I'd like to take you back about seven years in my life. Friday afternoon, a few days before Christmas 2009, I was the director of operations at a consumer products company in San Francisco, and I was called into a meeting that was already in progress. That meeting turned out to be my exit interview. I was fired, along with several others. I was 64 years old at the time. It wasn't completely unexpected. I signed a stack of papers, gathered my personal effects, and left to join my wife who was waiting for me at a nearby restaurant, completely unaware. Fast-forward several hours, we both got really silly drunk.
Es gribētu jūs iepazīstināt ar sevi pirms septiņiem gadiem. Ir piektdienas pēcpusdiena, dažas dienas pirms 2009. gada Ziemassvētkiem. Es biju ražošanas direktors patēriņa preču uzņēmumā Sanfrancisko, un mani paaicināja uz sapulci, kas jau bija sākusies. Šī sapulce izrādījās pārrunas par manis atlaišanu. Mani atlaida, kopā ar vairākiem citiem. Tolaik man bija 64 gadi. Pilnīgi negaidīti tas nebija. Es parakstīju kaudzi papīru, savācu personīgās lietas un devos prom, lai piebiedrotos sievai, kas, neko nenojauzdama, mani gaidīja restorānā turpat netālu. Patinam vairākas stundas uz priekšu – mēs abi patiešām pamatīgi piedzērāmies.
(Laughter)
(Smiekli)
So, 40 plus years of continuous employment for a variety of companies, large and small, was over. I had a good a network, a good reputation -- I thought I'd be just fine. I was an engineer in manufacturing and packaging, I had a good background. Retirement was, like for so many people, simply not an option for me, so I turned to consulting for the next couple of years without any passion whatsoever.
Vairāk nekā 40 gadu nepārtrauktas nodarbinātības dažādos uzņēmumos, lielos un mazos, bija cauri. Man bija labs kontaktu tīkls, laba reputācija – manuprāt, visam vajadzēja būt labi. Es biju ražošanas un iepakojuma inženieris. Man bija laba pieredze. Pensionēšanās, tāpat kā daudziem citiem, man vienkārši nebija variants. Tā nu nākamos pāris gadus es pievērsos konsultēšanai, tiesa bez jebkāda prieka.
And then an idea began to take root, born from my concern for our environment. I wanted to build my own business, designing and manufacturing biodegradable packaging from waste -- paper, agricultural, even textile waste -- replacing the toxic, disposable plastic packaging to which we've all become addicted. This is called clean technology, and it felt really meaningful to me. A venture that could help to reduce the billions of pounds of single-use plastic packaging dumped each year, and polluting our land, our rivers and our oceans, and left for future generations to resolve -- our grandchildren, my grandchildren.
Un tad saknes sāka dzīt kāda ideja, dzimusi no manām rūpēm par vidi. Es gribēju izveidot pats savu uzņēmumu, kas izstrādātu un ražotu bionoārdāmu iepakojumu no atkritumiem – papīra, lauksaimniecības un pat tekstilatkritumiem, – aizvietojot toksisko, vienreizlietojamo plastmasas iepakojumu, no kura visi esam kļuvuši atkarīgi. To sauc par tīro tehnoloģiju, un man tā šķita, ka tai patiešām ir jēga. Uzņēmums, kas varētu līdzēt samazināt miljardiem kilogramu vienreizlietojamā plastmasas iepakojuma, ko ik gadu izmetam, piesārņojot mūsu zemi, upes un okeānus, un ko atstājam risināšanai nākotnes paaudzēm – saviem mazbērniem, maniem mazbērniem.
And so now at the age of 66, with 40 years of experience, I became an entrepreneur for the very first time.
Un tā nu 66 gadu vecumā, ar 40 gadu pieredzi, es pirmoreiz dzīvē kļuvu par uzņēmēju.
(Cheers)
(Sajūsmas saucieni)
(Applause)
(Aplausi)
Thank you. But there's more.
Paldies. Bet tas vēl nav viss.
(Laughter)
(Smiekli)
Lots of issues to deal with: manufacturing, outsourcing, job creation, patents, partnerships, funding -- these are all typical issues for a start-up, but hardly typical for me. And a word about funding. I live and work in San Francisco, and if you're looking for funding, you are typically going to compete with some very young people from the high-tech industry, and it can be very discouraging and intimidating. I have shoes older than most of these people.
Bija jātiek galā ar daudz ko – ražošanu, ārpakalpojumiem, darba vietu radīšanu, patentiem, partnerībām, finansējumu – tie visi ir ierasti jautājumi jaunuzņēmumam, taču nepavisam ne ierasti man. Un kāds vārds par finansējumu. Es dzīvoju un strādāju Sanfrancisko. Un, meklējot finansējumu, parasti nāksies sacensties ar ļoti jauniem cilvēkiem no augsto tehnoloģiju nozares, un tas var būt biedējoši un likt zaudēt drosmi. Manas kurpes ir vecākas nekā vairums šo cilvēku.
(Laughter)
(Smiekli)
I do.
Tā ir.
(Laughter)
(Smiekli)
But five years later, I'm thrilled and proud to share with you that our revenues have doubled every year, we have no debt, we have several marquee clients, our patent was issued, I have a wonderful partner who's been with me right from the beginning, and we've won more than 20 awards for the work that we've done. But best of all, we've made a small dent -- a very small dent -- in the worldwide plastic pollution crisis.
Tomēr piecus gadus vēlāk ar patiesu prieku un lepnumu varu jums pastāstīt, ka mūsu peļņa ik gadu ir divkāršojusies, mums nav parādu, mums ir vairāki lieli klienti, esam saņēmuši patentu, kopš pašiem pirmsākumiem ar mani kopā ir brīnišķīgs partneris, un par savu darbu mēs esam ieguvuši vairāk nekā 20 balvas. Taču pats labākais – esam devuši mazu artavu, pavisam mazu artavu, plastmasas piesārņojuma krīzes risināšanā pasaulē.
(Applause)
(Aplausi)
And I am doing the most rewarding and meaningful work of my life right now. I can tell you there's lots of resources available to entrepreneurs of all ages, but what I really yearned for five years ago was to find other first-time entrepreneurs who were my age. I wanted to connect with them. I had no role models, absolutely none. That 20-something app developer from Silicon Valley was not my role model.
Un šobrīd es daru savas dzīves jēgpilnāko darbu, un tas man sniedz tik daudz gandarījuma kā nekad agrāk. Varu teikt, ka ir pieejami daudzi resursi visa vecuma uzņēmējiem, bet tas, kā man pirms pieciem gadiem patiešām pietrūka, bija iespēja atrast citus sava vecuma jaunuzņēmējus. Es gribēju būt kontaktā ar tādiem. Man nebija neviena piemēra, pilnīgi neviena. Tas divdesmitgadīgais lietotņu izstrādātājs no Silīcija ielejas nebija mans piemērs.
(Laughter)
Esmu drošs, ka viņš ir ļoti gudrs.
I'm sure he was very clever --
(Laughter)
(Smiekli)
I want to do something about that, and I want all of us to do something about that. I want us to start talking more about people who don't become entrepreneurs until they are seniors. Talking about these bold men and women who are checking in when their peers, in essence, are checking out. And then connecting all these people across industries, across regions, across countries -- building a community.
Es gribēju kaut ko lietas labā darīt, un es gribu, lai darām mēs visi. Es gribētu, lai sākam runāt vairāk par cilvēkiem, kuri par uzņēmējiem kļūst vien sirmā vecumā, runāt par šiem drosmīgajiem vīriešiem un sievietēm, kas uzsāk tad, kad lielākā daļa viņu biedru beidz. Un tad apvienojam šos cilvēkus pāri nozaru, reģionu un valstu robežām, izveidojot kopienu.
You know, the Small Business Administration tells us that 64 percent of new jobs created in the private sector in the USA are thanks to small businesses like mine. And who's to say that we'll stay forever small? We have an interesting culture that really expects when you reach a certain age, you're going to be golfing, or playing checkers, or babysitting the grandkids all of the time. And I adore my grandchildren --
Ziniet, Mazo uzņēmumu administrācija saka, ka 64 procentus jauno darbavietu ASV privātajā sektorā rada tādi mazie uzņēmumi kā manējais. Un kurš saka, ka mēs vienmēr paliksim mazi? Mums ir interesanta kultūra, kurā tiek sagaidīts, ka, sasniedzot zināmu vecumu, cilvēks spēlēs golfu vai dambreti vai visu laiku auklēs mazbērnus. Un es dievinu savus mazbērnus –
(Laughter)
(Smiekli)
and I'm also passionate about doing something meaningful in the global marketplace.
un mani arī aizrauj iespēja pasaules tirgū paveikt ko jēgpilnu.
And I'm going to have lots of company. The Census Bureau says that by 2050, there will be 84 million seniors in this country. That's an amazing number. That's almost twice as many as we have today. Can you imagine how many first-time entrepreneurs there will be among 84 million people? And they'll all have four decades of experience.
Un man būs visai daudz biedru. Statistikas pārvalde apgalvo, ka līdz 2050. gadam šajā valstī būs 84 miljoni senioru. Tas ir satriecošs skaitlis. Tas ir gandrīz divreiz vairāk nekā šodien. Vai varat iedomāties, cik daudz jaunuzņēmēju būs starp šiem 84 miljoniem? Un viņiem visiem būs 40 gadu pieredze.
(Laughter)
(Smiekli)
So when I say, "Let's start talking more about these wonderful entrepreneurs," I mean, let's talk about their ventures, just as we do the ventures of their much younger counterparts. The older entrepreneurs in this country have a 70 percent success rate starting new ventures. 70 percent success rate. We're like the Golden State Warriors of entrepreneurs --
Tāpēc, aicinot runāt vairāk par šiem lieliskajiem uzņēmējiem, es domāju, ka mums jārunā vairāk par viņu projektiem, tāpat kā runājam par viņu daudz jaunāko līdzgaitnieku projektiem. Šajā valstī gados vecākiem uzņēmējiem izdodas 70% jaunuzsākto projektu. 70% izdošanās! Mēs esam gluži kā uzņēmēju Goldensteitas „<i>Warriors</i>”...
(Laughter)
(Smiekli)
(Applause)
(Aplausi)
And that number plummets to 28 percent for younger entrepreneurs. This is according to a UK-based group called CMI.
Jaunākiem uzņēmējiem šis rādītājs ir 28%. To aprēķinājusi <i>CMI</i>, organizācija Apvienotajā Karalistē.
Aren't the accomplishments of a 70-year-old entrepreneur every bit as meaningful, every bit as newsworthy, as the accomplishments of a 30-year-old entrepreneur? Of course they are. That's why I'd like to make the phrase "70 over 70" just as --
Vai 70 gadus veca uzņēmēja sasniegumi nav tikpat jēgpilni, tikpat ievērības vērti kā 30 gadus veca uzņēmēja sasniegumi? Protams, ka ir. Tāpēc es gribētu frāzi „70 pāri 70” padarīt tikpat...
(Laughter)
(Smiekli)
just as commonplace as the phrase "30 under 30."
tikpat populāru kā frāzi „30 zem 30”.
(Applause)
Paldies.
Thank you.
(Ovācijas)
(Cheers)
(Aplausi)
(Applause)