When we think about climate change and pollution, we usually think about oil-soaked birds, fossil gas platforms in the Arctic or black smoke rising above coal plants. We never think about banks, insurers and investors. But we should. Because money is a driving force beyond fossil fuel extraction and environmental destruction.
Khi nói về biến đổi khí hậu và ô nhiễm chúng ta thường nghĩ về những chú chim ướt sũng dầu, những khu khai thác khí đốt ở Bắc Cực, hay những cột khói đên vươn lên từ những khu khai thác than. Chúng ta chưa bao giờ nghĩ về ngân hàng, các hãng bảo hiểm hay nhà đầu tư. Nhưng chúng ta nên. Bởi vì tiền là động lực phía sau việc khai thác nhiên liệu hóa thạch và gây hủy hoại môi trường.
The most polluting sector on the planet is not fossil fuels. It's finance.
Phần ô nhiễm nhất trên hành tinh này, không phải là nhiên liệu hóa thạch mà là tài chính.
Sure, you've heard banks are increasingly putting money into green projects, and yes, they are financing green projects, but they are doing it on top of new polluting oil, coal and gas projects. I have been looking at the math for a decade, and it's still a green droplet in the ocean of pollution. I started to campaign to protect the environment and human rights when I was at university, and I cannot count how many times I've heard financiers telling me, "Sorry, we need coal." Sometimes they said, "We can make it clean." Mostly I've heard, "It's impossible. There is nothing we can do."
Chắc chắn rồi, bạn đã nghe các ngân hàng ngày càng đầu tư tiền cho những dự án xanh và đúng, họ đang đầu tư cho các dự án xanh nhưng họ lại đầu tư để khai thác dầu gây ô nhiễm mới, các dự án than và khí đốt. Tôi đã làm phép tính này trong suốt một thập kỷ, nó vẫn chỉ như giọt muối bỏ bể mà thôi. Tôi bắt đầu chiến dịch bảo vệ môi trường và quyền con người khi tôi học đại học, Và tôi không thể đếm được bao nhiêu lần tôi nghe các nhà tài chính nói rằng, “Xin lỗi nhá, chúng tôi cần than.” Thi thoảng họ nói “Chúng ta có thể giúp môi trường sạch.” Phần lớn tôi nghe thấy là: “Không thể nào Chúng tôi chẳng làm gì được cả.”
Rather than be discouraged, that gave me the strength to prove them wrong. But how does someone like me, with a small group of partners, take on the big banks and insurers? Well, we start by making smart demands. Then we incentivize action. And finally, we add a spoonful of blackmail that I like to think of as a friendly nudge.
Không những không nản lòng nó còn cho tôi sức mạnh để chứng minh nó sai. Nhưng làm cách nào một người như tôi, với một nhóm cộng sự nhỏ tiếp cận được các ngân hàng lớn và hãng bảo hiểm? Chúng tôi bắt đầu bằng cách đưa ra những yêu cầu thông minh. Sau đó chúng tôi khuyến khích họ hành động. Và cuối cùng, chúng tôi thêm một chút tống tiền mà tôi nghĩ nó như một cú hích thân thiện thôi.
(Laughter)
(tiếng cười)
When we set out to solve the issues of the world, we might want too much at once. The end of poverty, a peaceful world, a healthy planet. But how do you climb an unscalable mountain one step after another? The most important thing is to identify the SMART demand. Smart as in S.M.A.R.T. Something that is specific, measurable, achievable, relevant and time-bound. Something that you can realistically achieve based on the resources you have, your target and the balance of power between you and your target. You don't want something that requires more than 12 to 18 months to achieve because you will lose momentum. Victory sells, defeat does not. However, you don't want your objective to be too easy, either, because if it's too easy, it's not likely to change anything in the way the system works. And we want the system to change. So you want your objective to be disruptive and transformative to bring you closer to your final goal.
Khi chúng tôi tìm cách giải quyết các vấn đề của thế giới, chúng tôi có lẽ muốn quá nhiều cùng một lúc. Chấm dứt đói nghèo, một thế giới hòa bình, một hành tinh xanh. Nhưng làm cách nào bạn có thể leo ngọn núi không thể đo được đó với chỉ từng bước một? Điều quan trọng nhất là phải xác định được yêu cầu SMART. Smart này là S.M.A.R.T. Thứ gì đó cụ thể, đo đếm được, có thể đạt được, có liên quan và có thời hạn. Thứ mà bạn có thể đạt được một cách thực tiễn dựa vào nguồn lực mà bạn có, mục tiêu và sự cân bằng sức mạnh giữa bạn và mục tiêu của bạn. Bạn không muốn thứ gì đó cần đến hơn 12 đến 18 tháng mới xong vì bạn sẽ mất động lực. Thắng thì tốt, thua thì không. Tuy nhiên, bạn cũng không muốn mục tiêu lại quá dễ, vì nếu nó quá dễ, thì nó không thể thay đổi bất cứ thứ gì trong hệ thống đã vận hành. Và chúng ta muốn hệ thống thay đổi. Vậy bạn muốn mục tiêu phải hữu hiệu và tạo ra sự thay đổi để mang bạn đến gần hơn mục tiêu cuối.
For the past 10 years, my goal has always been the end of all financing of all fossil fuels. But back in 2013, even the idea that banks could automatically reject a whole sector of the economy appeared as crazy and was not open for discussion. So at that time, a smart objective was to convince one bank to withdraw from one project. And it didn’t take me long to come across one of the most insane projects: a huge coal mine that could open the way to eight other coal projects and destroy the Great Barrier Reef, a UNESCO site. This was Alpha Coal mine in Australia, supported by French bank Societe Generale. Our first SMART objective was to get this bank out of this project, and we succeeded after a year of relentless campaigning. Today --
Trong 10 năm qua, mục tiêu của tôi luôn là chấm dứt việc đổ tiền vào tất cả các nhiên liệu hóa thạch. Nhưng vào năm 2013, thậm chí ý tưởng các ngân hàng có thể tự động từ chối toàn bộ lĩnh vực có lợi ích kinh tế này có vẻ là điều điên rồ và không được bàn luận đến. Nên vào thời đó, một mục tiêu SMART là thuyết phục một ngân hàng rút khỏi một dự án. Và không mất nhiều thời gian để tôi chọn một trong những dự án điên rồ nhất: một mỏ than lớn có thể mở đường cho 8 dự án khai thác than khác và phá hủy rạn san hô Great Barrier, một di sản của UNESCO. Đây là mỏ Alpha Coal ở Úc, được hỗ trợ bởi ngân hàng Pháp Societe Generale. Mục tiêu SMART đầu tiên của chúng tôi là làm cho ngân hàng này rút khỏi dự án, và chúng tôi đã thành công sau 1 năm chiến đấu không ngừng nghỉ. Ngày nay --
(Applause)
(tiếng vỗ tay)
Today, the coal of the Alpha Coal mine is still in the ground.
Ngày nay, mỏ than Alpha Coal vẫn nằm trong lòng đất.
And from there, we moved on to our second objective. To get French banks to commit not to finance any of the projects located in the same basin of the Alpha Coal mine.
Và từ đó, chúng tôi tiến đến mục tiêu thứ hai. Thuyết phục các ngân hàng Pháp cam kết không đổ tiền vào các dự án nằm ở trong cùng lòng chảo cùng với mỏ Alpha Coal.
We succeeded, moved on to our third objective, to get French banks to commit not to finance any new coal mines, any new coal plants worldwide. We did one bank, two banks, three banks, four banks, until we convinced all French banks, the fourth-biggest banking sector worldwide, to reject all project financing for the coal sector.
Chúng tôi đã thành công, và đi đến mục tiêu thứ ba, thuyết phục các ngân hàng Pháp cam kết không đầu tư vào các mỏ than mới, và các nhà máy than mới khác trên toàn thế giới. Chúng tôi làm việc với một, rồi hai, ba, bốn ngân hàng, đến khi thuyết phục được toàn bộ các ngân hàng Pháp, là hệ thống ngân hàng đứng thứ 4 thế giới, từ chối đầu tư vào ngành khai thác than.
(Applause)
(tiếng vỗ tay)
And from there, we carry on until reaching our final goal: to get French financial institutions, not only the banks but also the insurers, investors, AXA and Amundi, to exit from the coal sector entirely. Not just say "no" to projects, but also to companies with existing coal operations. This goal seemed completely impossible a few years ago, and yet it's currently happening. Today, six trillion dollars of assets managed by French financial institutions are covered by a coal exit policy.
Và từ đó, chúng tôi tiếp tục cho đến khi đạt mục tiêu cuối cùng: tiếp cận các tổ chức tài chính ở Pháp, không chỉ ngân hàng, mà còn các hãng bảo hiểm nhà đầu tư, AXA và Amundi, để hoàn toàn rút khỏi ngành than. Ngoài nói “không” với dự án, mà còn với các công ty tham gia hoạt động liên quan đến than. Cách đây vài năm, mục tiêu này dường như không thể ấy vậy mà nó đã xảy ra. Ngày nay, 6 nghìn tỷ đô tài sản từ các thể chế tài chính Pháp đã được sử dụng cho chính sách thoát khỏi than đá.
It helps if we think from the position of the person we try to convince. It will make my life a lot easier if my job was to convince every banker of the moral necessity to stop financing fossil fuels. But that's not my job. My job is to make sure they stop no matter the reasons. As campaigners, our first responsibility is to think who needs to be convinced, what kind of arguments are they likely to listen to the most. Bankers, insurers, these people don't live in a bubble. They have seen the fires and the floods of the past months, and as many of us, most of them are getting worried for themselves and for their kids. But the world is driven by digits, ruled by a system that demands profits.
Nó hiệu quả khi chúng tôi nghĩ về vị thế của người chúng tôi cố thuyết phục. Nó sẽ dễ hơn nhiều nếu việc của tôi là chia sẻ với từng ngân hàng về nguyên tắc đạo đức để dừng đầu tư vào nhiên liệu hóa thạch. Nhưng việc của tôi khác. Việc của tôi là đảm bảo họ dừng việc đó dù không có lý do gì. Là các nhà chiến dịch, trách nhiệm đầu tiên của chúng tôi là nghĩ chúng tôi cần thuyết phục ai, tranh luận như thế nào để họ chắc chắn muốn nghe nhất. Các ngân hàng, hãng bảo hiểm, những người này không phải khó để nói. Họ đã thấy hỏa hoạn, lũ lụt trong những tháng qua, và như nhiều người chúng ta, hầu hết họ lo lắng cho chính mình và con cái của họ. Nhưng thế giớ này được điều hành những bởi con số, luật được tạo ra bởi hệ thống sản sinh ra lợi nhuận.
So when I meet with the head of investment of a big financial institution, I don't bang on the table and say, "Our planet is on fire," which it is. I say, "Have you thought about your long term risk profile? The project that your client is developing might be forced to close down because of a new climate regulation or because a green alternative has become cheaper. Not only you might not profit from it, but you might actually lose money."
Vậy nên tôi gặp Trưởng ban đầu tư của một thể chế tài chính lớn, Tôi không đập bàn và nói, “Hành tinh chúng ta đang nguy kịch”, sự thật là vậy. Tôi nói, “Ngài đã bao giờ nghĩ về một hình ảnh nguy hại lâu dài chưa? Dự án mà khách hàng của ngài đang phát triển có thể sẽ bị đóng cửa vì những luật mới của biến đổi khí hậu hoặc vì các nguyên liệu thay thế rẻ hơn. Không chỉ là ngài không được lợi gì từ đó, mà có thể ngài sẽ mất tiền nữa.”
Bankers and financial institutions are slowly realizing that this climate issue is something they need to care about. If they don't deal with it, climate change will deal with them.
Ngân hàng và các thể chế tài chính từ từ nhận ra rằng, vấn đề về khí hậu này là thứ họ cần quan tâm. Nếu họ không xử lý, thì biến đổi khí hậu sẽ xử lý họ.
(Applause)
(Tiếng vỗ tay)
Yet even the argument of the financial risk doesn't always hit the mark. But there is one argument which is stronger than any other: the reputational risk. Financial institutions spend millions and millions to appear as green as possible, and they would not want that good PR money to go to waste. A good reputation takes years to build, but it can be lost in a week. And we can use that to our advantage. If you don't do the right thing and have your dirty financing revealed, you might lose clients, current employees, new talents. Where will your next generation of employees come from if people feel embarrassed to come work for you?
Ấy thế nhưng các tranh luận về rủi ro tài chính không phải bao giờ cũng thành công. Nhưng có một tranh luận mạnh mẽ nhất trong tất cả: là sự rủi ro về danh tiếng. Các tổ chức tài chính tiêu tốn hàng triệu đô để có hình ảnh xanh nhất có thể và họ không muốn các khoản đầu tư PR sạch trở nên lãng phí. Danh tiếng tốt mất hàng năm để xây dựng, nhưng có thể bị mất đi chỉ trong 1 tuần. Chúng tôi có thể sử dụng lợi thế đó. Nếu ngài không làm điều đúng đắn, và bị lộ ra những khoản đầu tư bẩn, ngài sẽ mất khách hàng, các nhân viên hiện tại, các tài năng mới, Thế hệ kế cận của ngài sẽ đến từ đâu nếu người ta cảm thấy xấu hổ về tổ chức họ làm việc?
Once I wrote a report about a big French bank's hypocrisy on climate. This bank had stopped financing coal mines and claimed it was for climate reasons. But the same bank was actively supporting the building of new coal plants. What a hypocritical stand, right? So I wrote the report, but I didn't publish it straight away. Instead, I sent it to the bank and gave them two options. Either I can throw the report away, or I could send it to the press, depending on the bank's decision to meet my demands after a specific deadline and stop financing coal plants on top of new coal mines.
Một lần tôi viết báo cáo sự đạo đức giả của một ngân hàng Pháp về khí hậu. Ngân hàng này nói dừng đầu tư các mỏ than và cho biết lý do liên quan đến khí hậu. Nhưng cũng ngân hàng đó lại ủng hộ tích cực việc xây các nhà máy than mới. Quả là đạo đức giả, đúng không? Nên tôi viết bài báo cáo, nhưng tôi không gửi cho báo chí ngay. Thay vào đó, tôi gửi đến ngân hàng và cho họ hai lựa chọn. Một, tôi có thể quẳng bài báo đi, hoặc tôi có thể gửi cho báo chí, dựa vào quyết định của ngân hàng có đáp ứngcác yêu cầu của tôi không trong một thời hạn cụ thể và dừng việc đầu tư các nhà máy than bên trên các khu mỏ than mới.
(Laughter and applause)
(tiếng cười và vỗ tay)
It's not a ransom, not a trap. Just a friendly nudge. I'm only here to help. As long as the bank is ready to consider my demands and give it a try.
Không tống tiền, cũng chẳng phải bẫy. Chỉ là cú huých thân thiện. Tôi chỉ ở đó để giúp họ. Miễn là ngân hàng đó sẵn sàng cân nhắc các đề nghị của tôi và thử nó.
(Laughter and applause)
(tiếng cười và vỗ tay)
We help by providing information and data, sometimes better than private data providers. And we are not just here to mourn and criticize. When things are headed in the right direction, we are all supportive. And when finally, financial institutions publicly commit to withdraw from a polluting sector, we celebrate.
Chúng tôi cung cấp thông tin và dữ liệu để giúp họ đôi khi tốt hơn là cung cấp các dữ liệu cá nhân riêng tư. Và chúng tôi không ở đó để than khóc hay chỉ trích. Khi mọi thứ được đi đúng hướng, chúng tôi hoàn toàn ủng hộ họ. Và cuối cùng, khi các thể chế tài chính đưa ra cam kết với cộng đồng rút ra khỏi các ngành kinh doanh gây ô nhiễm, chúng tôi ăn mừng.
In less than 10 years, 25 global financial institutions are phasing out coal financing for good. In 2017, AXA was the first insurer to stop insuring new coal projects and stop investing in companies that developed new coal plants. In 2019, Crédit Agricole became the first global bank to adopt a comprehensive coal exit policy. Step by step, we are climbing this unscalable mountain, and it's working. Today, coal companies are struggling to secure the financing and the coverage needed for their operations. Today, the small group of people has become a much bigger crowd, and these people are taking on European, American and Asian financial institutions. It's no longer only about coal, but also about oil and gas. To decarbonize finance, to solve the climate issues is not just about voting with your wallet and moving your money to an ethical bank. It's about joining these people and marching through the front doors of big banks and insurers to demand the impossible.
Trong gần 10 năm qua, 25 tổ chức tài chính đang dừng lại việc đầu tư vào than để tốt hơn. Năm 2017, AXA là hãng bảo hiểm đầu tiên dừng hợp tác với các dự án than mới và dừng dầu tư vào các công ty đang phát triển các nhà máy than mới. Năm 2019, Credit Agricole trở thành ngân hàng toàn cầu đầu tiên thực hiện một chính sách dừng hoạt động ngành than toàn diện. Từng bước một, chúng tôi đang leo ngọn núi không đo được, và nó hiệu quả. Ngày nay, các công ty than đang khó khăn duy trì nguồn tài chính để chi trả cho hoạt động của mình. Ngày nay, một nhóm nhỏ đã trở thành một đám đông lớn hơn và những người này đang tiếp cận các tổ chức tài chính ở Châu Âu, Châu Mỹ và Châu Á. Không chỉ còn về than đá, mà còn về dầu và khí đốt. Để giảm thải khí carbon và giải quyết vấn đề khí hậu không phải dùng tiền là mua được hay chỉ gửi tiền vào các ngân hàng có đạo đức. Mà chúng ta cần tham gia cùng những người này diễu hành đến trước cửa các ngân hàng và hãng bảo hiểm lớn yêu cầu họ làm những điều không thể.
Thank you.
Cảm ơn các bạn.
(Applause)
(tiếng vỗ tay)