What I wanted to talk to you about today is two things: one, the rise of a culture of availability; and two, a request. So we're seeing a rise of this availability being driven by mobile device proliferation, globally, across all social strata. We're seeing, along with that proliferation of mobile devices, an expectation of availability. And, with that, comes the third point, which is obligation -- and an obligation to that availability.
Những gì tôi muốn nói với các bạn hôm nay xoay quanh 2 chủ đề: một là sự nổi lên của văn hóa sẵn có (Culture of availability) và hai là yêu cầu. Chúng ta đang thấy sự gia tăng của văn hóa sẵn có này đang được thúc đẩy bởi sự phát triển thiết bị di động, trên toàn cầu, trên tất cả các tầng lớp xã hội. Chúng ta đang thấy, cùng với sự phát triển của các thiết bị di động, là kỳ vọng của văn hóa sẵn có. Và, đi cùng với điều đó là nghĩa vụ - một nghĩa vụ cho văn hóa sẵn có.
And the problem is, we're still working through, from a societal standpoint, how we allow people to be available. There's a significant delta, in fact, between what we're willing to accept. Apologies to Hans Rosling -- he said anything that's not using real stats is a lie -- but the big delta there is how we deal with this from a public standpoint. So we've developed certain tactics and strategies to cover up.
Và vấn đề là, chúng ta vẫn nghiên cứu, từ một quan điểm xã hội, . làm thế nào chúng ta cho phép mọi người liên lạc. Thực tế, có một vùng tam giác rất lớn trên hình giữa những gì chúng ta tự nguyện chấp nhận -- lời xin lỗi tới Hans Rosling. Ông nói bất cứ điều gì đó không sử dụng số liệu thống kê thực tế, là một lời nói dối - Nhưng hình tam giác lớn ở đây là cách chúng ta đối phó với điều này từ một quan điểm cộng đồng. Vì vậy, chúng ta đã phát triển một số chiến thuật và chiến lược để che đậy.
This first one's called "the lean." And if you've ever been in a meeting where you play sort of meeting "chicken," you're sitting there, looking at the person, waiting for them to look away, and then quickly checking the device. Although you can see the gentleman up on the right is busting him.
Đầu tiên được gọi là "nghiêng người" Và nếu bạn đã từng được dự một cuộc họp, mà trong đó bạn giống như 1 "con gà" hội thảo, bạn ngồi đó, nhìn người khác, chờ họ nhìn đi nơi khác, và vội vàng kiểm tra điện thoại. Mặc dù bạn có thể thấy một quý ông bên phải đang phá anh ta.
"The stretch." OK, the gentleman on the left is saying, "Screw you, I'm going to check my device." But the guy, here, on the right, he's doing the stretch. It's that reeeee-e-e-each out, the physical contortion to get that device just below the tabletop.
"duỗi người" Quý ông bên trái nói: "Mặc kệ anh, tôi lo kiểm tra điện thoại của tôi." Nhưng người bên phải đang duỗi người ra. Uốn éo cơ thể để giấu cái điện thoại thấp thấp dưới gầm bàn.
Or, my favorite, the "Love you; mean it." (Laughter) Nothing says "I love you" like "Let me find somebody else I give a damn about."
Tôi thích cái này "Yêu anh thiệt mà" (tiếng cười) Không có gì diễn tả "Em yêu anh" giống như là "Để em tìm người khác mà em quan tâm tới."
Or, this one, coming to us from India. You can find this on YouTube, the gentleman who's recumbent on a motorcycle while text messaging. Or what we call the "sweet gravy, stop me before I kill again!" That is actually the device.
Hay, trường hợp này, ở Ấn Độ. Bạn có thể tim thấy nó trên YouTube, người này nằm trên xe máy đang chạy trong khi đang nhắn tin. Hay chúng tôi gọi là "Dừng tôi lại trước khi tôi gây rắc rối lần nữa !" Đó là điện thoại.
What this is doing is, we find a -- (Laughter) a direct collision -- we find a direct collision between availability -- and what's possible through availability -- and a fundamental human need -- which we've been hearing about a lot, actually -- the need to create shared narratives. We're very good at creating personal narratives, but it's the shared narratives that make us a culture. And when you're standing with someone, and you're on your mobile device, effectively what you're saying to them is, "You are not as important as, literally, almost anything that could come to me through this device."
Những gì nó làm là, chúng ta tìm một --- (tiếng cười) sự xung đột trực tiếp -- chúng ta tìm một xung đột trực diện giữa văn hóa có sẵn -- và những gì có thể qua văn hóa có sẵn -- và một nguyên tắc cơ bản của nhu cầu con người - mà chúng ta đã được nghe rất nhiều về nó -- là nhu cầu kể chuyện Chúng ta rất giỏi kể chuyện cá nhân nhưng đó chính là điều tạo ra văn hóa cho chúng ta. Và khi bạn đứng với một ai đó, và bạn đang nói chuyện điện thoại, những gì bạn đang nói với họ là , "Bạn không hề quan trọng, nói thẳng ra là vậy, như những thứ mà chiếc điện thoại này mang đến cho tôi."
Look around you. There might be somebody on one right now, participating in multi-dimensional engagement.
Nhìn quanh bạn. Có thể có ai đó ngay bây giờ, đang kết nối đa chiều bằng những thiết bị.
(Laughter)
(tiếng cười)
Our reality right now is less interesting than the story we're going to tell about it later.
Thực tại hiện nay ít thú vị hơn so với câu chuyện chúng ta sẽ kể lại sau này.
This one I love. This poor kid, clearly a prop -- don't get me wrong, a willing prop -- but the kiss that's being documented kind of looks like it sucks.
Tôi thích tấm hình này. anh chàng tội nghiệp kia, rõ ràng là một con rối -- đừng hiểu lầm tôi, anh ta cũng tự nguyện làm vậy -- nhưng mà nụ hôn được chụp lại thì chẳng ra làm sao cả.
This is the sound of one hand clapping.
Cầm điện thoại thế kia thì làm sao mà vỗ tay.
So, as we lose the context of our identity, it becomes incredibly important that what you share becomes the context of shared narrative, becomes the context in which we live. The stories that we tell -- what we push out -- becomes who we are. People aren't simply projecting identity, they're creating it.
Vì vậy, khi chúng ta đánh mất đi đặc tính của mình, điều đó trở nên vô cùng quan trọng rằng những gì bạn chia sẻ trở thành bối cảnh của câu chuyện được chia sẻ, trở thành bối cảnh mà chúng ta sống trong đó. Những câu chuyện chúng ta kể -- những gì ta đưa ra -- thể hiện chúng ta là ai. Chúng tôi không chỉ đơn giản là dự tính, họ đang tạo ra nó.
And so that's the request I have for everybody in this room. We are creating the technology that is going to create the new shared experience, which will create the new world. And so my request is, please, let's make technologies that make people more human, and not less.
Và vì vậy đó là yêu cầu tôi đặt ra cho mọi người trong khán phòng này. Chúng ta đang tạo ra công nghệ và nó sẽ tạo ra cách chia sẻ mới, sẽ tạo ra một thế giới mới Và vì vậy yêu cầu của tôi là, Xin hãy làm cho công nghệ giúp con người mang tính con người hơn, chứ không làm giảm đi điều đó.
Thank you.
Cảm ơn.