(Dominoes fall)
(אבני דומינו נופלות)
(Toy car)
(מכונית צעצוע)
(Ball rolls)
(כדור מתגלגל)
(Music: "This Too Shall Pass")
(מוסיקה: "גם זה יעבור")
(Singing)
(שירה)
You know you can't keep letting it get you down,
אתה יודע שאתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
and you can't keep dragging that dead weight around.
ואתה לא יכול להמשיך לסחוב אתך את המשקל המיותר הזה.
If there ain't all that much to lug around
אם אין הרבה מה לסחוב
better run like hell when you hit the ground
עדיף שתרוץ כמו משוגע כשתגיע לקרקע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
You can't stop these kids from dancing,
אתה לא יכול למנוע מהילדים האלו לרקוד,
but why would you want to,
אבל למה שתרצה בכלל,
especially when you're already getting yours?
במיוחד כשאתה כבר מסודר?
(Xylophone)
(קסילופון)
(Singing) 'Cause if your mind don't move and your knees don't bend,
כי אם המוח שלך לא פועל והברכיים שלך לא מתכופפות,
well don't go blaming the kids again.
אל תאשים שוב את הילדים.
(Xylophone)
(קסילופון)
(Singing) When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
(Xylophone)
(קסילופון)
(Singing) Let it go,
שחרר,
this too shall pass
גם זה יעבור
Let it go, this too shall pass
שחרר, גם זה יעבור
You know you can't keep letting it get you down,
אתה יודע שאתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
you can't keep letting it get you down --
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך --
this too shall pass
גם זה יעבור
If there ain't all that much to lug around,
אם אין הרבה מה לסחוב,
you can't keep letting it get you down --
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך --
this too shall pass
גם זה יעבור
When the morning comes --
כשהבוקר יגיע --
you can't keep letting it get you down,
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
no you can't keep letting it
לא, אתה לא יכול לתת לזה
When the morning comes --
כשהבוקר יגיע --
you can't keep letting it get you down,
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
no you can't keep letting it
לא, אתה לא יכול לתת לזה
When the morning comes --
כשהבוקר יגיע --
you can't keep letting it get you down,
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
no you can't keep letting it
לא, אתה לא יכול לתת לזה
When the morning comes --
כשהבוקר יגיע --
you can't keep letting it get you down,
אתה לא יכול להמשיך לתת לזה לדכא אותך,
no you can't keep letting it
לא, אתה לא יכול לתת לזה
When the morning comes
כשהבוקר יגיע
(Paint guns fire)
(ירי של רובי צבע)
(Applause)
(מחיאות כפים)
Damian Kulash: Thank you, thanks very much.
דמיאן קולאש: תודה רבה, תודה רבה לכם.
We are OK Go, and we've been together as a band since 1998. But in the last decade, we've become known as much for the elaborate music videos, like the one we just saw, as for the songs they accompany. So we will play along with another one of those in a few minutes, but in the meantime, we want to address this question that we get asked all the time but we've really never come up with an adequate answer for it, and that is, how do we think of those ideas?
אנחנו OK Go, ואנחנו ביחד כלהקה מאז 1998. אבל בעשור האחרון, הפכנו מפורסמים גם בזכות סרטוני המוסיקה המורכבים, כמו זה שעכשיו ראינו, כמו בזכות השירים שאותם הם מלווים. אנחנו ננגן עם סרטון נוסף בעוד מספר דקות, אבל בינתיים, אנחנו רוצים להתייחס לשאלה ששואלים אותנו פעמים רבות ואף פעם לא היתה לנו תשובה הולמת עבורה, והיא: איך אנחנו חושבים על הרעיונות האלו?
The videos are not all Rube Goldberg machines, by the way. Last year we did a dance in zero gravity, and once we set up an obstacle course out of thousands of musical instruments in the desert, and then played them by stunt driving a car through them.
לא כל הסרטונים הם של מכונות רוב גולדברג, דרך אגב. בשנה שעברה עשינו ריקוד באפס כח משיכה. ופעם בנינו מסלול מכשולים מאלפי כלי נגינה במדבר, וניגנו בהם באמצעות נסיעת פעלולים ברכב דרכם.
(Laughter)
(צחוק)
For one of the videos, we choreographed hundreds of people with umbrellas in an abandoned parking lot outside Tokyo, and then filmed them from a drone a half a mile in the air.
עבור אחד מהסרטונים, ליהקנו אלפי אנשים עם מטריות במגרש חניה נטוש מחוץ לטוקיו, ואז צילמנו אותם מרחפן מגובה של 800 מטר.
So it's all of these ideas that people are curious about, and the reason we've had so much trouble describing how we think of these ideas is that it doesn't really feel like we think of them at all. It feels like we find them. And by way of explanation -- well, I have a compulsive habit. I play parallax and perspective games with my eyes pretty much all the time, and it's something I've been doing since I was a teenager. And I think the big contributing factor may have been that this is how I decorated my high school bedroom.
כך שאנשים סקרנים לגבי כל הרעיונות האלו, והסיבה לכך שהיה לנו קשה כל כך לתאר איך חשבנו על הרעיונות האלו היא שאנחנו לא מרגישים בכלל שאנחנו חושבים עליהם. ההרגשה היא שאנחנו מוצאים אותם. סוג של הסבר -- ובכן, יש לי הרגל כפייתי. אני משחק משחקי גלילה ופרספקטיבה עם העיניים שלי כמעט כל הזמן, זה משהו שאני עושה מאז שהייתי מתבגר. ואני חושב שהגורם המרכזי שתרם לכך היה שככה עיצבתי את חדר השינה שלי בתיכון.
(Laughter)
(צחוק)
And being a teenager, what I did in there, of course, was just talk on the phone for staggering amounts of time. So I was in this visual maelstrom just pretty much usually sitting in one place, and I guess just the overload in general -- my brain kind of tried to make sense of it, and I would -- If I could move my head off to one side a little bit, the edge of the desk would line up just perfectly with that poster on the opposite wall; or if I put my thumb out, I could close first my left eye and then my right, and my thumb would bounce back and forth between Jimi Hendrix's left eye and his right.
כשהייתי מתבגר, מה שעשיתי שם היה, כמובן, רק לדבר בטלפון למשך פרקי זמן מדהימים. כך שהייתי בתוך המערבולת הויזואלית הזו כשאני יושב בדרך כלל באותו מקום, ואני חושב שרק העומס באופן כללי -- המוח שלי ניסה להבין אותו, ואני הייתי -- אם הייתי מצליח להזיז את הראש לצד אחד רק מעט, הקצה של השולחן היה מתיישר בדיוק עם הפוסטר ההוא על הקיר הנגדי; וכשהושטתי את האגודל קדימה, הייתי סוגר קודם את העין השמאלית ואחר כך את הימנית, והאגודל שלי היה קופץ מצד לצד בין העין השמאלית של ג'ימי הנדריקס לעין הימנית.
(Laughter)
(צחוק)
It was not a conscious thing, of course, this is just kind of the equivalent of doodling while you're talking, and it's still something I do all the time. This is my wife, Kristin --
זה לא היה משהו מודע, כמובן, זו המקבילה של לשרבט בשעה שאתה מדבר, וזה משהו שאני עדין עושה כל הזמן. זו אשתי, קריסטין --
(Applause)
(מחיאות כפים)
Yeah! Woo!
כן! וואו!
And it's not uncommon that we are out at dinner, and in the middle of a great conversation she'll just stop mid-sentence, and when she stops is when I realize that I'm the one who's acting weird because I'm like bobbing and weaving. And what I'm trying to do is get that ficus back there to stick out of her head like a ponytail.
זה לא נדיר שאנחנו אוכלים ארוחת ערב בחוץ, ובאמצע שיחה נהדרת היא פשוט מפסיקה באמצע המשפט, וכשהיא עוצרת אני מבין שאני הוא זה שמתנהג מוזר כי אני מקפץ וזז מצד לצד. מה שאני מנסה לעשות הוא למקם את הפיקוס שמאחורה כך שהוא יבלוט מתוך הראש שלה כמו זנב סוס.
(Laughter)
(צחוק)
The point of telling you all this is that -- for me this is what it feels like to have an idea. It's like they're made of these disparate parts, these disparate chunks sort of floating out there. And if you're receptive and you're observant, and crucially, if you're in exactly the right place, you can get them to just line up.
הסיבה שאני מספר לכם את כל זה היא -- עבורי זוהי ההרגשה כשיש לך רעיון. זה כאילו שהם עשויים מחלקים נפרדים, מין חתיכות נפרדות שצפות להן באויר. ואם אתה פתוח ואתה חד-הבחנה, והכי חשוב, אם אתה בדיוק במקום הנכון, אתה יכול לגרום להם להסתדר בקו אחד.
So if you get used to -- if it's your job to think of ideas this way, they'll start beckoning to you the way that Jimi's eyes beckoned from that poster, or the ficus beckons from behind Kristin's head. Writing music feels like that process just over and over again, like you've got a bunch of sounds or a groove or a chord progression and you're just looking for that thing on the other side, that little chunk over there, that puzzle piece that clicks right in. And when it does click, it doesn't feel like you thought up that puzzle piece, it feels like you found it -- like it was a set of relationships that you unlocked.
אם אתה מתרגל ל--- אם העבודה שלך היא לחשוב על רעיונות בדרך הזו, הם יתחילו לאותת לך כמו שהעיניים של ג'ימי אותתו מהפוסטר ההוא, או כמו שהפיקוס אותת מאחורי הראש של קירסטין. כתיבת מוסיקה מרגישה כמו התהליך הזה פעם אחר פעם, כאילו יש לך קבוצה של צלילים או מקצב או התקדמות של אקורד ואתה מחפש את הדבר הזה בצד השני, החתיכה הקטנה הזו שם, חלק הפאזל הזה שנכנס בדיוק למקום. וכשהוא באמת נכנס למקום, זה לא מרגיש כאילו אתה חשבת על חתיכת הפאזל הזו, זה מרגיש שמצאת אותה -- כאילו זו מערכת יחסים שפיצחת.
But with the videos in particular, we're usually looking for this specific feeling which is wonder. And there's always a component of surprise to wonder, so we're not just looking for good ideas, we're looking for good ideas that surprise us in some way. And this causes something of a problem, because ... the process that we all use to make stuff, it actually has a very strong bias against surprising ideas.
אבל עם הסרטונים במיוחד, אנחנו בדרך כלל מחפשים את ההרגשה הספציפית הזו שהיא פליאה. ותמיד יש מרכיב של הפתעה בפליאה, כך שאנחנו לא רק מחפשים רעיונות טובים, אנחנו מחפשים רעיונות טובים שמפתיעים אותנו בדרך כלשהי. וזה יוצר סוג של בעיה, בגלל... התהליך שבו כולנו רגילים ליצור דברים, יש בו למעשה הטיה חזקה מאד נגד רעיונות מפתיעים.
The process I'm talking about is the one you all know -- we all do it all the time. You think of an idea. You just sit and think of your brilliant idea and then you come up with a plan for how you're going to make that idea happen. And then with that plan in mind, you go back and double-check your original idea and maybe revise it, and then bouncing back and forth between the idea and the plan, the plan and the idea, eventually you come up with a truly great plan. And then once you have that, and only then, do you go out and you execute. And this is like -- this is sort of a flawless system in terms of maximizing your resources, because this -- super cheap. Thinking usually costs very little, but this is really expensive most of the time, so by the time you get there, you want to make sure you're super prepared and you can squeeze every last drop out of what you've got.
התהליך שעליו אני מדבר הוא זה שכולכם מכירים -- כולנו עושים את זה כל הזמן. אתם חושבים על רעיון. אתם פשוט יושבים וחושבים על הרעיון המבריק שלכם ואז אתם בונים תכנית איך תגרמו לרעיון הזה לקרות. ואז כשיש לכם בראש את התכנית הזו, אתם חוזרים ובודקים שוב את הרעיון המקורי שלכם ואולי מתקנים אותו, ואז אתם מדלגים הלוך ושוב בין הרעיון לבין התכנית, בין התכנית לבין הרעיון, לבסוף יש לכם תכנית באמת מצויינת. ואז כשיש לכם אותה, ורק אז, אתם יוצאים ומוציאים אותה לפועל. וזה כאילו -- זו מעין שיטה מושלמת במובנים של מיקסום המשאבים שלכם, כי זה סופר-זול. חשיבה בדרך כלל עולה מעט מאד, אבל זה לרוב ממש יקר, כך שעד שאתם מגיעים לזה, אתם רוצים להיות בטוחים שאתם סופר-מוכנים ושאתם יכולים לסחוט כל טיפה ממה שיש לכם.
But there are problems with this, and math will help us reveal the biggest one. Go back to that video that we just showed you. That Rube Goldberg machine, it had about 130 interactions in it. That was 130 things that we had to have go according to our plan. So let's assume that we want to make a new video now, similarly complex -- 130 moving parts. If we're really good planners in that system, it seems like maybe we could be good enough to get every part of that system to be 90 percent reliable. 90 percent sounds good, right? Well, it's not. It's terrible actually. The numbers say so. The chance of getting all 130 things to not fail at the same time is .9 for 90 percent to the 130th power. So calculate that out and you get ...
אבל יש עם זה בעיות, והמתמטיקה תעזור לנו לגלות את הבעיה הגדולה ביותר. בואו נחזור לסרטון הזה שכרגע הראינו לכם. מכונת רוב גולדברג הזו, היו בה בערך 130 פעולות גומלין. זה אומר 130 דברים שהיינו חייבים שיעבדו לפי התכנית שלנו. אז בואו נניח שאנחנו רוצים לצלם סרטון חדש, באותה רמת מורכבות -- 130 חלקים נעים. אם אנחנו מתכננים כל כך טוב בשיטה הזו, נראה שאנחנו יכולים להיות טובים מספיק כדי שכל חלק בתכנית הזו יהיה אמין ב- 90%. 90% נשמע טוב, נכון? ובכן, זה לא! למעשה זה נוראי. המספרים אומרים את זה. הסיכוי שכל 130 החלקים יעבדו כראוי באותו זמן הוא 0.9 , שמייצג את ה- 90%, בחזקת 130. תחשבו את זה ותקבלו...
(Ding)
(דינג)
.000001, which is one ten-thousandth of one percent, so your chance for success is literally one in a million.
0.000001 שזה אחד חלקי עשרת אלפים מאחוז אחד, כך שהסיכוי שלכם להצליח הוא מילולית אחד למיליון.
(Whistle)
(שריקה)
(Laughter)
(צחוק)
I mean that's not a gamble I want to take, so let's ratchet up that reliability to 99 percent. .99 to the 130th power is ...
זה לא הימור שהייתי רוצה לקחת, אז בואו נהדק את רמת האמינות ל- 99 אחוזים. 0.99 בחזקת 130 זה...
(Ding)
(דינג)
.27 -- 27 percent. Significantly less daunting -- like this might even be usable. But really think about that. How many parts of your lives are 99 percent reliable? And could you really get 130 of them all in one place at once? And if you really could, doesn't it seem like you deserve to succeed? Like that is -- that thing is going to work, right? But no, it actually fails three times more often than it succeeds.
0.27 -- 27 אחוזים. הרבה פחות מרתיע -- זה אפילו יכול להיות שימושי. אבל באמת תחשבו על זה. כמה חלקים מהחיים שלכם אמינים ב- 99%? והאם אתם באמת יכולים להביא 130 מהם למקום אחד בבת אחת? ואילו באמת הייתם יכולים, לא נראה שמגיע לכם להצליח? הדבר הזה -- הדבר הזה יעבוד, נכון? אבל לא, הוא נכשל פי שלושה יותר מאשר הוא מצליח
So the upshot of all this is that if your project is pretty complex -- like, you know, every ambitious project is -- if you've got a lot of moving parts, you're basically constrained to just reshuffling ideas that have already demonstrably proven that they're 100 percent reliable. So now go back to me sitting with my thumb in the air trying to line up something surprising. If the only things I'm allowed to consider in the first place are ideas that have already been done over and over and over again, I am screwed. However, there are ways around this, because we all know that there are tons of untried ideas still out there, and plenty of them will turn out to be every bit as reliable as we need, it's just that we don't yet know they are reliable when we are at this planning phase.
אז המסקנה מכל זה היא שאם הפרויקט שלכם די מסובך -- כמו כל פרויקט שאפתני -- אם יש לכם חלקים נעים רבים, אתם בעצם מוגבלים לסידור מחדש של רעיונות שכבר הוכח בפועל שהם עובדים ב- 100%. עכשיו תחזרו אליי כשאני יושב עם האגודל באוויר מנסה לארגן בקו ישר משהו מפתיע. אם הדברים היחידים שאני יכול להביא בחשבון מלכתחילה הם רעיונות שכבר בוצעו פעם אחר פעם, אני אבוד! אבל, יש דרכים עוקפות, כי כולנו יודעים שיש שם בחוץ טונות של רעיונות שלא נוסו, ורבים מהם יתבררו כאמינים בדיוק במידה שאנחנו צריכים, זה רק שאנחנו לא יודעים עדין שהם אמינים כשאנחנו בשלב התכנון הזה.
So what we do is we try to identify some place where there might just be a ton of those untried ideas. We try to find a sandbox and then we gamble a whole bunch of our resources on getting in that sandbox and playing.
אז מה שאנחנו עושים זה לנסות לזהות מקום כזה שבו יש סיכוי שיהיו המון רעיונות כאלו שטרם נוסו. אנחנו מנסים למצוא ארגז חול ואז אנחנו מהמרים בחלק ניכר מהמשאבים שלנו על להכנס לארגז החול הזה ולשחק.
(Laughter)
(צחוק)
Because we have to trust that it's the process in the sandbox that will reveal to us which ideas are not only surprising, but surprisingly reliable.
כי אנחנו צריכים להאמין שהתהליך בתוך ארגז החול הוא שיבהיר לנו אילו מהרעיונות הם לא רק מפתיעים, אלא גם אמינים באופן מפתיע.
So some of the sandboxes that we've started videos with. Let's play with optical illusions. Let's try to dance on moving surfaces. Let's try to make toast with a laser cutter. Or let's do something in one of those zero-gravity airplanes. But then instead of actually trying to sit there and think out what that something is, we spent a full third of our budget getting in an actual Vomit Comet and bouncing off the walls for a week.
הנה חלק מארגזי החול שהתחלנו סרטונים איתם: בואו נשחק עם אשליות אופטיות. בואו ננסה לרקוד על משטחים נעים. בואו ננסה להכין טוסט עם סכין לייזר. או בואו נעשה משהו באחד המטוסים האלו עם אפס כח משיכה. אבל אז במקום ממש לשבת שם ולחשוב מהו בדיוק הדבר הזה, הקדשנו שליש מהתקציב שלנו על להכנס ל"שביט הקאה" אמיתי כזה ולקפץ על הקירות במשך שבוע.
So this may seem to you like testing, but it really isn't, because at this point we don't yet know what our idea is, we don't have a plan to be testing. So we're just -- we're just playing, we're just trying everything we can think of, because we need to get this idea space filled up with a chaos like the one in my high school bedroom. Because then, if we can do the bob and weave thing, if we can put our thumbs up and get just a few things to line up --
זה נראה לכם כמו ניסוי, אבל זה לא, כי בשלב הזה אנחנו עדין לא יודעים מה הרעיון שלנו, אין לנו תכנית שאפשר לבדוק. אז אנחנו פשוט -- אנחנו פשוט משחקים, אנחנו מנסים כל מה שאפשר לחשוב עליו, כי אנחנו צריכים למלא את חלל הרעיונות הזה בכאוס כמו זה שהיה בחדר השינה שלי בתיכון. כי אז, אם נוכל לקפץ ולזוז מצד לצד, אם נרים את האגודל ונצליח לסדר בקו ישר רק חלק מהדברים --
(Ding)
(דינג)
chances are no one else has ever made those same things line up before. And when we're done with that project, people will ask us again how we thought of that idea, and we'll be stumped, because from our perspective, it doesn't feel like we thought of it at all, it just feels like we found it.
רוב הסיכויים שאף אחד אחר לא הצליח לסדר אותם בקו ישר לפני כן. וכשנסיים את הפרויקט הזה, אנשים ישאלו אותנו שוב איך חשבנו על הרעיון הזה, ואנחנו נהיה מובכים, כי מזוית הראיה שלנו, זה לא מרגיש שחשבנו על כל זה, זה מרגיש שמצאנו את זה.
So we'll play another video for you now and the song along with it. This is for the song "The One Moment," and for this one, the sandbox was ballistics and math. So I spent a full month putting together a giant spreadsheet for this. It was like my playspace was 400 lines long and 25 columns wide -- which I presume that if anybody is going to understand that, it's this crowd.
אנחנו נקרין לכם עוד סרטון וננגן את השיר ביחד אתו. זה הסרטון של השיר "הרגע האחד", ועבורו ארגז החול היה בליסטיקה ומתמטיקה. הקדשתי חודש שלם לבניה של גליון עבודה ענק בשבילו. זה היה כאילו מגרש המשחקים שלי היה באורך של 400 שורות וברוחב של 25 עמודות -- אני חושב שאם מישהו יבין את זה, זה הקהל הזה.
(Laughter)
(צחוק)
Nothing is better than a giant spreadsheet, right?
אין דבר טוב יותר מגליון עבודה ענק, נכון?
(Laughter)
(צחוק)
Well, thank you everyone, very much. We are OK Go, and this is called "The One Moment."
ובכן, תודה רבה לכולכם. אנחנו OK Go, ולשיר הזה קוראים "הרגע האחד".
(Applause)
(מחיאות כפים)
[The One Moment]
[הרגע האחד]
(Explosions)
(פיצוצים)
[What you just saw was real and it took 4.2 seconds]
[מה שראיתם עכשיו הוא אמיתי והוא ארך 4.2 שניות]
(Video) Let me know when it's safe.
תגידו לי מתי זה בטוח.
(Percussion)
(כלי הקשה)
[Here's the same moment ... slowed down.]
[הנה אותו רגע... בהילוך איטי]
(Music)
(מוסיקה)
(Guitar)
(גיטרה)
(Singing) You're right,
אתם צודקים,
there's nothing more lovely,
אין דבר יפה יותר,
there's nothing more profound than the certainty,
אין דבר מעמיק יותר מאשר הוודאות,
than the certainty that all of this will end
מאשר הוודאות שכל זה ייגמר
That all of this will end
שכל זה ייגמר
So open your arms to me,
אז פתחו את זרועותיכם אליי,
open your arms to me
פתחו את זרועותיכם אליי
And this will be the one moment that matters,
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה,
and this will be the one thing we remember,
וזה יהיה הדבר האחד שנזכור,
and this will be the reason to have been here,
וזו תהיה הסיבה שהיינו כאן,
and this will be the one moment that matters --
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה --
Oh ...
או..
(Guitar)
(גיטרה)
(Singing) So while the mud reclaims our footprints,
אז כשהבוץ מכסה את עקבות רגלינו,
and while our bones keep looking back
וכשהעצמות שלנו מביטות לאחור
at the overgrowth that's swallowing the path --
על צמיחת היתר שבולעת את הדרך --
but for the grace of God go we,
אבל אנו הולכים לכבוד האל,
but for the grace of God go we
אבל אנו הולכים לכבוד האל
But for the grace of time and chance and entropy's cruel hands --
אבל לכבוד הזמן והסיכוי וידיה האכזריות של האנטרופיה --
So open your arms to me,
אז פתחו את זרועותיכם אליי,
open your arms to me
פתחו את זרועותיכם אליי
And this will be the one moment that matters,
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה,
and this will be the one thing we remember,
וזה יהיה הדבר האחד שנזכור,
and this will be the reason to have been here,
וזו תהיה הסיבה שהיינו כאן,
and this will be the one moment that matters
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה,
Oh ...
או...
So won't you stay here with me
אז השארו כאן אתי
and we'll build 'til we've blistered our hands
ונבנה עד שידינו יתמלאו ביבלות
So won't you stay here with me and we'll build us some temples,
אז השארו כאן אתי ונבנה לנו מקדשים,
build us some castles,
נבנה לנו טירות,
build us some monuments
נבנה לנו אנדרטאות
and burn them all right down
ונשרוף את כולם עד היסוד
(Music)
(מוסיקה)
(Singing) So open your arms to me
אז פתחו את זרועותייכם אליי
And this will be the one moment that matters,
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה,
and this will be the reason to have been here,
וזו תהיה הסיבה שהיינו כאן,
and this will be the one thing we remember,
וזה יהיה הדבר האחד שנזכור,
and this will be the one moment that matters
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה
So won't you stay here with me,
אז השאר כאן אתי,
we'll build 'til we blister our hands
נבנה עד שידינו יתמלאו ביבלות
And this will be the one moment that matters --
וזה יהיה הרגע האחד שמשנה --
So won't you stay here with me and build us some temples --
אז השארו כאן אתי ונבנה לנו מקדשים --
This will be the one moment that matters --
זה יהיה הרגע האחד שמשנה --
Build us some temples --
נבנה לנו מקדשים --
The one moment that matters --
הרגע האחד שמשנה --
Build us some monuments --
נבנה לנו אנדרטאות --
The one moment that matters
הרגע האחד שמשנה
Build us some temples --
נבנה לנו מקדשים --
The one moment that matters.
הרגע האחד שמשנה.
Build us some monuments --
נבנה לנו אנדרטאות --
The one moment that matters, oh
הרגע האחד שמשנה, או
(Guitar)
(גיטרה)
(Applause)
(מחיאות כפים)