლილება მასში და ეს მშვენიერია. მისი მოწოდება სხვებზეც ახდენს გავლენას.
My life was touched because when I was 11 years old, Thanksgiving, no money, no food, we were not going to starve, but my father was totally messed up, my mom was letting him know how bad he messed up, and somebody came to the door and delivered food. My father made three decisions, I know what they were, briefly. His focus was "This is charity. What does it mean? I'm worthless. What do I have to do? Leave my family," which he did. It was one of the most painful experiences of life. My three decisions gave me a different path. I set focus on "There's food." What a concept!
მე განვიცადე ზეგავლენა, როცა ვიყავი 11 წლის, მადლიერების დღე, უფულობა, უსაჭმლობა, ჩვენ არ ვშიმშილობდით, მაგრამ მამაჩემი ცუდ დღეში იყო და დედაჩემი ამაზე უთითებდა. იმ დროს უცნობი მოადგა კარს და მოგვიტანა საკვები. მამამ მიიღო სამი გადაწყვეტილება, და მე ვიცი მათ შესახებ. მისი ფოკუსი იყო "ეს არის მოწყალება ეს რას ნიშნავს? მე არ ვვარგივარ. რა უნდა გავაკეთო? დავტოვო ოჯახი," და მან ეს გააკეთა. ცხოვრების მტკივნეული გამოცდილება. ჩემმა სამმა გადაწყვეტილებამ მე მომცა სხვა გზა ჩემი ფოკუსი იყო "საჭმელი მაქვს." რა კარგი კონცეპციაა!
(Laughter)
(სიცილი)
But this is what changed my life, shaped me as a human being. Somebody's gift, I don't even know who it is. My father always said, "No one gives a shit." And now somebody I don't know, they're not asking for anything, just giving us food, looking out for us. It made me believe this: that strangers care. And that made me decide, if strangers care about me and my family, I care about them. I'm going to do something to make a difference. So when I was 17, I went out on Thanksgiving, it was my target for years to have enough money to feed two families. The most fun and moving thing I ever did in my life. Next year, I did four, then eight. I didn't tell anybody what I was doing, I wasn't doing it for brownie points. But after eight, I thought I could use some help.
ამან შეცვალა ჩემი ცხოვრება და ჩამომაყალიბა ინდივიდად. ადამიანის საჩუქარი, რომელსაც არც კი ვიცნობ. მამა მუდამ ამბობდა, "ყველას ფეხებზე ვკიდივართ." და ვიღაც, ვისაც არც ვიცნობდი, ყოველგვარი სამაგიეროს გარეშე, მოგვცა საკვები. მოგვხედა. ამან დამარწმუნა: უცნობი ადამიანები ჩვენზე ფიქრობენ. და ამან გადამაწყვეტინა, თუ უცნობები ჩემზე, ჩემს ოჯახზე ფიქრობენ, მეც ვფიქრობ მათზე. გავაკეთებ რამეს, რომ შევცვალო სიტუაცია უკეთესობისკენ. როცა ვიყავი 17–ის, მადლიერების დღეს გამოვკვებე ორი ოჯახი. სასიამოვნო და სულისშემძვრელი რამ, რაც გამიკეთებია. შემდეგ წელს 4, შემდეგ 8. მე არავის ვეუბნებოდი რას ვაკეთებდი. მაგრამ 8 ის მერე, ვიფიქრე დახმარება არ მაწყენდა.
So I went out, got my friends involved, then I grew companies, got 11, and I built the foundation. 18 years later, I'm proud to tell you last year we fed 2 million people in 35 countries through our foundation. All during the holidays, Thanksgiving, Christmas, in different countries around the world.
მოკლედ, ჩავრთე მეგობრები, განვავითარე ორგანიზაციები, 11, და დავაარსე ფონდი. 18 წლის შემდეგ, მეამაყება გითხრათ, რომ წინა წელს 2 მლნ ადამიანი გამოვკვებეთ 35 ქვეყანაში ჩვენი ფონდის დახმარებით. და ეს მოხდა მადლიერების და შობის დღეს მსოფლიოს გარშემო.
(Applause)
(აპლოდისმენტები)
Thank you. I don't tell you that to brag, but because I'm proud of human beings because they get excited to contribute once they've had the chance to experience it, not talk about it.
მადლობა. მე არ მითქვამს ეს სატრაბახოდ, არამედ მეამაყება ადამიანებისა, რადგან მათ ძალიან სურთ სხვების დახმარება მით უმეტეს მაშინ, თუ ერთხელ მაინც გამოცადეს ეს რა გრძნობაა.
So, finally -- I'm about out of time. The target that shapes you -- Here's what's different about people. We have the same needs. But are you a certainty freak, is that what you value most, or uncertainty? This man couldn't be a certainty freak if he climbed through those caves. Are you driven by significance or love? We all need all six, but what your lead system is tilts you in a different direction. And as you move in a direction, you have a destination or destiny. The second piece is the map. The operating system tells you how to get there, and some people's map is, "I'm going to save lives even if I die for other people," and they're a fireman, and somebody else says, "I'm going to kill people to do it." They're trying to meet the same needs of significance. They want to honor God or honor their family. But they have a different map.
საბოლოოდ, ჩემი დროც მთავრდება. მიზანი რომელიც გაყალიბებთ. ეს არის განსხვავება ადამიანებს შორის. საერთოა საჭიროებები. მაგრამ თქვენ ყველაზე მეტად რას აფასებთ სიცხადის საჭიროებას, თუ გაურვევლობას? გამოქვაბულში მცოცავი ადამიანი შეუძლებელია იყოს სრული სიცხადის მოყვარული. მთავარია მნიშვნელოვნობა თუ სიყვარული? ჩვენ გვჭირდება ექვსივე, მაგრამ აქედან რომელიც მთავარია თქვენთვის ის გაძლევთ მიმართულებას. და რა მიმართულებითაც მოძრაობთ, უახლოვდებით თქვენს დანიშნულებას ან ბედს მეორე ნაწილია რუკა. მოქმედი სისტემა გეუბნებათ როგორ მიხვიდეთ იქამდე. ზოგიერთის რუკაა "მე გადავარჩენ სხვებს, თუნდაც მე მოვკვდე," ასეთია მეხანძრე, ზოგი კი ამბობს, "მე მოვკლავ ადამიანებს" ყველა მათგანს აქვს ერთნაირი მნიშვნელოვნობის განცდის საჭიროება მათ სურთ ღმერთისთვის,ოჯახისთვის პატივის მიგება, მაგრამ მათი რუკები განსხვავებულია.
And there are seven different beliefs; I can't go through them, because I'm done. The last piece is emotion. One of the parts of the map is like time. Some people's idea of a long time is 100 years. Somebody else's is three seconds, which is what I have. And the last one I've already mentioned that fell to you. If you've got a target and a map -- I can't use Google because I love Macs, and they haven't made it good for Macs yet. So if you use MapQuest -- how many have made this fatal mistake of using it? You use this thing and you don't get there. Imagine if your beliefs guarantee you can never get to where you want to go.
არსებობს შვიდი სხვადასხვა რწმენა, მაგრამ დრო უკვე ამომეწურა. ბოლო ნაწილია ემოცია. ერთ–ერთი რუკის ნაწილი დროსავითაა. ზოგიერთისთვის დიდი დროა 100 წელი, სხვისთვის კიდევ 3 წამი, რამდენიც მე მაქვს ახლა. და ბოლო, რომელიც უკვე ვახსენე თუ გაქვთ მიზანი და რუკა, მაგალითად, ვერ ვიყენებ Google-ს, რადგან Mac მიყვარს და ჯერ–ჯერობით ის Mac-ზე არც ისე კარგად მუშაობს თუ გამოიყენებთ MapQuest–ს რამდენმა დაუშვით ეს ფატალური შეცდომა? თქვენ იყენებთ მას და ვერ აღწევთ ადგილს. წარმოიდგინეთ, თუ თქვენი რწმენა არ მოგცემთ საშუალებას მიხვიდეთ იქ სადაც გინდათ
(Laughter)
(სიცილი)
The last thing is emotion. Here's what I'll tell you about emotion. There are 6,000 emotions that we have words for in the English language, which is just a linguistic representation that changes by language. But if your dominant emotions -- If I have 20,000 people or 1,000 and I have them write down all the emotions that they experience in an average week, and I give them as long as they need, and on one side they write empowering emotions, the other's disempowering, guess how many emotions they experience? Less than 12. And half of those make them feel like shit. They have six good feelings. Happy, happy, excited, oh shit, frustrated, frustrated, overwhelmed, depressed. How many of you know somebody who, no matter what happens, finds a way to get pissed off?
ბოლოა ემოცია. აი რას გეტყვით ემოციაზე. არსებობს 6,000 ემოცია, რომელსაც მოეპოვება სიტყვა ინგლისურ ენაში, ეს ლინგვისტური გამოსახვაა, რომელიც იცვლება ენის მიხედვით. მაგრამ თუ თქვენი დომინანტური ემოციები... თუ მე მყავს 20,000 ან 1,000 ადამიანი და ვთხოვ ჩამომიწერონ ის ემოციები, რომლებსაც ისინი განიცდიან საშუალოდ კვირაში, და მივცემ იმდენ დროს, რამდენიც სჭირდებათ ერთ მხარეს ჩამოწერენ გამამხნევებელ ემოციებს, მეორე მხარეს დამთრგუნველს, რამდენ ემოციას განიცდიან იცით? 12–ზე ნაკლებს და იქიდან ნახევარი ნეგატიურია. მათ აქვთ 6 კარგი გრძნობა. ბედნიერი, ბედნიერი, ოჰ ჯანდაბა, იმედგაცრუებული, განადგურებული, უიმედო. რამდენი იცნობთ მსგავს ადამიანს ადამიანს, რომელიც ყოველთვის პოულობს მიზეზს განაწყენდეს?
(Laughter)
(სიცილი)
Or no matter what happens, they find a way to be happy or excited. How many of you know somebody like this?
ან ადამიანს, რომელიც ყოველთვის ბედნიერია და ენთუზიაზმითაა სავსე. რამდენი თქვენგანი იცნობთ მსგავს ადამიანს?
When 9/11 happened, I'll finish with this, I was in Hawaii. I was with 2,000 people from 45 countries, we were translating four languages simultaneously for a program I was conducting, for a week. The night before was called Emotional Mastery. I got up, had no plan for this, and I said -- we had fireworks, I do crazy shit, fun stuff, and at the end, I stopped. I had this plan, but I never know what I'm going to say. And all of a sudden, I said, "When do people really start to live? When they face death." And I went through this whole thing about, if you weren't going to get off this island, if nine days from now, you were going to die, who would you call, what would you say, what would you do? That night is when 9/11 happened.
როცა 9/11 მოხდა, და ამით დავამთავრებ, ვიყავი ჰავაიში. იქ იყო 2,000 ადამიანი 45 ქვეყნიდან, ჩვენ ვთარგმნიდით 4 ენაზე სინქრონულად პროგრამისთვის, რომელსაც მე ვატარებდი, კვირის განმავლობაში წინა ღამეს ერქვა "ემოციური ოსტატობა". მე ავდექი დილით, არ მქონდა გეგმა, ჩვენ გავაკეთეთ ფეირვერკი, გიჟური და მხიარული რაღაცეები, და ბოლოს, მე გავჩერდი. მე მქონდა ეს გეგმა, მაგრამ არ ვიცოდი რა უნდა მეთქვა. და უცებ ვთქვი, "როდის ვიწყებთ ნამდვილ ცხოვრებას? როცა სიკვდილთან ახლოს ვართ." მე ეს ყველაფერი დეტალებში განვიხილე თუ ვერ დააღწევდით თავს ამ კუნძულს, თუ 9 დღეში გარდაიცვლებით, ვის დაურეკავთ, რას იტყვით, რას გააკეთებთ? იმ ღამეს მოხდა 9/11.
One woman had come to the seminar, and when she came there, her previous boyfriend had been kidnapped and murdered. Her new boyfriend wanted to marry her, and she said no.
ერთი ქალი მოვიდა სემინარზე, რომლის ყოფილი შეყვარებული მოიტაცეს და მოკლეს. ახალ შეყვარებულს უნდოდა მასზე დაქორწინება, რაზეც ქალმა უარი უთხრა.
He said, "If you go to that Hawaii thing, it's over with us." She said, "It's over." When I finished that night, she called him and left a message at the top of the World Trade Center where he worked, saying, "I love you, I want you to know I want to marry you. It was stupid of me." She was asleep, because it was 3 a.m. for us, when he called her back, and said, "Honey, I can't tell you what this means. I don't know how to tell you this, but you gave me the greatest gift, because I'm going to die." And she played the recording for us in the room. She was on Larry King later. And he said, "You're probably wondering how on Earth this could happen to you twice. All I can say is this must be God's message to you. From now on, every day, give your all, love your all. Don't let anything ever stop you." She finishes, and a man stands up, and he says, "I'm from Pakistan, I'm a Muslim. I'd love to hold your hand and say I'm sorry, but frankly, this is retribution." I can't tell you the rest, because I'm out of time.
კაცმა უთხრა: "თუ ჰავაიზე წახვალ, ჩვენს შორის ყველაფერი დამთავრებულია." და ქალმა: "დამთავრებულია." როცა სემინარი მორჩა, ქალმა დაურეკა მას და მესიჯი დაუტოვა მსოფლიო სავაჭრო ცენტრის შენობაში, სადაც ის მუშაობდა: "ძალიან მიყვარხარ და მინდა ვიქორწინოთ. სულელურად მოვიქეცი." იმ დროს როცა ჩვენთან ღამის 3:00 იყო, ქალს ეძინა, როცა კაცმა გადმორეკა, და უთხრა: "საყვარელო, არ შემიძია გადმოგცე ეს რას ნიშნავს. არ ვიცი როგორ გითხრა ეს, მაგრამ შენ მომეცი საუკეთესო საჩუქარი, რადგან მე მოვკვდები." ქალმა ჩაგვირთო ჩანაწერი ოთახში. შემდეგ ის ლარის შოუშიც იყო. და მან თქვა, "ალბათ ფიქრობ თუ როგორ შეგემთხვა ასეთი რამ ორჯერ. რაც შემიძია გითხრა არის ის, რომ ეს ღმერთის გზავნილია. დღეიდან, ყოველ დღე, გაეცი ყველაფერი, გიყვარდეს ყველა. არავის მისცე უფლება შეგაჩეროს." ქალი მორჩება ლაპარაკს, კაცი წამოდგება და იტყვის: "მე პაკისტანელი მუსლიმი ვარ. და მინდა გითხრათ რომ ვწუხვარ. გულწრფელად, ეს იყო დამსახურებული სასჯელი" მე ვერ გეტყვით დანარჩენს, რადგან დრო დამიმთავრდა.
(Laughter)
(სიცილი)
Are you sure?
დარწმუნებული ხართ?
(Laughter)
(სიცილი)
10 seconds!
10 წამი!
(Laughter and applause)
(სიცილი და აპლოდისმენტები)
10 seconds, I want to be respectful. All I can tell you is, I brought this man on stage with a man from New York who worked in the World Trade Center, because I had about 200 New Yorkers there. More than 50 lost their entire companies, friends, marking off their Palm Pilots. One financial trader, woman made of steel, bawling -- 30 friends crossing off that all died. And I said, "What are we going to focus on? What does this mean and what are we going to do?"
10 წამი, მინდა წესებს პატივი ვცე. რაც შემიძლია გითხრათ მე ეს კაცი ამოვიყვანე სცენაზე იმ კაცთან ერთად, რომელიც მსოფლიო სავაჭრო ცენტრში მუშაობდა, სემინარზე 200 ადამიანი იყო ნიუ იორკიდან. 50–ზე მეტმა მათგანმა მთლიანად დაკარგა კომპანიები, მეგობრები, ერთი ფინანსური მაკლერი, ძალიან ძლიერი ქალი, რომელსაც გარდაეცვალა 30 მეგობარი და მე ვუთხარი ამ ხალხს: "რაზე უნდა ვაქცენტირდეთ? რას ნიშნავს ეს და რის გაკეთებას ვაპირებთ?"
And I got the group to focus on: if you didn't lose somebody today, your focus is going to be how to serve somebody else. Then one woman stood up and was so angry, screaming and yelling. I found out she wasn't from New York, she's not an American, doesn't know anybody here. I asked, "Do you always get angry?" She said, "Yes." Guilty people got guilty, sad people got sad. I took these two men and I did an indirect negotiation. Jewish man with family in the occupied territory, someone in New York who would have died if he was at work that day, and this man who wanted to be a terrorist, and I made it very clear. This integration is on a film, which I'd be happy to send you, instead of my verbalization, but the two of them not only came together and changed their beliefs and models of the world, but worked together to bring, for almost four years now, through various mosques and synagogues, the idea of how to create peace. And he wrote a book, called "My Jihad, My Way of Peace." So, transformation can happen.
და მე დავეხმარე ჯგუფს ფოკუსირებულიყო: თუ დღეს არავინ დაგიკარგავს, თქვენი ფოკუსი იქნება დაეხმაროთ სხვას. ერთი ქალი წამოდგა, ის ძალიან გაბრაზებული იყო, კიოდა და ყვიროდა. ის არ იყო ნიუ იორკელი, არც ამერიკელი, არავის იცნობდა აქ. მე ვკითხე, "მუდამ ბრაზდებით?" მან თქვა, "კი". ადამიანები თავის ჩვეულ სხვადასხვა ხასიათზე დადგნენ. ამ ორ კაცს შორის მე გავმართე ე.წ. არაპირდაპირი მოლაპარაკება. ებრაელი, ოკუპირებულ ტერიტორიაზე მცხოვრები ოჯახით, ნიუ იორკერი, რომელიც დაიღუპებოდა იმ დღეს (9/11-ში) რომ ემუშავა, და ეს კაცი რომელსაც ტერორისტობა სურდა, ყველაფერი ნათელი იყო. მათი ინტეგრაცია ასახულია ფილმში რომელსაც სიხარულით გამოგიგზავნით რომ არ მოგიყვეთ, ორი მათგანი არა მარტო გაერთიანდა და შეიცვალეს რწმენის სისტემა, მსოფლიოს მოდელი, არამედ იმუშავეს ერთად 4 წელი სხვადასხვა მეჩეთსა და სინაგოგაში, რომ უფრო ახლოს მოეტანათ მშვიდობის იდეა და მან დაწერა წიგნი, "ჩემი ჯიჰადი, ჩემებური მშვიდობა." მოკლედ, გარდაქმნა შესაძლებელია.
My invitation to you is: explore your web, the web in here -- the needs, the beliefs, the emotions that are controlling you, for two reasons: so there's more of you to give, and achieve, too, but I mean give, because that's what's going to fill you up. And secondly, so you can appreciate -- not just understand, that's intellectual, that's the mind, but appreciate what's driving other people. It's the only way our world's going to change.
ჩემი თხოვნა: აღმოაჩინეთ თქვენი ქსელი, ქსელი აქ. ვგულისხმობ საჭიროებებს, რწმენებს, ემოციებს რომლებიც თქვენ გაკონტროლებენ, ორი მიზეზის გამო: რომ მეტის გაცემა შეძლოთ და მეტი მიიღოთ. უნდა გასცეთ იმიტომ, რომ ეს არის ის რაც აგავსებთ. მეორე: რომ შეძლოთ დაფასება არა მარტო შეძლოთ განსხვავების გაგება, არამედ დააფასოთ ის, რაც მართავს ადამიანებს. ეს ერთადერთი გზაა, რითაც სამყარო შეიცვლება
God bless you, thank you. I hope this was of service.
ღმერთმა გადღეგრძელოთ, მადლობა. იმედია სასარგებლო იყო.
(Applause)
(აპლოდისმენტები)