It's 4am in the morning. I'm waking up in a Boston hotel room and can only think of one thing: tooth pain. One of my ceramic inlays fell off the evening before. Five hours later, I'm sitting in a dentist's chair. But instead of having a repair of my inlay so that I can get rid of my pain, the dentist pitches me on the advantages of a titanium implant surgery. Ever heard of that?
השעה היא ארבע בבוקר. אני מתעורר בחדר מלון בבוסטון ואני יכול לחשוב רק על דבר אחד: כאב שיניים. אחד מציפויי הקרמיקה נפל ערב לפני כן. חמש שעות אחר כך, אני יושב על כסא רופא השיניים. אבל במקום לתקן את הציפוי שלי כדי שאפטר מהכאב, רופא השיניים הסביר לי על היתרונות של ניתוח שתלים מטיטניום. שמעתם על זה אי פעם?
(Laughter)
(צחוק)
It essentially means to replace a damaged tooth by an artificial one, that is screwed into your jaw. Estimated costs for the implant surgery may add up to 10,000 US dollars. Replacing the ceramic inlay I had before would come in at 100 US dollars. Was it my health or the money that could be earned with me that was the biggest concern for my dentist?
זה בעצם אומר להחליף את השן הרקובה באחת מלאכותית, שמוברגת לתוך הלסת שלך. העלות המוערכת של ניתוח שתל יכולה להגיע ל 10,000 דולר. החלפת הציפוי הקרמי שהיה לי קודם היה עולה 100 דולר. הבריאות שלי או הכסף שהוא יכל להרוויח ממני היו השיקול המהותי בעיני רופא השיניים שלי?
As it turned out, my experience wasn't an isolated case. A study by a US national newspaper estimated that in the United States, up to 30 percent of all surgical procedures -- including stent and pacemaker implantations, hip replacements and uterus removals -- were conducted although other nonsurgical treatment options had not been fully exploited by the physician in charge. Isn't that figure shocking? Numbers may be slightly different in other countries, but what it means is that if you go to a doctor in the US, you have a not-insignificant chance to be subjected to a surgical intervention without there being an immediate need for it. Why is this? Why are some practitioners incentivized to run such unnecessary procedures?
מסתבר, שהניסיון שלי לא היה מקרה בודד. מחקר שנערך על ידי עיתון לאומי אמריקאי העריך שבארצות הברית, שכמעט 30 אחוזים מכל הניתוחים -- כולל צנתורים והשתלות קוצבי לב, החלפות מפרק ירך וכריתות רחם -- בוצעו למרות שאפשרויות טיפול אחרות לא פולשניות עוד לא מוצו עד תום על ידי הרופאים האחראיים. נתון מדהים, לא? המספרים אולי שונים במעט במדינות אחרות, אבל מה שזה אומר זה שאם תפנה לרופא בארצות הברית, יש לך סיכוי לא קטן שתעבור התערבות כירורגית ללא שיהיה בזה צורך מיידי. מדוע זה כך? מדוע ישנם רופאים המעודדים לבצע ניתוחים לא נחוצים?
Well, perhaps it is because health care systems themselves incentivize in a nonideal way towards applying or not applying certain procedures or treatments. As most health care systems reimburse practitioners in a fee-for-service-based fashion on the number and kind of treatments performed, it may be this economic incentive that tempts some practitioners to rather perform high-profit surgical treatments instead of exploring other treatment options. Although certain countries started to implement performance-based reimbursement, anchored on a quality and efficacy matrix, overall, there's very little in today's health care systems' architecture to incentivize practitioners broadly to actively prevent the appearance of a disease in the first place and to limit the procedures applied to a patient to the most effective options.
ובכן, אולי זה בגלל מערכות הבריאות עצמן מעודדות גישה לא אידיאלית כלפי השימוש או אי השימוש בפרוצדורות או טיפולים מסוימים. מכיוון שרוב מערכות הבריאות מתגמלות את הרופאים בשיטה המבוססת על תשלום עבור שירות על הכמות וסוג הטיפול שבוצע, יכול להיות שהתמריץ הכלכלי הזה מפתה רופאים מסוימים להעדיף טיפולים ניתוחיים בעלי רווח גבוה במקום בדיקה של אפשרויות טיפול אחרות. למרות שישנן מדינות מסוימות שהתחילו להטמיע תגמול על בסיס ביצועים, המבוסס על שיקולים של איכות ויעילות, באופן כללי, מעט מאוד במבנה של מערכות הבריאות כיום מעודד את הרופאים באופן כללי למנוע באופן פעיל את הופעתן של מחלות מלכתחילה ולהגביל את הטיפולים המבוצעים על המטופל לאופציות האפקטיביות ביותר.
So how do we fix this? What it may take is a fundamental redesign of our health care system's architecture -- a complete rethinking of the incentive structure. What we may need is a health care system that reimburses practitioners for keeping their customers healthy instead of almost only paying for services once people are already sick. What we may need is a transformation from today's system that largely cares for the sick, to a system that cares for the healthy. To change our current "sick care" approach into a true "health care" approach. It is a paradigm shift from treating people once they have become sick to preserving the health of the healthy before they get sick. This shift may move the focus of all those involved -- from doctors, to hospitals, to pharmaceutical and medical companies -- on the product that this industry ultimately sells: health.
אז איך אנחנו מתקנים את זה? מה שדרוש הוא תכנון מחדש יסודי של מבנה מערכת הבריאות שלנו -- חשיבה מחודשת מלאה של מבנה התגמולים. מה שאנחנו זקוקים לה היא מערכת בריאות שמתגמלת רופאים על כך שהשאירו את המטופלים שלהם בריאים במקום לשלם להם כמעט אך ורק על שירותים מרגע שאנשים כבר חולים. מה שאנחנו צריכים זה שינוי ממערכת הבריאות של היום שבאופן כללי מטפלת בחולים, למערכת המטפלת בלקוחות בריאים. לשנות את גישת "הטיפול בחולה" הקיימת לגישה של "מערכת בריאות" אמיתית. זהו שינוי גישה מטיפול באנשים מרגע שהם הופכים להיות חולים לשימור בריאותם של הבריאים לפני שהם חולים. השינוי הזה יוביל לשינוי הפוקוס של כל אלה המעורבים -- מרופאים, לבתי חולים, לחברות תרופות ורפואיות -- למוצר שהמערכת הזאת בסופו של דבר מוכרת: בריאות.
Imagine the following. What if we redesign our health care system into one that does not reimburse practitioners for the actual procedures performed on a patient but rather reimburses doctors, hospitals, pharmaceutical and medical companies for every day a single individual is kept healthy and doesn't develop a disease? In practical terms, we could, for example, use public money to pay a health fee to an insurance company for every day a single individual is kept healthy and doesn't develop a disease or doesn't require any other form of acute medical intervention. If the individual becomes sick, the insurance company will not receive any further monetary compensation for the medical interventions required to treat the disease of that individual, but they would be obliged to pay for every evidence-based treatment option to return the customer back to health. Once the customer's healthy again, the health fee for that individual will be paid again.
דמיינו את האפשרות הבאה. מה אם נתכנן מחדש את מערכת הבריאות שלנו לאחת שלא מתגמלת רופאים על הטיפולים שבוצעו בפועל על המטופל אלא תתגמל רופאים, בתי חולים, חברות תרופות ורפואיות על כל יום שכל אדם נשאר בריא ולא מפתח מחלה? במושגים מעשיים, נוכל, לדוגמא, להשתמש בכסף ציבורי לשלם תשלום בריאות לחברות הביטוח עבור כל יום בו האדם נשאר בריא ולא מפתח מחלה כלשהי או לא נזקק לכל צורה של התערבות רפואית רצינית. אם האדם נהיה חולה, חברת הביטוח לא תקבל שום פיצוי כספי נוסף עבור השירותים הרפואיים הנדרשים לטיפול במחלה של אותו אדם, אבל הם יהיו מחוייבים לשלם עבור כל אפשרות טיפול המבוססת על עובדות שתרפא את האדם. מרגע שהאדם יהיה בריא שוב, תשלום הבריאות עבור אותו אדם ישולם שוב.
In effect, all players in the system are now responsible for keeping their customers healthy, and they're incentivized to avoid any unnecessary medical interventions by simply reducing the number of people that eventually become sick. The more healthy people there are, the less the cost to treat the sick will be, and the higher the economic benefit for all parties being involved in keeping these individuals healthy is.
למעשה, כל השחקנים במערכת מעתה יהיו אחראים לשמור את הלקוחות שלהם בריאים, והם מעודדים להמנע מכל התערבות רפואית מיותרת על ידי הפחתת מספר האנשים שבסופו של דבר יחלו. ככל שאנשים יהיו יותר בריאים, תפחת העלות של הטיפול בחולים, ויצמחו היתרונות הכלכליים לכל המעורבים בשמירה על בריאותם של אותם אנשים.
This change of the incentive structure shifts, now, the attention of the complete health care system away from providing isolated and singular treatment options, towards a holistic view of what is useful for an individual to stay healthy and live long.
עכשיו, שינוי מערכת התגמול ירחיק את תשומת הלב של מערכת הבריאות כולה מהצעת אפשרויות טיפול עצמאיות ומבודדות, להשקפה הוליסטית שתעזור לאדם להשאר בריא ולחיות לאורך זמן ארוך יותר.
Now, to effectively preserve health, people will need to be willing to share their health data on a constant basis, so that the health care system understands early enough if any assistance with regard to their health is needed. Physical examination, monitoring of lifetime health data as well as genetic sequencing, cardiometabolic profiling and imaging-based technologies will allow customers to make, together with health coaches and general practitioners, optimal and science-guided decisions -- for their diet, their medication and their physical activity -- to diminish their unique probability to fall sick of an identified, individual high-risk disease.
עכשיו, כדי לשמור על הבריאות באופן יעיל, אנשים צריכים להסכים לחלוק את המידע הרפואי שלהם על בסיס קבוע, כך שמערכת הבריאות תסיק מוקדם מספיק אם יש צורך בסיוע לשמירה על בריאותם. בחינה גופנית, ניטור חיים שלמים של מידע רפואי כמו גם מיפוי גנטי, בניית פרופיל קרדיו-מטאבולי וטכנולוגיות הדמיה יאפשרו ללקוחות לבצע, יחד עם קואוצ'רים של בריאות ורופאים, החלטות אופטימליות ומונחות מדע -- עבור הדיאטה שלהם, התרופות שלהם והפעילות הגופנית שלהם -- להפחית את הסבירות הייחודית שלהם לחלות במחלה מזוהה, בעלת סיכון גבוה לאותו אדם.
Artificial intelligence-based data analysis and the miniaturization of sensor technologies are already starting to make monitoring of the individual health status possible. Measuring cardiometabolic parameters by devices like this or the detection of circulating tumor DNA in your bloodstream early on after cancer disease onset are only two examples for such monitoring technologies.
ניתוח מידע המבוסס על אינטליגנציה מלאכותית וטכנולוגיות מבוססות חיישנים מיניאטוריים כבר מתחילים להפוך את הניטור של מצבו הרפואי של האדם לאפשרי. מדידת פרמטרים קרדיו-מטבוליים באמצעות מכשירים כמו זה או האיתור של דנא הקשור בגידולים בדם בשלב מוקדם של התפתחות מחלת הסרטן הנם רק שתי דוגמאות לטכנולוגיות ניטור כאלה.
Take cancer. One of the biggest problems in certain oncological diseases is that a large number of patients is diagnosed too late to allow them to be cured, although the drugs and treatments that could potentially have cured them are already existing today, if the disease had only been detected earlier. New technologies allow now, based on a few milliliters of blood, to detect the presence of circulating tumor DNA and thus, the presence of cancer, early on in a really convenient manner. The impact that this early-stage detection can have may be dramatic. The five-year survival rate for non-small cell lung cancer when diagnosed at stage one, which is early, is 49 percent. The same, when diagnosed at stage four, which is late, is below one percent. Being potentially able to prevent a large number of deaths by something as simple as a blood test for circulating tumor DNA could make certain cancer types a manageable disease, as disease onset can be detected earlier and positive treatment outcomes can likely be increased.
קחו את מחלת הסרטן כדוגמא. אחת הבעיות הגדולות ביותר במחלות אונקולוגיות מסוימות היא שמספר גדול של חולים מאובחנים מאוחר מדי מכדי לאפשר להם להתרפא, למרות שהתרופות והטיפולים שיכלו באופן פוטנציאלי לרפא אותם כבר קיימים היום, אם המחלה היתה מאובחנת מוקדם יותר. טכנולוגיות חדשות מאפשרות לנו כיום בהתבסס על כמה מיליליטרים של דם, לאבחן את הנוכחות של דנא הקשור בגידולים ובכך, את נוכחותו של הסרטן, בשלב מוקדם מאוד באופן מאוד נוח. ההשפעה של האבחון המוקדם הזה יכול להיות בעל השלכות דרמטיות. שיעור ההישרדות של חמש שנים בקרב חולי סרטן ריאות המאובחנים בשלב הראשון, המוקדם, הוא 49 אחוזים. אותו הסרטן, כאשר הוא מאובחן בשלב הרביעי, המאוחר, הוא מתחת לאחוז אחד. האפשרות למנוע מספר רב של מקרי מוות על ידי משהו פשוט כמו בדיקת דם עבור דנא סרטני יכול להפוך סוגים מסוימים של סרטן למחלה טיפולית, ככל שהאבחון של המחלה יהיה מוקדם יותר וסביר להניח שאחוז תוצאות הטיפול החיוביות יעלו.
In 2012, 50 percent of all Americans had a single chronic disease, resulting in 86 percent of the $3 trillion US health care budget being spent for treating such chronic diseases. Eighty-six percent. If new technologies allow now to reduce this 86 percent, why have health care systems not reacted and changed already?
ב2012 ל50 אחוזים מכל האמריקאים היתה מחלה כרונית כלשהי כך ש 86 אחוזים מתקציב הבריאות האמריקאי של 3 טריליון דולר הושקעו בטיפול במחלות כרוניות אלה. שמונים וששה אחוזים. אם טכנולוגיות חדשות מאפשרות לנו כעת להקטין את 86 האחוזים האלה מדוע מערכות הבריאות לא אימצו אותן ושינו את הנהלים שלהן?
Well, a redesign of what today is a sick care system into a true health care system that focuses on prevention and behavioral changes requires every actor in the system to change. It requires the political willingness to shift budgets and policies towards prevention and health education to design a new set of financial and non-financial incentives. It requires creating a regulatory framework for the gathering, using and sharing of personal health data that's at the same time stringent and sensible. It needs doctors, hospitals, insurers, pharmaceutical and medical companies to reframe their approach and, most important, it can't happen without the willingness and motivation of individuals to change their lifestyle in a sustained way, to prioritize staying healthy, in addition to opening up for sharing the health data on a constant basis.
ובכן, עיצוב מחדש של מערכת בריאות חולה למערכת בריאות בריאה באמת המתמקדת במניעה ושינויים התנהגותיים דורשת מכל שחקן במערכת להשתנות. היא דורשת רצון פוליטי לשנות תקציבים ונהלים שיאפשרו מניעה וחינוך לבריאות לתכנן מערכת חדשה של תגמולים כלכליים ולא כלכליים. היא דורשת יצירת מסגרת רגולטורית לאיסוף, שימוש ושיתוף של מידע רפואי אישי שהיא מחמירה והגיונית במקביל. היא דורשת מרופאים, בתי חולים, חברות ביטוח, חברות תרופות ורפואה לשנות את גישתם ויותר חשוב מכך, היא לא יכולה להתרחש ללא הרצון והמוטיבציה של אנשים לשנות את אורח החיים שלהם באופן בר קיימא, לתעדף את השמירה על הבריאות, בנוסף לאישור לשתף את המידע הרפואי שלהם על בסיס קבוע.
This change may not come overnight. But by refocusing the incentives within the health care industry today to actively keep people healthy, we may not only be able to prevent more diseases in the first place but we may also be able to detect the onset of certain preventable diseases earlier than we do today, which will lead to longer and healthier lives for more people.
השינוי הזה לא יתרחש בן לילה. אבל על ידי שינוי המוקד של התמריצים בתוך תעשיית הבריאות כיום לשמור באופן פעיל על בריאותם של אנשים, אולי לא רק נוכל למנוע יותר מחלות מלכתחילה אלא אולי נוכל גם לאבחן את תחילתן של מחלות מסוימות שניתן למנוע אותן מוקדם יותר ממה שאנחנו עושים היום, שאולי יוביל לחיים ארוכים ובריאים יותר עבור יותר אנשים.
Most of the technologies that we need to initiate that change are already existing today. But this is not a technology question. It is primarily a question of vision and will.
רוב הטכנולוגיות שאנו זקוקים להן כדי ליזום את השינוי כבר קיימות היום. אבל זוהי לא רק שאלה טכנולוגית. זוהי בעיקר שאלה של חזון ורצון.
Thanks a lot.
תודה רבה.
(Applause)
(מחיאות כפיים)