There's a great big elephant in the room called the economy. So let's start talking about that. I wanted to give you a current picture of the economy. That's what I have behind myself.
Odada devasa büyüklükte bir fil var, bu filin ismi ekonomi. Hadi biraz bundan bahsedelim Size ekonominin şu anki tablosunu sunmak istiyorum İşte tam arkamdaki de bu tablo...
(Laughter)
(Gülüşmeler)
But of course what we have to remember is this. And what you have to think about is, when you're dancing in the flames, what's next? So what I'm going to try to do in the next 17 and a half minutes is I'm going to talk first about the flames -- where we are in the economy -- and then I'm going to take three trends that have taken place at TED over the last 25 years and that will take place in this conference and I will try and bring them together. And I will try and give you a sense of what the ultimate reboot looks like. Those three trends are the ability to engineer cells, the ability to engineer tissues, and robots. And somehow it will all make sense.
Ama elbette hatırlamamız gereken şey şu. (Krizle başa çıkmanın yolu, uzun vadede, siz ateşle dans ederken...ondan gözünüzü ayırmamanızdır) siz ateşle dans ederken, sırada ne var? Önümüzdeki 17.5 dakika boyunca şunu yapmaya çalışacağım; size bu alevlerden ve ekonomide-- nerede bulunduğumuzdan bahsedeceğim. daha sonra TED'de son 25 yıldır yer almış ve bu konferansta da yer alacak olan üç akımı ele alacağım ve bu ikisini bir araya getirmeye çalışacağım. Böylece size son yenilenmenin ne olacağına dair bir fikir vermeye çalışacağım. Bahsettiğim 3 akım, kök hücre mühendisliği, doku mühendisliği, ve robotlar. Bir şekilde bunların hepsi size birşeyler çağrıştıracak.
But anyway, let's start with the economy. There's a couple of really big problems that are still sitting there. One is leverage. And the problem with leverage is it makes the U.S. financial system look like this.
Yinede, ekonomi ile başlayalım. Halen var olan gerçekten ciddi birkaç büyük sorun var. İlki finansal kaldıraç sistemi. Kaldıraçla ilgili problem şu: Amerika'nın finansal sistemine şöyle bir görüntü veriyor
(Laughter)
(Gülüşmeler)
So, a normal commercial bank has nine to 10 times leverage. That means for every dollar you deposit, it loans out about nine or 10. A normal investment bank is not a deposit bank, it's an investment bank; it has 15 to 20 times. It turns out that B of A in September had 32 times. And your friendly Citibank had 47 times. Oops. That means every bad loan goes bad 47 times over. And that, of course, is the reason why all of you are making such generous and wonderful donations to these nice folks. And as you think about that, you've got to wonder: so what do banks have in store for you now? (Laughter) It ain't pretty.
Normal bir ticari banka yüzde 9-10 oranında kaldıraç kullanır. Yani yatırdığınız her bir dolara 9-10 oranında borç verilir. Normal bir yatırım bankası birikim bankası değildir. Yatırım bankasında ise, 15-20 katı veriliyor. Eylül ayında Amerikan Bankası'nda bu 32 kattı. Ve sevgili arkadaşınız Citibank'da 47 kattı. Oops! Bu her kötü borçlanmanın 47 kat daha kötü olması demek. ve elbette bu, hepinizin bu cici insanlara ne kadar cömert ve harika BAĞIŞLAR yaptığınız anlamına da geliyor Siz bunu düşünürken Şunu merak etmelisiniz; bankalar kasalarında sizin için ne saklıyor? (Gülüşmeler) Bu hiç hoş değil.
The government, meanwhile, has been acting like Santa Claus. We all love Santa Claus, right? But the problem with Santa Clause is, if you look at the mandatory spending of what these folks have been doing and promising folks, it turned out that in 1967, 38 percent was mandatory spending on what we call "entitlements." And then by 2007 it was 68 percent. And we weren't supposed to run into 100 percent until about 2030. Except we've been so busy giving away a trillion here, a trillion there, that we've brought that date of reckoning forward to about 2017. And we thought we were going to be able to lay these debts off on our kids, but, guess what? We're going to start to pay them. And the problem with this stuff is, now that the bill's come due, it turns out Santa isn't quite as cute when it's summertime. Right?
Bu sırada devlet ise Noel Baba gibi davranıyor. Hepimiz Noel Babayı severiz, değil mi? Noel Baba hakkındaki sorun şu; Bu arkadaşların yaptığı zorunlu harcamalara bir bakarsanız, ve bu bankalara 1967 yılında "iyileştirme" adı altında yapılan zorunlu harcamalar %38 olarak hesaplanırken, 2007'de bu rakam %68'e çıkmış. Ve hemde 2030 civarına kadar %100'e çıkmamamız gerekirken. Ama bir trilyon oraya, bir trilyon buraya dağıtmakla o kadar meşguldük ki oturup ileriye dönük hesap yapacağımız tarihi 2017 yılına dek erteledik. Ve bu borçların hepsini çocuklarımızın üstüne devredebileceğimizi sandık. Ama tahmin edin bakalım ne oldu? Artık ödemeye başlayacağız. Sorun şu, ödeme günü geldiğinde (Devletin) Noel Baba'nın yazın olduğu kadar şirin olmadığı ortaya çıktı. Değil mi?
(Laughter)
(Gülüşmeler)
Here's some advice from one of the largest investors in the United States. This guy runs the China Investment Corporation. He is the main buyer of U.S. Treasury bonds. And he gave an interview in December. Here's his first bit of advice. And here's his second bit of advice. And, by the way, the Chinese Prime Minister reiterated this at Davos last Sunday. This stuff is getting serious enough that if we don't start paying attention to the deficit, we're going to end up losing the dollar. And then all bets are off.
İşte ABD'deki en büyük yatırımcıdan öğütler. Bu kişi Çin Yatırım Kurumununu yönetiyor. ABD hazine bonolarının ana alıcısı bu kişidir. Aralık ayındaki bir röportajında verdiği öğütler. İlk öğüt (Size borç veren ülkelere iyi davranın) Buda ikincisi (Elbette size destek oluruz, eğer sürdürülebilirse) Bu arada, Çin Başbakanı geçen Pazar günü Davos'ta bunu tekrarladı. Bu olay ciddiye gidiyor, bu bütçe açığına gereken önemi vermeye başlamazsak Dolar'ı kaybetmeye başlayacağız. Ve işte o zaman "Bütün bahisler" kapanır.
Let me show you what it looks like. I think I can safely say that I'm the only trillionaire in this room. This is an actual bill. And it's 10 triliion dollars. The only problem with this bill is it's not really worth very much. That was eight bucks last week, four bucks this week, a buck next week. And that's what happens to currencies when you don't stand behind them. So the next time somebody as cute as this shows up on your doorstep, and sometimes this creature's called Chrysler and sometimes Ford and sometimes ... whatever you want -- you've just got to say no. And you've got to start banishing a word that's called "entitlement." And the reason we have to do that in the short term is because we have just run out of cash.
Size olayın nasıl gözüktüğünü göstereyim. Şu an güvenle söyleyebilirim ki, bu odadaki tek trilyoner benim. Bu gerçek bir fatura. Ve bu fatura 10 trilyon dolar. Tek problemimiz, artık bu fatura çok para etmiyor. Geçen hafta sekiz dolardı, bu hafta dört dolara düştü. haftaya bir dolar. Eğer para biriminizin arkasında durmazsanız bu olur. Bir dahaki sefere, bu kadar şirin biri kapınızda belirdiğinde, ve hatta bu yaratığın adı Chrysler, Ford veya bazen de....- her ne isim verdiyseniz- olsa da, sadece hayır demek zorundasınız. 'İyileştirme' kelimesini de artık kafanızdan silmeye başlayın. Kısa vadede bunu yapma nedenimiz artık nakit paramızın tükenmiş olmasıdır
If you look at the federal budget, this is what it looks like. The orange slice is what's discretionary. Everything else is mandated. It makes no difference if we cut out the bridges to Alaska in the overall scheme of things. So what we have to start thinking about doing is capping our medical spending because that's a monster that's simply going to eat the entire budget. We've got to start thinking about asking people to retire a little bit later. If you're 60 to 65 you retire on time. Your 401(k) just got nailed. If you're 50 to 60 we want you to work two years more. If you're under 50 we want you to work four more years. The reason why that's reasonable is, when your grandparents were given Social Security, they got it at 65 and were expected to check out at 68. Sixty-eight is young today. We've also got to cut the military about three percent a year.
Devlet bütçesine baktığınızda, görünen durum böyle. Turuncu dilim "ihtiyari harcamalar" kısmı. Geri kanal herşey yetkilendirilmiş halde. Görünüş itibariyle Alaska ile aramızdaki köprüleri kaldırmaktan bir farkı yok. Artık sağlık harcamalarına kısıtlama getirmeyi düşünmeye başlamalıyız. çünkü bu canavar basitçe bütçenin tamamını yemek üzere. ve artık insanlardan biraz daha geç emekli olmalarını istemeyi düşünmeliyiz. 60-65 yaş arasındaysanız zamanında emekli olursunuz. 401K'nız (şirkette biriken emeklilik fonunuz) hazırlanır. 50-60 yaş arasındaysanız 2 yıl daha fazla çalışmanızı istiyoruz 50 yaş altıysanız, 4 yıl daha fazla çalışmanızı istiyoruz. Bunun mantıklı olma sebebi şu, Büyükbabalarınıza verilen Sosyal Güvenlik hakkını onlar 65 yaşında aldılar ve 68'de işten ayrılmaları beklendi Bugün 68 yaş genç bir yaş. Ayrıca Ordu'dan da her sene üçte bir kesmeliyiz.
We've got to limit other mandatory spending. We've got to quit borrowing as much, because otherwise the interest is going to eat that whole pie. And we've got to end up with a smaller government. And if we don't start changing this trend line, we are going to lose the dollar and start to look like Iceland. I got what you're thinking. This is going to happen when hell freezes over. But let me remind you this December it did snow in Vegas.
Diğer zorunlu harcamaların hepsine limit koymalıyız. Bu kadar çok borç almaya son vermeliyiz yoksa pastanın tamamını faizler yiyecek. ve sonunda daha küçük bir hükümete sahip olmalıyız. Ve bu eğilimi değiştirmeye başlamazsak doları kaybedeceğiz ve -- Izlanda gibi görünmeye başlayacağız. Şu an düşündüğünüz şeyi biliyorum. Bu ancak cehennem donduğunda mümkün diyorsunuz ama anımsatayım, bu aralık ayı Vegas'a kar yağdı.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
Here's what happens if you don't address this stuff. So, Japan had a fiscal real estate crisis back in the late '80s. And its 225 largest companies today are worth one quarter of what they were 18 years ago. We don't fix this now, how would you like to see a Dow 3,500 in 2026? Because that's the consequence of not dealing with this stuff. And unless you want this person to not just become the CFO of Florida, but the United States, we'd better deal with this stuff. That's the short term. That's the flame part. That's the financial crisis.
Eğer bu konuyu konuşmazsak ne olur? Japonya 1980'lerin sonunda emlak sektöründe mali bir kriz yaşadı. Ve bugünün en büyük 225 şirketi 18 yıl önce bugünkü değerlerinin dörtte biri ediyorlardı. Bunu düzeltmezsek, 2026'da, 3.500'lerde bir DOW (Wall Street) görmeye ne dersiniz? Şu an düzeltmezsek olacak olan budur. Ancak bu kişinin yalnızca Florida'nın değil, ABD'nin de CFO'su olduğunu görmek istiyorsanız, o başka. Bu konu ile bir an önce ilgilenmeliyiz. Bu kısa vadede. Bu işin alev kısmı. İşte bu finansal krizdir.
Now, right behind the financial crisis there's a second and bigger wave that we need to talk about. That wave is much larger, much more powerful, and that's of course the wave of technology. And what's really important in this stuff is, as we cut, we also have to grow. Among other things, because startup companies are .02 percent of U.S. GDP investmentm and they're about 17.8 percent of output. It's groups like that in this room that generate the future of the U.S. economy. And that's what we've got to keep growing. We don't have to keep growing these bridges to nowhere. So let's bring a romance novelist into this conversation. And that's where these three trends come together. That's where the ability to engineer microbes, the ability to engineer tissues, and the ability to engineer robots begin to lead to a reboot. And let me recap some of the stuff you've seen.
Şimdi, finansal krizin hemen arkasında ikinci bir dalga var. İşte bunun hakkında konuşmak lazım. Bu dalga çok daha geniş ve güçlü Elbette bahsettiğim şey teknolojinin dalgası. Bu konuda gerçekten önemli olan kısıtlama yaparken, büyümemizin şart olması. Hepsinden öte, yeni başlayan şirketler ABD'nin GDP yatırımından %0.2'lik pay alırlarken getirinin %17.8'ini sağlıyorlar. ABD ekonomisinin geleceğini yaratanlar buradaki gibi bir grup insan. İşte bu büyütmek zorunda olduğumuz şey bu. Bu köprüyü hiç bir yere kurararak büyümek zorunda değiliz. O zaman romantik bir yazarı konuşmaya dahil edelim. --Herşeyin bittiğini düşündüğünüz anda, bir zaman gelecek....ve bu bir başlangıç olacak-- İşte bu nokta, bu üç eğilimin birleştiği nokta. Burada Mikrobiyoloji, doku mühendisliği ve robot mühendisliği birleşerek yenilenmeye öncülük ediyorlar. Bazı eski başlıkları tekrarlamama izin verin.
Craig Venter showed up last year and showed you the first fully programmable cell that acts like hardware where you can insert DNA and have it boot up as a different species. In parallel, the folks at MIT have been building a standard registry of biological parts. So think of it as a Radio Shack for biology. You can go out and get your proteins, your RNA, your DNA, whatever. And start building stuff. In 2006 they brought together high school students and college students and started to build these little odd creatures. They just happened to be alive instead of circuit boards.
Craig Verner geçen sene buraya geldi hardware gibi davranabilen ilk programlanabilir hücreyi size tanıttı. DNA ekleyip başka bir türe aitmiş gibi yenileyebiliyorsunuz Paralel olarak, MIT'dekiler standart kayıtlı biyolojik uzuvlar inşa ediyorlar Biyolojinin Radio Shack'ı olarak görebilirsiniz (Ç.N: teknoloji-market) Gidip proteinlerinizi, RNA veya DNA'nızı alabiliyorsunuz. sonra evde kendiniz inşa etmeye başlıyorsunuz.. 2006 yılında yüksekokul ve üniversite öğrencilerini toplayıp bu ufak tefek tuhaf şeyleri oluşturmaya başladılar Bir elektrik devresinden ziyade yaşayan şeyler oldular.
Here was one of the first things they built. So, cells have this cycle. First they don't grow. Then they grow exponentially. Then they stop growing. Graduate students wanted a way of telling which stage they were in. So they engineered these cells so that when they're growing in the exponential phase, they would smell like wintergreen. And when they stopped growing they would smell like bananas. And you could tell very easily when your experiment was working and wasn't, and where it was in the phase.
İnşa ettikleri ilk şeylerden birkaçı Hücrelerde böyle bir döngü var. Önce büyümüyorlar, sonra inanılmaz ölçüde büyüyor ve büyümeyi kesiyorlar. Mezuniyet sınıfları hangi evrelerde olduklarını göstermek istediler Ve bu hücreleri inşa ettiler; hücreler aşırı büyüme evresinde iken kekliküzümü gibi kokmaya ayarlandılar Ve büyümeleri durunca da muz kokmaları gerekiyordu. Artık kolayca deneyinizin çalışıp çalışmadığını, çalışıyorsa da hangi fazda olduğunu biliyordunuz.
This got a bit more complicated two years later. Twenty-one countries came together. Dozens of teams. They started competing. The team from Rice University started to engineer the substance in red wine that makes red wine good for you into beer. So you take resveratrol and you put it into beer. Of course, one of the judges is wandering by, and he goes, "Wow! Cancer-fighting beer! There is a God."
2 yıl sonra iş biraz daha kompleks bir hal aldı. 21 ülke bir araya geldi, düzinelerce takım. Yarışmaya başladılar. Rice üniversitesi kırmızı şarabın içinde bulunan ve size iyi gelen maddenin üzerinde çalışmaya başladı ve bunu biraya aktardılar. Yani resveratolü alıp biraya koydular. Elbette, dolaşan hakemlerden biri sayıklamaya başladı, "Wow! Kanserle savaşan Bira! Tanrı varmış!"
(Laughter)
(Gülüşmeler)
The team from Taiwan was a little bit more ambitious. They tried to engineer bacterias in such a way that they would act as your kidneys. Four years ago, I showed you this picture. And people oohed and ahhed, because Cliff Tabin had been able to grow an extra wing on a chicken. And that was very cool stuff back then. But now moving from bacterial engineering to tissue engineering, let me show you what's happened in that period of time.
Taiwan takımı daha bir azimliydi Bakterileri aslında böbreklerinizmiş gibi davranacakları şekilde inşa etmeye çalıştılar. 4 yıl önce size bu fotoğrafı gösterdim, Herkes ah'ladı, oh'ladı... Çünkü Cliff Tabin bir tavukta ekstra bir kanat yetiştirmeyi başarmıştı. Geçmişte bu acayip bir başarıydı. Şimdi bakteri mühendisliğinden doku mühendisliğine geçerken bu dönemde neler olduğunu sizlere göstermeme izin verin
Two years ago, you saw this creature. An almost-extinct animal from Xochimilco, Mexico called an axolotl that can re-generate its limbs. You can freeze half its heart. It regrows. You can freeze half the brain. It regrows. It's almost like leaving Congress. (Laughter) But now, you don't have to have the animal itself to regenerate, because you can build cloned mice molars in Petri dishes. And, of course if you can build mice molars in Petri dishes, you can grow human molars in Petri dishes. This should not surprise you, right? I mean, you're born with no teeth. You give away all your teeth to the tooth fairy. You re-grow a set of teeth. But then if you lose one of those second set of teeth, they don't regrow, unless, if you're a lawyer.
2 yıl önce, bu yaratığı gördünüz, Xochimilco, Mexico'dan neredeyse türü tükenmiş bir canlı ismi Axolotl, kol ve bacaklarını yeniden çıkarabiliyor kalbinin yarısını dondurun, yeniden tamamlanıyor Beyininin yarısını dondurun, yeniden büyüyor. Neredeyse aynen Kongre'den ayrılmak gibi... gülüşmeler Şimdi, hayvanların kendini yenilemesine gerek kalmadı çünkü klonlanmış fare dişini petri kaplarında inşa edebiliyorsunuz. Ve, elbette eğer petri kabında sıçan dişi inşa edebiliyorsanız insan dişini de petri kabında büyütebilirsiniz. Bu sizi şaşırtmamalı, değil mi? Yani dişsiz doğdunuz. İlk dişlerinizin hepsini de diş perisine verdiniz. Yeni bir diş seti çıkarıyorsunuz. Ama sonra, bu dişleri yeniden kaybettiğinizde yeniden büyümüyorlar, tabii bir avukat değilseniz.
(Laughter)
(Gülüşmeler)
But, of course, for most of us, we know how to grow teeth, and therefore we can take adult stem teeth, put them on a biodegradable mold, re-grow a tooth, and simply implant it. And we can do it with other things. So, a Spanish woman who was dying of T.B. had a donor trachea, they took all the cells off the trachea, they spraypainted her stem cells onto that cartilage. She regrew her own trachea, and 72 hours later it was implanted. She's now running around with her kids. This is going on in Tony Atala's lab in Wake Forest where he is re-growing ears for injured soldiers, and he's also re-growing bladders. So there are now nine women walking around Boston with re-grown bladders, which is much more pleasant than walking around with a whole bunch of plastic bags for the rest of your life.
Ama elbette çoğumuz için artık nasıl diş yetiştireceğimizi biliyoruz. Dişin erişkin kök hücresini alıyor biyo-ayrıştırıcı bir kalıba koyuyorsunuz, yeniden diş yetiştiriyorsunuz. ve basitçe implante ediyorsunuz Ve bunu başka şeyler için de yapabiliriz. Tüberkülozdan ölmek üzere olan ispanyol kadın trake donörüydü. onun trakesindeki tüm hücrelerini aldılar ve kök hücrelerini geride kalan kıkırdak dokusuna püskürttüler Kendi trakesini yeniden büyüttü ve 72 saat sonra da implante ettiler. Şimdi çocuklarıyla etrafta koşturuyor Bu Tony Atala'nın Wake Forest'ta ki, savaşta yaralanan askerler için kulaklar büyüttüğü laboratuvarında gerçekleşiyor. Ayrıca safra kesesi de büyütüyorlar. Boston'da şu anda 9 kadın yenilenmiş safra keseleri ile etrafta dolaşıyor. ki bu yaşamınızın sonuna dek plastik torbalara bağlanmış halde gezmekten çok daha hoş.
This is kind of getting boring, right? I mean, you understand where this story's going. But, I mean it gets more interesting. Last year, this group was able to take all the cells off a heart, leaving just the cartilage. Then, they sprayed stem cells onto that heart, from a mouse. Those stem cells self-organized, and that heart started to beat. Life happens.
Bu gittikçe sıkıcı olmaya başladı, değil mi? Yani, bu hikayenin nereye gittiğini kestirebiliyorsunuzdur? Ama, gittikçe ilginçleşiyor da. Geçen sene, bu grup bir kalpten bütün kalp hücrelerini almayi başardı Geride sadece kıkırdak dokusu kaldı. Sonrasında, kök hücreleri bir fare kalbinin üstüne püskürttüler. Bu kök hücreler, kendileri organize oldular ve kalp atmaya başladı. Hayat oluşuyor!
This may be one of the ultimate papers. This was done in Japan and in the U.S., published at the same time, and it rebooted skin cells into stem cells, last year. That meant that you can take the stuff right here, and turn it into almost anything in your body. And this is becoming common, it's moving very quickly, it's moving in a whole series of places.
Bu basılmış en son yayınlardan. Japonya ve U.S'de aynı anda yayınlandı ve geçen sene de deri hücreleri kök hücreye dönüştürüldü. Buradaki dokuyu alıyorsunuz, ve vücutta istediğiniz neyse ona çeviriyorsunuz. Bu artık sıradanlaştı, çok hızlı ilerliyor, ve dünyada pek çok yerde çalışmalar yapılıyor.
Third trend: robots. Those of us of a certain age grew up expecting that by now we would have Rosie the Robot from "The Jetsons" in our house. And all we've got is a Roomba. (Laughter) We also thought we'd have this robot to warn us of danger. Didn't happen. And these were robots engineered for a flat world, right? So, Rosie runs around on skates and the other one ran on flat threads. If you don't have a flat world, that's not good, which is why the robot's we're designing today are a little different.
Üçüncü trend ise robotlardı. Bizim gibi belirli bir yaştakiler şimdiye dek hep, Jetgillerdeki Robot Rosie'nin evimizde çalışacağı günleri bekledik. Ama elimizdeki tek şey Roomba. (ÇN: robot elektrik süpürgesi) (Gülüşmeler) Hatta bu robot'un bizi tehlikelere karşı uyaracağını düşünmüştük Olmadı. Bunlar bir apartman dairesi için yapılmış robotlardı, değil mi? Yani, Rosie tekerlekler üstünde hareket ediyordu. ve diğeri de düz bir sistemin üzerinde. Eğer düz bir dünyanız yoksa, bu iyi değildir. Bu nedenle günümüzde robotlar biraz daha farklı dizayn ediliyor.
This is Boston Dynamics' "BigDog." And this is about as close as you can get to a physical Turing test. O.K., so let me remind you, a Turing test is where you've got a wall, you're talking to somebody on the other side of the wall, and when you don't know if that thing is human or animal -- that's when computers have reached human intelligence. This is not an intelligence Turing rest, but this is as close as you can get to a physical Turing test. And this stuff is moving very quickly, and by the way, that thing can carry about 350 pounds of weight. These are not the only interesting robots. You've also got flies, the size of flies, that are being made by Robert Wood at Harvard. You've got Stickybots that are being made at Stanford. And as you bring these things together, as you bring cells, biological tissue engineering and mechanics together, you begin to get some really odd questions.
Bu Boston Dynamics şirketinin BigDog'u ve bu fiziksel bir Turing testine gelebileceğiniz en yakın noktadır. Tamam, size anımsatmama izin verin, Turing testi duvar varken yapılır. sizse duvarın diğer tarafındaki biriyle konuşuyorsunuz. ve eğer bunun bir insan ya da hayvan olduğunu bilemezseniz işte o zaman bilgisayarlar insan zekasına ulaşmış demektir. Bu bir zeka Turing testi değil, ama yine de fiziksel bir turing testine en yaklaşabileceğiniz durumdur. Bu alet çok hızlı hareket ediyor, bu arada, bu şey yaklaşık 160 kg. taşıyabiliyor. İlginç olan tek robotlar bunlar değil. Ayrıca birde, Harvard'dan Robert Wood tarafından yapılan sinekler var, gerçe sinek boyunda. Standford'da yapılmakta olan stickybot'lar da var. Bunların hepsini bir araya getirdiğinizde yani hücreler, biyolojik doku mühendisliği ve mekanik işte o zaman sıradışı sorularla karşılaşmaya başlıyorsunuz.
In the last Olympics, this gentleman, who had several world records in the Special Olympics, tried to run in the normal Olympics. The only issue with Oscar Pistorius is he was born without bones in the lower part of his legs. He came within about a second of qualifying. He sued to be allowed to run, and he won the suit, but didn't qualify by time. Next Olympics, you can bet that Oscar, or one of Oscar's successors, is going to make the time. And two or three Olympics after that, they are going to be unbeatable.
Son olimpiyatlarda, bu beyefendi, daha önce yapılan özel olimpiyatlarda pek çok rekoru olduğu halde normal olimpiyatlara katılmaya gayret etti. Oscar Pisorius'un fiziksel durumu şöyle, bacaklarının alt kısmındaki kemikleri olmadan doğmuş Sıralama turlarında yeterince iyi bir sürede koşmuştu. Koşabilmek için dava açtı ve davayı kazandı. Ama iyi bir süre yapamadı. Bir sonraki olimpiyatlarda, Oscar veya Oscar'ın takipçilerinden birisi bu barajı aşacak. Ve 2-3 olimpiyat sonrasında yenilmez olacaklar.
And as you bring these trends together, and as you think of what it means to take people who are profoundly deaf, who can now begin to hear -- I mean, remember the evolution of hearing aids, right? I mean, your grandparents had these great big cones, and then your parents had these odd boxes that would squawk at odd times during dinner, and now we have these little buds that nobody sees. And now you have cochlear implants that go into people's heads and allow the deaf to begin to hear. Now, they can't hear as well as you and I can. But, in 10 or 15 machine generations they will, and these are machine generations, not human generations. And about two or three years after they can hear as well as you and I can, they'll be able to hear maybe how bats sing, or how whales talk, or how dogs talk, and other types of tonal scales. They'll be able to focus their hearing, they'll be able to increase the sensitivity, decrease the sensitivity, do a series of things that we can't do.
Bu trendleri bir araya getirip, bir zamanlar tamamen sağır olan ancak şimdi duymaya başlayan insanları alıp, bunun ne anlama geldiğini düşünün. İşitme cihazlarındaki devrimi anımsıyorsunuz, değil mi? Büyükbabanızda o büyük külahlardan vardı ve anne-babanızda akşam yemeği sırasında cızırtı çıkaran o tuhaf kutulardan vardı ve şimdi kimsenin görmediği bu küçük tomurcuklar var. Şimdi de koklear implantlar var. İnsanların kafalarına yerleştiriyorsunuz ve sağırlar işitmeye başlıyor. Yani sizin ve benim gibi işitmiyorlar elbette ama 10-15 nesil sonrasındaki makinalarla, işitecekler bunlar makine nesilleri olacak, insan nesli değil. Yani 2-3 yıl sonra aynen bizim gibi işitmeye başlayacaklar. hatta yarasaların nasıl şarkı söyleyip, balinaların nasıl konuştuğunu, yada köpeklerin nasıl konuştuğunu ve diğer tip ton skalalarını duyabilecekler. İşitmelerine konsantre olabilecek seslere hassasiyeti arttırıp, azaltabilecekler, bizim yapamayacağımız pek çok şeyi yapacaklar.
And the same thing is happening in eyes. This is a group in Germany that's beginning to engineer eyes so that people who are blind can begin to see light and dark. Very primitive. And then they'll be able to see shape. And then they'll be able to see color, and then they'll be able to see in definition, and one day, they'll see as well as you and I can. And a couple of years after that, they'll be able to see in ultraviolet, they'll be able to see in infrared, they'll be able to focus their eyes, they'll be able to come into a microfocus. They'll do stuff you and I can't do. All of these things are coming together, and it's a particularly important thing to understand, as we worry about the flames of the present, to keep an eye on the future.
Gözler için de aynı durum söz konusu. Bu Almanya'da göz mühendisliğine başlayan bir ekip böylece kör kişiler artık karanlık ve aydınlığı görebilecek. Çok ilkelce. Daha sonra şekilleri görebilmeye başlayacaklar Daha sonra renkleri ve derken, ayrıntıları görebilecekler. Bir gün gelecek, sizin benim gibi görecekler. Ondan birkaç yıl sonra da ultraviyole ışınlarını görmeyi başaracaklar, Kızılötesini görüp, gözlerine odaklanabilecekler. ve mikro-odaklanmayı başaracaklar, Bizim yapamadıklarımızı yapacaklar. Bütün bunlar artık birleşiyor, ve özellikle şunu anlamamız çok önemli, şu an alevlerden endişe ediyorken gelecekten gözümüzü ayırmamalıyız.
And, of course, the future is looking back 200 years, because next week is the 200th anniversary of Darwin's birth. And it's the 150th anniversary of the publication of "The Origin of Species." And Darwin, of course, argued that evolution is a natural state. It is a natural state in everything that is alive, including hominids. There have actually been 22 species of hominids that have been around, have evolved, have wandered in different places, have gone extinct. It is common for hominids to evolve. And that's the reason why, as you look at the hominid fossil record, erectus, and heidelbergensis, and floresiensis, and Neanderthals, and Homo sapiens, all overlap. The common state of affairs is to have overlapping versions of hominids, not one.
Ve elbette, gelecek 200 yıl öncesine de bakmak demek, çünkü önümüzdeki hafta Darwin'in doğuşunun 200. yıldönümü. Türlerin Kökeni'nin basımının da 150. yıldönümü. Darwin, elbette, evrimin doğal bir durum olduğunu iddia ediyordu. Canlı olan herşey için, hominidler de dahil, geçerli olan doğal bir durum. Gerçekte çevrede yaşayan 22 tür hominidin olduğu ve evrimleştikleri, değişik yerlere dağıldıkları ve soylarının tükendiği biliniyor. Hominidler için evrimleşme sıradandır. Ve bu yüzden, hominid fosil kayıtlarına baktığınızda, erectus, heildelbergensis, floresiensis, neanderthals ve Homo Sapiens hepsi üst üste binmektedir. Üst üste binen hominid versiyonları olması çok yaygın bir durum, tek değil yani.
And as you think of the implications of that, here's a brief history of the universe. The universe was created 13.7 billion years ago, and then you created all the stars, and all the planets, and all the galaxies, and all the Milky Ways. And then you created Earth about 4.5 billion years ago, and then you got life about four billion years ago, and then you got hominids about 0.006 billion years ago, and then you got our version of hominids about 0.0015 billion years ago. Ta-dah! Maybe the reason for thr creation of the universe, and all the galaxies, and all the planets, and all the energy, and all the dark energy, and all the rest of stuff is to create what's in this room. Maybe not. That would be a mildly arrogant viewpoint. (Laughter) So, if that's not the purpose of the universe, then what's next? (Laughter)
Bu konuda akıl yürütürseniz işte size evrenin hikayesi. Evren 13.7 milyar yıl önce yaratıldı, ve siz yıldızları yarattınız, sonra gezegenleri, ve bütün galaksileri, bütün Milky Way'leri. Dünyayı ise 4.5 milyar yıl önce yarattınız, 4 milyar yıl önce de hayatı başlattınız, hominidler 0.006 milyar yıl önce vardılar, bizim bildiğimiz hominid versiyonu 0.0015 milyar yıl önce yaratıldı, Ta-Daaah! Belki de, evrenin, galaksilerin, tüm gezegenlerin ve bütün bu enerjinin ve bütün kara enerjinin ve bütün diğer şeylerin yaratılmasının nedeni bu odada olanı yaratmak içindi. Ya da değildi. Bu biraz ukala bir bakış açısı olurdu. (Gülüşmeler) Yani, eğer evrenin amacı bu değilse, sırada ne var? gülüşmeler
I think what we're going to see is we're going to see a different species of hominid. I think we're going to move from a Homo sapiens into a Homo evolutis. And I think this isn't 1,000 years out. I think most of us are going to glance at it, and our grandchildren are going to begin to live it. And a Homo evolutis brings together these three trends into a hominid that takes direct and deliberate control over the evolution of his species, her species and other species. And that, of course, would be the ultimate reboot.
Bence göreceğimiz şey hominidlerin farklı bir türü. Sanırım Homo Sapiens'den Homo Evolutis'e doğru geçiş yapacağız. ve bence bu 1000 yıl dahi sürmeyecek. Hatta çoğumuz onlara bir göz atma fırsatı bulacağız, torunlarımızsa onlarla yaşamaya başlayacaklar. Ve bir Homo Evolutis, bu üç trendi, kendisinin ve diğer türlerin evrimi üzerindeki doğrudan ve kasıtlı kontrolü eline alan bir hominid türünde bir araya getirecek. Ve tabii ki bu da en son yenilenme olacak.
Thank you very much. (Applause)
Çok teşekkür ederim. (Alkışlar)