B.J. was one of many fellow inmates who had big plans for the future. He had a vision. When he got out, he was going to leave the dope game for good and fly straight, and he was actually working on merging his two passions into one vision. He'd spent 10,000 dollars to buy a website that exclusively featured women having sex on top of or inside of luxury sports cars. (Laughter)
ב.ג. היה אחד מחבריי האסירים עם תכניות רבות לעתיד. היה לו חזון. כשהוא השתחרר, הוא עמד לעזוב את עולם הסמים לנהל חיים ישרים, והוא למעשה עבד על מיזוג שתי האהבות הגדולות בחייו לתוך חזון יחיד. הוא השקיע 10,000 דולרים על מנת לקנות אתר אינטרנט שהציג באופן בלעדי נשים מקיימות יחסי מין על או בתוך מכוניות ספורט יוקרתיות. (צחוק)
It was my first week in federal prison, and I was learning quickly that it wasn't what you see on TV. In fact, it was teeming with smart, ambitious men whose business instincts were in many cases as sharp as those of the CEOs who had wined and dined me six months earlier when I was a rising star in the Missouri Senate. Now, 95 percent of the guys that I was locked up with had been drug dealers on the outside, but when they talked about what they did, they talked about it in a different jargon, but the business concepts that they talked about weren't unlike those that you'd learn in a first year MBA class at Wharton: promotional incentives, you never charge a first-time user, focus-grouping new product launches, territorial expansion.
זה היה השבוע הראשון שלי בכלא פדראלי, והבנתי דיי מהר שזה לא מה שרואים בטלוויזיה. למעשה, הכלא שורץ באנשים חכמים ואמביציוזיים שהאינסטיקטים העסקיים שלהם חדים בהרבה מקרים לפחות כמו אלה של המנכ"לים ששתו וסעדו איתי שישה חודשים מוקדם יותר כאשר הייתי כוכב עולה בסנאט של מדינת מיזורי. 95 אחוז מהאנשים שאיתם הייתי כלוא היו סוחרי סמים לפני שנכלאו, אבל כאשר הם דיברו על מה שעשו, הם דיברו בז'רגון אחר, אבל הקונספט העסקי שעליו הם דיברו היה דומה מאוד לזה שלומדים עליו בשנה הראשונה במנהל עסקים בוורטון: תמריצים לעידוד מכירות, לעולם לא לחייב משתמש בפעם הראשונה, מיקוד קבוצתי של השקה של מוצר חדש, התפשטות טריטוריאלית.
But they didn't spend a lot of time reliving the glory days. For the most part, everyone was just trying to survive. It's a lot harder than you might think. Contrary to what most people think, people don't pay, taxpayers don't pay, for your life when you're in prison. You've got to pay for your own life. You've got to pay for your soap, your deodorant, toothbrush, toothpaste, all of it. And it's hard for a couple of reasons. First, everything's marked up 30 to 50 percent from what you'd pay on the street, and second, you don't make a lot of money. I unloaded trucks. That was my full-time job, unloading trucks at a food warehouse, for $5.25, not an hour, but per month.
אבל הם לא בזבזו הרבה זמן על לחיות מחדש את ימי הזוהר. לרוב, כולם רק ניסו לשרוד. זה הרבה יותר קשה ממה שאתם אולי חושבים. בניגוד למה שהרבה אנשים חושבים, אנשים אינם משלמים, משלמי המיסים אינם משלמים, בשביל החיים שלך בזמן שאתה בכלא. אתה צריך לשלם בעצמך. אתה צריך לשלם עבור סבון, דיאודורנט, מברשת שיניים, משחת שיניים, הכל. זה קשה מכמה סיבות. דבר ראשון, הכל מתומחר בכ-30 עד 50 אחוז יותר ממה שהיית משלם ברחוב, ודבר שני, אתה לא מרוויח הרבה כסף. פרקתי משאיות. זו היתה העבודה שלי במשרה מלאה, פריקת משאיות במחסן מזון, בשביל 5.25 דולר, לא לשעה, אלא לחודש.
So how do you survive? Well, you learn to hustle, all kinds of hustles. There's legal hustles. You pay everything in stamps. Those are the currency. You charge another inmate to clean his cell. There's sort of illegal hustles, like you run a barbershop out of your cell. There's pretty illegal hustles: You run a tattoo parlor out of your own cell. And there's very illegal hustles, which you smuggle in, you get smuggled in, drugs, pornography, cell phones, and just as in the outer world, there's a risk-reward tradeoff, so the riskier the enterprise, the more profitable it can potentially be. You want a cigarette in prison? Three to five dollars. You want an old-fashioned cell phone that you flip open and is about as big as your head? Three hundred bucks. You want a dirty magazine? Well, it can be as much as 1,000 dollars.
אז איך אפשר לשרוד? ובכן, אתה לומד לספסר, כל מיני תרגילים. ישנן דרכים חוקיות לעשות זאת. אתה משלם עבור כל דבר בתלושים. זה המטבע שבו משתמשים בכלא. אתה מקבל תשלום מאסיר אחר עבור ניקוי התא שלו. ישנן גם שיטות בלתי חוקיות, כמו לפתוח מין מספרה בתא שלך. ישנן תחבולות בלתי חוקיות בעליל: אתה יכול לפתוח מכון פיראטי לקעקועים בתא שלך. וישנן תחבולות מאוד מאוד לא חוקיות שבהן אתה מבריח פנימה כל דבר שיש בעולם החיצוני ואין בתוך הכלא כמו פורנוגרפיה, סמים וטלפונים סלולרים, ובדיוק כמו בעולם החיצוני, יש פה תוספת סיכון, וככל שהעסק הוא בעל סיכון גבוה יותר, הוא יכול להפוך לרווחי יותר ויותר. אתה רוצה סיגריה בכלא? שלם שלושה עד חמישה דולרים. אתה מעוניין בטלפון סלולרי ישן שאתה פותח אותו והוא כמעט בגודל של הראש שלך? שלוש מאות דולר. אתה רוצה מגזין פורנוגרפי? ובכן, זה יכול לעלות לך עד כ-1,000 דולר.
So as you can probably tell, one of the defining aspects of prison life is ingenuity. Whether it was concocting delicious meals from stolen scraps from the warehouse, sculpting people's hair with toenail clippers, or constructing weights from boulders in laundry bags tied on to tree limbs, prisoners learn how to make do with less, and many of them want to take this ingenuity that they've learned to the outside and start restaurants, barber shops, personal training businesses.
אז כמו שאתם יכולים להבין, אחד מהדברים המגדירים את החיים בכלא הם יכולת ההמצאה. אם זה ברקיחת ארוחות טעימות משאריות שנגנבו מהמחסן, עיצוב שיער של אנשים עם קוצץ ציפורניים, או בניית משקולות מאבנים בתוך שקי כביסה שקשורים בקצוותיו של ענף עץ. אסירים מצליחים להסתדר עם פחות, ורבים מהם רוצים לקחת את יכולת ההמצאה הזאת שהם למדו ולהשתמש בה בחוץ ולהקים מסעדות, מספרות, עסקים לאימון אישי.
But there's no training, nothing to prepare them for that, no rehabilitation at all in prison, no one to help them write a business plan, figure out a way to translate the business concepts they intuitively grasp into legal enterprises, no access to the Internet, even. And then, when they come out, most states don't even have a law prohibiting employers from discriminating against people with a background. So none of us should be surprised that two out of three ex-offenders re-offend within five years.
אבל אין שום אימון, שום דבר שיכין אותך לזה, אין שום הכנה לכך בכלא, אין אף אחד שיעזור לך לכתוב תוכנית עסקית, שיעזור לכך להבין כיצד לתרגם את הרעיונות העסקיים שיש להם לתוך עסק חוקי וקיים, אין אפילו חיבור לאינטרנט. ואז, כאשר הם יוצאים החוצה, ברוב המדינות אין אפילו חוק שמונע ממעסיקים להפלות לרעה אנשים עם רקע כזה. אז אף אחד לא יכול להיות מופתע ששניים מתוך כל שלושה עבריינים חוזרים לעבור על החוק תוך חמש שנים.
Look, I lied to the Feds. I lost a year of my life from it. But when I came out, I vowed that I was going to do whatever I could to make sure that guys like the ones I was locked up with didn't have to waste any more of their life than they already had.
תראו, שיקרתי לסוכנים הפדרלים. איבדתי שנה מחיי בשל כך. אבל כאשר יצאתי, נשבעתי שאני הולך לעשות כל שביכולתי על מנת לדאוג לכך שבחורים כמו אלה שהייתי כלוא עמם לא יבזבזו יותר שנים מחייהם ממה שהם כבר בזבזו.
So I hope that you'll think about helping in some way. The best thing we can do is figure out ways to nurture the entrepreneurial spirit and the tremendous untapped potential in our prisons, because if we don't, they're not going to learn any new skills that's going to help them, and they'll be right back. All they'll learn on the inside is new hustles. Thank you. (Applause)
אז אני מקווה שאתם תחשבו על דרך משלכם על מנת לעזור. הדבר הטוב ביותר שאנו יכולים לעשות הוא לחשוב על דרכים להזין את רוח היזמות ואת הפוטנציאל האדיר והלא ממומש הקיים בבתי הכלא שלנו, כיוון שאם לא נעשה זאת, האסירים לא ירכשו כישורים חדשים שיעזרו להם, והם יחזרו שוב אל הכלא. כל מה שהם ילמדו בפנים הוא תחבולות חדשות. תודה רבה. (מחיאות כפיים)