I'd like to take you back about seven years in my life. Friday afternoon, a few days before Christmas 2009, I was the director of operations at a consumer products company in San Francisco, and I was called into a meeting that was already in progress. That meeting turned out to be my exit interview. I was fired, along with several others. I was 64 years old at the time. It wasn't completely unexpected. I signed a stack of papers, gathered my personal effects, and left to join my wife who was waiting for me at a nearby restaurant, completely unaware. Fast-forward several hours, we both got really silly drunk.
Menjünk vissza nagyjából hét évet az életemben: péntek délután, karácsony előtt néhány nappal, 2009-ben. Üzemeltetési igazgató voltam egy fogyasztási cikkeket gyártó vállalatnál, San Franciscóban, és behívtak egy értekezletre, ami akkor már javában tartott. Közölték velem, hogy felmondanak. Több személlyel együtt bocsátottak el. 64 éves voltam. Nem ért teljesen váratlanul. Aláírtam egy halom papírt, összegyűjtöttem a személyes holmimat, és távoztam. Feleségem egy közeli étteremben várt, sejtelme sem volt az egészről. Röpke néhány óra alatt rendesen leittuk magunkat.
(Laughter)
(Nevetés)
So, 40 plus years of continuous employment for a variety of companies, large and small, was over. I had a good a network, a good reputation -- I thought I'd be just fine. I was an engineer in manufacturing and packaging, I had a good background. Retirement was, like for so many people, simply not an option for me, so I turned to consulting for the next couple of years without any passion whatsoever.
Szóval, negyvenvalahány évig megszakítás nélkül dolgoztam különböző, kisebb-nagyobb cégeknél; ez a korszak lezárult. Jó kapcsolati tőkém és hírnevem volt, gondoltam, nem lesz semmi baj. Gyártási és csomagolás- technológiai mérnök voltam, jó szakmai háttérrel. A nyugdíjba vonulás – sokakhoz hasonlóan – nem nekem való. Úgyhogy pár évig konzultációval foglalkoztam, minden különösebb szenvedély nélkül.
And then an idea began to take root, born from my concern for our environment. I wanted to build my own business, designing and manufacturing biodegradable packaging from waste -- paper, agricultural, even textile waste -- replacing the toxic, disposable plastic packaging to which we've all become addicted. This is called clean technology, and it felt really meaningful to me. A venture that could help to reduce the billions of pounds of single-use plastic packaging dumped each year, and polluting our land, our rivers and our oceans, and left for future generations to resolve -- our grandchildren, my grandchildren.
Aztán elkezdődött formálódni egy ötlet, ami környezettudatos szemléletemből fakadt. Saját vállalkozást akartam, amely biológiailag lebontható csomagolóanyagokat tervez és gyárt – papír-, mezőgazdasági és textilhulladékból – felváltva a mérgező, eldobható műanyag csomagolásokat, amelyekhez hozzá vagyunk szokva. Ez a tiszta technológia, ami számomra nagyon sokat jelent. Egy vállalkozás, amely segít csökkenteni az évente keletkező sok millió tonna egyszer használatos műanyag csomagolóeszközt, amely szennyezi a talajt, a folyókat és óceánokat, súlyos problémát hagyva a jövő generációinak, unokáinknak, unokáimnak.
And so now at the age of 66, with 40 years of experience, I became an entrepreneur for the very first time.
Szóval, 66 évesen, 40 év tapasztalatával életemben először vállalkozó lettem.
(Cheers)
(Éljenzés)
(Applause)
(Taps)
Thank you. But there's more.
Köszönöm. Ez még nem minden.
(Laughter)
(Nevetés)
Lots of issues to deal with: manufacturing, outsourcing, job creation, patents, partnerships, funding -- these are all typical issues for a start-up, but hardly typical for me. And a word about funding. I live and work in San Francisco, and if you're looking for funding, you are typically going to compete with some very young people from the high-tech industry, and it can be very discouraging and intimidating. I have shoes older than most of these people.
Rengeteg ügy van: gyártás, kiszervezés, munkahelyteremtés, szabadalmak, együttműködések, finanszírozás – tipikus feladatok kezdő vállalkozások részére, én azonban nem vagyok járatos ezekben. Néhány szót a finanszírozásról: San Franciscóban élek és dolgozom. Ha forrásokra van szükség, jellemzően nagyon fiatal, a csúcstechnológiai iparágakból jövő emberekkel kell versenyezni, ami igen elrettentő és ijesztő lehet, hiszen a cipőm is öregebb, mint ezek az emberek.
(Laughter)
(Nevetés)
I do.
Tényleg.
(Laughter)
(Nevetés)
But five years later, I'm thrilled and proud to share with you that our revenues have doubled every year, we have no debt, we have several marquee clients, our patent was issued, I have a wonderful partner who's been with me right from the beginning, and we've won more than 20 awards for the work that we've done. But best of all, we've made a small dent -- a very small dent -- in the worldwide plastic pollution crisis.
De öt év után, örömmel és büszkén mondhatom, hogy a bevételünk minden évben megduplázódott, nincs adósságunk, sok értékes ügyfelünk van, szabadalmunkat elfogadták, nagyszerű üzlettársam van, aki a kezdetektől fogva mellettem áll, és együtt több mint 20 díjat nyertünk el munkánkkal. De a legfontosabb, hogy kicsit előbbre jutottunk – egy nagyon kicsit – a világméretű műanyag-szennyezési válság kezelésében.
(Applause)
(Taps)
And I am doing the most rewarding and meaningful work of my life right now. I can tell you there's lots of resources available to entrepreneurs of all ages, but what I really yearned for five years ago was to find other first-time entrepreneurs who were my age. I wanted to connect with them. I had no role models, absolutely none. That 20-something app developer from Silicon Valley was not my role model.
És ez életem leghálásabb, legtartalmasabb munkája. Azt tudom mondani, sok segítséget kaphat bármely korosztályú vállalkozó, de én nagyon szerettem volna öt évvel ezelőtt olyan kezdő vállalkozókra rátalálni, akik velem egykorúak. Kapcsolatba akartam lépni velük. Nem volt előttem példa, semmilyen példa sem. A huszonéves Szilícium-völgyi alkalmazásfejlesztő nem lehetett példa.
(Laughter)
(Nevetés)
I'm sure he was very clever --
Pedig nagyon okos...
(Laughter)
(Nevetés)
I want to do something about that, and I want all of us to do something about that. I want us to start talking more about people who don't become entrepreneurs until they are seniors. Talking about these bold men and women who are checking in when their peers, in essence, are checking out. And then connecting all these people across industries, across regions, across countries -- building a community.
Tenni akartam valamit, és azt szeretném, hogy tegyünk valamit ez ügyben. Beszéljünk többet azokról, akik idősebben lettek vállalkozók. Beszéljünk ezekről a bátor férfiakról és nőkről, akik elindulnak, miközben kortársaik visszavonulnak. És kössük össze őket iparágakon, régiókon, országokon át, hogy közösséget formáljanak.
You know, the Small Business Administration tells us that 64 percent of new jobs created in the private sector in the USA are thanks to small businesses like mine. And who's to say that we'll stay forever small? We have an interesting culture that really expects when you reach a certain age, you're going to be golfing, or playing checkers, or babysitting the grandkids all of the time. And I adore my grandchildren --
Tudják, a kkv-k támogatásával foglalkozó hivatal szerint az USA-ban a magángazdaságban létrejövő új munkahelyek 64%-a a kisvállalkozásoknak köszönhető, mint amilyen az enyém is. És ki merné állítani, hogy mindig kicsik maradunk? Érdekes a kultúránk: elvárja, hogy bizonyos kor felett csak golfozzunk vagy dámázzunk, és az unokáinkra vigyázzunk. Én imádom az unokáimat,
(Laughter)
(Nevetés)
and I'm also passionate about doing something meaningful in the global marketplace.
de szívügyem az is, hogy tegyek valami értelmeset a világpiacon is.
And I'm going to have lots of company. The Census Bureau says that by 2050, there will be 84 million seniors in this country. That's an amazing number. That's almost twice as many as we have today. Can you imagine how many first-time entrepreneurs there will be among 84 million people? And they'll all have four decades of experience.
A cégek száma nőni fog. A Népszámlálási Hivatal szerint 2050-re 84 millió idős él az országban. Elképesztő szám. Közel kétszer annyi, mint a mai adat. El tudják képzelni, hányan kezdenek vállalkozásba a 84 millió emberből? És mindnek négy évtizednyi tapasztalata lesz.
(Laughter)
(Nevetés)
So when I say, "Let's start talking more about these wonderful entrepreneurs," I mean, let's talk about their ventures, just as we do the ventures of their much younger counterparts. The older entrepreneurs in this country have a 70 percent success rate starting new ventures. 70 percent success rate. We're like the Golden State Warriors of entrepreneurs --
Tehát, amikor azt mondom, hogy beszéljünk ezekről a nagyszerű vállalkozókról, úgy értem, beszéljünk a vállalkozásaikról, épp úgy, ahogy a sokkal fiatalabbak vállalkozásairól. Az USA-ban az idősebb vállalkozók 70%-os eredményességet érnek el új vállalkozások alapításában. Olyanok profik vagyunk, mint kosárlabdában a Golden State Warriors.
(Laughter)
(Nevetés)
(Applause)
(Taps)
And that number plummets to 28 percent for younger entrepreneurs. This is according to a UK-based group called CMI.
Ugyanez a mutató a fiatalabb vállalkozóknál 28%. Az elemzést egy brit cég, a CMI végezte.
Aren't the accomplishments of a 70-year-old entrepreneur every bit as meaningful, every bit as newsworthy, as the accomplishments of a 30-year-old entrepreneur? Of course they are. That's why I'd like to make the phrase "70 over 70" just as --
Vajon egy 70 éves vállalkozó teljesítménye nem ugyanolyan jelentőségű és hírértékű, mint egy 30 éves vállalkozóé? Dehogynem. Ezért szeretném bevezetni a "70-en 70 felett" kategóriát –
(Laughter)
(Nevetés)
just as commonplace as the phrase "30 under 30."
a "30-an 30 alatt" lista mintájára.
(Applause)
(Taps)
Thank you.
Köszönöm.
(Cheers)
(Éljenzés)
(Applause)
(Taps)