When I was six years old, I received my gifts. My first grade teacher had this brilliant idea. She wanted us to experience receiving gifts but also learning the virtue of complimenting each other. So she had all of us come to the front of the classroom, and she bought all of us gifts and stacked them in the corner. And she said, "Why don't we just stand here and compliment each other? If you hear your name called, go and pick up your gift and sit down." What a wonderful idea, right? What could go wrong?
Toen ik zes jaar was, kreeg ik mijn geschenken. Mijn leerkracht had een briljant idee. Ze wilde ons de ervaring geven van het ontvangen van geschenken, maar ook de deugd om elkaar complimenten te geven. We moesten allemaal vooraan staan in de klas. Ze had voldoende geschenken gekocht en opgestapeld in de hoek. Ze zei: "Laat ons hier staan en elk een compliment geven. Als je je naam hoort, haal dan je geschenk en ga zitten." Een geweldig idee, toch? Wat kon er misgaan?
(Laughter)
(Gelach)
Well, there were 40 of us to start with, and every time I heard someone's name called, I would give out the heartiest cheer. And then there were 20 people left, and 10 people left, and five left ... and three left. And I was one of them. And the compliments stopped. Well, at that moment, I was crying. And the teacher was freaking out. She was like, "Hey, would anyone say anything nice about these people?"
Wel: we startten met 40 en elke keer ik iemands naam hoorde, juichte ik heel luid. Toen waren er nog 20 kinderen over nog 10 nog 5 nog 3 ... En ik was een van hen. De complimenten stopten. Op dat moment was ik aan het huilen De leerkracht sloeg in paniek. Ze zei: "Wil iemand iets aardigs zeggen over deze kinderen?"
(Laughter)
(Gelach)
"No one? OK, why don't you go get your gift and sit down. So behave next year -- someone might say something nice about you."
"Niemand? Ok, neem je geschenk en ga zitten. Wees braaf volgend jaar -- iemand zou iets aardigs over je kunnen zeggen."
(Laughter)
(Gelach)
Well, as I'm describing this you, you probably know I remember this really well.
Terwijl ik dit aan jullie vertel, besef je allicht dat ik me dit zeer goed herinner.
(Laughter)
(Gelach)
But I don't know who felt worse that day. Was it me or the teacher? She must have realized that she turned a team-building event into a public roast for three six-year-olds. And without the humor. You know, when you see people get roasted on TV, it was funny. There was nothing funny about that day.
Ik weet niet wie er zich slechter voelde die dag. Ik of de leerkracht? Ze moet zich gerealiseerd hebben dat ze een teambuilding-moment deed omslaan in een publieke vernedering van drie zesjarigen. En zonder de humor. Als je mensen door de mangel ziet halen op tv, is het grappig. Er was echter niets grappigs aan die dag.
So that was one version of me, and I would die to avoid being in that situation again -- to get rejected in public again. That's one version. Then fast-forward eight years. Bill Gates came to my hometown -- Beijing, China -- to speak, and I saw his message. I fell in love with that guy. I thought, wow, I know what I want to do now. That night I wrote a letter to my family telling them: "By age 25, I will build the biggest company in the world, and that company will buy Microsoft."
Dat was één versie van mij, en ik sterf nog liever dan opnieuw die publieke afwijzing te voelen. Dat is één versie. Acht jaar later kwam Bill Gates naar mijn stad, Bejing, China, om er te spreken. Ik zag zijn overtuigingen en ik werd verliefd op hem. Ik dacht: nu weet ik wat ik wil doen. Die avond schreef ik een brief aan mijn familie dat ik op mijn 25e het grootste bedrijf ter wereld zou gebouwd hebben, en dat bedrijf zou Microsoft opkopen.
(Laughter)
(Gelach)
I totally embraced this idea of conquering the world -- domination, right? And I didn't make this up, I did write that letter. And here it is --
Het idee om de wereld te veroveren, had mij in zijn ban -- dominantie, juist? Ik verzin dit niet, ik schreef die brief echt. Hier is hij.
(Laughter)
(Gelach)
You don't have to read this through --
Je hoeft niet alles te lezen.
(Laughter)
(Gelach)
This is also bad handwriting, but I did highlight some key words. You get the idea.
Het is onduidelijk geschreven, maar ik lichtte enkele woorden op. Je snapt het.
(Laughter)
(Gelach)
So ... that was another version of me: one who will conquer the world.
Dus ... dat was een andere versie van mij: degene die de wereld zou veroveren.
Well, then two years later, I was presented with the opportunity to come to the United States. I jumped on it, because that was where Bill Gates lived, right?
Twee jaar later, kreeg ik de kans om naar de VS te gaan. Ik sprong erop, want daar woonde Bill Gates!
(Laughter)
(Gelach)
I thought that was the start of my entrepreneur journey. Then, fast-forward another 14 years. I was 30. Nope, I didn't build that company. I didn't even start. I was actually a marketing manager for a Fortune 500 company. And I felt I was stuck; I was stagnant. Why is that? Where is that 14-year-old who wrote that letter? It's not because he didn't try. It's because every time I had a new idea, every time I wanted to try something new, even at work -- I wanted to make a proposal, I wanted to speak up in front of people in a group -- I felt there was this constant battle between the 14-year-old and the six-year-old. One wanted to conquer the world -- make a difference -- another was afraid of rejection. And every time that six-year-old won.
Ik dacht: dit wordt de start van mijn ondernemerschap! Snel 14 jaar vooruit. Ik was 30. Nee, ik bouwde dat bedrijf niet, ik startte zelfs niet. Ik werd marketingmanager voor een Fortune 500-bedrijf. Ik zat vast, ik stagneerde. Waarom? Waar is die tiener met zijn brief? Het is niet omdat ik niet probeerde. Telkens ik een idee had, elke keer ik iets nieuw probeerde, zelfs op het werk -- als ik een voorstel wilde maken, als ik voor een groep wilde spreken, voelde ik dit constante gevecht tussen de tiener en de zesjarige. De ene wilde de wereld veroveren, een verschil maken, de andere had angst voor afwijzing. Elke keer won de zesjarige,
And this fear even persisted after I started my own company. I mean, I started my own company when I was 30 -- if you want to be Bill Gates, you've got to start sooner or later, right? When I was an entrepreneur, I was presented with an investment opportunity, and then I was turned down. And that rejection hurt me. It hurt me so bad that I wanted to quit right there. But then I thought, hey, would Bill Gates quit after a simple investment rejection? Would any successful entrepreneur quit like that? No way. And this is where it clicked for me. OK, I can build a better company. I can build a better team or better product, but one thing for sure: I've got to be a better leader. I've got to be a better person. I cannot let that six-year-old keep dictating my life anymore. I have to put him back in his place.
en de angst bleef aanhouden toen ik mijn eigen bedrijf stichtte op mijn dertigste. Als je Bill Gates wilt zijn, moet je op een of andere dag toch starten, niet? Toen ik ondernemer was, kreeg ik de kans om een investering te doen. en ik werd afgewezen. De afwijzing deed pijn, zoveel pijn dat ik onmiddellijk wilde stoppen. Maar ik dacht: zou Bill Gates stoppen na een simpele afwijzing voor een investering? Zou een ander succesvolle ondernemer zo stoppen? Absoluut niet. Daar maakte ik de klik. Ok, ik kan een beter bedrijf maken, ik kan een beter team en product maken, maar één ding is zeker: ik moet een betere leider worden. ik moet een beter mens worden. Ik kan me niet blijvend laten dicteren door een zesjarig kind. Ik moet hem terug op zijn plaats zetten.
So this is where I went online and looked for help. Google was my friend.
Ik zocht hulp online, met Google als mijn vriend.
(Laughter)
(Gelach)
I searched, "How do I overcome the fear of rejection?" I came up with a bunch of psychology articles about where the fear and pain are coming from. Then I came up with a bunch of "rah-rah" inspirational articles about "Don't take it personally, just overcome it." Who doesn't know that?
Ik zocht hoe ik angst voor afwijzing kon overwinnen. Ik vond een hoop psychologische artikelen, over waar de angst en de pijn vandaan komt. Ik vond een hoop inspirerende 'hoera'-artikelen "Neem het niet persoonlijk en overwin het gewoon." Wie weet dat niet?
(Laughter)
(Gelach)
But why was I still so scared? Then I found this website by luck. It's called rejectiontherapy.com.
Waarom had ik nog steeds angst? Toen vond ik toevallig een website rejectiontherapy.com
(Laughter)
(Gelach)
"Rejection Therapy" was this game invented by this Canadian entrepreneur. His name is Jason Comely. And basically the idea is for 30 days you go out and look for rejection, and every day get rejected at something, and then by the end, you desensitize yourself from the pain. And I loved that idea.
'Afwijzingstherapie' is een spel uitgevonden door de Canadese ondernemer Jason Comely. Zijn idee is om 30 dagen de afwijzing op te zoeken, om elke dag voor iets afgewezen te worden en je zo ongevoelig te maken voor de pijn. Ik vond het geweldig!
(Laughter)
(Gelach)
I said, "You know what? I'm going to do this. And I'll feel myself getting rejected 100 days." And I came up with my own rejection ideas, and I made a video blog out of it.
Ik dacht: dit ga ik doen! Ik zal 100 dagen de afwijzing voelen. Ik bedacht mijn eigen afwijzingsideeën, en maakte een vlog.
And so here's what I did. This is what the blog looked like. Day One ...
En zo gebeurde het. Zo zag het eruit. Dag één
(Laughter)
(Gelach)
Borrow 100 dollars from a stranger. So this is where I went to where I was working. I came downstairs and I saw this big guy sitting behind a desk. He looked like a security guard. So I just approached him. And I was just walking and that was the longest walk of my life -- hair on the back of my neck standing up, I was sweating and my heart was pounding. And I got there and said, "Hey, sir, can I borrow 100 dollars from you?"
'Leen 100 Dollar Van Een Vreemde.' Ik ging naar beneden waar ik werkte. Ik zag een grote man, zittend achter een bureau. Hij zag eruit als een bewaker. Ik benaderde hem. Dat was de langste wandeling die ik ooit in mijn leven maakte Het haar in mijn nek stond rechtop, Ik zweette en mijn hart klopte uit mijn borst. Ik was er en vroeg: "Meneer, kan ik 100 dollar van je lenen?"
(Laughter)
(Gelach)
And he looked up, he's like, "No." "Why?"
Hij keek op en zei: "Nee. Waarom?"
And I just said, "No? I'm sorry." Then I turned around, and I just ran.
Ik zei: "Nee? Sorry." Ik draaide me om en vluchtte.
(Laughter)
(Gelach)
I felt so embarrassed. But because I filmed myself -- so that night I was watching myself getting rejected, I just saw how scared I was. I looked like this kid in "The Sixth Sense." I saw dead people.
Ik voelde me zo beschaamd. Maar omdat ik het filmde, zag ik 's avonds hoe bang ik was voor de afwijzing. Ik zag eruit als het kind uit 'The Sixth Sense.' "Ik zag dode mensen."
(Laughter)
(Gelach)
But then I saw this guy. You know, he wasn't that menacing. He was a chubby, loveable guy, and he even asked me, "Why?" In fact, he invited me to explain myself. And I could've said many things. I could've explained, I could've negotiated. I didn't do any of that. All I did was run. I felt, wow, this is like a microcosm of my life. Every time I felt the slightest rejection, I would just run as fast as I could. And you know what? The next day, no matter what happens, I'm not going to run. I'll stay engaged.
Toen zag ik die man. Hij zag er niet zo bedreigend uit. Hij was een mollige, aardige kerel En hij vroeg zelfs "Waarom"? Hij nodigde mij uit om het uit te leggen. Ik had veel dingen kunnen zeggen. Ik had het kunnen uitleggen, onderhandelen. Ik deed niets. Enkel vluchten. Ik besefte dat dit de microkosmos van mijn leven was. Elke keer ik maar de minste afwijzing voelde, vluchtte ik zo snel ik kon. En weet je wat? De volgende dag, wat er ook gebeurde, ik zou niet vluchten, ik zou doorzetten.
Day Two: Request a "burger refill."
Dag twee: 'Vraag Een Extra Hamburger'
(Laughter)
(Gelach)
It's when I went to a burger joint, I finished lunch, and I went to the cashier and said, "Hi, can I get a burger refill?"
Ik ging naar een hamburgertent. Na de lunch vroeg ik aan de kassier: "Kan ik een extra hamburger krijgen?"
(Laughter)
(Gelach)
He was all confused, like, "What's a burger refill?"
Hij was in de war: "Een extra hamburger?"
(Laughter)
(Gelach)
I said, "Well, it's just like a drink refill but with a burger." And he said, "Sorry, we don't do burger refill, man."
Ik zei: "Ja, zoals een extra koffie, een extra hamburger." Hij antwoordde: "Sorry, daar doen we niet aan."
(Laughter)
(Gelach)
So this is where rejection happened and I could have run, but I stayed. I said, "Well, I love your burgers, I love your joint, and if you guys do a burger refill, I will love you guys more."
Ik werd afgewezen en had kunnen vluchten, maar ik bleef. Ik zei: "Ik houd van jullie hamburgers, en ik houd van jullie tent. Als jullie een extra hamburger zouden geven, houd ik nog meer van jullie."
(Laughter)
(Gelach)
And he said, "Well, OK, I'll tell my manager about it, and maybe we'll do it, but sorry, we can't do this today." Then I left. And by the way, I don't think they've ever done burger refill.
Hij antwoordde: "Ok, ik vraag het aan mijn manager, en misschien doen we het, maar vandaag niet." Toen vertrok ik. Tussen haakjes: ik denk niet dat ze al ooit extra hamburgers gaven.
(Laughter)
(Gelach)
I think they're still there. But the life and death feeling I was feeling the first time was no longer there, just because I stayed engaged -- because I didn't run. I said, "Wow, great, I'm already learning things. Great."
Ze zijn er nog steeds, denk ik. Het leven-en-dood-gevoel van de eerste keer, was er niet meer. Enkel omdat ik doorzette, omdat ik niet vluchtte. Ik zei: "Geweldig, ik leer al bij!" Dag drie: 'Bestel Olympische donuts'
And then Day Three: Getting Olympic Doughnuts. This is where my life was turned upside down. I went to a Krispy Kreme. It's a doughnut shop in mainly the Southeastern part of the United States. I'm sure they have some here, too. And I went in, I said, "Can you make me doughnuts that look like Olympic symbols? Basically, you interlink five doughnuts together ... " I mean there's no way they could say yes, right? The doughnut maker took me so seriously.
Hier werd mijn leven op zijn kop gezet. Ik ging naar Krispy Kreme een donutketen in het zuidoosten van de VS. Misschien zijn er hier ook. Daar vroeg ik of ze mij donuts wilden maken in de vorm van olympische symbolen. Je linkt de donuts aan elkaar... Ik bedoel: ze zou toch nooit ja zeggen, niet? De donutmaker nam me zo serieus.
(Laughter)
(Gelach)
So she put out paper, started jotting down the colors and the rings, and is like, "How can I make this?" And then 15 minutes later, she came out with a box that looked like Olympic rings. And I was so touched. I just couldn't believe it. And that video got over five million views on Youtube. The world couldn't believe that either.
Ze haalt papier, en begint de kleuren en ringen te tekenen. Ze vraagt zich af: "Hoe kan ik dit maken?" 15 minuten later, komt ze af met een doos in de vorm van olympische ringen. Ik was ontroerd. Ik kon het niet geloven. De video kreeg 5 miljoen views op Youtube. De wereld kon het ook niet geloven.
(Laughter)
(Gelach)
You know, because of that I was in newspapers, in talk shows, in everything. And I became famous. A lot of people started writing emails to me and saying, "What you're doing is awesome." But you know, fame and notoriety did not do anything to me. What I really wanted to do was learn, and to change myself. So I turned the rest of my 100 days of rejection into this playground -- into this research project. I wanted to see what I could learn.
Ik kwam ermee in de kranten, in talkshows, overal. Ik werd beroemd. Veel mensen begonnen me te e-mailen: "Wat je doet, is geweldig." Beroemd en bekend zijn, deden me niets. Ik wilde echt leren en mezelf veranderen. De volgende periode van mijn 100 dagen afwijzing werden mijn speelterrein en mijn onderzoeksproject. Ik wilde zien wat ik kon leren.
And then I learned a lot of things. I discovered so many secrets. For example, I found if I just don't run, if I got rejected, I could actually turn a "no" into a "yes," and the magic word is, "why."
En ik leerde heel veel. Ik ontdekte veel geheimen. Ik ontdekte dat als ik niet vluchtte bij afwijzing, ik een 'nee' in een 'ja' kon doen veranderen. En het magische woord is 'waarom'.
So one day I went to a stranger's house, I had this flower in my hand, knocked on the door and said, "Hey, can I plant this flower in your backyard?"
Op een dag stapte ik naar een willekeurig huis met een bloem in mijn hand, klopte op de deur en zei: "Kan ik deze bloem in je achtertuin planten?"
(Laughter)
(Gelach)
And he said, "No." But before he could leave I said, "Hey, can I know why?" And he said, "Well, I have this dog that would dig up anything I put in the backyard. I don't want to waste your flower. If you want to do this, go across the street and talk to Connie. She loves flowers." So that's what I did. I went across and knocked on Connie's door. And she was so happy to see me.
Het antwoord was nee. Voor de man kon weggaan, vroeg ik: "Mag ik weten waarom?" "Ik heb een hond," zei hij "en die zou de bloem toch maar opgraven. Ik wil je bloem niet verkwisten. Als je dit echt wilt doen, ga naar Connie, aan de overkant. Ze houdt van bloemen." Dus dat deed ik. Ik stak over en klopte op Connies deur. Ze was heel blij me te zien.
(Laughter)
(Gelach)
And then half an hour later, there was this flower in Connie's backyard. I'm sure it looks better now.
En en half uur later stond er in Connies achtertuin een bloem. Ze ziet er nu zeker beter uit.
(Laughter)
(Gelach)
But had I left after the initial rejection, I would've thought, well, it's because the guy didn't trust me, it's because I was crazy, because I didn't dress up well, I didn't look good. It was none of those. It was because what I offered did not fit what he wanted. And he trusted me enough to offer me a referral, using a sales term. I converted a referral.
Was ik na de eerste afwijzing vertrokken, zou ik gedacht hebben, dat de man mij niet vertrouwde, of dat het was omdat ik gek was, omdat ik niet goed genoeg gekleed was. Het was niets van dat alles. Wat ik aanbood, paste hem niet. Hij vertrouwde mij genoeg voor een verwijzing, om een verkoopterm te gebruiken. Ik zette een verwijzing om.
Then one day -- and I also learned that I can actually say certain things and maximize my chance to get a yes. So for example, one day I went to a Starbucks, and asked the manager, "Hey, can I be a Starbucks greeter?" He was like, "What's a Starbucks greeter?" I said, "Do you know those Walmart greeters? You know, those people who say 'hi' to you before you walk in the store, and make sure you don't steal stuff, basically? I want to give a Walmart experience to Starbucks customers."
Op een dag -- en ik leerde ook dat ik iets kon zeggen om het tij te keren en mijn kansen op succes te vergroten. Zo ging ik op een dag naar Starbucks en vroeg de manager of ik zijn Starbucks-begroeter mocht zijn. "Starbucks-begroeter?" vroeg hij. "Ja, je kent wellicht de Walmart-begroeters? De mensen die 'hallo' zeggen als je de winkel binnenkomt, en ervoor zorgen dat je niet steelt. Ik wil de Walmart-ervaring naar de Starbucksklanten brengen."
(Laughter)
(Gelach)
Well, I'm not sure that's a good thing, actually -- Actually, I'm pretty sure it's a bad thing. And he was like, "Oh" -- yeah, this is how he looked, his name is Eric -- and he was like, "I'm not sure." This is how he was hearing me. "Not sure." Then I ask him, "Is that weird?" He's like, "Yeah, it's really weird, man." But as soon as he said that, his whole demeanor changed. It's as if he's putting all the doubt on the floor. And he said, "Yeah, you can do this, just don't get too weird."
Ik weet niet of het iets goed is, ik ben er zeker van dat het geen goed idee is. En hij zegt: "Oh" -- Ja, zo keek hij, Eric -- Hij twijfelde: "Ik ben niet zeker." Hij voelde mijn twijfel aan. "Vind je het gek?" vroeg ik. Hij weer: "Ja, man, echt gek." Zodra hij dit gezegd had, veranderde zijn hele houding. Alsof zijn twijfel als sneeuw voor de zon wegsmolt "Je mag het doen, doe gewoon niet te gek."
(Laughter)
(Gelach)
So for the next hour I was the Starbucks greeter. I said "hi" to every customer that walked in, and gave them holiday cheers. By the way, I don't know what your career trajectory is, don't be a greeter.
Het volgende uur was ik de Starbucks-begroeter. Ik zei 'hallo' tegen elke klant en wenste hen fijne feesten. Tussen haakjes: ik weet niet welke carrière je wil, maar wordt geen begroeter.
(Laughter)
(Gelach)
It was really boring. But then I found I could do this because I mentioned, "Is that weird?" I mentioned the doubt that he was having. And because I mentioned, "Is that weird?", that means I wasn't weird. That means I was actually thinking just like him, seeing this as a weird thing. And again, and again, I learned that if I mention some doubt people might have before I ask the question, I gained their trust. People were more likely to say yes to me.
Het is heel saai. Ik leerde dat ik dit kon doen omdat ik het benoemde als 'gek'. Ik benoemde zijn twijfel en dat betekende dat ik niet gek was. Het betekende dat we hetzelfde dachten, dat het gek was. En steeds opnieuw leerde ik dat als ik de twijfel van mensen benoemde, voor ik de vraag stelde, ik hun vertrouwen won. Ik kreeg meer ja's.
And then I learned I could fulfill my life dream ... by asking. You know, I came from four generations of teachers, and my grandma has always told me, "Hey Jia, you can do anything you want, but it'd be great if you became a teacher."
Toen leerde ik dat ik mijn levensdroom kon waarmaken door te vragen. Ik kom van vier generaties leerkrachten, en mijn grootmoeder vertelde me altijd dat ik alles kon worden wat ik wilde, maar dat het geweldig zou zijn als ik leerkracht werd.
(Laughter)
(Gelach)
But I wanted to be an entrepreneur, so I didn't. But it has always been my dream to actually teach something. So I said, "What if I just ask and teach a college class?" I lived in Austin at the time, so I went to University of Texas at Austin and knocked on professors' doors and said, "Can I teach your class?" I didn't get anywhere the first couple of times. But because I didn't run -- I kept doing it -- and on the third try the professor was very impressed. He was like, "No one has done this before." And I came in prepared with powerpoints and my lesson. He said, "Wow, I can use this. Why don't you come back in two months? I'll fit you in my curriculum." And two months later I was teaching a class.
Maar ik wilde ondernemer worden. Toch droomde ik er altijd van iets te kunnen doorgeven. Ik bedacht: wat als ik een les aan de universiteit zou geven? Ik leefde toen in Austin en stapte naar de Universiteit Austin Texas, klopte op de deur van een prof en vroeg ik les mocht geven. Ik kwam nergens de eerste keren. Ik vluchtte niet en vroeg het steeds opnieuw. De derde keer was de prof heel erg onder de indruk. "Niemand deed dit ooit," zei hij. Ik kwam goed voorbereid met een powerpoint en mijn les. Hij zei: "Ik kan dit gebruiken. Kom binnen twee maanden terug. Ik neem je op in het lessenpakket." Twee maanden later gaf ik mijn les.
This is me -- you probably can't see, this is a bad picture. You know, sometimes you get rejected by lighting, you know?
Dit ben ik, moeilijk te zien op de slechte foto. Soms wordt je afgewezen door licht.
(Laughter)
(Gelach)
But wow -- when I finished teaching that class, I walked out crying, because I thought I could fulfill my life dream just by simply asking. I used to think I have to accomplish all these things -- have to be a great entrepreneur, or get a PhD to teach -- but no, I just asked, and I could teach.
Maar wow -- aan het einde van de les, liep ik huilend naar buiten, want ik dacht dat ik mijn levensdroom kon vervullen door gewoon te vragen. Vroeger dacht ik dat ik allerlei moest bereikt hebben ondernemer zijn, een diploma hebben om les te geven -- Nee, ik vroeg het gewoon, en ik kon lesgeven.
And in that picture, which you can't see, I quoted Martin Luther King, Jr. Why? Because in my research I found that people who really change the world, who change the way we live and the way we think, are the people who were met with initial and often violent rejections. People like Martin Luther King, Jr., like Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, or even Jesus Christ. These people did not let rejection define them. They let their own reaction after rejection define themselves. And they embraced rejection.
Op de foto zie je een quote van Martin Luther King Jr. Omdat ik ontdekte dat mensen die écht de wereld en onze manier van denken en leven veranderen, mensen zijn die oorspronkelijk en vaak gewelddadig werden afgewezen. Mensen zoals Martin Luther King, Jr. Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, of zelfs Jezus Christus. Deze mensen lieten afwijzing niet hun leven bepalen. Hun eigen reactie op afwijzing bepaalde hun leven. Ze omarmden afwijzing.
And we don't have to be those people to learn about rejection, and in my case, rejection was my curse, was my boogeyman. It has bothered me my whole life because I was running away from it. Then I started embracing it. I turned that into the biggest gift in my life. I started teaching people how to turn rejections into opportunities. I use my blog, I use my talk, I use the book I just published, and I'm even building technology to help people overcome their fear of rejection.
We moeten die mensen niet zijn om te leren over afwijzing In mijn geval was afwijzing mijn vloek, mijn boeman. Ik had er gans mijn leven last van omdat ik ervoor vluchtte. Ik leerde het te omarmen, en draaide het om tot het grootste geschenk in mijn leven. Ik begon mensen te leren hoe ze afwijzing in kansen konden omzetten. Ik gebruik mijn blog, mijn voordrachten, het boek dat ik net gepubliceerd heb en technologie waarmee mensen hun angst voor afwijzing kunnen overwinnen.
When you get rejected in life, when you are facing the next obstacle or next failure, consider the possibilities. Don't run. If you just embrace them, they might become your gifts as well.
Als je afgewezen wordt, als je voor het volgende obstakel staat, of de volgende struikelblok, bekijk de mogelijkheden. Loop niet weg. Omarm het. Het kunnen ook je geschenken worden.
Thank you.
Dank je.
(Applause)
(Applaus)