A few years ago, I got a call from the highest ranking legal official in the state of Georgia: the attorney general. That moment was a wake-up call. It was 2013, and the city of Atlanta was hosting the Final Four basketball tournament. The AG called to ask if the company that I worked for could help sponsor billboards that would be put up around the city as part of an anti-human trafficking campaign. He said this was important because sex trafficking spikes with big sporting events and with conventions. And the billboards would help to raise awareness.
Birkaç yıl önce Georgia eyalet adliyesinin en üst makamından bir telefon aldım: Başsavcı arıyordu. Bu benim uyanma anımdı. 2013 yılıydı ve Atlanta şehri Final Four basketbol maçlarına ev sahipliği yapıyordu. Başsavcı, benden çalıştığım şirketin şehirdeki reklam panolarına yapıştırılacak olan insan kaçakçılığına karşı bir kampanyaya ait ilanlara sponsor olmasını rica ediyordu. Bana bunun önemli olduğunu çünkü büyük spor organizasyonlarında seks işçisi ticaretinin büyük artış gösterdiğini söyledi. Ve bu ilanlar farkındalık yaratmaya yardım edecekti.
Now, if I'm being honest with you, my first inclination was to politely decline.
Size karşı dürüst olayım, ilk eğilimim kibarca reddetme yönündeydi.
(Laughter)
(Kahkahalar)
Let's face it -- there are thousands of things that corporate America could get involved in. Sex trafficking seemed a little messy. Little bit too difficult, something that is better left for someone else.
Şunu kabul edelim - Amerikan şirketlerinin müdahil olabileceği binlerce şey vardı. Seks işçisi ticareti mi? Biraz karmaşık görünüyordu. Biraz fazla zordu, bu işi başkasına bırakmak daha iyiydi.
But then I started to understand and learn how big the problem really is. And that it's rampant in my company's home town.
Sonra problemin aslında ne kadar büyük olduğunu anlamaya başladım ve şirketimin bulunduğu şehirde çok yaygındı.
I lived and worked in Atlanta for years. I practice law here. And yet, I had no idea that the birthplace of my children is among the most prevalent cities for sex trafficking in the US. At last report, Atlanta's illegal sex trade has generated up to 290 million dollars a year. That's more money that the city's illegal gun and drug trade combined.
Yıllardır Atlanta'da yaşıyor ve çalışıyorum. Bir hukukçuyum. Fakat buna rağmen çocuklarımın doğduğu bu şehrin, ABD'de seks ticaretinin en yaygın olduğu şehirlerden biri olduğunu bilmiyordum. Son rapora göre Atlanta'nın yaşadışı seks ticareti yılda 290 milyon dolar ciro yapıyor. Bu miktar şehrin yasadışı silah ve uyuşturucu ticaretini ikiye katlıyor.
So we stepped up and we helped with the billboards. But I couldn't help feeling like it wasn't enough. The parent in me, the mother in me needed to do more.
Bu nedenle ileri bir adım atıp bu ilanlara destek olduk. Ama ben bunu yeterli göremedim. Ebeveynlik ve annelik duygularım daha fazla yapılmasını istiyordu.
I started talking to people about this and inevitably, I was surprised, because the conversation would turn from curiosity: "Really? This happens here?" to empathy: "Wow, we've got to do something about that." To blame: "You're not telling me that every prostitute is a victim, are you? I mean, don't they know what they're getting into?"
Konuyu insanlarla konuşmaya ve kaçınılmaz olarak şaşırmaya başladım çünkü konuşma şu merak duygusundan -- "Sahi mi? Burada mı oluyormuş?" şu şekilde empatiye: "Oh, bu konuda bir şeyler yapmalıyız." Ve suçlamaya dönüşüyordu: "Bütün hayat kadınları kurbandır demiyorsun umarım? Yani nasıl bir işe girdiklerini bilmiyorlar mıymış?"
I get it, I understand why people are confused. So, to be clear, the people that I'm talking about do not choose this life. They're forced, defrauded or coerced. That's actually the legal definition for human trafficking under federal law, for adults. Now, when it comes to kids, any minor under 18 that's transported, facilitated or used for commercial sex, is automatically a victim. Regardless of whether force, fraud or coercion is used. This crime knows no age, gender or socioeconomic barrier.
Bunu anlıyorum, bu konuda insanların kafası karışık. Bu nedenle konuyu netleştirelim. Bahsettiğim bu insanlar bu hayatı kendileri seçmiyor. Bu onlara cebirle, kandırılarak veya zorla yaptırılıyor. Bu aslında yetişkin insan ticaretinin federal yasalardaki tanımı. İş cocuklara geldiğinde ticari seks amacıyla yönlendirilen veya kullanılan, 18 yaş altındaki reşit olmayan her birey, otomatik olarak bir mağdurdur. Cebir, kandırma veya zorlama olup olmadığına bakılmaz. Bu suç, yaş, cinsiyet veya sosyo-ekonomik sınır tanımıyor.
I'm talking about the 16-year-old girl that I met in Washington, DC. She had been trafficked from the time she was 14 until she was 16. She was a victim of the foster care system. And she told me she'd been sold up to five times a day. She didn't even know the term "human trafficking;" she thought that it was just a part of her life as a foster care kid.
Washington'da tanıştığım 16 yaşındaki kızdan bahsedeyim. 14 yaşından 16 yaşına kadar satılmış. Bakıcı aile sisteminin bir kurbanıydı. Ve bana, bir günde beş kez bile satıldığını söyledi. "İnsan ticareti" kavramını bile bilmiyordu, bunu bakıcı ailelerdeki çocukların hayatının bir parçası sanıyordu.
Sex trafficking also shows up in affluent areas and gated communities. And men lure young girls into sex trafficking situations with promises of modeling contracts, cell phones. Sometimes they're just kidnapped right off the street. In the US, an estimated 200,000 to 300,000 girls and boys are anticipated to be used for commercial sex trafficking every year. You heard that right -- girls and boys. Worldwide, the International Labor Organization estimates that up to one million children a year are vulnerable for sex trafficking. Those numbers are huge. And so while the billboards are great for raising awareness generally, they're just not enough to put an end to this problem. I believe that if we're going to be serious about sex trafficking, we can't legislate or arrest our way out of modern-day slavery. If we really want to end sex trafficking in the US, we have to systematically educate and target demand. And I think the business community is in the perfect position to do just that.
Seks işçisi ticareti varlıklı ve korunaklı site bölgelerinde de görülüyor. Adamın biri genç kızları modellik anlaşması veya cep telefonu gibi vaatlerle kandırıp seks işçisi durumuna getiriyor. Bazen de düpedüz sokakta kaçırılıyorlar. ABD'de her yıl 200 ve 300 bin arasında kız ve erkeğin seks işçiliği ticaretinde kullanıldığı tahmin ediliyor. Doğru duydunuz; kız ve erkek çocuklar. ILO Uluslararası Çalışma Örgütü yılda bir milyon çocuğun seks işçiliği ticaretine maruz kaldığını söylüyor. Bu rakam çok büyük. Yani ilanlar genel bir farkındalık oluşturmada çok iyi olsa da bu sorunu bitirmede hiç de yeterli değildi. İnanıyorum ki seks işçisi ticaretini ciddiyetle ele alacaksak modern zaman köleliğini yasallaştırmamalı ya da çözüm yolunu kapamamalıyız. ABD'deki seks işçisi ticaretini gerçekten durdurmak istiyorsak sistemli olarak eğitim vermeli ve talebi hedef almalıyız. Ve bence, sadece bunu yapmak için bile iş camiası mükemmel bir konumda.
So, sex trafficking is big business. And I'm proposing a business plan that starts with the customer. And in the sex trade, the customer is referred to as a John. He is the man that fuels the demand for sex trafficking. Johns do not fit into neat stereotypes. But there is one universal truth: no John, no buyer, no victim. So if we want to start to put a dent in sex trafficking, we have to get to John. And businesses can do that while he's at work.
Seks işçisi ticareti büyük bir ticaret alanı. Ben de müşteriye hitap eden bir ticaret planı sunuyorum. Seks ticaretinde müşterimize söz gelimi John diyelim. Bu adam seks işçisi ticaretinin talebini arttırıyor. John basmakalıp klişelere uymuyor. Ama tek bir evrensel gerçek var: John yoksa talep yok; talep yoksa kurban yok. Eğer seks işçi ticaretinde bir gedik açmak istiyorsak öncelikle John'a ulaşmalıyız ve işletmeler bunu, o iş yerindeyken yapabilir.
There's an organization called Businesses Ending Slavery and Trafficking, or BEST for short. And when they launched in 2012, they did a study of Seattle-based Johns. And you know what they found out? Johns are everyday guys, employed at local businesses. They range in age from 18 to 84. Johns are dads. Johns have admitted that they buy sex when they are traveling for business, when they're going to sporting events or when they're in the military. But here's the kicker. BEST study determined that web-based sex buying spikes at 2pm in the afternoon. Which means that these Johns are likely buying sex in the middle of the workday.
"Businesses Ending Slavery and Traficking" adında bir organizasyon var, kısa adı BEST. Kuruldukları 2012 yılında Seattle'da yaşayan John'ları hedef alan bir araştırma yaptılar. Ve ne buldular biliyor musunuz? Bu John'lar her gün iş yerlerinde gördüğümüz adamlar. Yaşları 18 ile 84 arasında değişiyor. Bu John'lar baba. John'lar iş seyahatlerindeyken ya da spor müsabakalarına giderken veya orduda görev yaparken seks satın aldıklarını kabul ediyorlar. Ama en kötüsü şimdi geliyor. BEST çalışmaların saptamalarına göre internet tabanlı seks ticareti öğleden sonra saat 2'de zirve yapıyor. Bu demektir ki bu John'lar muhtemelen gün ortasında seks satın alıyorlar.
I believe that there is a way to stop Johns in the middle of the workday from buying sex. And businesses can do it in three simple ways.
İnanıyorum ki John'ların iş saatinde seks satın almarını engelleyecek bir yol var. İşletmeler bunu üç basit yolla kontrol edebilir.
The first is with a policy. A policy that clearly says, the company prohibits sex-buying during work, with company resources or on company time. That's right. I'm saying that your handbook has to specifically give an example that says no sex-buying while you're traveling, at the international trade show, because that's where it's happening. Now, a policy is only as good as its enforcement and its communication. Several studies have indicated from Johns that the best way to deter them is public humiliation and embarrassment. So, businesses who catch Johns buying sex, using company-based equipment or company resources, but cut them a break or sweep it under the rug and don't fire them, are complicit in fueling demand.
Öncelikle bir sözleşme ile. Şirketin kaynaklarıyla ve şirket zamanında iş yerinde seks satın alımını yasakladığını açıkça belirten bir politika. Doğru duydunuz. Bence şirketin el kitapçığında iş seyahatinde, uluslararası fuarda seks satın almanın yasak oluşu açıkça belirtilmeli çünkü buralar, bunun gerçekleştiği yerler. Tabii bir politika ancak onun yaptırımı ve bildirimi kadar iyidir. John'lardan bahseden birçok çalışma gösteriyor ki onları engellemenin en iyi yolu aşağılamak ve küçük düşürmek. Yani şirketin malzeme veya kaynaklarıyla seks satın alan John'ları yakalayan bir şirket, üstlerine gitmezse ya da olayı örtbas ederse ya da onları işten atmazsa bu talebi oluşturan suça dâhil olur.
Now, a policy is one of the best ways to start. The second way is educating the workforce. Businesses can go a long way in simply training their workforce about the signs and the red flags of human trafficking. This was my "aha!" moment for how our company could make a big difference. Our nation's highways, airports and truck stops are literally used as modern-day slave routes. Our company has more than 100,000 drivers all over the country, all over the world. And so it made perfect sense to train them to see the red flags. We don't want them jumping out there and doing things on their own, so we want them to call a phone number, the hotline, and let law enforcement intervene.
Şirket politikası, başlamak için en iyi yollardan biri. İkinci yol ise çalışanları eğitmek. Şirketler, insan ticaretinin işaretlerini ve tehlike işaretleri konusunda çalışanlarını basitçe eğiterek oldukça yararlı olabilirler. Şirketimizin nasıl büyük bir fark yaratabileceğini görmek aydınlanma anımdı. Devletimizin otobanları, hava yolları ve kamyon durakları kelimenin tam anlamıyla modern zaman ticaret rotaları olmuş. Şirketimizin ülke çapında, dünya çapında 100.000'den fazla şoförü var. Onları tehlike işaretlerini algılamaları konusunda eğitmek çok mantıklı. Onlardan dışarı çıkıp kendi başlarına bir şeyler yapmalarını değil sadece yardım hattını aramalarını ve polislerin müdahalesi için yetkililere haber vermelerini bekliyoruz.
So to do this, we teamed up with an organization called Truckers Against Trafficking. This Colorado-based organization had web-based support and materials that we gave to our truck drivers that gave them exactly what they needed to spot the red flags. Like, hearing CB chatter on their radios about girls at nearby exits. Or, seeing underaged women emerging from vehicles in the truck stop parking lots. When we rolled out this training, a few brave drivers admitted they had seen these women, knocking on the cabs in the truck stops, looking for customers. Now, they said that they weren't buying. But they also didn't know enough to make a call. And that's what we want them to do.
Bunu yapabilmek için de İnsan Kaçakçılığına karşı Kamyoncular organizasyonuyla birlik olduk. Colorado asıllı bu organizasyonda tehlike işaretlerini anlamada gerekli her şeyi içeren ve bizim de kamyoncularımıza verdiğimiz internet destek ve materyalleri var. Örneğin civar çıkışlardaki kızlar hakkında telsizde bir şey duyduklarında ya da reşit olmayan kızları kamyon park alanlarında araçların yanında gördüklerinde anlayacaklar. Bu eğitimi verdiğimizde birkaç cesur şoför, bu kadınları kamyon park alanında araçların kapısını çalıp iş ararken gördüklerini itiraf etti. Buna para vermediklerini söylediler. Ama aynı zamanda olayı bildirmeleri gerektiğini de bilmiyorlardı. Biz onlardan bunu istiyoruz.
TAT's organization -- Truckers Against Trafficking -- also emphasizes the need for men to talk to other men about web-based sex buying and not buying commercial sex. They feature men in uniform, proudly proclaiming why they don't buy. If we're going to see a cultural shift in this atrocity, we need men talking to other men about the underlying issues fueling demand. Because sometimes, Johns don't even know that they're purchasing girls who are enslaved.
İnsan Kaçakçılığa karşı Kamyoncular organizasyonu aynı zamanda internet temelli seks ticareti ve ticari sekse karşı diğer erkeklerle de iletişime geçilmesinin önemini vurguluyor. Bu üniformalı erkekler seksi neden satın almadıklarını gururla bildiriyorlar. Eğer bu zulümde kültürel bir değişim göreceksek diğer erkeklere bunun temelindeki sebepleri anlatacak erkeklere ihtiyacımız var. Çünkü bazen John'lar köleleştirilmiş kızları satın aldıklarını bile bilmiyorlar.
Which brings me to my final way that businesses can help. Every business has a special resource or a secret sauce or resource that they can bring to fight human trafficking. For example, Visa, Master Card and American Express refuse to process transactions from backpage.com, an online sex site that sold commercial sex to the tune of nine million dollars a month. In April of 2018, backpage.com and affiliated websites were shut down, and the FBI seized all their assets.
Bu da beni şirketlerin yardım edebileceği son konuya getiriyor. Her işletmenin özel bir yöntemi, gizli bir tarifi ya da insan ticaretini önleyebilecek bir formülü vardır. Örneğin Visa, Master Card ve American Express kredi kartları ticari amaçlı online bir seks sitesi olan ve aylığını 9 milyon dolara kapatan backpage.com'dan yapılan ödemeleri işlemeyi reddediyor. Nisan 2018'de backpage.com ve ona bağlı websiteleri kapatıldı ve FBI tüm mal varlıklarına el koydu.
Hiring survivors is another way that any company can help. Randstad, an organization that works with companies to find survivors who need good jobs, has an excellent program, called Hire Hope. We've used this program; we know that it works. In addition to training their flight attendants and their airline crew, Delta Air Lines also offers SkyMiles, through a program called SkyWish, to survivors to help them escape their traffickers and reunite with their families. There are thousands of things that businesses can do. They just have to decide what to do to join the fight.
Şirketlerin yardımcı olabileceği diğer konuysa mağdurlara istihdam sağlamak. İyi işlere ihtiyacı olan mağdurlara ulaşmak amacıyla şirketlerle çalışan Randstand isimli organizasyonun Hire Hope adlı harika bir programı var. Bu programı kullandık ve işe yaradığını biliyoruz. Delta Hava yolları uçuş personellerini ve kabin ekibini eğitmenin yanı sıra SkyWish programı aracılığıyla mağdurların, tacircilerinin elinden kaçıp ailelerine ulaşmalarında yardımcı olacak SkyMiles fırsatını sunuyor. Şirketlerin yapabilecekleri binlerce şey var. Sadece bu savaşa nasıl katılacaklarına karar vermeliler.
No one can justify slavery today. But I believe it remains one of the greatest civil rights atrocities of our time. Fortunately, the business community is uniquely positioned to help train their employees, to enforce policies and to help use their special resources to fight human trafficking.
Günümüzde kimse köleliği meşrulaştıramaz. Ama sanıyorum ki bu hala günümüzün en büyük insan hakları zulmü olmaya devam ediyor. Neyse ki iş camiası çalışanlarının eğitilmesine yardım etmek, politikalarını uygulamak ve insan ticaretine kendi özel kaynaklarını kullanarak karşı çıkmak konusunda eşsiz bir konuma sahipler.
And what about you? What if you decided to learn the red flags? What if you decided to look at the signs that are all around you and make a call? There is no penalty for calling law enforcement when you see something that doesn't sit right. Together, we can all protect our children, we can educate the workforces around us and improve society, where we all live and work with John.
Peki ya siz? Tehlike sinyallerini öğrenmek ister miydiniz? Çevrenizdeki bu sembolleri fark etmek ve bunu yetkililere bildirmeyi istemez miydiniz? Uygun olmadığını düşündüğünüz bir şey gördüğünüzde güvenlik birimlerini aramak suç değil. Çocuklarımızı hep beraber koruyabiliriz, çevremizdeki iş gücünü eğitebilir John'larla birlikte yaşadığımız ve çalıştığımız bu toplumu iyileştirebiliriz.
Thank you.
Teşekkürler.
(Applause)
(Alkışlar)