Charlie Rose: So Larry sent me an email and he basically said, we've got to make sure that we don't seem like we're a couple of middle-aged boring men. I said, I'm flattered by that -- (Laughter) — because I'm a bit older, and he has a bit more net worth than I do.
Charlie Rose: Tak Larry mi poslal e-mail a v podstate povedal, že sa musíme vynasnažiť, aby sme nevyzerali ako pár nudných chlapov v strednom veku. Povedal som, som polichotený – (smiech) pretože som trochu starší, a on má trochu väčší čistý zisk ako ja.
Larry Page: Well, thank you.
Larry Page: Ďakujem.
CR: So we'll have a conversation about the Internet, and we'll have a conversation Google, and we'll have a conversation about search and privacy, and also about your philosophy and a sense of how you've connected the dots and how this journey that began some time ago has such interesting prospects. Mainly we want to talk about the future. So my first question: Where is Google and where is it going? LP: Well, this is something we think about a lot, and our mission we defined a long time ago is to organize the world's information and make it universally accessible and useful. And people always say, is that really what you guys are still doing? And I always kind of think about that myself, and I'm not quite sure. But actually, when I think about search, it's such a deep thing for all of us, to really understand what you want, to understand the world's information, and we're still very much in the early stages of that, which is totally crazy. We've been at it for 15 years already, but it's not at all done.
CR: Preto sa porozprávame o internete a budeme rozprávať o Googli a o vyhľadávaní a súkromí a taktiež o vašej filozofii a o tom, ako ste to celé vytvorili, a ako sa pred nejakým časom táto cesta začala, a že má zaujímavé perspektívy. Hlavne sa chceme rozprávať o budúcnosti. Moja prvá otázka je: Kde je Google a kam smeruje? LP: Nuž, často o tom rozmýšľame a naše poslanie, ktoré sme definovali už dávno, je usporiadať informácie sveta a sprístupniť ich, aby boli verejne dostupné a nápomocné. A ľudia vždy hovoria: je to, čo robíte, vážne? A vždy o tom nejako sám rozmýšľam a nie som si celkom istý. Ale ak naozaj rozmýšľam o vyhľadávaní, je to pre nás všetkých taká dômyselná vec, naozaj rozumieť, čo chcete, rozumieť svetovým informáciám, a aj tak sme stále niekde v počiatočnom štádiu, čo je úplne šialené. Sme v tom už 15 rokov, ale stále to nie je dokončené.
CR: When it's done, how will it be?
CR: Keď to bude dokončené, ako to bude vyzerať?
LP: Well, I guess, in thinking about where we're going -- you know, why is it not done? -- a lot of it is just computing's kind of a mess. You know, your computer doesn't know where you are, it doesn't know what you're doing, it doesn't know what you know, and a lot we've been trying to do recently is just make your devices work, make them understand your context. Google Now, you know, knows where you are, knows what you may need. So really having computing work and understand you and understand that information, we really haven't done that yet. It's still very, very clunky.
LP: Domnievam sa, v ponímaní kam smerujeme – viete, prečo to nie je dokončené? Veľa z toho je len nejaký počítačový neporiadok. Viete, váš počítač nevie, kde práve ste, nevie, čo robíte, nevie, čo vy viete, a v poslednom čase sme sa snažili dosiahnuť, aby vaše zariadenia fungovali, aby pochopili súvislosti. Google Now vie, kde ste, vie, čo môžete potrebovať. Takže, aby počítačové technológie pracovali pre vás a rozumeli vám a rozumeli informáciám, k tomu sme sa stále nedopracovali. Stále je to veľmi kostrbaté.
CR: Tell me, when you look at what Google is doing, where does Deep Mind fit?
CR: Povedzte mi, keď sa pozriete na to, čo Google robí, kam zapadá Deep Mind?
LP: Yeah, so Deep Mind is a company we just acquired recently. It's in the U.K. First, let me tell you the way we got there, which was looking at search and really understanding, trying to understand everything, and also make the computers not clunky and really understand you -- like, voice was really important. So what's the state of the art on speech recognition? It's not very good. It doesn't really understand you. So we started doing machine learning research to improve that. That helped a lot. And we started just looking at things like YouTube. Can we understand YouTube? But we actually ran machine learning on YouTube and it discovered cats, just by itself. Now, that's an important concept. And we realized there's really something here. If we can learn what cats are, that must be really important. So I think Deep Mind, what's really amazing about Deep Mind is that it can actually -- they're learning things in this unsupervised way. They started with video games, and really just, maybe I can show the video, just playing video games, and learning how to do that automatically.
LP: Áno, Deep Mind je spoločnosť, ktorú sme pred časom nadobudli. Je v Spojenom kráľovstve. V prvom rade mi dovoľte povedať, ako sme sa tam dostali, čiže sústredením sa na vyhľadávanie a naozaj pochopením, pokúšaním sa všetkému porozumieť, a modernizovaním počítačov, aby vás naozaj chápali – hlas bol pritom veľmi dôležitý. Takže, aký je stav v rozpoznávaní reči? Nie je to veľmi dobré. Veľmi vám to nerozumie. Takže sme začali skúmať tento prístroj, aby sme to zlepšili. To veľmi pomohlo. A začali sme sa pozerať na veci ako YouTube. Vieme porozumieť YouTube? Dokonca sme spustili učenie prístroja na YouTube, a ten sám rozpoznal mačky. To je dôležitý koncept. A uvedomili sme si, že tu naozaj niečo je. Ak sa vieme naučiť, čo sú mačky, musí to byť naozaj dôležité. Takže myslím si, že Deep Mind, na Deep Mind je také úžasné, že vie naozaj – učí sa veci nekontrolovateľným spôsobom. Začali s videohrami a možno vám môžem ukázať video, len hranie videohier a učenie, ako sa hrajú automaticky.
CR: Take a look at the video games and how machines are coming to be able to do some remarkable things.
CR: Pozrime sa na videohry a ako počítače dokážu niektoré mimoriadne veci.
LP: The amazing thing about this is this is, I mean, obviously, these are old games, but the system just sees what you see, the pixels, and it has the controls and it has the score, and it's learned to play all of these games, same program. It's learned to play all of these games with superhuman performance. We've not been able to do things like this with computers before. And maybe I'll just narrate this one quickly. This is boxing, and it figures out it can sort of pin the opponent down. The computer's on the left, and it's just racking up points. So imagine if this kind of intelligence were thrown at your schedule, or your information needs, or things like that. We're really just at the beginning of that, and that's what I'm really excited about.
LP: Úžasná vec na tomto je, že, samozrejme, toto sú staré hry, ale systém vidí to, čo vy vidíte, pixely, a má ovládače a skóre a naučil sa hrať všetky tieto hry, ten istý program. Naučil sa hrať všetky tieto hry s nadľudským výkonom. Predtým sme s počítačmi nevedeli robiť takéto veci. A hádam tento rýchlo zreprodukujem. Toto je boxovanie a program zistil, že môže nejako poraziť súpera. Počítač naľavo len skóruje body. Len si predstavte, že tento druh inteligencie vám dáme do kalendára alebo vašich informačných potrieb alebo podobne. My sme naozaj len na začiatku, a z toho sa veľmi teším.
CR: When you look at all that's taken place with Deep Mind and the boxing, also a part of where we're going is artificial intelligence. Where are we, when you look at that?
CR: Keď sa pozriete na to, čo sa všetko udialo s Deep Mind a boxom, súčasťou toho, kam smerujeme, je aj umelá inteligencia. Kde sme, keď sa na to pozriete?
LP: Well, I think for me, this is kind of one of the most exciting things I've seen in a long time. The guy who started this company, Demis, has a neuroscience and a computer science background. He went back to school to get his Ph.D. to study the brain. And so I think we're seeing a lot of exciting work going on that sort of crosses computer science and neuroscience in terms of really understanding what it takes to make something smart and do really interesting things.
LP: No, myslím si, že pre mňa je to jedna z najvzrušujúcejších vecí, aké som za dlhú dobu videl. Chlapík, ktorý založil spoločnosť Demis, študoval neurovedu a informatiku. Išiel späť do školy aby získal PhD. a mohol študovať mozog. Myslím si, že vidíme veľa skvelej práce, ktorá v podstate prepája informatiku a neurovedu tak, že chápe, čo je potrebné na to, aby sme mohli urobiť niečo múdre a naozaj zaujímavé veci.
CR: But where's the level of it now? And how fast do you think we are moving?
CR: Ale kde je to teraz? A ako rýchlo si myslíte, že sa posúvame?
LP: Well, this is the state of the art right now, understanding cats on YouTube and things like that, improving voice recognition. We used a lot of machine learning to improve things incrementally, but I think for me, this example's really exciting, because it's one program that can do a lot of different things.
LP: No, toto je teraz najvyspelejšie, porozumieť mačkám na YouTube a podobné veci, zdokonaliť rozpoznávanie reči. Použili sme veľa učenia pomocou počítačov, aby sme veci zdokonalili, ale pre mňa si myslím, tento príklad, je veľmi vzrušujúci, pretože je to jeden program, ktorý dokáže spraviť rôzne veci. CR: Neviem, či to dokážeme spraviť, ale máme obraz mačky.
CR: I don't know if we can do this, but we've got the image of the cat. It would be wonderful to see this. This is how machines looked at cats and what they came up with. Can we see that image?
Bolo by skvelé vidieť to. Takto prístroje vidia mačky a to, s čím prišli. Môžeme si pozrieť ten obraz?
LP: Yeah. CR: There it is. Can you see the cat? Designed by machines, seen by machines.
LP: Áno, CR: Tu to je. Vidíte mačku? Vytvorené prístrojmi, videné prístrojmi.
LP: That's right. So this is learned from just watching YouTube. And there's no training, no notion of a cat, but this concept of a cat is something important that you would understand, and now that the machines can kind of understand. Maybe just finishing also on the search part, it started with search, really understanding people's context and their information. I did have a video I wanted to show quickly on that that we actually found.
LP: Presne tak. Takže toto sa naučil len z pozerania YouTube. A nie je tam tréning, žiadna predstava mačky, ale koncept mačky, je niečo dôležité, čomu by ste rozumeli, a prístroje to teraz vedia pochopiť. Možno len dokončenie vyhľadávania, začalo sa to vyhľadávaním, snahou naozaj pochopiť ľudský kontext a ich informácie. Mal som video, ktoré som chcel rýchlo ukázať, ktoré sme našli.
(Video) ["Soy, Kenya"]
(video) [ Soy, Keňa]
Zack Matere: Not long ago, I planted a crop of potatoes. Then suddenly they started dying one after the other. I checked out the books and they didn't tell me much. So, I went and I did a search. ["Zack Matere, Farmer"] Potato diseases. One of the websites told me that ants could be the problem. It said, sprinkle wood ash over the plants. Then after a few days the ants disappeared. I got excited about the Internet. I have this friend who really would like to expand his business. So I went with him to the cyber cafe and we checked out several sites. When I met him next, he was going to put a windmill at the local school. I felt proud because something that wasn't there before was suddenly there. I realized that not everybody can be able to access what I was able to access. I thought that I need to have an Internet that my grandmother can use. So I thought about a notice board. A simple wooden notice board. When I get information on my phone, I'm able to post the information on the notice board. So it's basically like a computer. I use the Internet to help people. I think I am searching for a better life for me and my neighbors. So many people have access to information, but there's no follow-up to that. I think the follow-up to that is our knowledge. When people have the knowledge, they can find solutions without having to helped out. Information is powerful, but it is how we use it that will define us.
Zack Matere: Nie veľmi dávno som zasial zemiaky. Zrazu začali hniť jeden za druhým. Pozrel som sa do kníh, no tie mi veľa nepovedali. Tak som začal skúmať. [Zack Matere, farmár] Choroby zemiakov. Na jednej zo stránok sa písalo, že problémom môžu byť mravce. Poradila mi na rastliny rozsypať drevný popol. Po niekoľkých dňoch mravce zmizli. Bol som nadšený internetom. Mám priateľa, ktorý by rád rozšíril svoj obchod. Tak som s ním išiel do internetovej kaviarne a pozreli sme si niekoľko stránok. Keď som ho potom stretol, rozhodol sa postaviť veterný mlyn v miestnej škole. Cítil som sa hrdý, pretože niečo, čo tu predtým nebolo, tu zrazu bolo. Uvedomil som si, že nie každý môže mať prístup k tomu, k čomu som mal prístup ja. Rozmýšľal som, že potrebujem internet, ktorý môže použiť aj moja babka. Tak som premýšľal o vývesnej tabuli. Jednoduchá drevená vývesná tabuľa. Keď dostanem informáciu na telefóne, som schopný aktualizovať informácie na vývesnej tabuli. Takže je to v zásade ako počítač. Používam internet na pomoc ľuďom. Myslím si, že hľadám lepší život pre mňa a mojich susedov. Takto má veľa ľudí prístup k informáciám, ale bez následkov. Myslím si, že následkom sú naše vedomosti. Keď ľudia majú vedomosti, vedia nájsť riešenia bez toho, aby im niekto pomohol. Informácie sú mocné, ale charakterizuje nás to, ako ich použijeme.
(Applause)
(potlesk)
LP: Now, the amazing thing about that video, actually, was we just read about it in the news, and we found this gentlemen, and made that little clip.
LP: A teraz, úžasné na tomto videu bolo, že sme si to prečítali v novinách a našli sme týchto pánov a spravili tento krátky klip.
CR: When I talk to people about you, they say to me, people who know you well, say, Larry wants to change the world, and he believes technology can show the way. And that means access to the Internet. It has to do with languages. It also means how people can get access and do things that will affect their community, and this is an example. LP: Yeah, that's right, and I think for me, I have been focusing on access more, if we're talking about the future. We recently released this Loon Project which is using balloons to do it. It sounds totally crazy. We can show the video here. Actually, two out of three people in the world don't have good Internet access now. We actually think this can really help people sort of cost-efficiently.
CR: Keď sa o vás rozprávam s ľuďmi, hovoria mi, ľudia, ktorí vás dobre poznajú, hovoria: Larry chce zmeniť svet a verí, že technológia nám vie ukázať cestu. A to znamená prístup na internet. Je to spojené s jazykmi. Takisto to znamená spôsob, ako môžu mať ľudia prístup a robiť veci, ktoré ovplyvnia ich okolie, a toto je príklad. LP: Áno, je to tak, sústreďujem sa viac na prístup, ak rozprávame o budúcnosti. Nedávno sme spustili Loon Project, ktorý na to používa balóny. Znie to úplne šialene. Môžeme tu ukázať video. Dokonca, 2 z 3 ľudí na svete nemajú teraz dobrý prístup na internet. Naozaj si myslíme, že toto môže ľuďom pomôcť viac-menej za prijateľnú cenu.
CR: It's a balloon. LP: Yeah, get access to the Internet.
CR: Je to balón. LP: Hej, získate prístup na internet.
CR: And why does this balloon give you access to the Internet? Because there was some interesting things you had to do to figure out how to make balloons possible, they didn't have to be tethered.
CR: A prečo nám tento balón dáva prístup na internet? Pretože sú tam zaujímavé veci, na ktoré musíte prísť, vyhotoviť balóny tak, aby nemuseli byť priviazané. LP: Hej, a toto je dobrý príklad inovácie.
LP: Yeah, and this is a good example of innovation. Like, we've been thinking about this idea for five years or more before we started working on it, but it was just really, how do we get access points up high, cheaply? You normally have to use satellites and it takes a long time to launch them. But you saw there how easy it is to launch a balloon and get it up, and actually again, it's the power of the Internet, I did a search on it, and I found, 30, 40 years ago, someone had put up a balloon and it had gone around the Earth multiple times. And I thought, why can't we do that today? And that's how this project got going.
Rozmýšľali sme o tomto nápade viac ako 5 rokov predtým ako sme začali na tom pracovať, ale bolo to o tom, ako dostaneme lacno prístupové body tak vysoko? Bežne musíte použiť satelity a trvá veľmi dlho ich spustiť. Ale videli ste, aké jednoduché je vypustiť balón a dostať ho hore. A znovu – je to sila internetu. Zháňal som informácie a zistil som, že pred 30, 40 rokmi niekto vypustil balón a išiel okolo Zeme niekoľkokrát. A pomyslel som si, prečo to nemôžeme spraviť dnes? A takto sme ten projekt spustili.
CR: But are you at the mercy of the wind?
CR: Ale ste vydaní napospas vetru?
LP: Yeah, but it turns out, we did some weather simulations which probably hadn't really been done before, and if you control the altitude of the balloons, which you can do by pumping air into them and other ways, you can actually control roughly where they go, and so I think we can build a worldwide mesh of these balloons that can cover the whole planet.
LP: Hej, ale spravili sme simulácie počasia, ktoré neboli predtým spravené, a keď si kontrolujete výšku balónov, čo viete spraviť napumpovaním vzduchu a ďalšími postupmi, viete približne kontrolovať, kam idú, takže si myslím, že môžeme postaviť celosvetovú sieť týchto balónov, ktoré môžu pokryť celú planétu. CR: Predtým ako budem hovoriť o budúcnosti a doprave,
CR: Before I talk about the future and transportation, where you've been a nerd for a while, and this fascination you have with transportation and automated cars and bicycles, let me talk a bit about what's been the subject here earlier with Edward Snowden. It is security and privacy. You have to have been thinking about that.
ktorá vás už chvíľu zamestnáva, a o vašom očarení dopravou a automatizovanými autami a bicyklami, dovoľte mi porozprávať niečo, čo už je dlhší čas témou, predtým s Edwardom Snowdenom. Je to bezpečnosť a súkromie. Museli ste o tom rozmýšľať.
LP: Yeah, absolutely. I saw the picture of Sergey with Edward Snowden yesterday. Some of you may have seen it. But I think, for me, I guess, privacy and security are a really important thing. We think about it in terms of both things, and I think you can't have privacy without security, so let me just talk about security first, because you asked about Snowden and all of that, and then I'll say a little bit about privacy. I think for me, it's tremendously disappointing that the government secretly did all this stuff and didn't tell us. I don't think we can have a democracy if we're having to protect you and our users from the government for stuff that we've never had a conversation about. And I don't mean we have to know what the particular terrorist attack is they're worried about protecting us from, but we do need to know what the parameters of it is, what kind of surveillance the government's going to do and how and why, and I think we haven't had that conversation. So I think the government's actually done itself a tremendous disservice by doing all that in secret.
LP: Áno, samozrejme. Videl som včera fotku Sergeja a Eduarda Snowdena. Niektorí ste ho videli. Ale myslím si, že pre mňa, súkromie a bezpečnosť sú veľmi dôležité. Rozmýšľame o tom v zmysle obidvoch vecí, a myslím si, že nemôžete mať súkromie bez bezpečnosti, dovoľte mi najprv porozprávať o bezpečnosti, pretože ste sa pýtali na Snowdena a všetko, a potom poviem niečo o súkromí. Myslím si, že pre mňa je veľké sklamanie, že vláda potajme toto všetko robila a nepovedali nám o tom. Nemyslím si, že môžeme mať demokraciu, pokiaľ máme chrániť vás a našich užívateľov pred vládou za veci, o ktorých sme sa nikdy nerozprávali. A nemyslím tým, že musíme vedieť, aké konkrétne teroristické útoky ich trápia, pred ktorými nás chcú uchrániť, ale potrebujeme vedieť, aké sú toho parametre, aký druh dozoru vláda spraví a ako a prečo, a myslím si, že o tom sme nedebatovali. Myslím si, že vláda si sama sebe poškodila tým, že to robila potajme.
CR: Never coming to Google to ask for anything.
CR: Nikdy neprišli do Google o niečo požiadať.
LP: Not Google, but the public. I think we need to have a debate about that, or we can't have a functioning democracy. It's just not possible. So I'm sad that Google's in the position of protecting you and our users from the government doing secret thing that nobody knows about. It doesn't make any sense.
LP: Nie Google, ale verejnosť. Myslím si, že by sme o tom mali mať diskusiu, inak nemôžeme mať funkčnú demokraciu. Nie je to možné. Som smutný, že Google je v pozícii chrániť vás a našich užívateľov pred vládou, ktorá robí tajné veci, o ktorých nikto nevie. Nemá to žiaden zmysel.
CR: Yeah. And then there's a privacy side of it.
CR: Áno, a potom ide aj o súkromie.
LP: Yes. The privacy side, I think it's -- the world is changing. You carry a phone. It knows where you are. There's so much more information about you, and that's an important thing, and it makes sense why people are asking difficult questions. We spend a lot of time thinking about this and what the issues are. I'm a little bit -- I think the main thing that we need to do is just provide people choice, show them what data's being collected -- search history, location data. We're excited about incognito mode in Chrome, and doing that in more ways, just giving people more choice and more awareness of what's going on. I also think it's very easy. What I'm worried is that we throw out the baby with the bathwater. And I look at, on your show, actually, I kind of lost my voice, and I haven't gotten it back. I'm hoping that by talking to you I'm going to get it back.
LP: Áno, stránka súkromia, myslím si – svet sa mení. Nosíte telefón. Vie, kde ste. Je o vás omnoho viac informácií, a to je dôležité, a dáva to zmysel, prečo sa ľudia pýtajú ťažké otázky. Veľa sme o tom premýšľali, aj o problémoch, ktoré sú s tým späté. Myslím si, že hlavná vec, ktorú musíme spraviť, je dať ľuďom možnosť, ukázať im, ktoré dáta sú zozbierané – história vyhľadávania, lokalizačné dáta. Tešíme sa z režimu inkognito v Chrome a tým, že to robíme v iných oblastiach, dávame ľuďom viacero možností a viac uvedomelosti o tom, čo sa deje. Myslím si, že je to veľmi ľahké. Obávam sa však, že vylievame s vaničkou aj dieťa. A pozeral som sa na vašu show. Nejak som stratil hlas a nezískal som ho späť. Dúfam, že diskutovaním s vami ho získam späť. CR: Pokiaľ by som mohol niečo urobiť, urobil by som.
CR: If I could do anything, I would do that.
LP: All right. So get out your voodoo doll and whatever you need to do. But I think, you know what, I look at that, I made that public, and I got all this information. We got a survey done on medical conditions with people who have similar issues, and I look at medical records, and I say, wouldn't it be amazing if everyone's medical records were available anonymously to research doctors? And when someone accesses your medical record, a research doctor, they could see, you could see which doctor accessed it and why, and you could maybe learn about what conditions you have. I think if we just did that, we'd save 100,000 lives this year.
LP: OK. Tak si vytiahnite voodoo bábiku a všetko, čo potrebujete. Ale myslím si, že vy viete, na čo sa pozerám, spravil som to verejne a dostal som všetky informácie. Dali sme si urobiť prieskum na medicínske podmienky s ľuďmi, ktorí majú podobné otázky, pozerám sa na lekárske záznamy a hovorím si, nebolo by to úžasné, keby každého lekárske záznamy boli dostupné anonymne na preskúmanie doktormi? A keď si niekto pozrie vaše lekárske záznamy, výskumný doktor, môžu vidieť, vy môžete vidieť, ktorý lekár si ich pozrel a prečo, a možno by ste vedeli zistiť, aké máte ťažkosti. Myslím si, ak by sme spravili len toto, zachránili by sme tento rok 100 000 životov. CR: Rozhodne. Dovoľte mi prejsť – (potlesk)
CR: Absolutely. Let me go — (Applause)
LP: Len ma veľmi trápi,
LP: So I guess I'm just very worried that with Internet privacy, we're doing the same thing we're doing with medical records, is we're throwing out the baby with the bathwater, and we're not really thinking about the tremendous good that can come from people sharing information with the right people in the right ways.
že čo sa týka súkromia na internete, robíme tú istú vec ako s lekárskymi záznamami, vylievame s vaničkou aj dieťa a nerozmýšľame o obrovskom dobre, ktoré môže prísť od ľudí, ktorí sa delia o informácie so správnymi ľuďmi správnym spôsobom. CR: A potrebné podmienky,
CR: And the necessary condition that people have to have confidence that their information will not be abused.
ktoré ľudia potrebujú, aby mali dôveru, že ich informácie nebudú zneužité.
LP: Yeah, and I had this problem with my voice stuff. I was scared to share it. Sergey encouraged me to do that, and it was a great thing to do.
LP: Hej, a mal som problém s mojím hlasom. Bál som sa o to podeliť. Sergej ma povzbudil, aby som sa o to podelil a to bola dôležitá vec.
CR: And the response has been overwhelming.
CR: A ohlas bol neuveriteľný.
LP: Yeah, and people are super positive. We got thousands and thousands of people with similar conditions, which there's no data on today. So it was a really good thing.
LP: Áno a ľudia sú super pozitívni. Máme tisíce a tisíce ľudí s podobnými ťažkosťami, kde nie sú k dnešnému dňu žiadne dáta. Takže to bola dobrá vec.
CR: So talking about the future, what is it about you and transportation systems?
CR:Takže, keď rozprávame o budúcnosti, čo vás ťahá k dopravným systémom?
LP: Yeah. I guess I was just frustrated with this when I was at college in Michigan. I had to get on the bus and take it and wait for it. And it was cold and snowing. I did some research on how much it cost, and I just became a bit obsessed with transportation systems.
LP: Áno. Myslím, že som bol len znechutený, keď som bol na vysokej škole v Michigane. Musel som chodiť autobusom a čakať naň. A bola zima a snežilo. Robil som prieskum, koľko to stojí, a začal som byť trochu posadnutý dopravnými systémami.
CR: And that began the idea of an automated car.
CR: A tam vznikol nápad s automatizovaným autom.
LP: Yeah, about 18 years ago I learned about people working on automated cars, and I became fascinated by that, and it takes a while to get these projects going, but I'm super excited about the possibilities of that improving the world. There's 20 million people or more injured per year. It's the leading cause of death for people under 34 in the U.S.
LP: Hej, asi pred 18 rokmi som sa dozvedel o ľuďoch, ktorí pracujú na automatizovaných autách, a bol som tým očarený, a trvá to chvíľu, kým tieto projekty začnú, ale tešil som sa z možností, ako zlepšovať svet. 20 miliónov ľudí je zranených každý rok. V USA je to najčastejšia príčina smrti ľudí do 34 rokov.
CR: So you're talking about saving lives.
CR: Takže je to o záchrane ľudských životov.
LP: Yeah, and also saving space and making life better. Los Angeles is half parking lots and roads, half of the area, and most cities are not far behind, actually. It's just crazy that that's what we use our space for.
LP: Áno a taktiež o záchrane územia a vytvorením lepšieho života. Polovicu Los Angeles tvoria parkovacie miesta a cesty, polovica územia, a väčšina miest za ním nezaostáva. Je to šialené, že na toto používame náš priestor.
CR: And how soon will we be there?
CR: A ako rýchlo tam budeme?
LP: I think we can be there very, very soon. We've driven well over 100,000 miles now totally automated. I'm super excited about getting that out quickly.
LP: Myslím si, že tam môžeme byť veľmi, veľmi skoro. Najazdili sme cez 100 tisíc míľ, úplne automatizovaní. Chcem to veľmi rýchlo spustiť.
CR: But it's not only you're talking about automated cars. You also have this idea for bicycles.
CR: Ale nerozprávate len o automatizovaných autách. Ale máte predstavu aj o bicykloch.
LP: Well at Google, we got this idea that we should just provide free bikes to everyone, and that's been amazing, most of the trips. You see bikes going everywhere, and the bikes wear out. They're getting used 24 hours a day.
LP: No v Google máme tento nápad, že by sme zadovážili každému bicykel zadarmo, a je to úžasné, väčšina výletov. Vidíte bicykle ísť všade a bicykle sa opotrebujú. Používajú sa 24 hodín denne.
CR: But you want to put them above the street, too.
CR: Ale chcete ich umiestniť nad ulice.
LP: Well I said, how do we get people using bikes more?
LP: Pýtal som sa, ako prehovoríme ľudí, aby viac používali bicykle?
CR: We may have a video here.
CR: Môžeme ukázať video.
LP: Yeah, let's show the video. I just got excited about this.
LP: Áno, ukážme si video. Som tým nadšený.
(Music) So this is actually how you might separate bikes from cars with minimal cost. Anyway, it looks totally crazy, but I was actually thinking about our campus, working with the Zippies and stuff, and just trying to get a lot more bike usage, and I was thinking about, how do you cost-effectively separate the bikes from traffic? And I went and searched, and this is what I found. And we're not actually working on this, that particular thing, but it gets your imagination going.
(hudba) Takže takto viete oddeliť bicykle od áut s minimálnymi nákladmi. V každom prípade, vyzerá to šialene, ale rozmýšľal som o našom kampuse, práca s mestami a ľudmi, a len sa pokúsiť rozšíriť používanie bicyklov, a rozmýšľal som, ako cenovo efektívne oddeliť bicykle od dopravy? Tak som vyhľadával a zistil som toto. A vlastne na tom nepracujeme, na tomto konkrétne, ale vzbudí to vašu predstavivosť. CR: Dovoľte mi na záver.
CR: Let me close with this. Give me a sense of the philosophy of your own mind. You have this idea of [Google X]. You don't simply want to go in some small, measurable arena of progress.
Dajte mi zmysel filozofie vášho vlastného rozumu. Máte nápad o [Google X]. Jednoducho nechcete ísť na scénu s malým, merateľným pokrokom. LP: Hej, myslím si,
LP: Yeah, I think many of the things we just talked about are like that, where they're really -- I almost use the economic concept of additionality, which means that you're doing something that wouldn't happen unless you were actually doing it. And I think the more you can do things like that, the bigger impact you have, and that's about doing things that people might not think are possible. And I've been amazed, the more I learn about technology, the more I realize I don't know, and that's because this technological horizon, the thing that you can see to do next, the more you learn about technology, the more you learn what's possible. You learn that the balloons are possible because there's some material that will work for them.
že veľa vecí, o ktorých sme teraz hovorili, sú vlastne – Skoro som použil ekonomický koncept doplnkovosti, čo znamená, že robíte niečo, čo by sa nestalo jedine, ak by ste to naozaj robili. A myslím si, že ak viete robiť viacero takýchto vecí, tým máte väčší vplyv. Je o robení vecí, o ktorých si ľudia myslia, že nie sú možné. A bol som ohromený, že čím viac sa učím o technológii, zisťujem, že veľa neviem, a je to kvôli technologickému horizontu, vec, ktorú vidíte, že spravíte ďalšiu, čím sa viac učíte o technológii, tým viac sa učíte, čo je možné. Učíte sa, že balóny sú možné, pretože sú z materiálu, ktorý bude pre nich fungovať.
CR: What's interesting about you too, though, for me, is that, we have lots of people who are thinking about the future, and they are going and looking and they're coming back, but we never see the implementation. I think of somebody you knew and read about, Tesla. The principle of that for you is what?
CR: Čo je o vás tiež zaujímavé, pre mňa, je, že, máme veľa ľudí, ktorí rozmýšľajú o budúcnosti, a chodia a pozerajú a vracajú sa späť, ale nikdy nevidíme zavedenie. Rozmýšľam o niekom, koho ste poznali a o kom ste čítali, Tesla. Čo je pre vás podstatou?
LP: Well, I think invention is not enough. If you invent something, Tesla invented electric power that we use, but he struggled to get it out to people. That had to be done by other people. It took a long time. And I think if we can actually combine both things, where we have an innovation and invention focus, plus the ability to really -- a company that can really commercialize things and get them to people in a way that's positive for the world and to give people hope. You know, I'm amazed with the Loon Project just how excited people were about that, because it gave them hope for the two thirds of the world that doesn't have Internet right now that's any good.
LP: Nuž, myslím si, že vynález nie je všetko. Keď niečo vynájdete, Tesla vynašiel elektrickú energiu, ktorú používame, ale zápasil s tým, ako ju dostať k ľuďom. To museli spraviť iní ľudia. Trvalo to dlho. A myslím si, že ak vieme skombinovať obidve veci, keď máme inováciu a sústredíme sa na vynález, plus schopnosť naozaj – spoločnosť, ktorá vie speňažiť veci a dostať ich k ľuďom určitým pozitívnym spôsobom pre svet a dať ľuďom nádej. Viete, som prekvapený projektom Loon, ako boli ľudia nabudení, pretože im to dávalo nádej pre dve tretiny sveta, ktoré nemajú internet, čo nie je dobré.
CR: Which is a second thing about corporations. You are one of those people who believe that corporations are an agent of change if they are run well.
CR: Čo je druhá vec ohľadom korporácií. Vy ste jeden z ľudí, ktorí veria, že korporácie sú šíriteľmi zmeny, ak sú dobre riadené.
LP: Yeah. I'm really dismayed most people think companies are basically evil. They get a bad rap. And I think that's somewhat correct. Companies are doing the same incremental thing that they did 50 years ago or 20 years ago. That's not really what we need. We need, especially in technology, we need revolutionary change, not incremental change.
LP: Áno, som naozaj zdesený, že väčšina ľudí si myslí, že spoločnosti sú v zásade zlé. Majú zlú reputáciu. A myslím si, že to je trochu správne. Spoločnosti robia to isté, čo robili pred 50 alebo 20 rokmi. To nepotrebujeme. Potrebujeme, hlavne v technológii, potrebujeme revolučnú zmenu, nie prírastkovú.
CR: You once said, actually, as I think I've got this about right, that you might consider, rather than giving your money, if you were leaving it to some cause, just simply giving it to Elon Musk, because you had confidence that he would change the future, and that you would therefore —
CR: Kedysi ste povedali, myslím, že som to dobre pochopil, že zvažujete, skôr ako dať svoje peniaze, ak by ste ich nechávali na nejaký účel jednoducho dať ich Elonovi Muskovi, pretože ste si boli istý, že zmení budúcnosť, a z tohto dôvodu – LP: Áno, ak chcete ísť na Mars,
LP: Yeah, if you want to go Mars, he wants to go to Mars, to back up humanity, that's a worthy goal, but it's a company, and it's philanthropical. So I think we aim to do kind of similar things. And I think, you ask, we have a lot of employees at Google who have become pretty wealthy. People make a lot of money in technology. A lot of people in the room are pretty wealthy. You're working because you want to change the world. You want to make it better. Why isn't the company that you work for worthy not just of your time but your money as well? I mean, but we don't have a concept of that. That's not how we think about companies, and I think it's sad, because companies are most of our effort. They're where most of people's time is, where a lot of the money is, and so I think I'd like for us to help out more than we are.
on chce ísť na Mars, zachovať ľudstvo, je to hodnotný cieľ, je to spoločnosť, ktorá myslí na ľudí. Myslím si, že máme za cieľ robiť podobné veci. V Googli máme veľa zamestnancov, ktorí pomerne zbohatli. Ľudia zarábajú veľa peňazí v technológiách. Veľa ľudí v tejto miestnosti je celkom bohatých. Pracujete, pretože chcete zmeniť svet. Chcete ho urobiť lepším. Prečo nie je spoločnosť, pre ktorú pracujete, hodná nielen vášho času, ale aj vašich peňazí? Myslím, že nemáme taký koncept. O spoločnostiach tak nerozmýšľame a myslím si, že je to smutné, pretože spoločnosti sú väčšina nášho úsilia. Sú tým miestom, kde je čas väčšiny ľudí, kde je veľa peňazí, a preto si myslím, že by sme radi pomohli viac ako už pomáhame.
CR: When I close conversations with lots of people, I always ask this question: What state of mind, what quality of mind is it that has served you best? People like Rupert Murdoch have said curiosity, and other people in the media have said that. Bill Gates and Warren Buffett have said focus. What quality of mind, as I leave this audience, has enabled you to think about the future and at the same time change the present?
CR: Keď uzatváram debatu s väčšinou ľudí, vždy sa opýtam túto otázku: Aký stav mysle, ktorá vlastnosť mysle to je, ktorá vám najviac poslúžila? Ľudia ako Rupert Murdoch povedali zvedavosť a povedali to aj ďalší v médiách. Bill Gates a Warren Buffett povedali sústredenie. Ktorá vlastnosť mysle, ako opustím obecenstvo, umožnila vám rozmýšľať o budúcnosti a zároveň zmenila prítomnosť? LP: Viete, myslím si, že najdôležitejšia vec –
LP: You know, I think the most important thing -- I looked at lots of companies and why I thought they don't succeed over time. We've had a more rapid turnover of companies. And I said, what did they fundamentally do wrong? What did those companies all do wrong? And usually it's just that they missed the future. And so I think, for me, I just try to focus on that and say, what is that future really going to be and how do we create it, and how do we cause our organization, to really focus on that and drive that at a really high rate? And so that's been curiosity, it's been looking at things people might not think about, working on things that no one else is working on, because that's where the additionality really is, and be willing to do that, to take that risk. Look at Android. I felt guilty about working on Android when it was starting. It was a little startup we bought. It wasn't really what we were really working on. And I felt guilty about spending time on that. That was stupid. That was the future, right? That was a good thing to be working on.
pozerám sa na množstvo firiem a na to, prečo nie sú po čase úspešné. Mali sme obrovskú fluktuáciu spoločností. A pýtal som sa, čo spravili zásadne zle? Čo spravili tieto spoločnosti celkovo zle? A väčšinou je to to, že zabudli na budúcnosť. A preto si myslím, pre mňa, snažím sa na to zameriavať a povedať, aká bude budúcnosť naozaj a ako ju vytvoríme a ako donútime našu spoločnosť naozaj sa na to zamerať a rýchlo to zariadiť? A to bola zvedavosť, pozerať na veci, o ktorých ľudia nerozmýšľajú, pracovať na veciach, na ktorých nikto iný nepracuje, pretože tam je ten prídavok a ochota to urobiť a vziať na seba riziko. Pozrite sa na Android. Cítil som sa previnilo, že pracujem na Androide, keď začínal. Bol to malý startup, ktorý sme kúpili. Nebolo to niečo, na čom sme naozaj pracovali. A cítil som sa previnilo, že nad tým trávim čas. Bolo to hlúpe. To bola budúcnosť, že? Oplatilo sa na tom pracovať. CR: Je skvelé vás tu vidieť.
CR: It is great to see you here. It's great to hear from you, and a pleasure to sit at this table with you. Thanks, Larry.
Je skvelé s vami hovoriť a potešenie sedieť s vami za týmto stolom. Ďakujem, Larry. LP: Ďakujem.
LP: Thank you.
(potlesk)
(Applause)
CR: Larry Page.
CR: Larry Page.