(دومينوز تتساقط)
(Dominoes fall)
(سيارة لعبة)
(Toy car)
(كرة تتدحرج)
(Ball rolls)
(موسيقى: This Too Shall Pass)
(Music: "This Too Shall Pass")
(غناء)
(Singing)
أنت تعلم أنك لا تسطيع الاستمرار بالسماح لها بإحباطك،
You know you can't keep letting it get you down,
ولا يمكنك الاستمرار بجر ذلك الوزن الثقيل.
and you can't keep dragging that dead weight around.
إذا لم يكن هناك ما يكبحك
If there ain't all that much to lug around
يجدر بك الجري بسرعة عند وصولك الأرض
better run like hell when you hit the ground
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
لا يمكنك إيقاف هؤلاء الأطفال من الرقص،
You can't stop these kids from dancing,
ولكن لم قد ترغب بذلك،
but why would you want to,
خصوصًا عندما تحصل على حصتك؟
especially when you're already getting yours?
(سيليفون)
(Xylophone)
(غناء) لأنه إذا لم تتحرك روحك وركبك بقيت ثابتة
(Singing) 'Cause if your mind don't move and your knees don't bend,
حسنًا لا تلم أولئك الأطفال مجددًا.
well don't go blaming the kids again.
(ٍسيليفون)
(Xylophone)
(غناء) عندما يأتي الصباح
(Singing) When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
(سيليفون)
(Xylophone)
(غناء) لا تبالي
(Singing) Let it go,
هذا أيضًا سيمضي
this too shall pass
لا تبالي هذا أيضًا سيمضي
Let it go, this too shall pass
أنت تعلم أنك لا تستطيع الاستمرار بالسماح لها بإحباطك
You know you can't keep letting it get you down,
لا يمكنك الاستمرار بالسماح لها بإحباطك
you can't keep letting it get you down --
هذا أيضًا سيمضي
this too shall pass
إذا لم يكن هناك ما يكبحك،
If there ain't all that much to lug around,
لا يمكنك الاستمرار السماح لها بإحباطك
you can't keep letting it get you down --
هذا أيضًا سيمضي
this too shall pass
عندما يأتي الصباح
When the morning comes --
لا يمكنك الاستمرار بالسماح لها بإحباطك
you can't keep letting it get you down,
لا لا يمكنك السماح لها
no you can't keep letting it
عندما يأتي الصباح
When the morning comes --
لا يمكنك الاستمرار بالسماح لها بإحباطك،
you can't keep letting it get you down,
لا لا يمكنك السماح لها
no you can't keep letting it
عندما يأتي الصباح
When the morning comes --
لا يمكنك الاستمرار بالسماح لها بإحباطك،
you can't keep letting it get you down,
لا لا يمكنك السماح لها
no you can't keep letting it
عندما يأتي الصباح
When the morning comes --
لا يمكنك الاستمرار بالسماح لها بإحباطك،
you can't keep letting it get you down,
لا لا يمكنك السماح لها
no you can't keep letting it
عندما يأتي الصباح
When the morning comes
(إطلاق بنادق طلاء)
(Paint guns fire)
(تصفيق)
(Applause)
داميان كولاش: شكرًا لكم، شكرًا جزيلًا لكم.
Damian Kulash: Thank you, thanks very much.
نحن فرقة "OK Go"، ونحن معًا منذ 1998. ولكن في العقد الأخير، أصبحنا مشهورين بالمقاطع الموسيقية المفصلة، كالذي رأيناه الآن، ومع الأغاني المرافقة لها. سنقوم بعرض واحد آخر خلال دقائق، ولكن في غضون ذلك، نود أن نتحدث عن السؤال الذي تُسأل طوال الوقت ولكن لم نستطع أبدًا استحضار إجابة مناسبة له، والذي هو كيف نأتي بتلك الأفكار؟
We are OK Go, and we've been together as a band since 1998. But in the last decade, we've become known as much for the elaborate music videos, like the one we just saw, as for the songs they accompany. So we will play along with another one of those in a few minutes, but in the meantime, we want to address this question that we get asked all the time but we've really never come up with an adequate answer for it, and that is, how do we think of those ideas?
بالمناسبة، الفيديوهات ليست كلها آله روب غلودبيرك. السنة الفائتة قمنا برقصة أثناء انعدام الجاذبية، وفي مرة عملنا مضمار حواجز مكون من الالاف من الأدوات الموسيقية في الصحراء، وقمنا بالعزف عليها عبر القيادة بتهور خلالها.
The videos are not all Rube Goldberg machines, by the way. Last year we did a dance in zero gravity, and once we set up an obstacle course out of thousands of musical instruments in the desert, and then played them by stunt driving a car through them.
(ضحك)
(Laughter)
في أحد الفيديوهات، قمنا بتصميم رقصة باستخدام المئات من الناس مع مظلات في موقف مهجور للسيارات خارج طوكيو، وصورناهم باستخدام طائرات بدون طيار عن بعد نصف ميل في الهواء.
For one of the videos, we choreographed hundreds of people with umbrellas in an abandoned parking lot outside Tokyo, and then filmed them from a drone a half a mile in the air.
لذا كل هذه الأفكار التي تجعل الناس فضوليين، والسبب الذي جعلنا نواجه صعوبة في وصف كيفية تفكيرنا بتلك الأفكار هو أننا لا نشعر حقيقة أننا نفكر بها. يبدو كأننا نجدها. وللتفسير، حسنًا أنا لدي عادة لا أستطيع مقاومتها. أنا ألعب العاب التزيح بعيني (تغير مكان الشيئ ظاهريًا مع تغيرمكان الرؤية)، وأنا أفعل هذا الشيئ منذ كنت مراهقًا. وأطن أن أهم عامل أدى لذلك هو أنه هكذا زينت غرفتي في الثانوية العامة.
So it's all of these ideas that people are curious about, and the reason we've had so much trouble describing how we think of these ideas is that it doesn't really feel like we think of them at all. It feels like we find them. And by way of explanation -- well, I have a compulsive habit. I play parallax and perspective games with my eyes pretty much all the time, and it's something I've been doing since I was a teenager. And I think the big contributing factor may have been that this is how I decorated my high school bedroom.
(ضحك)
(Laughter)
وأثناء مراهقتي، ما كنت أفعله، بالطبع، هو التحدث على الهاتف لأوقات كثيرة. لذا كنت في هذه العاصفة البصرية فقط أجلس في مكان واحد، وأعتقد أن زيادة الحمل هذه دفعت دماغي لمحاولة استخراج منطق منه، وكنت أفكر أذا قمت بإمالة رأسي لأحد الجوانب قليلًا، فإن حافة الدرج ستلائم تمامًا مع الملصق على الجدار المقابل، أو إذا رفعت إبهامي, وأغلقت عيني اليسار ثم اليمين فإن إبهامي سينتقل ذهابًا وإيابا بين عيني جيمي هيندريكس.
And being a teenager, what I did in there, of course, was just talk on the phone for staggering amounts of time. So I was in this visual maelstrom just pretty much usually sitting in one place, and I guess just the overload in general -- my brain kind of tried to make sense of it, and I would -- If I could move my head off to one side a little bit, the edge of the desk would line up just perfectly with that poster on the opposite wall; or if I put my thumb out, I could close first my left eye and then my right, and my thumb would bounce back and forth between Jimi Hendrix's left eye and his right.
(ضحك)
(Laughter)
لم يكن أمرًا شعوريًا بالطبع، إنه يشبه عندما تقوم برسم أنماط أثناء التحدث. وهو شيئ ما زلت أفعله طوال الوقت. هذه زوجتي، كريستين،
It was not a conscious thing, of course, this is just kind of the equivalent of doodling while you're talking, and it's still something I do all the time. This is my wife, Kristin --
(تصفيق)
(Applause)
أجل! وو!
Yeah! Woo!
وليس أمرًا غريبًا أننا نكون خارجين للعشاء، وفي أثناء محادثة رائعة تتوقف زوجتي بمنتصف جملة، وعندما تتوقف أدرك أنني كنت أتصرف بغرابة لأني أكون أتمايل. وما أكون أفعله هو أني أحاول أن أجعل شجرة التين التي في الخلفية تبرز من رأسها كربطة ذيل الحصان.
And it's not uncommon that we are out at dinner, and in the middle of a great conversation she'll just stop mid-sentence, and when she stops is when I realize that I'm the one who's acting weird because I'm like bobbing and weaving. And what I'm trying to do is get that ficus back there to stick out of her head like a ponytail.
(ضحك)
(Laughter)
الفكرة من إخباركم بهذا، هو أنه بالنسبة لي هكذا أحصل على الأفكار. أنه يبدو أن الأفكار مصنوعة من تلك الأجزاء المنفصلة، تلك القطع المنفصلة تطفو خارجًا. وإذا كنت متفتحًا وكنت ملاحظًا، وبالتأكيد، إذا كنت في المكان الصحيح، تستطيع جعلهم يترتبون.
The point of telling you all this is that -- for me this is what it feels like to have an idea. It's like they're made of these disparate parts, these disparate chunks sort of floating out there. And if you're receptive and you're observant, and crucially, if you're in exactly the right place, you can get them to just line up.
لذا إذا اعتدت على، إذا كانت وظيفتك هي التفكير بهذه الطريقة، فإنها سبدأ بالبروز أمامك كبروز عيني جيمي من الملصق، أو بروز الشجيرة خلف شعر كريستسن. كتابة الموسيقى يشبه تلك حدوث تلك العملية مرارًا وتكرارًا، الأمر أشبه بامتلاكك مجموعة من الأصوات أو حفرة أو نغم موسيقي وأنت فقط تبحث عن ذلك الشيئ في الجهة المقابلة، تلك القطعة، تلك القطعة من الأحجية التي تملأ المكان. وعندما توضع تلك القطعة، لا يبدو أنك فكرت بتلك القطعة، إنما يبدو أنك وجدتها، كأن هنالك علاقة قمتَ باكتشافها.
So if you get used to -- if it's your job to think of ideas this way, they'll start beckoning to you the way that Jimi's eyes beckoned from that poster, or the ficus beckons from behind Kristin's head. Writing music feels like that process just over and over again, like you've got a bunch of sounds or a groove or a chord progression and you're just looking for that thing on the other side, that little chunk over there, that puzzle piece that clicks right in. And when it does click, it doesn't feel like you thought up that puzzle piece, it feels like you found it -- like it was a set of relationships that you unlocked.
ولكن مع الفيديوهات على وجه الخصوص، نحن نبحث عن ذلك الشعور الخاص شعور العَجَب. وهناك دائمًا مكون من المفاجئة، لذا نحن لا نبحث فقط عن أفكار جيدة، نحن نبحث عن أفكار جيدة تفاجئنا بطريقة ما. وهذا يسبب مشكلة بعض الشيئ، لأنه ... العملية التي نستخدمها لصناعة الأشياء، لديها بعض الانحياز ضد الأفكار المفاجئة.
But with the videos in particular, we're usually looking for this specific feeling which is wonder. And there's always a component of surprise to wonder, so we're not just looking for good ideas, we're looking for good ideas that surprise us in some way. And this causes something of a problem, because ... the process that we all use to make stuff, it actually has a very strong bias against surprising ideas.
العملية التي أتحدث عنها هي التي تعرفونها كلكم، نحن نفعلها دائمًا. أنت تفكر بفكرة. أنت فقط تجلس وتفكر بفكرتك المذهلة وبعدها تأتي بخطة لكيفية تنفيذ الفكرة. وبعدها وبوجود الخطة في دماغك، تعود لتتأكد من فكرتك مرة أخرى ومراجعتها ربما، وبعدها التأرجح ذهابًا وإيابًا بين الفكرة والخطة، الخطة والفكرة، وفي النهاية تأتي بخطة رائعة. وبعدها ، وفقط بعدها، تبدأ بالتنفيذ. وهذا يشبه، هذا نوعًا ما نظام بلا عيوب من حيث استخدام مواردك للحد الأقصى، لأن هذا رخيص جدًا. التفكير عادًة يكلف قليلًا، ولكن هذا مكلف كثيرًا غالبًا، وبحلول وقت وصولك هناك، تود أن تكون مستعدًا تمامًأ ويمكنك استخراج حتى آخر نقطة مما تملك.
The process I'm talking about is the one you all know -- we all do it all the time. You think of an idea. You just sit and think of your brilliant idea and then you come up with a plan for how you're going to make that idea happen. And then with that plan in mind, you go back and double-check your original idea and maybe revise it, and then bouncing back and forth between the idea and the plan, the plan and the idea, eventually you come up with a truly great plan. And then once you have that, and only then, do you go out and you execute. And this is like -- this is sort of a flawless system in terms of maximizing your resources, because this -- super cheap. Thinking usually costs very little, but this is really expensive most of the time, so by the time you get there, you want to make sure you're super prepared and you can squeeze every last drop out of what you've got.
ولكن هناك بعض المشاكل في هذا، والحساب سيساعدنا في الكشف عن واحدة. بالعودة إلى ذلك الفيديو الذي عرضناه للتو، آلة روب غلودبيرغ تلك، فيها حوالي 130 عنصر متداخل. تلك الـ 130 عنصر التي كان لزامًا علينا جعلها تعمل وفقًا لخطتنا. لذا لنفرض أننا نريد عمل فيديو جديد الآن، بنفس التعقيد، 130 جزء متحرك. إذا كنا مخططين جيدين لذلك النظام، يبدو أننا يمكن أن نكون جيدين كفاية حتى نستطيع جعل كل جزء من ذلك النظام فعال بنسبة 90 بالمئة. 90 بالمئة تبدو جيدة، صحيح؟ حسنًا، إنها ليست كذلك. إنها سيئة في الحقيقة. الأرقام تقول هذا. إن فرصة عدم وقوع جميع الأجزاء دفعة واحدة هي0.9 مرفوعة للقوة 130. وبحساب الرقم نحصل على...
But there are problems with this, and math will help us reveal the biggest one. Go back to that video that we just showed you. That Rube Goldberg machine, it had about 130 interactions in it. That was 130 things that we had to have go according to our plan. So let's assume that we want to make a new video now, similarly complex -- 130 moving parts. If we're really good planners in that system, it seems like maybe we could be good enough to get every part of that system to be 90 percent reliable. 90 percent sounds good, right? Well, it's not. It's terrible actually. The numbers say so. The chance of getting all 130 things to not fail at the same time is .9 for 90 percent to the 130th power. So calculate that out and you get ...
(رنّة)
(Ding)
0.000001، والذي هو واحد في العشرة آلاف من الواحد بالمئة، لذا فرص النجاح هي حرفيًا واحد في المليون.
.000001, which is one ten-thousandth of one percent, so your chance for success is literally one in a million.
(تصفير)
(Whistle)
(ضحك)
(Laughter)
أعني هذه ليس حتى مغامرة حتى نخوضها، حسنًا لنرفع تلك النسبة إلى 99 بالمئة. 0.99 مرفوعة للقوة 130 هو...
I mean that's not a gamble I want to take, so let's ratchet up that reliability to 99 percent. .99 to the 130th power is ...
(رنّة)
(Ding)
0.27، 27 بالمئة. نسبة الشك قلت بشكل واضح، كأن هذا أصبح قابل للتطبيق. ولكن حقيقة فكروا بهذا. كم جزء من حياتكم يمكنكم الاعتماد عليه بنسبة 99 بالمئة؟ وهل تستطيعون جعل 130 منها في المكان الصحيح مرة واحدة؟ وحتى إذا استطعتم، ألا يبدو أنكم تستحقون النجاح؟ كأن هذا الشيئ سيحقق المطلوب، صحيح؟ لكن لا، إن نسب فشله هي ثلاث مرات أكبر من نسب نجاحه.
.27 -- 27 percent. Significantly less daunting -- like this might even be usable. But really think about that. How many parts of your lives are 99 percent reliable? And could you really get 130 of them all in one place at once? And if you really could, doesn't it seem like you deserve to succeed? Like that is -- that thing is going to work, right? But no, it actually fails three times more often than it succeeds.
والخلاصة من كل هذا هي إن كان مشروعكم معقدًا، كأي مشروع طامح، كما تعلمون، إذا كان فيه العديد من القطع المتحركة، أنت مجبر لإعادة ترتيب أفكار التي أثبتت فاعليتها بنسبة 100 بالمئة. والآن بالعودة لي ولأصبعي المعلق في الهواء في محاولة إيجاد شيئ مفاجئ. إذا كان الشيئ الوحيد المسموح لي بالتفكير به هو الأفكار التي استخدمت مرارًا وتكرارًا، فقد قضي علي. ومع ذلك، فهناك طرق لتجنب هذا، لأننا نعلم أن هناك الأطنان من الأفكار غير المستخدمة، والكثير منها ستكون كافية تمامًا لتحقيق رغبتنا، إننا فقط لا نعلم أنها موثوقة في أثناء مرحلة التخطيط.
So the upshot of all this is that if your project is pretty complex -- like, you know, every ambitious project is -- if you've got a lot of moving parts, you're basically constrained to just reshuffling ideas that have already demonstrably proven that they're 100 percent reliable. So now go back to me sitting with my thumb in the air trying to line up something surprising. If the only things I'm allowed to consider in the first place are ideas that have already been done over and over and over again, I am screwed. However, there are ways around this, because we all know that there are tons of untried ideas still out there, and plenty of them will turn out to be every bit as reliable as we need, it's just that we don't yet know they are reliable when we are at this planning phase.
لذا ما نجاول فعله هو محاولة تحديد مكان يحوي العديد من تلك الأفكار غير المستخدمة. نحاول إيجاد صندوق رمل وبعدها نغامر بكمية كبيرة من ميزانيتنا في محاولة اللعب بصندوق الرمل ذلك.
So what we do is we try to identify some place where there might just be a ton of those untried ideas. We try to find a sandbox and then we gamble a whole bunch of our resources on getting in that sandbox and playing.
(ضحك)
(Laughter)
لأنه يجب علينا أن نؤمن أنه داخل صندوق الرمل توجد فكرة ليست مفاجئة فحسب، ولكن موثوقة بشكل مفاجئ.
Because we have to trust that it's the process in the sandbox that will reveal to us which ideas are not only surprising, but surprisingly reliable.
و بعض الصناديق التي بدأنا بها فيديوهاتنا. لنلعب بالخداع البصري. لنحاول الرقص على سطح متحرك. لنحاول صنع خبزًا محمصًا باستخدام قاطع ليزر. أو لنفعل شيئا بأحد تلك الطائرات الخالية من الجاذبية. وبدلًا من محاولة الجلوس والتفكير بذلك الشيئ، أنفقنا ثلث ميزانيتنا في تجربة (Vomit comet) والتأرجح على الجدران لأسبوع.
So some of the sandboxes that we've started videos with. Let's play with optical illusions. Let's try to dance on moving surfaces. Let's try to make toast with a laser cutter. Or let's do something in one of those zero-gravity airplanes. But then instead of actually trying to sit there and think out what that something is, we spent a full third of our budget getting in an actual Vomit Comet and bouncing off the walls for a week.
وقد يبدو هذا تجريبًا بالنسبة لكم، ولكن الأمر ليس كذلك، لأننا في تلك المرحلة لم نكن وجدنا فكرتنا بعد، ولا يوجد لدينا خطة لنجربها. لذا نحن فقط، نحن فقط نلعب. نحن نجرب كل شيئ يمككنا التفكير فيه، لأننا نحتاج لملئ فراغ هذه الفكرة بالفوضى كالموجودة في غرفتي. لأننا عندها، إذا استطعنا إيجاد شيئ ما، إذا استطعنا وضع إبهامنا وجعل بعض الأشياء تتسق،
So this may seem to you like testing, but it really isn't, because at this point we don't yet know what our idea is, we don't have a plan to be testing. So we're just -- we're just playing, we're just trying everything we can think of, because we need to get this idea space filled up with a chaos like the one in my high school bedroom. Because then, if we can do the bob and weave thing, if we can put our thumbs up and get just a few things to line up --
(رنّة)
(Ding)
فإن النتيجة هي الإتيان بشيئ لم يُسبق من قبل. وعندما ننتهي من ذلك المشروع، فإن الناس سيسألوننا مرة أخرى كيف فكرتم بذلك، ونحن نحتار، لأنه من وجهة نظرنا، لا نشعر أننا فكرنا في الموضوع، نحن نشعر كأننا وجدناه.
chances are no one else has ever made those same things line up before. And when we're done with that project, people will ask us again how we thought of that idea, and we'll be stumped, because from our perspective, it doesn't feel like we thought of it at all, it just feels like we found it.
سنقوم الآن بعرض فيديو آخر لكم وأغنية معه. هذا لأجل الأغنية" The one moment" ولأجل هذه الأغنية، كان صندوق الرمل المقذوفات والحساب. إذ أمضيت شهرًا كاملًا في وضع مجسم ضخم مقسم لأجل هذه الأغنية. إذ كانت مساحته هي 400 عمود و25 صف والذي أفترض أنه إذا كان أحد سيفهم ما قلت، فإنه سيكون هذا الحشد.
So we'll play another video for you now and the song along with it. This is for the song "The One Moment," and for this one, the sandbox was ballistics and math. So I spent a full month putting together a giant spreadsheet for this. It was like my playspace was 400 lines long and 25 columns wide -- which I presume that if anybody is going to understand that, it's this crowd.
(ضحك)
(Laughter)
لا شيئ أجمل من مجسم ضخم، أليس كذلك؟
Nothing is better than a giant spreadsheet, right?
(ضحك)
(Laughter)
حسنًا شكرًا لكم جميعًا. نحن "OK Go"، وهذه "The One Moment".
Well, thank you everyone, very much. We are OK Go, and this is called "The One Moment."
(تصفيق)
(Applause)
[The One Moment]
[The One Moment]
(انفجار)
(Explosions)
[ما شاهدتموه كان حقيقيًا وقد استغرق 4.2 ثانية]
[What you just saw was real and it took 4.2 seconds]
(فيديو)
(Video) Let me know when it's safe.
(إيقاع)
(Percussion)
[هذه نفس اللحظة بسرعة أبطأ.]
[Here's the same moment ... slowed down.]
(موسيقى)
(Music)
(غيتار)
(Guitar)
(غناء) إنك على حق،
(Singing) You're right,
لا يوجد ما هو أكثر جمالًا،
there's nothing more lovely,
لا يوجد ما هو أكثر عمقًا من الوثوق،
there's nothing more profound than the certainty,
من الوثوق بأن كل هذا سينتهي
than the certainty that all of this will end
بأن كل هذا سينتهي
That all of this will end
لذا افتح لي ذراعيك
So open your arms to me,
افتح لي ذراعيك
open your arms to me
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
And this will be the one moment that matters,
وهذا سوف يكون الشيئ الوحيد الذي نتذكره،
and this will be the one thing we remember,
وهذا سيكون سبب وجودنا هنا،
and this will be the reason to have been here,
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
and this will be the one moment that matters --
اوه
Oh ...
(غيتار)
(Guitar)
(غناء) وبينما يزيل الطين آثار أقدامنا،
(Singing) So while the mud reclaims our footprints,
وبينما تنظر عظامنا للخلف
and while our bones keep looking back
إلى زيادة النمو التي تبتلع الطريق،
at the overgrowth that's swallowing the path --
ولكن بحق الله دعنا نمضي،
but for the grace of God go we,
ولكن بحق الله دعنا نمضي
but for the grace of God go we
ولكن بحق الزمن والصدفة والكون القاسي
But for the grace of time and chance and entropy's cruel hands --
لذا افتح لي ذراعيك،
So open your arms to me,
افتح لي ذراعيك
open your arms to me
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
And this will be the one moment that matters,
وهذا سوف يكون الشيئ الوحيد الذي نتذكره،
and this will be the one thing we remember,
وهذا سيكون سبب وجودنا هنا،
and this will be the reason to have been here,
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة
and this will be the one moment that matters
اوه
Oh ...
لذا لماذا لا تبقى هنا معي
So won't you stay here with me
وسوف نبني حتى تتقرح أيدينا
and we'll build 'til we've blistered our hands
لذا لما لا تبقى معي وسنبني لنا بعض المعابد،
So won't you stay here with me and we'll build us some temples,
نبني لنا بعض القلاع،
build us some castles,
نبني لنا بعض اللحظات
build us some monuments
ونقوم بإحراقها جميعًا
and burn them all right down
(موسيقى)
(Music)
(غناء) لذا افتح لي ذراعيك
(Singing) So open your arms to me
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
And this will be the one moment that matters,
وهذا سيكون سبب وجودنا هنا،
and this will be the reason to have been here,
وهذا سيكون الشيئ الوحيد الذي نتذكره،
and this will be the one thing we remember,
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
and this will be the one moment that matters
لذا لماذا لا تبقى هنا معي،
So won't you stay here with me,
وسنبني حتى تتقرح أيدينا
we'll build 'til we blister our hands
وهذه سوف تكون اللحظة الوحيدة المهمة،
And this will be the one moment that matters --
لذا لما لا تبقى معي وسنبني لنا بعض المعابد
So won't you stay here with me and build us some temples --
هذه ستكون اللحظة الوحيدة المهمة
This will be the one moment that matters --
نبني لنا بعض المعابد
Build us some temples --
اللحظة الوحيدة المهمة
The one moment that matters --
نبني لنا بعض الآثار
Build us some monuments --
اللحظة الوحيدة المهمة
The one moment that matters
نبني لنا بعض المعابد
Build us some temples --
اللحظة الوحيدة المهمة
The one moment that matters.
نبني لنا بعض الآثار
Build us some monuments --
اللحظة الوحيدة المهمة، اوه
The one moment that matters, oh
(غيتار)
(Guitar)
(تصفيق)
(Applause)