(Dominoes fall)
(Domino taşları düşer)
(Toy car)
(Oyuncak araba)
(Ball rolls)
(Top yuvarlanır)
(Music: "This Too Shall Pass")
(Müzik: ''This Too Shall Pass'')
(Singing)
(Şarkı başlar)
You know you can't keep letting it get you down,
Biliyorsun, bunun seni üzmesine izin vermemelisin
and you can't keep dragging that dead weight around.
ve bu ağırlığı yanında taşımaya devam etmemelisin.
If there ain't all that much to lug around
Eğer sürükleyecek çok fazla şeyin yoksa
better run like hell when you hit the ground
dibe vurduğunda olabildiğince hızla koşmalısın
When the morning comes
Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
You can't stop these kids from dancing,
Bu çocukları dans etmekten alıkoyamazsın
but why would you want to,
ama bunu neden isteyesin ki,
especially when you're already getting yours?
özellikle de sen kendin de dans ediyorken.
(Xylophone)
(Ksilofon)
(Singing) 'Cause if your mind don't move and your knees don't bend,
(Şarkı) 'Eğer aklın hareket etmiyor ve dizlerin de bükülmüyorsa
well don't go blaming the kids again.
o zaman çocukları yeniden suçlayamazsın.
(Xylophone)
(Ksilofon)
(Singing) When the morning comes
(Şarkı) Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
When the morning comes
Sabah olduğunda
(Xylophone)
(Ksilofon)
(Singing) Let it go,
(Şarkı) Aldırma,
this too shall pass
bu da geçecek
Let it go, this too shall pass
Aldırma, bu da geçecek
You know you can't keep letting it get you down,
Biliyorsun, bunun seni üzmesine izin vermemelisin,
you can't keep letting it get you down --
seni üzmesine izin vermemelisin --
this too shall pass
bu da geçecek
If there ain't all that much to lug around,
Eğer sürükleyecek o kadar şeyin yoksa,
you can't keep letting it get you down --
seni üzmesine izin vermemelisin --
this too shall pass
bu da geçecek
When the morning comes --
Sabah olduğunda --
you can't keep letting it get you down,
seni üzmesine izin vermemelisin,
no you can't keep letting it
hayır, izin vermemelisin
When the morning comes --
Sabah olduğunda --
you can't keep letting it get you down,
seni üzmesine izin vermemelisin,
no you can't keep letting it
hayır, izin vermemelisin
When the morning comes --
Sabah olduğunda --
you can't keep letting it get you down,
Seni üzmesine izin vermemelisin,
no you can't keep letting it
hayır, izin vermemelisin
When the morning comes --
Sabah olduğunda --
you can't keep letting it get you down,
seni üzmesine izin vermemelisin,
no you can't keep letting it
hayır, izin vermemelisin
When the morning comes
Sabah olduğunda
(Paint guns fire)
(Boya silahları patlar)
(Applause)
(Alkışlar)
Damian Kulash: Thank you, thanks very much.
Damian Kulash: Çok teşekkür ederim.
We are OK Go, and we've been together as a band since 1998. But in the last decade, we've become known as much for the elaborate music videos, like the one we just saw, as for the songs they accompany. So we will play along with another one of those in a few minutes, but in the meantime, we want to address this question that we get asked all the time but we've really never come up with an adequate answer for it, and that is, how do we think of those ideas?
Biz OK Go'yuz ve bizler grup olarak 1998'den bu yana birlikteyiz. Ama son on yıldır bizler şarkılarımız kadar, az önce izlediğiniz klip gibi özenle hazırladığımız kliplerimizle de tanınmaya başladık. Birazdan bir şarkı daha söyleyip yine bir klip oynatacağız ama bu arada, bize her zaman sorulan ama hiçbir zaman doğru dürüst bir yanıt veremediğimiz bir soruyu cevaplamak istiyoruz. Soru şu: Bu fikirler nerden geliyor?
The videos are not all Rube Goldberg machines, by the way. Last year we did a dance in zero gravity, and once we set up an obstacle course out of thousands of musical instruments in the desert, and then played them by stunt driving a car through them.
Kliplerimiz her zaman Rube Goldberg makinelerinden oluşmuyor. Geçen sene yerçekimi olmadan dans ettik ve bir keresinde de çölde binlerce müzik enstrümanıyla kendi engel parkurumuzu kurduk, ve aralarından bir dublör arabayla geçerek onları çaldık.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
For one of the videos, we choreographed hundreds of people with umbrellas in an abandoned parking lot outside Tokyo, and then filmed them from a drone a half a mile in the air.
Kliplerimizden biri için binlerce şemsiyeli insanı Tokyo dışında terkedilmiş bir park yerine dizip, sonra onları 800 metre yükseklikteki bir drone ile filme aldık.
So it's all of these ideas that people are curious about, and the reason we've had so much trouble describing how we think of these ideas is that it doesn't really feel like we think of them at all. It feels like we find them. And by way of explanation -- well, I have a compulsive habit. I play parallax and perspective games with my eyes pretty much all the time, and it's something I've been doing since I was a teenager. And I think the big contributing factor may have been that this is how I decorated my high school bedroom.
İnsanların merak ettiği fikirlerimiz hepsi işte bunlar ve bu fikirleri nasıl bulduğumuzu anlatmakta zorlanmamızın sebebi aslında bu fikirleri hiç düşünmediğimizi hissetmemizdir. Bu fikirleri buluyormuşuz gibi hissediyoruz. Açıklamam gerekirse -- aslında benim şöyle bir takıntım var. Gözlerimle devamlı paralaks ve perspektif oyunları oynarım ve bu benim gençlik yıllarımdan beri yaptığım bir şey. Ve sanırım, en çok katkısı olan şey lisedeyken yatak odamı bu şekilde dekor etmiş olmam.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
And being a teenager, what I did in there, of course, was just talk on the phone for staggering amounts of time. So I was in this visual maelstrom just pretty much usually sitting in one place, and I guess just the overload in general -- my brain kind of tried to make sense of it, and I would -- If I could move my head off to one side a little bit, the edge of the desk would line up just perfectly with that poster on the opposite wall; or if I put my thumb out, I could close first my left eye and then my right, and my thumb would bounce back and forth between Jimi Hendrix's left eye and his right.
Ve bir genç olarak, bu odadaki vaktimin çoğunu, tabii ki telefonda konuşarak geçiriyordum. Genellikle bu görsel girdabın içinde sabit bir yerde otururken ve sanırım bundan fazla bir yüklenme yaşıyorken -- beynim tüm bunlardan bir anlam çıkartmaya çalışmaktaydı -- Eğer kafamı biraz bir yana kaydırsam, masamın köşesi duvardaki o posterle tam aynı hizaya geliyordu. Ya da eğer başparmağımı kaldırıp önce sol gözümü ve sonra sağ gözümü kapatsam başparmağım Jimi Hendrix'in sol gözü ve sağ gözü arasında gidip gelebiliyordu.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
It was not a conscious thing, of course, this is just kind of the equivalent of doodling while you're talking, and it's still something I do all the time. This is my wife, Kristin --
Bu tabii ki bilinçli yaptığım bir şey değildi bu konuşurken yapılan karalamalardan farklı değil ama yine de her zaman yapıyor olduğum bir şey. Bu benim eşim Kristin --
(Applause)
(Alkışlar)
Yeah! Woo!
Evet! Woo!
And it's not uncommon that we are out at dinner, and in the middle of a great conversation she'll just stop mid-sentence, and when she stops is when I realize that I'm the one who's acting weird because I'm like bobbing and weaving. And what I'm trying to do is get that ficus back there to stick out of her head like a ponytail.
Yemeğe çıktığımızda çok iyi bir diyaloğun tam ortasında cümlenin yarısında duraksadığında aslında garip davrananın ben olduğumu anlarım. Çünkü ben, eğilip doğrulmaktayım. Çünkü asıl yapmaya çalıştığım Arkadaki o kauçuk bitkisini onun başına bir at kuyruğu olarak oturtmak.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
The point of telling you all this is that -- for me this is what it feels like to have an idea. It's like they're made of these disparate parts, these disparate chunks sort of floating out there. And if you're receptive and you're observant, and crucially, if you're in exactly the right place, you can get them to just line up.
Tüm bunları size anlatmamın sebebi -- Bir fikir bulmanın bana bunu hissettiriyor oluşu. Sanki bu fikirler, farklı şekillerde ve farklı parçalardan oluşuyor ve sanki bu parçalar öylesine dolanmaktalar. Eğer dikkatli ve gözlemlerseniz ve en önemlisi eğer doğru yerde iseniz, tüm bu fikirleri bir sıraya oturtabilirsiniz.
So if you get used to -- if it's your job to think of ideas this way, they'll start beckoning to you the way that Jimi's eyes beckoned from that poster, or the ficus beckons from behind Kristin's head. Writing music feels like that process just over and over again, like you've got a bunch of sounds or a groove or a chord progression and you're just looking for that thing on the other side, that little chunk over there, that puzzle piece that clicks right in. And when it does click, it doesn't feel like you thought up that puzzle piece, it feels like you found it -- like it was a set of relationships that you unlocked.
Yani eğer buna alışırsanız-- Eğer işiniz fikirleri bu şekilde düşünmek ise artık seni çağırmaya başlarlar. Jimi'nin gözlerinin sizi çağırması, veya o kauçukun Kristin'in başında at kuyruğu olması gibi. Müzik yazmak, bu süreçleri tekrar tekrar yaşamak gibi birşey yani sanki birçok sesler, melodiler veya bir akor gidişleri varken geriye kalan boş yer için bir parça arıyorsunuz, o küçük parçaya, o boşluğa tam uyacak bir parça. Ve uyuştuğunda, O puzzle parçasını sanki düşünerek yaratmışsınız gibi gelmeyecek. Daha çok onu bulmuş gibi -- sanki bir seri ilişkili şey arasından ortaya çıkarmışsınız gibi olacak.
But with the videos in particular, we're usually looking for this specific feeling which is wonder. And there's always a component of surprise to wonder, so we're not just looking for good ideas, we're looking for good ideas that surprise us in some way. And this causes something of a problem, because ... the process that we all use to make stuff, it actually has a very strong bias against surprising ideas.
Ama özellikle bu klipler için, bizler hep bu hissi arıyoruz: şaşkınlık. Şaşkınlık içinde her zaman bir sürpriz elementi vardır. Dolayısıyla sadece iyi fikirlere değil, bizlere sürpriz olacak bir fikir de aramaktayız. Ve bu da biraz sorun yaratabilir çünkü... fikirleri ortaya çıkartma sürecimiz aslında sürpriz yaratacak fikirleri üretebilme aleyhine olan bir süreç.
The process I'm talking about is the one you all know -- we all do it all the time. You think of an idea. You just sit and think of your brilliant idea and then you come up with a plan for how you're going to make that idea happen. And then with that plan in mind, you go back and double-check your original idea and maybe revise it, and then bouncing back and forth between the idea and the plan, the plan and the idea, eventually you come up with a truly great plan. And then once you have that, and only then, do you go out and you execute. And this is like -- this is sort of a flawless system in terms of maximizing your resources, because this -- super cheap. Thinking usually costs very little, but this is really expensive most of the time, so by the time you get there, you want to make sure you're super prepared and you can squeeze every last drop out of what you've got.
Bahsettiğim bu süreç aslında hepinizin bildiği -- her zaman yaptığımız bişey. Bir fikir düşünürsün. Sadece oturup bu harika fikri düşünürsünüz ve sonra bu fikri nasıl gerçekleştireceğinizle ilgili bir planla çıkagelirsiniz. Ve sonra bu plan aklınızdayken orijinal fikrinizi ikinci kez kontrol edersiniz ve belki revize edersiniz sonra devamlı fikrinizle planınız arasında gidip gelirsiniz, plan ve fikir, sonunda gerçekten iyi bir plan ortaya çıkarırsınız Ve buna sahip olduğunuzda, ve ancak o zaman gidip bu fikri gerçekleştirmeye çalışırsınız Ve bu da --- aslında kaynaklarınızı iyi kullanabilmek için kusursuz bir sistemdir çünkü bu --çok ucuzdur. Düşünmek genellikle çok az maliyetlidir. ama bu genellikle çok pahalıdır, bu yüzden buraya ulaştığınızda iyi hazırlandığınızdan emin olmak istersiniz ve son damlasına kadar kullanmak istersiniz.
But there are problems with this, and math will help us reveal the biggest one. Go back to that video that we just showed you. That Rube Goldberg machine, it had about 130 interactions in it. That was 130 things that we had to have go according to our plan. So let's assume that we want to make a new video now, similarly complex -- 130 moving parts. If we're really good planners in that system, it seems like maybe we could be good enough to get every part of that system to be 90 percent reliable. 90 percent sounds good, right? Well, it's not. It's terrible actually. The numbers say so. The chance of getting all 130 things to not fail at the same time is .9 for 90 percent to the 130th power. So calculate that out and you get ...
Ama bununla ilgili sorunlar var, ve matematik bize en büyüğünü gösterecek. Size gösterdiğimiz klibe dönecek olursak o Rube Goldberg makinesi, yaklaşık olarak 130 etkileşimden oluşuyordu. Yani yaklaşık 130 şey planladığımız gibi gitmeliydi. O zaman bu klipi şimdi yapmayı planladığımızı düşünelim, eşit karmaşıklıkta - 130 hareketli parçayla. Eğer bu sistemi iyi planlarsak, sanırım muhtemelen yeterince iyi yaparsak sistemdeki her parçanın kabaca yüzde 90ına itimat edebiliriz. Yüzde 90, hiç fena değil, değil mi? Aslında, değil. Aslında bu çok kötü. Çünkü rakamlar bunu gösteriyor. 130 şeyin aynı anda çalışabilmesi olasılığı 0.9 yani yüzde 90ın 130uncu kuvvetinde (.90 üzeri 130) O zaman hesaplarsanız,
(Ding)
(Zil)
.000001, which is one ten-thousandth of one percent, so your chance for success is literally one in a million.
.000001 Yüzde birin on binde biri Yani sizin başarma ihtimaliniz milyonda biri vuruyor.
(Whistle)
(Islık)
(Laughter)
(Gülüşmeler)
I mean that's not a gamble I want to take, so let's ratchet up that reliability to 99 percent. .99 to the 130th power is ...
Bu benim girmek istediğim bir iddia değil, bu yüzden bu olasılığı yüzde 99'a çekelim. .99 üzeri 130...
(Ding)
(Zil sesi)
.27 -- 27 percent. Significantly less daunting -- like this might even be usable. But really think about that. How many parts of your lives are 99 percent reliable? And could you really get 130 of them all in one place at once? And if you really could, doesn't it seem like you deserve to succeed? Like that is -- that thing is going to work, right? But no, it actually fails three times more often than it succeeds.
.27 - yüzde 27. Bu çok daha az ürkütücü -- kullanışlı bile olabilir. Ama bunun hakkında bir düşünün. Hayatımızın hangi parçası yüzde 99 mutemet? Ve gerçekten 130 parçayı aynı anda çalıştırabilir misiniz? Ve eğer yapabiliyorsanız, sanki başarmayı hak ediyor gibi sayılmaz mısınız? Yani bu-- bu şey çalışacak değil mi? Aslında, hayır, çalışabildiğinden üç kez daha fazla hata verecek.
So the upshot of all this is that if your project is pretty complex -- like, you know, every ambitious project is -- if you've got a lot of moving parts, you're basically constrained to just reshuffling ideas that have already demonstrably proven that they're 100 percent reliable. So now go back to me sitting with my thumb in the air trying to line up something surprising. If the only things I'm allowed to consider in the first place are ideas that have already been done over and over and over again, I am screwed. However, there are ways around this, because we all know that there are tons of untried ideas still out there, and plenty of them will turn out to be every bit as reliable as we need, it's just that we don't yet know they are reliable when we are at this planning phase.
Yani bunun iyi tarafı eğer projeniz çok karmaşık ise yani gerçekten çok iddialı bir projenin olduğu gibi -- Birçok hareketli parçanız varsa güvenilirliği yüzde 100 olan fikirleri karıştırmakla kısıtlısınız. Şimdi, oturup başparmağımı havada tuttuğum zamana sürpriz bişeyler çıkarmaya çalıştığım zamana dönelim. Eğer sadece defalarca kez, denenmiş ve başarılı olmuş şeyleri tasarlamama izin varsa, o zaman yandım demektir. Ama bununla başa çıkabilmenin yolları var çünkü hepimiz hâlâ denenmemiş tonlarca fikirler olduğunu ve birçoğu ihtiyacımız olduğu kadar da güvenilir olabilecektir, ama planlama safhasında henüz bunların güvenilir olabileceklerini bilmiyoruz.
So what we do is we try to identify some place where there might just be a ton of those untried ideas. We try to find a sandbox and then we gamble a whole bunch of our resources on getting in that sandbox and playing.
O zaman yaptığımız şey, bu denenmemiş fikirlerin olduğu bir yeri belirlemek. Aradığımız aslında bir kum havuzu ve sonra birçok kaynağımızı riske atıp kum havuzuna girip oynuyoruz.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
Because we have to trust that it's the process in the sandbox that will reveal to us which ideas are not only surprising, but surprisingly reliable.
Çünkü bu kum havuzundaki sürecin bize sadece sürpriz edici fikirlerin, sürpriz bir şekilde itimat edilebilecek türden olduklarını kanıtlayacağına güvenmek zorundayız.
So some of the sandboxes that we've started videos with. Let's play with optical illusions. Let's try to dance on moving surfaces. Let's try to make toast with a laser cutter. Or let's do something in one of those zero-gravity airplanes. But then instead of actually trying to sit there and think out what that something is, we spent a full third of our budget getting in an actual Vomit Comet and bouncing off the walls for a week.
İçinde oynadığımız kum havuzları sonra kliplere döndü. Optik ilüzyonlarla oynayalım. Hareket eden yüzeyler üstünde dans etmeye çalışalım. Lazerleri kullanarak tost yapmaya çalışalım. Ya da yerçekimsiz ortam yaratan uçaklarda bişeyler deneyelim. Oturarak o şeyin ne olduğunu düşünmek yerine, bütçemizin üçte birini harcayıp gerçek bir yerçekimi-azaltan uçağa binip bir haftayı duvardan duvara zıplamakla geçirdik.
So this may seem to you like testing, but it really isn't, because at this point we don't yet know what our idea is, we don't have a plan to be testing. So we're just -- we're just playing, we're just trying everything we can think of, because we need to get this idea space filled up with a chaos like the one in my high school bedroom. Because then, if we can do the bob and weave thing, if we can put our thumbs up and get just a few things to line up --
Bu size bişeyleri test ediyormuşuz gibi gelebilir ama aslında değil, çünkü bu noktada fikrimizin ne olduğunu henüz bilmiyoruz, test edecek bir fikrimiz yok. Yani sadece-- oynuyoruz düşünebildiğimiz herşeyi deniyoruz çünkü bu fikir alanını kaosla doldurmalıyız, lise yıllarındaki yatak odam gibi. Çünkü eğer biraz eğilip doğrulabilirsek başparmağımızı uzatıp, bazı şeyleri sıraya koyabilirsek --
(Ding)
(Zil sesi)
chances are no one else has ever made those same things line up before. And when we're done with that project, people will ask us again how we thought of that idea, and we'll be stumped, because from our perspective, it doesn't feel like we thought of it at all, it just feels like we found it.
muhtemelen daha önce kimsenin yapmadığı şeyleri ortaya çıkarabiliriz. Ve bir fikiri tamamladığımız zaman, insanlar bize yine bu fikiri nasıl ortaya çıkarttığımızı soracak ve biz de yine zorlanacağız, çünkü bizim açımızdan, bu fikirleri düşünüyormuşuz gibi hissetmiyoruz, sadece buluyormuşuz gibi hissediyoruz.
So we'll play another video for you now and the song along with it. This is for the song "The One Moment," and for this one, the sandbox was ballistics and math. So I spent a full month putting together a giant spreadsheet for this. It was like my playspace was 400 lines long and 25 columns wide -- which I presume that if anybody is going to understand that, it's this crowd.
Şimdi size bir başka klip göstereceğiz ve canlı da söyleyeceğiz. Bu klip '' Tek An'' için ve bunun için kum havuzumuz balistik ve matematikle doluydu. Yaklaşık bir ayımı büyük bir Excel dökümanını biraraya getirmekle geçirdim. Oyun alanım 400 sıra uzunluğunda ve 25 sütun genişliğindeydi-- ve sanırım eğer bunu anlayabilecek biri varsa, o da buradaki seyircilerdir.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
Nothing is better than a giant spreadsheet, right?
Hesap tablolarından daha iyi bişey yoktur değil mi?
(Laughter)
(Gülüşmeler)
Well, thank you everyone, very much. We are OK Go, and this is called "The One Moment."
Hepinize çok çok teşekkürler. Biz OK Go'yuz, ve bu şarkının ismi ''Tek An.''
(Applause)
(Alkışlar)
[The One Moment]
[Tek An]
(Explosions)
(Patlamalar)
[What you just saw was real and it took 4.2 seconds]
[Bu izlediğiniz gerçekti ve toplam 4.2 saniyede meydana geldi]
(Video) Let me know when it's safe.
(Video) Güvenli olduğunda bana seslen.
(Percussion)
(Perküsyon)
[Here's the same moment ... slowed down.]
[Yavaşlatılmış olarak aynı an.]
(Music)
(Müzik)
(Guitar)
(Gitar)
(Singing) You're right,
(Şarkı) Haklısın,
there's nothing more lovely,
Bu kadar güzel,
there's nothing more profound than the certainty,
Bu kadar içten, bişey olamaz, emin olmaktan,
than the certainty that all of this will end
Tüm bunların biteceğinden Emin olmaktan
That all of this will end
Tüm bunların biteceğinden
So open your arms to me,
O zaman kollarını bana aç
open your arms to me
Kollarını bana aç
And this will be the one moment that matters,
Ve tek önemli olan bu an olacak
and this will be the one thing we remember,
Ve tek hatırlayacağımız bu olacak
and this will be the reason to have been here,
ve burada oluşumuzun tek sebebi bu olacak
and this will be the one moment that matters --
ve önemli olan tek bu an olacak
Oh ...
Oh...
(Guitar)
(Gitar)
(Singing) So while the mud reclaims our footprints,
(Şarkı) Çamur ayak izlerimizi alırken,
and while our bones keep looking back
ve bizim de kemiklerimiz yolu yutan yüceliğe
at the overgrowth that's swallowing the path --
bakarken
but for the grace of God go we,
ama Tanrının yardımıyla gidiyoruz,
but for the grace of God go we
ama Tanrının yardımıyla gidiyoruz,
But for the grace of time and chance and entropy's cruel hands --
ama zamanın yardımıyla, şansla ve entropinin acımasız eliyle --
So open your arms to me,
O zaman kollarını bana aç,
open your arms to me
kollarını bana aç
And this will be the one moment that matters,
Ve bu önemli olan tek an olacak,
and this will be the one thing we remember,
Ve bu hatırladığımız tek şey olacak,
and this will be the reason to have been here,
ve bu burada oluşumuzun tek sebebi olacak
and this will be the one moment that matters
ve bu önemli olan tek an olacak.
Oh ...
Oh...
So won't you stay here with me
Benimle kalmaz mısın,
and we'll build 'til we've blistered our hands
ve ellerimiz şişene dek inşa ederiz,
So won't you stay here with me and we'll build us some temples,
Benimle kalmaz mısın, bizim için tapınaklar inşa ederiz
build us some castles,
kaleler inşa ederiz
build us some monuments
heykeller inşa ederiz
and burn them all right down
ve bunları tamamen yakarız
(Music)
(Müzik)
(Singing) So open your arms to me
(Şarkı) O zaman kollarını bana aç
And this will be the one moment that matters,
Ve bu önemli olan tek an olacak,
and this will be the reason to have been here,
ve bu burada oluşumuzun tek sebebi olacak
and this will be the one thing we remember,
Ve bu hatırladığımız tek şey olacak,
and this will be the one moment that matters
ve bu burada oluşumuzun tek sebebi olacak
So won't you stay here with me,
Benimle kalmaz mısın,
we'll build 'til we blister our hands
ellerimizden şişene dek inşa ederiz
And this will be the one moment that matters --
Ve bu önemli olan tek an olacak --
So won't you stay here with me and build us some temples --
O zaman benimle kalmaz mısın bize tapınaklar inşa ederiz --
This will be the one moment that matters --
Ve bu önemli olan tek an olacak --
Build us some temples --
Bize tapınaklar inşa ederiz --
The one moment that matters --
Önemli olan tek an --
Build us some monuments --
Bize heykeller inşa ederiz --
The one moment that matters
Önemli olan tek an --
Build us some temples --
Bize tapınaklar inşa ederiz--
The one moment that matters.
Önemli olan tek an --
Build us some monuments --
Bize heykeller inşa ederiz --
The one moment that matters, oh
Önemli olan tek an, oh
(Guitar)
(Gitar)
(Applause)
(Alkış)