I've actually been waiting by the phone for a call from TED for years. And in fact, in 2000, I was ready to talk about eBay, but no call. In 2003, I was ready to do a talk about the Skoll Foundation and social entrepreneurship. No call. In 2004, I started Participant Productions and we had a really good first year, and no call. And finally, I get a call last year, and then I have to go up after J.J. Abrams. (Laughter) You've got a cruel sense of humor, TED. (Laughter)
Ik heb jaren bij de telefoon zitten wachten tot TED me zou bellen. In 2000 was ik klaar om te praten over eBay ...maar geen telefoontje. In 2003 was ik klaar voor een talk over de Skoll Foundation en sociaal ondernemerschap. Geen telefoontje. In 2004 begon ik Participant Productions en we hadden een echt goed eerste jaar, en geen telefoontje. Uiteindelijk word ik vorig jaar gebeld en dan moet ik op na J.J. Abrams. (Gelach) Je hebt een wreed gevoel voor humor, TED. (Gelach)
When I first moved to Hollywood from Silicon Valley, I had some misgivings. But I found that there were some advantages to being in Hollywood. (Laughter) And, in fact, some advantages to owning your own media company. And I also found that Hollywood and Silicon Valley have a lot more in common than I would have dreamed. Hollywood has its sex symbols, and the Valley has its sex symbols. (Laughter) Hollywood has its rivalries, and the Valley has its rivalries. Hollywood gathers around power tables, and the Valley gathers around power tables. So it turned out there was a lot more in common than I would have dreamed.
Toen ik van Silicon Valley naar Hollywood verhuisde, was dat met enige argwaan. Maar ik merkte dat er voordelen kleefden aan Hollywood. (Gelach) Net als aan het hebben van een eigen mediabedrijf. Ik merkte ook dat Hollywood en Silicon Valley meer gemeen hebben dan ik dacht. Hollywood heeft zijn seks-symbolen, en de Valley heeft zijn seks-symbolen. (Gelach) Hollywood heeft zijn rivaliteiten, en de Valley heeft zijn rivaliteiten. Hollywood verzamelt zich rond tafels en de Valley verzamelt zich rond tafels. Dus er bleken meer overeenkomsten te zijn dan ik ooit had gedacht.
But I'm actually here today to tell a story. And part of it is a personal story. When Chris invited me to speak, he said, people think of you as a bit of an enigma, and they want to know what drives you a bit. And what really drives me is a vision of the future that I think we all share. It's a world of peace and prosperity and sustainability. And when we heard a lot of the presentations over the last couple of days, Ed Wilson and the pictures of James Nachtwey, I think we all realized how far we have to go to get to this new version of humanity that I like to call "Humanity 2.0." And it's also something that resides in each of us, to close what I think are the two big calamities in the world today.
Maar ik ben hier eigenlijk om een verhaal te vertellen. Deels is het persoonlijk. Toen Chris me uitnodigde, zei hij: "Mensen vinden je een raadsel. Ze willen weten wat jou drijft." Wat mij echt drijft, is een visie voor de toekomst die we denk ik allemaal delen. Dat is een wereld van vrede, voorspoed en duurzaamheid. Na het horen van veel van de presentaties in de afgelopen dagen, Ed Wilson, en de foto's van James Nachtwey, beseffen we denk ik allemaal hoe ver we nog zijn van de nieuwe versie van de mensheid die ik "Mensheid 2.0" noem. Het is ook iets dat in ieder van ons huist, om de grote calamiteiten in de wereld van vandaag te dichten.
One is the gap in opportunity -- this gap that President Clinton last night called uneven, unfair and unsustainable -- and, out of that, comes poverty and illiteracy and disease and all these evils that we see around us. But perhaps the other, bigger gap is what we call the hope gap. And someone, at some point, came up with this very bad idea that an ordinary individual couldn't make a difference in the world. And I think that's just a horrible thing. And so chapter one really begins today, with all of us, because within each of us is the power to equal those opportunity gaps and to close the hope gaps. And if the men and women of TED can't make a difference in the world, I don't know who can.
Een is de kloof in kansen -- de kloof die President Clinton gisteravond omschreef als: ongelijk, oneerlijk en onhoudbaar -- en dat creëert armoede en analfabetisme en ziekte en al die ellende die we om ons heen zien. Maar de grotere kloof is wat we noemen de hoopkloof. Iemand verzon ooit dat een doorsnee persoon geen grote dingen kan bewerkstelligen in de wereld. Ik vind dat iets verschrikkelijks. Dus begint Hoofdstuk 1 vandaag met ons allemaal, want in ieder van ons zit de kracht om de ongelijkheid op te heffen en hoop-kloven te dichten. Als de mannen en vrouwen van TED dit niet kunnen, weet ik niet wie dat wel kan.
And for me, a lot of this started when I was younger and my family used to go camping in upstate New York. And there really wasn't much to do there for the summer, except get beaten up by my sister or read books. And so I used to read authors like James Michener and James Clavell and Ayn Rand. And their stories made the world seem a very small and interconnected place. And it struck me that if I could write stories that were about this world as being small and interconnected, that maybe I could get people interested in the issues that affected us all, and maybe engage them to make a difference.
Voor mij begon veel hiervan toen ik jonger was en mijn familie ging kamperen in landelijk New York (staat). Er was niet echt veel te doen daar behalve slaag krijgen van mijn zus, of lezen... Dus las ik schrijvers als James Michener en James Clavell en Ayn Rand. Hun verhalen deden de wereld een kleine, onderling verbonden plaats lijken. Ik dacht dat als ik verhalen kon schrijven die gingen over een kleine, verbonden wereld, dat ik dan misschien mensen kon interesseren in de thema's die ons beïnvloeden en ze overhalen iets te doen.
I didn't think that was necessarily the best way to make a living, so I decided to go on a path to become financially independent, so I could write these stories as quickly as I could. I then had a bit of a wake-up call when I was 14. And my dad came home one day and announced that he had cancer, and it looked pretty bad. And what he said was, he wasn't so much afraid that he might die, but that he hadn't done the things that he wanted to with his life. And knock on wood, he's still alive today, many years later. But for a young man that made a real impression on me, that one never knows how much time one really has. So I set out in a hurry. I studied engineering. I started a couple of businesses that I thought would be the ticket to financial freedom.
Ik dacht niet dat dit de beste manier was om je brood te verdienen, dus ik besloot te zorgen dat ik financieel onafhankelijk werd zodat ik deze verhalen zo snel mogelijk kon schrijven. Toen werd ik op mijn 14de ruw wakker geschud. Mijn vader kwam op een dag thuis en kondigde aan dat hij kanker had en dat het er slecht uitzag. Hij zei dat hij niet zozeer bang was te sterven, maar dat hij niet alles had gedaan wat hij wilde doen in zijn leven. Even afkloppen, vele jaren later leeft hij nog steeds. Maar op mij als jonge man maakte dit grote indruk: dat je nooit weet hoeveel tijd je werkelijk hebt. Dus ik zette er vaart achter. Ik studeerde bouwkunde. Ik startte enkele bedrijven waarvan ik dacht dat ze me financiële vrijheid zouden opleveren.
One of those businesses was a computer rental business called Micros on the Move, which is very well named, because people kept stealing the computers. (Laughter) So I figured I needed to learn a little bit more about business, so I went to Stanford Business School and studied there. And while I was there, I made friends with a fellow named Pierre Omidyar, who is here today. And Pierre, I apologize for this. This is a photo from the old days. And just after I'd graduated, Pierre came to me with this idea to help people buy and sell things online with each other. And with the wisdom of my Stanford degree, I said, "Pierre, what a stupid idea." (Laughter) And needless to say, I was right. (Laughter)
Een van die bedrijven was een computerverhuurbedrijf genaamd 'Micros on the Move'. Een toepasselijke naam want mensen stalen voortdurend de computers. (Gelach) Dus ik vond dat ik wat meer over zakendoen moest leren, dus ging ik naar Stanford Business School. Terwijl ik daar was, raakte ik bevriend met een kerel genaamd Pierre Omidyar, die hier is. Pierre, mijn excuses hiervoor -- dit is een foto van jaren terug. Toen ik net was afgestudeerd, vertelde Pierre me zijn idee om mensen te helpen om online dingen te kopen en verkopen. En met de wijsheid van mijn Stanford-diploma zei ik: "Pierre, wat een stom idee." (Gelach) En ik had natuurlijk gelijk. (Gelach)
But right after that, Pierre -- in '96, Pierre and I left our full-time jobs to build eBay as a company. And the rest of that story, you know. The company went public two years later and is today one of the best known companies in the world. Hundreds of millions of people use it in hundreds of countries, and so on. But for me, personally, it was a real change. I went from living in a house with five guys in Palo Alto and living off their leftovers, to all of a sudden having all kinds of resources. And I wanted to figure out how I could take the blessing of these resources and share it with the world.
Maar vlak daarna, in 1996, gaven Pierre en ik onze full-time banen op om eBay te starten als bedrijf. De rest van dat verhaal ken je. Het bedrijf ging twee jaar later naar de beurs en is nu een van de bekendste bedrijven ter wereld. Honderden miljoenen mensen gebruiken het in honderden landen, enzovoort. Maar voor mij persoonlijk was het een grote verandering. Eerst woonde ik in een huis met 5 jongens in Palo Alto en leefde van hun restjes, en opeens had ik alle mogelijke financiële middelen. Ik wilde uitvinden hoe ik deze zegeningen kon delen met de wereld.
And around that time, I met John Gardner, who is a remarkable man. He was the architect of the Great Society programs under Lyndon Johnson in the 1960s. And I asked him what he felt was the best thing I could do, or anyone could do, to make a difference in the long-term issues facing humanity. And John said, "Bet on good people doing good things. Bet on good people doing good things." And that really resonated with me.
Rond die tijd ontmoette ik John Gardner, een opmerkelijke man. Hij was de architect van de Great Society-programma's onder Lyndon Johnson in de jaren '60. Ik vroeg hem wat volgens hem het beste was dat ik, of wie dan ook, kon doen om invloed uit te oefenen op de langdurige problemen van de mensheid. John zei: "Zet in op goede mensen die goede dingen doen. Zet in op goede mensen die goede dingen doen." Dat resoneerde bij me.
I started a foundation to bet on these good people doing good things. These leading, innovative, nonprofit folks, who are using business skills in a very leveraged way to solve social problems. People today we call social entrepreneurs. And to put a face on it, people like Muhammad Yunus, who started the Grameen Bank, has lifted 100 million people plus out of poverty around the world, won the Nobel Peace Prize. But there's also a lot of people that you don't know. Folks like Ann Cotton, who started a group called CAMFED in Africa, because she felt girls' education was lagging. And she started it about 10 years ago, and today, she educates over a quarter million African girls. And somebody like Dr. Victoria Hale, who started the world's first nonprofit pharmaceutical company, and whose first drug will be fighting visceral leishmaniasis, also known as black fever. And by 2010, she hopes to eliminate this disease, which is really a scourge in the developing world. And so this is one way to bet on good people doing good things.
Ik begon een stichting om in te zetten op mensen die goede dingen deden. Vooraanstaande, innovatieve non-profitmensen die zakentalent op een zeer effectieve manier inzetten om sociale problemen op te lossen. Mensen die we tegenwoordig sociale ondernemers noemen. Bijvoorbeeld mensen als Mohammed Yunus, die de Grameen Bank startte. en meer dan 100 miljoen mensen wereldwijd uit armoede heeft getild, en de Nobelprijs voor de Vrede won. Maar ook een hoop mensen die je niet kent. Mensen als Ann Cotton, die CAMFED startte in Afrika omdat ze vond dat meisjesonderwijs onvoldoende was. Ze begon het zo'n tien jaar geleden en leidt nu ruim een kwart miljoen Afrikaanse meisjes op. Iemand als Dr. Victoria Hale, die 's werelds eerste non-profit farmaceutische bedrijf oprichtte. Haar eerste geneesmiddel werkt tegen viscerale leishmaniasis, ook bekend als 'zwarte ziekte'. Ze hoopt tegen 2010 deze ziekte uit te roeien, die een echte vloek is in de ontwikkelingslanden. Dus dit is één manier om in te zetten op goede mensen die goede dingen doen.
And a lot of this comes together in a philosophy of change that I find really is powerful. It's what we call, "Invest, connect and celebrate." And invest: if you see good people doing good things, invest in them. Invest in their organizations, or in business. Invest in these folks. Connecting them together through conferences -- like a TED -- brings so many powerful connections, or through the World Forum on Social Entrepreneurship that my foundation does at Oxford every year. And celebrate them: tell their stories, because not only are there good people doing good work, but their stories can help close these gaps of hope.
Veel hiervan komt samen in een filosofie van verandering die volgens mij heel krachtig is. Het is wat we noemen: "Investeer, verbind en vier." Investeer: als je goede mensen ziet die goede dingen doen, investeer dan in hen, in hun organisaties of in bedrijven. Investeer in deze mensen. Hen verbinden door conferenties zoals TED, leidt tot zoveel krachtige connecties, of door het Wereldforum over Sociaal Ondernemerschap dat mijn stichting elk jaar organiseert in Oxford. En vier ze, vertel hun verhalen, want er is niet alleen het werk, maar hun verhalen kunnen de hoop-kloof dichten.
And it was this last part of the mission, the celebrate part, that really got me back to thinking when I was a kid and wanted to tell stories to get people involved in the issues that affect us all. And a light bulb went off, which was, first, that I didn't actually have to do the writing myself, I could find writers. And then the next light bulb was, better than just writing, what about film and TV, to get out to people in a big way? And I thought about the films that inspired me, films like "Gandhi" and "Schindler's List." And I wondered who was doing these kinds of films today. And there really wasn't a specific company that was focused on the public interest.
Dit laatste deel van de missie, het vier-gedeelte, herinnerde me echt aan toen ik als kind verhalen wilde vertellen om mensen te betrekken in de thema's die ons allemaal raken. Er ging een lampje branden: op de eerste plaats hoefde ik niet zelf te schrijven, dit konden anderen doen. Het volgende lampje was: beter dan enkel schrijven zouden film en tv zijn, om mensen op grote schaal te bereiken. Ik dacht aan de films die mij inspireerden, films als "Gandhi" en "Schindlers List". Ik vroeg me af wie tegenwoordig dit soort films maakt. Er bleek niet echt een specifiek bedrijf te zijn dat focust op het algemeen belang.
So, in 2003, I started to make my way around Los Angeles to talk about the idea of a pro-social media company and I was met with a lot of encouragement. One of the lines of encouragement that I heard over and over was, "The streets of Hollywood are littered with the carcasses of people like you, who think you're going to come to this town and make movies." And then of course, there was the other adage. "The surest way to become a millionaire is to start by being a billionaire and go into the movie business." (Laughter)
Dus in 2003 begon ik Los Angeles te bezoeken om te praten over het idee van een pro-sociaal mediabedrijf en ik kreeg een hoop aanmoediging. Een bemoedigende uitspraak die ik telkens weer hoorde, was: "De straten van Hollywood zijn geplaveid met de karkassen van mensen als jij, die denken in deze stad even films te komen maken." En er was natuurlijk dat andere gezegde: "De beste manier om miljonair te worden is te beginnen als miljardair en films te gaan maken." (Gelach)
Undeterred, in January of 2004, I started Participant Productions with the vision to be a global media company focused on the public interest. And our mission is to produce entertainment that creates and inspires social change. And we don't just want people to see our movies and say, that was fun, and forget about it. We want them to actually get involved in the issues. In 2005, we launched our first slate of films, "Murder Ball," "North Country," "Syriana" and "Good Night and Good Luck." And much to my surprise, they were noticed.
Onverschrokken begon ik in januari 2004 met Participant Productions met de visie om een wereldwijd mediabedrijf te worden gefocust op het algemeen belang. Onze missie is om amusement te leveren dat sociale verandering inspireert. We willen niet dat mensen onze films zien en zeggen: leuk, en ze dan weer vergeten. We willen dat ze daadwerkelijk betrokken raken. In 2005 lanceerden we onze eerste lijst films: "Murder Ball", "North Country", "Syriana" en "Good Night and Good Luck". Tot mijn verrassing werden ze opgemerkt.
We ended up with 11 Oscar nominations for these films. And it turned out to be a pretty good year for this guy. Perhaps more importantly, tens of thousands of people joined the advocacy programs and the activism programs that we created to go around the movies. And we had an online component of that, our community sect called Participate.net. But with our social sector partners, like the ACLU and PBS and the Sierra Club and the NRDC, once people saw the film, there was actually something they could do to make a difference.
We kregen 11 Oscarnominaties voor deze films. Het bleek ook een goed jaar te zijn voor deze kerel. Misschien belangrijker: tienduizenden mensen sloten zich aan bij de activistische programma's die we rondom de films creëerden. Ook hadden we een online-component hiervan, onze sociale groep genaamd Participate.net. Maar met onze sociale partners, zoals de ACLU en PBS en de Sierra Club en de NRDC, konden mensen daadwerkelijk iets doen wanneer ze die films hadden gezien.
One of these films in particular, called "North Country," was actually kind of a box office disaster. But it was a film that starred Charlize Theron and it was about women's rights, women's empowerment, domestic violence and so on. And we released the film at the same time that the Congress was debating the renewal of the Violence Against Women Act. And with screenings on the Hill, and discussions, and with our social sector partners, like the National Organization of Women, the film was widely credited with influencing the successful renewal of the act. And that to me, spoke volumes, because it's -- the film started about a true-life story about a woman who was harassed, sued her employer, led to a landmark case that led to the Equal Opportunity Act, and the Violence Against Women Act and others. And then the movie about this person doing these things, then led to this greater renewal. And so again, it goes back to betting on good people doing good things.
Een van deze films, "North Country", was in feite nogal een flop aan de kassa. Maar Charlize Theron speelde in deze film en het ging over vrouwenrechten, huiselijk geweld enzovoort. We brachten de film uit gelijktijdig met het debat in het Congres over de verlenging van de Wet Geweld Tegen Vrouwen. Met vertoningen op Capitol Hill en discussies, en met onze sociale partners, zoals de Nationale Vrouwenorganisatie, werd de film door velen als invloedrijk gezien in de succesvolle verlenging van de wet. Dat vond ik veelzeggend, want de film gaat over een waar gebeurd verhaal. Een vrouw was lastiggevallen, klaagde haar baas aan, wat leidde tot een rechtszaak, die leidde tot de Wet Gelijke Kansen en de Wet Geweld Tegen Vrouwen etc. En toen leidde de film over deze persoon tot de verdere verlenging. Dus nogmaals, het gaat weer om inzetten op goede mensen die goede dingen doen.
Speaking of which, our fellow TEDster, Al -- I first saw Al do his slide show presentation on global warming in May of 2005. At that point, I thought I knew something about global warming. I thought it was a 30 to 50 year problem. And after we saw his slide show, it became clear that it was much more urgent. And so right afterwards, I met backstage with Al, and with Lawrence Bender, who was there, and Laurie David, and Davis Guggenheim, who was running documentaries for Participant at the time. And with Al's blessing, we decided on the spot to turn it into a film, because we felt that we could get the message out there far more quickly than having Al go around the world, speaking to audiences of 100 or 200 at a time.
A propos, onze mede-TEDster, Al, in 2005 zag ik Al zijn diashow presenteren over klimaatverandering. Destijds dacht ik iets te weten over klimaatverandering. Ik dacht dat het over 30 tot 50 jaar speelde. Maar toen we zijn presentatie hadden gezien, werd duidelijk dat het een veel urgenter probleem was. Dus direct na afloop ontmoette ik Al achter de coulissen samen met Lawrence Bender en Laurie David en Davis Guggenheim, die destijds documentaires deed voor Participant. Met de zegen van Al besloten we ter plekke om er een film van te maken, want we vonden dat wij de boodschap veel sneller konden uitdragen dan wanneer Al de wereld rond moest, met 100 of 200 man publiek per keer.
And you know, there's another adage in Hollywood, that nobody knows nothing about anything. And I really thought this was going to be a straight-to-PBS charitable initiative. And so it was a great shock to all of us when the film really captured the public interest, and today is mandatory viewing in schools in England and Scotland, and most of Scandinavia. We've sent 50,000 DVDs to high school teachers in the U.S. and it's really changed the debate on global warming. It was also a pretty good year for this guy. We now call Al the George Clooney of global warming. (Laughter)
Er is nog een ander gezegde in Hollywood: dat 'niemand nergens niks vanaf weet'. Ik dacht dat dit een typisch liefdadigheidsinitiatief zou zijn, uitsluitend voor de publieke omroep. Dus het was een schok voor ons allemaal toen de film echt aansloeg bij het publiek. Momenteel is hij verplicht op scholen in Engeland en Schotland, en grotendeels in Scandinavië. We hebben 50.000 dvd's naar leraren van de middelbare school gestuurd in de VS, en het heeft het debat echt beïnvloed. Het was ook een goed jaar voor deze kerel. We noemen Al de George Clooney van klimaatverandering. (Gelach)
And for Participant, this is just the start. Everything we do looks at the major issues in the world. And we have 10 films in production right now, and dozens others in development. I'll quickly talk about a few coming up. One is "Charlie Wilson's War," with Tom Hanks and Julia Roberts. And it's the true story of Congressman Charlie Wilson, and how he funded the Taliban to fight the Russians in Afghanistan. And we're also doing a movie called "The Kite Runner," based on the book "The Kite Runner," also about Afghanistan. And we think once people see these films, they'll have a much better understanding of that part of the world and the Middle East in general.
Voor Participant is het slechts het begin. Alles wat we doen, betreft grote wereldthema's. We hebben momenteel 10 films in productie en tientallen andere in ontwikkeling. Ik noem een paar toekomstige. Eén is "De oorlog van Charlie Wilson", met Tom Hanks en Julia Roberts. Het is het ware verhaal van Congreslid Charlie Wilson die de Taliban financierde om de Russen in Afghanistan te bevechten. We doen ook een film genaamd "De vliegeraar" gebaseerd op het gelijknamige boek, ook over Afghanistan. We denken dat mensen door het zien van deze films een veel beter beeld krijgen van het Midden-Oosten.
We premiered a film called "The Chicago 10" at Sundance this year. It's based on the protesters at the Democratic Convention in 1968, Abby Hoffman and crew, and, again, a story about a small group of individuals who did make change in the world. And a documentary that we're doing on Jimmy Carter and his Mid-East peace efforts over the years. And in particular, we've been following him on his recent book tour, which, as many of you know, has been very non-controversial -- (Laughter) -- which is really bad for getting people to come see a movie.
We lanceerden dit jaar een film genaamd "The Chicago 10" op het Sundance festival. Hij is gebaseerd op de demonstranten bij de Democratische Conventie in 1968, Abby Hoffman en collega's. Nogmaals een verhaal over een kleine groep individuen die verandering brachten. Een documentaire die we doen over Jimmy Carter en zijn vredesinspanningen in het Midden-Oosten. In het bijzonder volgden we hem op zijn recente boektournee, die, zoals velen van jullie weten, zeer oncontroversieel is geweest... (Gelach) ...wat niet helpt om mensen in een film te interesseren.
In closing, I'd like to say that everybody has the opportunity to make change in their own way. And all the people in this room have done so through their business lives, or their philanthropic work, or their other interests. And one thing that I've learned is that there's never one right way to make change. One can do it as a tech person, or as a finance person, or a nonprofit person, or as an entertainment person, but every one of us is all of those things and more.
Ter afsluiting wil ik zeggen dat iedereen op zijn eigen manier verandering teweeg kan brengen. Alle mensen in deze ruimte hebben dat gedaan in hun zakelijke levens, of hun filantropische werk of andere interesses. Ik heb geleerd dat er nooit één manier is om verandering te bewerkstelligen. Je kunt het doen als tech-persoon of als finance-persoon of non-profit-persoon of amusements-persoon, maar ieder van ons is al die dingen en meer.
And I believe if we do these things, we can close the opportunity gaps, we can close the hope gaps. And I can imagine, if we do this, the headlines in 10 years might read something like these: "New AIDS Cases in Africa Fall to Zero," "U.S. Imports its Last Barrel of Oil" -- (Applause) -- "Israelis and Palestinians Celebrate 10 Years of Peaceful Coexistence." (Applause) And I like this one, "Snow Has Returned to Kilimanjaro." (Laughter) And finally, an eBay listing for one well-traveled slide show, now obsolete, museum piece. Please contact Al Gore. And I believe that, working together, we can make all of these things happen. And I want to thank you all for having me here today. It's been a real honor. Thank you. (Applause) Oh, thank you.
Ik geloof dat als we deze dingen doen, we de kansongelijkheid en het hooptekort kunnen opheffen. Ik stel me voor dat de koppen over er tien jaar ongeveer zo uitzien: "Nieuwe aids-gevallen in Afrika dalen tot 0." "VS importeert laatste vat olie." (Applaus) "Israelis en Palestijnen vieren 10 jaar vreedzame coëxistentie". (Applaus) En ik hou van deze: "Sneeuw keert terug op Kilimanjaro". (Gelach) En tot slot: een eBay-aanbod voor een bereisde diashow, nu overbodig, museumstuk -- neem contact op met Al Gore. Als we samenwerken, geloof ik dat we al deze dingen waar kunnen maken. Dank je voor de gastvrijheid, Het was me een eer. Dank je wel. (Applaus) Oh, dank je wel.