Einstein said that "I never think about the future — it comes soon enough."
Einstein zei: "Ik denk niet aan de toekomst. Die komt snel genoeg."
And he was right, of course. So today, I'm here to ask you to think of how the future is happening now. Over the past 200 years, the world has experienced two major waves of innovation. First, the Industrial Revolution brought us machines and factories, railways, electricity, air travel, and our lives have never been the same. Then the Internet revolution brought us computing power, data networks, unprecedented access to information and communication, and our lives have never been the same.
Natuurlijk had hij gelijk. Vandaag vraag ik je na te denken hoe de toekomst zich nu afspeelt. In de afgelopen 200 jaar heeft de wereld twee grote innovatiegolven ondervonden. Eerst heeft de Industriële Revolutie ons machines, fabrieken, spoorwegen, elektriciteit en luchtvaart gegeven. Ons leven was nooit meer hetzelfde. Daarna heeft de internetrevolutie ons computerkracht, datanetwerken, ongekende toegang tot informatie en communicatie gegeven. Ons leven was nooit meer hetzelfde.
Now we are experiencing another metamorphic change: the industrial Internet. It brings together intelligent machines, advanced analytics, and the creativity of people at work. It's the marriage of minds and machines. And our lives will never be the same.
Nu bevinden we ons in een andere metamorfose: het industriële internet. Het brengt intelligente machines, geavanceerde cijfergegevens en de creativiteit van mensen aan het werk. Het is een relatie tussen het verstand en machines. En ons leven zal nooit meer hetzelfde zijn.
In my current role, I see up close how technology is beginning to transform industrial sectors that play a huge role in our economy and in our lives: energy, aviation, transportation, health care. For an economist, this is highly unusual, and it's extremely exciting, because this is a transformation as powerful as the Industrial Revolution and more, and before the Industrial Revolution, there was no economic growth to speak of.
In mijn huidige functie zie ik van dichtbij hoe technologie de industriële sectoren begint te transformeren die een grote rol spelen in onze economie en ons leven: energie, luchtvaart, transport, ziekenzorg. Voor een econoom is dit erg ongebruikelijk en uitermate spannend, omdat deze transformatie net zo krachtig is als de Industriële Revolutie en meer. Voor de Industriële Revolutie, was er geen noemenswaardige economische groei. Wat is het industriële internet dan?
So what is this industrial Internet? Industrial machines are being equipped with a growing number of electronic sensors that allow them to see, hear, feel a lot more than ever before, generating prodigious amounts of data. Increasingly sophisticated analytics then sift through the data, providing insights that allow us to operate the machines in entirely new ways, a lot more efficiently. And not just individual machines, but fleets of locomotives, airplanes, entire systems like power grids, hospitals. It is asset optimization and system optimization. Of course, electronic sensors have been around for some time, but something has changed: a sharp decline in the cost of sensors and, thanks to advances in cloud computing, a rapid decrease in the cost of storing and processing data.
Industriële machines worden voorzien van een groeiend aantal elektronische sensoren die hen in staat stellen om veel meer te zien, horen en voelen dan voorheen, waardoor een enorme hoeveelheid data wordt geproduceerd. Alsmaar meer geavanceerde analysetools onderzoeken de data en bieden inzichten die het ons mogelijk maken de machines efficiënter te bedienen, op totaal nieuwe manieren. Niet alleen elke afzonderlijke machine, maar een vloot locomotieven, vliegtuigen en systemen zoals elektriciteitsvoorzieningen en ziekenhuizen. Het is een optimalisatie van de middelen en systemen. Natuurlijk bestaan elektronische sensoren al een tijd, maar er is iets veranderd. Een ferme afname in de kosten voor sensoren, en dankzij de vooruitgang in 'cloud computing', een snelle vermindering in de opslagkosten en dataverwerking. We gaan dus naar een wereld
So we are moving to a world where the machines we work with are not just intelligent; they are brilliant. They are self-aware, they are predictive, reactive and social. It's jet engines, locomotives, gas turbines, medical devices, communicating seamlessly with each other and with us. It's a world where information itself becomes intelligent and comes to us automatically when we need it without having to look for it. We are beginning to deploy throughout the industrial system embedded virtualization, multi-core processor technology, advanced cloud-based communications, a new software-defined machine infrastructure which allows machine functionality to become virtualized in software, decoupling machine software from hardware, and allowing us to remotely and automatically monitor, manage and upgrade industrial assets.
waar we met machines werken die niet gewoon intelligent zijn, maar briljant. Ze zijn zelfbewust, voorspellend, reactief en sociaal. Het zijn straalmotoren, locomotieven, gasturbines en medische hulpmiddelen die naadloos communiceren met elkaar en met ons. Het is een wereld waarin informatie zelf intelligent wordt en automatisch tot ons komt wanneer we ze nodig hebben zonder ernaar te zoeken. We beginnen het industriële systeem overal te voorzien van ingebouwde virtualisatie, multikernprocessortechnologie, geavanceerde cloud-gebaseerde communicatie en een nieuwe op software gebaseerde machine-infrastructuur. Die maken het mogelijk de functionaliteit van de machine te virtualiseren in software, en machinesoftware los te koppelen van hardware. Dit biedt de mogelijkheid om op afstand en systematisch de industriële middelen te controleren, beheren en verbeteren. Waarom maakt dit zoveel uit?
Why does any of this matter at all? Well first of all, it's already allowing us to shift towards preventive, condition-based maintenance, which means fixing machines just before they break, without wasting time servicing them on a fixed schedule. And this, in turn, is pushing us towards zero unplanned downtime, which means there will be no more power outages, no more flight delays.
Nou, ten eerste maakt het ons al mogelijk om over te stappen richting preventief conditie-afhankelijk onderhoud. Machines worden gerepareerd voordat ze kapotgaan, zonder tijd te verspillen met onderhoud volgens een vast tijdschema. Daardoor evolueren we vanzelf richting nul ongeplande uitvaltijd. Dit houdt in dat er geen stroomuitval en vluchtvertragingen meer zullen zijn. Ik geef een paar voorbeelden
So let me give you a few examples of how these brilliant machines work, and some of the examples may seem trivial, some are clearly more profound, but all of them are going to have a very powerful impact.
van hoe deze briljante machines werken. Sommige voorbeelden lijken misschien onbeduidend, andere zijn duidelijk diepgaander, maar ze zullen allemaal een erg krachtige impact hebben. Laten we beginnen met de luchtvaart.
Let's start with aviation. Today, 10 percent of all flights cancellations and delays are due to unscheduled maintenance events. Something goes wrong unexpectedly. This results in eight billion dollars in costs for the airline industry globally every year, not to mention the impact on all of us: stress, inconvenience, missed meetings as we sit helplessly in an airport terminal. So how can the industrial Internet help here? We've developed a preventive maintenance system which can be installed on any aircraft. It's self-learning and able to predict issues that a human operator would miss. The aircraft, while in flight, will communicate with technicians on the ground. By the time it lands, they will already know if anything needs to be serviced. Just in the U.S., a system like this can prevent over 60,000 delays and cancellations every year, helping seven million passengers get to their destinations on time.
Tegenwoordig is 10 procent van alle vlucht-annuleringen en vertragingen te wijten aan ongeplande onderhoudsactiviteiten. Iets verloopt onverwacht verkeerd. Dit leidt elk jaar, wereldwijd, tot acht miljard dollar aan kosten voor de luchtvaartindustrie. En dan is er nog de impact op ons allen: stress, ongemak en en gemiste vergaderingen terwijl we hulpeloos in een luchthaventerminal zitten. Wat kan het industriële internet hieraan doen? We hebben een preventief onderhoudssysteem opgebouwd dat in elk vliegtuig geïnstalleerd kan worden. Het is zelflerend en kan problemen voorspellen die een menselijke uitvoerder zal mislopen. Het vliegtuig communiceert tijdens de vlucht met technici aan land. Tegen de tijd dat het landt, weten ze al of er iets moet worden onderhouden. Alleen al in de VS kan dit systeem jaarlijks meer dan 60.000 vertragingen en annuleringen voorkomen en zeven miljoen passagiers op tijd naar hun bestemming brengen. Neem bijvoorbeeld de gezondheidszorg.
Or take healthcare. Today, nurses spend an average of 21 minutes per shift looking for medical equipment. That seems trivial, but it's less time spent caring for patients. St. Luke's Medical Center in Houston, Texas, which has deployed industrial Internet technology to electronically monitor and connect patients, staff and medical equipment, has reduced bed turnaround times by nearly one hour. If you need surgery, one hour matters. It means more patients can be treated, more lives can be saved. Another medical center, in Washington state, is piloting an application that allows medical images from city scanners and MRIs to be analyzed in the cloud, developing better analytics at a lower cost. Imagine a patient who has suffered a severe trauma, and needs the attention of several specialists: a neurologist, a cardiologist, an orthopedic surgeon. If all of them can have instantaneous and simultaneous access to scans and images as they are taken, they will be able to deliver better healthcare faster. So all of this translates into better health outcomes, but it can also deliver substantial economic benefits. Just a one-percent reduction in existing inefficiencies could yield savings of over 60 billion dollars to the healthcare industry worldwide, and that is just a drop in the sea compared to what we need to do to make healthcare affordable on a sustainable basis.
Tegenwoordig besteden verpleegsters gemiddeld 21 minuten per ploegdienst aan het zoeken naar medische apparatuur. Dit lijkt onbelangrijk, maar het is minder dan de tijd besteed aan de zorg voor patiënten. Het St. Luke’s Medisch Centrum in Houston, Texas, die industriële internettechnologie heeft ingezet om patiënten, personeel en medische apparatuur elektronisch te controleren en verbinden, heeft de kamerwisseltijd verminderd met vrijwel één uur. Als je geopereerd moet worden, maakt één uur verschil. Meer patiënten kunnen behandeld worden en meer levens kunnen gered worden. Een ander medisch centrum, in Washington State, test een toepassing om de medische foto’s van stad-scanners en MRIs te analyseren in cloudsoftware. Zo ontwikkelen ze betere analysegegevens voor een lage prijs. Stel je voor dat een patiënt een ernstig trauma heeft doorstaan. Hij heeft de aandacht nodig van diverse deskundigen: een neuroloog, een cardioloog en een orthopedisch chirurg. Als ze meteen en tegelijk toegang kunnen krijgen tot scans en afbeeldingen zodra ze gemaakt worden, dan kunnen ze sneller betere ziekenzorg verlenen. Dat resulteert in betere gezondheidsresultaten, maar het kan ook behoorlijke economische voordelen opleveren. Een vermindering van 1 procent in bestaande inefficiëntie zou besparingen kunnen opleveren van meer dan 60 miljard dollar voor de wereldwijde zorgindustrie. En dat is maar een druppel in de zee in vergelijking met hoe we de zorg betaalbaar moeten maken op een duurzame basis.
Similar advances are happening in energy, including renewable energy. Wind farms equipped with new remote monitorings and diagnostics that allow wind turbines to talk to each other and adjust the pitch of their blades in a coordinated way, depending on how the wind is blowing, can now produce electricity at a cost of less than five cents per kilowatt/hour. Ten years ago, that cost was 30 cents, six times as much.
Vergelijkbare vooruitgang is gaande in energie, inclusief duurzame energie. Windmolenparken met op afstand bestuurbare volg- en diagnosesystemen kunnen windturbines met elkaar laten spreken en passen de bladhoek van de wieken aan op een gecoördineerde manier, afhankelijk van de windrichting. Ze kunnen nu elektriciteit produceren voor een prijs van minder dan vijf cent per kilowatt/ uur. Tien jaar geleden was dat 30 cent. Zes keer zoveel.
The list goes on, and it will grow fast, because industrial data are now growing exponentially. By 2020, they will account for over 50 percent of all digital information.
Zo gaat het nog even door, en het zal snel toenemen, want industriële data is exponentieel aan het groeien. Tegen 2020 zullen meer dan 50 procent van alle digitale informatie vormen. van alle digitale informatie.
But this is not just about data, so let me switch gears and tell you how this is impacting already the jobs we do every day, because this new wave of innovation is bringing about new tools and applications that will allow us to collaborate in a smarter and faster way, making our jobs not just more efficient but more rewarding. Imagine a field engineer arriving at the wind farm with a handheld device telling her which turbines need servicing. She already has all the spare parts, because the problems were diagnosed in advanced. And if she faces an unexpected issue, the same handheld device will allow her to communicate with colleagues at the service center, let them see what she sees, transmit data that they can run through diagnostics, and they can stream videos that will guide her, step by step, through whatever complex procedure is needed to get the machines back up and running. And their interaction gets documented and stored in a searchable database.
Maar dit gaat niet alleen om data, dus laat me een stap verder gaan en uitleggen hoe dit al een impact heeft op het werk dat we elke dag verrichten. Deze nieuwe golf van innovatie brengt nieuwe middelen en applicaties tot stand waardoor we slimmer en sneller kunnen samenwerken. Het maakt ons werk niet alleen efficiënter maar ook meer lonend. Stel je voor: een ingenieur arriveert bij het windmolenpark met een mobiel apparaat dat haar vertelt welke turbines onderhoud nodig hebben. Ze heeft alle reserve-onderdelen, want de problemen zijn vooraf gedetecteerd. Als ze onverwachts een probleem tegenkomt, kan ze via hetzelfde mobiele apparaat communiceren met collega’s bij het servicecentrum. Ze laat zien wat ze ziet, door data te sturen die ze via diagnoses kunnen testen. Ze kunnen video's streamen die haar stapsgewijs begeleiden, via een ingewikkelde procedure die de machines weer op gang brengt. Hun interactie wordt gedocumenteerd en bewaard in een doorzoekbare database.
Let's stop and think about this for a minute, because this is a very important point. This new wave of innovation is fundamentally changing the way we work. And I know that many of you will be concerned about the impact that innovation might have on jobs. Unemployment is already high, and there is always a fear that innovation will destroy jobs. And innovation is disruptive. But let me stress two things here. First, we've already lived through mechanization of agriculture, automation of industry, and employment has gone up, because innovation is fundamentally about growth. It makes products more affordable. It creates new demand, new jobs. Second, there is a concern that in the future, there will only be room for engineers, data scientists, and other highly-specialized workers. And believe me, as an economist, I am also scared. But think about it: Just as a child can easily figure out how to operate an iPad, so a new generation of mobile and intuitive industrial applications will make life easier for workers of all skill levels. The worker of the future will be more like Iron Man than the Charlie Chaplin of "Modern Times." And to be sure, new high-skilled jobs will be created: mechanical digital engineers who understand both the machines and the data; managers who understand their industry and the analytics and can reorganize the business to take full advantage of the technology.
Laten we hier even over nadenken, want dit is een belangrijk punt. Deze nieuwe golf van innovatie is onze werkstijl grondig aan het veranderen. Ik ken jullie bezorgdheid over de impact die innovatie wellicht heeft op banen. De werkloosheid is al hoog, en er is altijd een angst dat innovatie banen zal kosten. Innovatie is verstorend. Ik zal twee dingen toelichten. Ten eerste hebben we de mechanisatie van landbouw, en industriële automatisering overleefd. De werkgelegenheid is omhoog gegaan, omdat innovatie eigenlijk over groei gaat. Het maakt producten meer betaalbaar. Het creëert nieuwe vraag en nieuwe banen. Ten tweede is er de zorg dat er in de toekomst alleen plek is voor ingenieurs, datawetenschappers en andere hooggespecialiseerde werknemers. Geloof me, als econoom ben ik ook bang. Maar denk er eens over na: net zoals een kind die makkelijk kan uitvogelen hoe je een iPad moet bedienen, zo zal een nieuwe generatie van mobiele en intuïtieve industriële applicaties het leven makkelijker maken voor arbeiders van alle kwalificatieniveaus. De arbeider van de toekomst zal meer lijken op Iron Man dan op de Charlie Chaplin van 'Moderne Tijden'. Er worden zeker nieuwe goedbetaalde banen gecreëerd: digitale werktuigbouwkundigen die zowel de machines als de data begrijpen, managers die hun bedrijfstak en de analysegegevens begrijpen en de zaken kunnen reorganiseren om het voordeel van de technologie volledig te benutten.
But now let's take a step back. Let's look at the big picture. There are people who argue that today's innovation is all about social media and silly games, with nowhere near the transformational power of the Industrial Revolution. They say that all the growth-enhancing innovations are behind us. And every time I hear this, I can't help thinking that even back in the Stone Age, there must have been a group of cavemen sitting around a fire one day looking very grumpy, and looking disapprovingly at another group of cavemen rolling a stone wheel up and down a hill, and saying to each other, "Yeah, this wheel thing, cool toy, sure, but compared to fire, it will have no impact. The big discoveries are all behind us." (Laughter)
Maar laten we nu een stap terug zetten. Laten we naar het grote plaatje kijken. Er zijn mensen die opperen dat de hedendaagse innovatie alleen over social media en onnozele spelletjes gaat, en lang niet de transformationele kracht heeft van de Industriële Revolutie. Ze zeggen dat alle groeiverbeterende innovaties achter ons liggen. Telkens als ik dit hoor, kan ik het niet helpen om te denken dat zelfs in het Stenen Tijdperk, er een groep grotmensen moet zijn geweest die op een dag om een kampvuur zaten en er erg kribbig uitzagen. Ze keken afkeurend naar een andere groep grotmensen die een stenen wiel een heuvel op- en afrolden, en zegden tegen elkaar: ”Ja, dat wielding, best een cool speeltje, maar vergeleken met het vuur zal het geen impact hebben. De grote ontdekkingen liggen allemaal achter ons.” (Gelach) Deze technische revolutie
This technological revolution is as inspiring and transformational as anything we have ever seen. Human creativity and innovation have always propelled us forward. They've created jobs. They've raised living standards. They've made our lives healthier and more rewarding. And the new wave of innovation which is beginning to sweep through industry is no different. In the U.S. alone, the industrial Internet could raise average income by 25 to 40 percent over the next 15 years, boosting growth to rates we haven't seen in a long time, and adding between 10 and 15 trillion dollars to global GDP. That is the size of the entire U.S. economy today.
is net zo inspirerend en transformationeel als andere dingen die we ooit hebben gezien. Menselijke creativiteit en innovatie hebben ons altijd gedreven. Ze hebben banen gecreëerd en de levenskwaliteit verbeterd. Ze hebben ons leven gezonder en meer lonend gemaakt. En de nieuwe golf van innovatie die door de industrie gaat, zal niet anders zijn. Alleen al in de VS zou het industriële internet het gemiddelde inkomen verhogen met 25 tot 40 procent voor de komende 15 jaar, groei stimuleren tot hoogtes uit lang vervlogen tijden en 10 tot 15 biljoen dollar toevoegen aan het wereldwijde BBP. Dat is de omvang van de hele huidige Amerikaanse economie. Maar dit is niet vanzelfsprekend.
But this is not a foregone conclusion. We are just at the beginning of this transformation, and there will be barriers to break, obstacles to overcome. We will need to invest in the new technologies. We will need to adapt organizations and managerial practices. We will need a robust cybersecurity approach that protects sensitive information and intellectual property and safeguards critical infrastructure from cyberattacks. And the education system will need to evolve to ensure students are equipped with the right skills. It's not going to be easy, but it is going to be worth it. The economic challenges facing us are hard, but when I walk the factory floor, and I see how humans and brilliant machines are becoming interconnected, and I see the difference this makes in a hospital, in an airport, in a power generation plant, I'm not just optimistic, I'm enthusiastic. This new technological revolution is upon us.
We staan pas aan het begin van deze transformatie en er zullen hindernissen zijn die we moeten nemen. We zullen moeten investeren in nieuwe technologieën. We zullen organisaties en managementpraktijken moeten aanpassen. We zullen een sterke cyberbeveiliging nodig hebben die gevoelige informatie en intellectuele eigendom beschermt en kritische infrastructuur beschermt tegen cyber-aanvallen. Het onderwijsstelsel zal moeten evolueren zodat studenten beschikken over de juiste vaardigheden. Het zal niet makkelijk gaan, maar het zal de moeite waard zijn. De economische uitdagingen die we tegemoet treden, zijn zwaar, maar wanneer ik in de fabriekshal loop, en zie hoe mensen en briljante machines worden verbonden, en hoeveel verschil het maakt in een ziekenhuis, luchthaven, en kerncentrale, dan ben ik niet alleen optimistisch. Ik ben enthousiast. Deze nieuwe technologische revolutie is in zicht. Dus denk aan de toekomst. Die komt snel genoeg.
So think about the future — it will be here soon enough.
Bedankt.
Thank you.
(Applaus)
(Applause)