When you think about resilience and technology it's actually much easier. You're going to see some other speakers today, I already know, who are going to talk about breaking-bones stuff, and, of course, with technology it never is. So it's very easy, comparatively speaking, to be resilient. I think that, if we look at what happened on the Internet, with such an incredible last half a dozen years, that it's hard to even get the right analogy for it. A lot of how we decide, how we're supposed to react to things and what we're supposed to expect about the future depends on how we bucket things and how we categorize them.
כשחושבים על התאוששות וטכנולוגיה, זה למעשה קל יותר אתם תראו כמה דוברים היום, אני יודע כבר שעומדים לדבר על דברים "שוברי עצמות" וכמובן, בטכנולוגיה זה אף פעם לא כך. אז זה נורא קל, יחסית, להתאושש מהר. אם אנחנו מסתכלים על מה שקרה באינטרנט -- עם כאלה חצי תריסר שנים מדהימות שקשה אפילו ליצר אנלוגיה מתאימה לזה. הרבה מהאופן שבו אנו מחליטים, מאיך שאנחנו אמורים להגיב לדברים ומה שאנחנו מצפים שיבוא בעתיד תלוי באיך שאנחנו שואבים את הדברים ואיך אנחנו מקטלגים אותם.
And so I think the tempting analogy for the boom-bust that we just went through with the Internet is a gold rush. It's easy to think of this analogy as very different from some of the other things you might pick. For one thing, both were very real. In 1849, in that Gold Rush, they took over $700 million worth of gold out of California. It was very real. The Internet was also very real. This is a real way for humans to communicate with each other. It's a big deal. Huge boom. Huge boom. Huge bust. Huge bust. You keep going, and both things are lots of hype. I don't have to remind you of all the hype that was involved with the Internet -- like GetRich.com.
ולכן, אני חושב, האנלוגיה המפתה להתפוצצות הבועה שכרגע עברנו עם האינטרנט זו הבהלה לזהב. קל לחשוב על האנלוגיה הזאת כשונה מאוד מכמה מהדברים האחרים שהייתם בוחרים. דבר ראשון, שניהם מאוד אמיתיים. ב-1849, בבהלה לזהב, הם השתלטו על למעלה מ 700 מליון דולר שווי זהב מקליפורניה. זה היה מאוד אמיתי. האינטרנט גם הוא היה מאוד אמיתי. זוהי דרך אמיתית לבני אדם לתקשר אחד עם השני. זה עניין גדול. בועה ענקית, בועה ענקית. פיצוץ ענקי, פיצוץ ענקי. אם ממשיכים, בשני הדברים היה המון הייפ. אני לא צריך להזכיר לכם את כל ההייפ שהיה מעורב באינטרנט -- למשל GetRich.com.
But you had the same thing with the Gold Rush. "Gold. Gold. Gold." Sixty-eight rich men on the Steamer Portland. Stacks of yellow metal. Some have 5,000. Many have more. A few bring out 100,000 dollars each. People would get very excited about this when they read these articles. "The Eldorado of the United States of America: the discovery of inexhaustible gold mines in California." And the parallels between the Gold Rush and the Internet Rush continue very strongly. So many people left what they were doing. And what would happen is -- and the Gold Rush went on for years.
אבל זה היה בדיוק אותו סיפור עם הבהלה לזהב. "זהב. זהב. זהב." שישים ושמונה אנשים עשירים ב-Steamer Portland. ערימות של מתכת צהובה. לכמה יש חמשת אלפים (דולרים). לאחרים יותר. חלק מצא 100,000$ כל אחד. אנשים התרגשו מאוד בקשר לזה כשהם קראו את הכתבות האלו. האלדורדו (עיר זהב מיתולוגית) של ארה"ב. הגילוי של מכרות זהב בלתי-נדלים בקליפורניה. ההקבלות בין הבהלה לזהב והבהלה לאינטרנט ממשיכות להיות חזקות. אז, אנשים עזבו את מה שהם עשו. ומה שקרה זה - הבהלה לזהב נמשכה שנים.
People on the East Coast in 1849, when they first started to get the news, they thought, "Ah, this isn't real." But they keep hearing about people getting rich, and then in 1850 they still hear that. And they think it's not real. By about 1852, they're thinking, "Am I the stupidest person on Earth by not rushing to California?" And they start to decide they are. These are community affairs, by the way. Local communities on the East Coast would get together and whole teams of 10, 20 people would caravan across the United States, and they would form companies. These were typically not solitary efforts. But no matter what, if you were a lawyer or a banker, people dropped what they were doing, no matter what skill set they had, to go pan for gold.
אנשים בחוף המזרחי ב-1849, כשהם רק התחילו לשמוע על החדשות הם חשבו, "אה, זה לא אמיתי." אבל הם המשיכו לשמוע על עוד אנשים שמתעשרים, ואז ב-1850 הם עדיין שומעים את זה. והם חושבים שזה לא אמיתי. בסביבות 1852, הם כבר מתחילים לחשוב, "האם אני האדם הטיפש בעולם בגלל שאני לא רץ לקליפורניה?" והם מתחילים להחליט שהם כן. אלה עניני של קהילה, אגב. קהילות מקומיות בחוף המזרחי התאגדו וצוותים שלמים של 10-20 אנשים נסעו ברחבי ארצות-הברית והקימו חברות. לרוב אלה לא היו ניסיונות של יחידים. אבל לא משנה מה, אם היית עורך דין או בנקאי, אנשים עזבו את מה שהם עושים, לא משנה אילו מיומנויות היו להם, ללכת לסנן זהב.
This guy on the left, Dr. Richard Beverley Cole, he lived in Philadelphia and he took the Panama route. They would take a ship down to Panama, across the isthmus, and then take another ship north. This guy, Dr. Toland, went by covered wagon to California. This has its parallels, too. Doctors leaving their practices. These are both very successful -- a physician in one case, a surgeon in the other. Same thing happened on the Internet. You get DrKoop.com.
הבחור פה בשמאל, ד"ר ריצ'ארד בברלי קול, הוא חי בפילדלפיה ויצא דרך פנמה. הם היו לוקחים ספינה לפנמה, לאורך המיצרים, ואז לקחו עוד ספינה צפונה. הבחור הזה, ד"ר טולאנד, רכב בכרכרה מכוסה לקליפורניה. גם לזה יש הקבלות. רופאים עוזבים את העסקים שלהם. שניהם מאוד מצליחים - אחד רופא והשני מנתח. אותו הדבר קרה באינטרנט. יש לכם את DrKoop.com.
(Laughter)
(צחוק)
In the Gold Rush, people literally jumped ship. The San Francisco harbor was clogged with 600 ships at the peak because the ships would get there and the crews would abandon to go search for gold. So there were literally 600 captains and 600 ships. They turned the ships into hotels, because they couldn't sail them anywhere. You had dotcom fever. And you had gold fever. And you saw some of the excesses that the dotcom fever created and the same thing happened. The fort in San Francisco at the time had about 1,300 soldiers. Half of them deserted to go look for gold. And they wouldn't let the other half out to go look for the first half because they were afraid they wouldn't come back.
בבהלה לזהב, אנשים ממש נטשו את הספינות. נמל סן פרנסיסקו היה עמוס בשיאו עם 600 ספינות כי ספינות היו מגיעות לשם וננטשות על ידי הצוותים, שיצאו לחפש זהב. אז היו שם למעשה 600 קפטנים ו-600 ספינות. הם הפכו את הספינות לבתי מלון, כי הם לא יכלו להשיט אותן יותר לשום מקום. היתה קדחת הדוט-קום. וקדחת הזהב. והיו כמה הגזמות פרועות שקדחת הדוט-קום יצרה, ואותו הדבר קרה. במבצר בסן פרנסיסקו באותו זמן היו 1,300 חיילים. חצי מהם נטש והלך לחפש לזהב. והם לא נתנו לחצי השני לצאת ולחפש את החצי הראשון כי הם פחדו שהם לא יחזרו.
(Laughter)
(צחוק)
And one of the soldiers wrote home, and this is the sentence that he put: "The struggle between right and six dollars a month and wrong and 75 dollars a day is a rather severe one." They had bad burn rate in the Gold Rush. A very bad burn rate. This is actually from the Klondike Gold Rush. This is the White Pass Trail. They loaded up their mules and their horses. And they didn't plan right. And they didn't know how far they would really have to go, and they overloaded the horses with hundreds and hundreds of pounds of stuff. In fact it was so bad that most of the horses died before they could get where they were going. It got renamed the "Dead Horse Trail."
ואחד החיילים כתב הביתה, והנה אחד המשפטים שלו: "המאבק בין הדבר הנכון ו-6$ בחודש והדבר הלא נכון ו-75$ ליום הוא מאבק רציני." היתה להם רמת שחיקה איומה בבהלה לזהב. רמת שחיקה רעה מאוד. זה למעשה מבהלת הזהב בקלונדייק. זהו נתיב המעבר הלבן. הם העמיסו את הפרדות שלהם ואת הסוסים שלהם. והם לא תיכננו נכון. והם לא ידעו עד כמה רחוק יהיה עליהם ללכת והם העמיסו את הסוסים העמסת יתר בדברים ששקלו מאות רבות של קילוגרמים למעשה זה היה כל כך גרוע שרוב הסוסים מתו. לפני שהם יכלו להגיע למקום שאליו הלכו. הוא נקרא מחדש "נתיב הסוס המת"
And the Canadian Minister of the Interior wrote this at the time: "Thousands of pack horses lie dead along the way, sometimes in bunches under the cliffs, with pack saddles and packs where they've fallen from the rock above, sometimes in tangled masses, filling the mud holes and furnishing the only footing for our poor pack animals on the march, often, I regret to say, exhausted, but still alive, a fact we were unaware of, until after the miserable wretches turned beneath the hooves of our cavalcade. The eyeless sockets of the pack animals everywhere account for the myriads of ravens along the road. The inhumanity which this trail has been witness to, the heartbreak and suffering which so many have undergone, cannot be imagined. They certainly cannot be described."
ושר הפנים הקנדי בשעתו כתב: "אלפי סוסים עמוסים שוכבים מתים לאורך הדרך לעיתים בערמות מתחת לצוקים, עם אוכפים עמוסים וחבילות במקום שבו הם נפלו מהסלע למעלה, לעיתים בהמון סבוך,ממלאים את בורות הבוץ ומסמנים את הדרך לחיות האומללות המועמסות שעוד צועדות לרוב, צר לי לומר,מותשות אך עדיין חיות. עובדה שלא היינו מודעים לה, עד אחרי שהמסכנים והעלובים הופיעו מתחת לפרסות התהלוכה שלנו. ארובות העיניים הריקות של הבהמות המועמסות בכל מקום היו עדות לרבבות העורבים לאורך הנתיב חוסר האנושיות שהנתיב הזה היה עד לו שברון הלב והסבל שכה רבים עברו אינו ניתן לדמיון. הם בוודאות לא ניתנים לתיאור"
And you know, without the smell that would have accompanied that, we had the same thing on the Internet: very bad burn rate calculations. I'll just play one of these and you'll remember it. This is a commercial that was played on the Super Bowl in the year 2000.
ואתם יודעים, ללא הריח שבוודאי ליווה זאת היה לנו אותו הדבר עם האינטרנט, שיעורי נפילות קשים מאוד. אני אנגן אחד מהם ואתם תזכרו אותו. זו פרסומת מסחרית שהוצגה בסופר-בול בשנת 2000
(Video): Bride #1: You said you had a large selection of invitations. Clerk: But we do. Bride #2: Then why does she have my invitation? Announcer: What may be a little thing to some ... Bride #3: You are mine, little man. Announcer: Could be a really big deal to you. Husband #1: Is that your wife? Husband #2: Not for another 15 minutes. Announcer: After all, it's your special day. OurBeginning.com. Life's an event. Announce it to the world.
(וידאו): כלה מס' 1: אמרת שיש לך מבחר גדול של הזמנות פקיד: אכן יש לנו כלה מס' 2: אז מדוע יש לה את ההזמנה שלי? כרוז: מה שהוא דבר קטן לאחדים...כלה מס' 3: אתה שלי, איש קטן. כרוז: יכול להיות ביג דיל בשבילך בעל מס' 1: האם זוהי אשתך? בעל מס ' 2: לא לעוד 15 דקות כרוז:אחרי הכל,זהו יום מיוחד עבורך. החיים הם ארוע, הכרז על כך לעולם.
Jeff Bezos: It's very difficult to figure out what that ad is for.
זה מאוד קשה לפענח עבור מה המודעה הזאת.
(Laughter)
(צחוק)
But they spent three and a half million dollars in the 2000 Super Bowl to air that ad, even though, at the time, they only had a million dollars in annual revenue. Now, here's where our analogy with the Gold Rush starts to diverge, and I think rather severely. And that is, in a gold rush, when it's over, it's over. Here's this guy: "There are many men in Dawson at the present time who feel keenly disappointed. They've come thousands of miles on a perilous trip, risked life, health and property, spent months of the most arduous labor a man can perform and at length with expectations raised to the highest pitch have reached the coveted goal only to discover the fact that there is nothing here for them."
אך הם בזבזו 3.5 מליון דולר בסופר בול של שנת 2000 כדי לפרסם את המודעה הזו. למרות שבאותו הזמן היה להם רווח שנתי של מליון דולר בלבד. עכשיו, כאן מתחילה ההשוואה שלנו לבהלה לזהב להסתעף, ואני סבור שבאופן משמעותי. בבהלה לזהב כאשר זה הסתיים זה הסתיים. הנה הברנש הזה: "ישנם הרבה אנשים בדואסון בזמן הזה שמרגישים בכנות, מאוכזבים. הם הגיעו ממרחק אלפי מיילים, במסע מסוכן, סיכנו חיים, בריאות ורכוש, השקיעו חודשים של עבודה, מן המאומצות שבן אנוש יכול לבצע וכשעלו הציפיות לשיאן הגיעו למטרה הנחשקת רק כדי לגלות את העובדה שאין כאן דבר בשבילם"
And that was, of course, the very common story. Because when you take out that last piece of gold -- and they did incredibly quickly. I mean, if you look at the 1849 Gold Rush -- the entire American river region, within two years -- every stone had been turned. And after that, only big companies who used more sophisticated mining technologies started to take gold out of there. So there's a much better analogy that allows you to be incredibly optimistic and that analogy is the electric industry. And there are a lot of similarities between the Internet and the electric industry. With the electric industry you actually have to -- one of them is that they're both sort of thin, horizontal, enabling layers that go across lots of different industries. It's not a specific thing.
וזה היה, כמובן, הסיפור הנפוץ ביותר. משום שכשאתה כורה את פיסת הזהב האחרונה-- והם עשו זאת במהירות מרשימה. אני מתכוון,שאם אתם מסתכלים על הבהלה לזהב של שנת 1849 כל אזור הנהר האמריקני, תוך שנתיים-- כל אבן היתה הפוכה. ואחרי זה, רק חברות גדולות שהשתמשו בטכנולוגיות כרייה מתוחכמות יותר החלו להוציא את הזהב לשם. אז ישנה השוואה מוצלחת יותר שמאפשרת לכם להיות אופטימיים בצורה יוצאת דופן וההשוואה הזו היא תעשיית החשמל. וישנם הרבה קווי דמיון בין האינטרנט ותעשיית החשמל. עם תעשיית החשמל אתם למעשה חייבים-- אחד מהם הוא זה ששניהם כאילו רזים אופקיים, מאפשרים מימדים חוצי תעשיות שונות זה לא דבר ספציפי.
But electricity is also very, very broad, so you have to sort of narrow it down. You know, it can be used as an incredible means of transmitting power. It's an incredible means of coordinating, in a very fine-grained way, information flows. There's a bunch of things that are interesting about electricity. And the part of the electric revolution that I want to focus on is sort of the golden age of appliances. The killer app that got the world ready for appliances was the light bulb. So the light bulb is what wired the world. And they weren't thinking about appliances when they wired the world. They were really thinking about -- they weren't putting electricity into the home; they were putting lighting into the home. And, but it really -- it got the electricity. It took a long time.
אך חשמל הוא גם דבר מאוד מאוד רחב אז אתה צריך לצמצם אותו. אתם יודעים, ניתן להשתמש בו כאמצעי בלתי רגיל להעברת כח. זה משאב בלתי רגיל לתיאום, הזרמת מידע בדרכים מאוד פרטניות. ישנם כמה דברים מענינים אודות החשמל. והחלק אודות מהפכת החשמל שאתמקד בו הוא סוג של תור הזהב של מכשירי החשמל. הקילר-אפ שהכינה את העולם למכשירי החשמל היתה נורת האור. אז נורת האור זה מה שחיווט את העולם. והם לא חשבו על מכשירי חשמל כשהם חיווטו את העולם. הם באמת חשבו על-- הם לא התקינו חשמל בתוך הבית. הם התקינו תאורה בתוך הבית. אך זה באמת, זה השיג את החשמל.זה לקח זמן רב.
This was a huge -- as you would expect -- a huge capital build out. All the streets had to be torn up. This is work going on down in lower Manhattan where they built some of the first electric power generating stations. And they're tearing up all the streets. The Edison Electric Company, which became Edison General Electric, which became General Electric, paid for all of this digging up of the streets. It was incredibly expensive. But that is not the -- and that's not the part that's really most similar to the Web. Because, remember, the Web got to stand on top of all this heavy infrastructure that had been put in place because of the long-distance phone network. So all of the cabling and all of the heavy infrastructure -- I'm going back now to, sort of, the explosive part of the Web in 1994, when it was growing 2,300 percent a year. How could it grow at 2,300 percent a year in 1994 when people weren't really investing in the Web? Well, it was because that heavy infrastructure had already been laid down.
זה היה ענק-כפי שניתן לצפות-הון ענק לבנייה. כל הרחובות נקרעו זוהי עבודה המתרחשת למטה, בחלק התחתי של מנהטן היכן שהם בנו כמה מתחנות הכח החשמליות והם קורעים לגזרים את כל הרחובות. חברת החשמל אדיסון, שלימים הפכה לאדיסון ג'נרל אלקטריק שהפכה לג'נרל אלקטריק, שילמה עבור כל החפירות הללו של הרחובות, זה היה יקר במיוחד. אך זה איננו ה--וזה איננו החלק שהכי דומה לרשת. משום שזכרו שהרשת עמדה על בסיס כל התשתית הכבדה הזאת שהועמדה בשל רשת הטלפוניה שנפרסה למרחקים ארוכים. אז כל הכבילה וכל התשתית הכבדה-- אני חוזר עכשיו, לסקור את חלק מהפיצוץ של הרשת בשנת 1994 כאשר היא גדלה ב -2300 אחוז לשנה. איך היא יכלה לגדול ב 2300 אחוז בשנה ב- 1994 כאשר אנשים לא ממש השקיעו ברשת? טוב, זה היה משום שתשתית כבדה הונחה כבר
So the light bulb laid down the heavy infrastructure, and then home appliances started coming into being. And this was huge. The first one was the electric fan -- this was the 1890 electric fan. And the appliances, the golden age of appliances really lasted -- it depends how you want to measure it -- but it's anywhere from 40 to 60 years. It goes on a long time. It starts about 1890. And the electric fan was a big success. The electric iron, also very big. By the way, this is the beginning of the asbestos lawsuit.
אז נורת האור הניחה את התשתית הכבדה, ואז מכשירי החשמל הביתיים התחילו להתהוות. וזה היה ענק. הראשון היה המאוורר החשמלי-- זה היה המאוורר החשמלי של 1890. ומכשירי החשמל, תור הזהב של מכשירי החשמל ארך באמת תלוי איך רוצים למדוד את זה-- אך זה איפושהו בין 40 ל- 60 שנה. זה ארך המון זמן. זה מתחיל בערך ב- 1890. והמאוורר החשמלי היה להצלחה גדולה. המגהץ החשמלי גם כן הצלחה גדולה מאוד. דרך אגב, זוהי ההתחלה של תביעות האזבסט.
(Laughter)
(צחוק)
There's asbestos under that handle there. This is the first vacuum cleaner, the 1905 Skinner Vacuum, from the Hoover Company. And this one weighed 92 pounds and took two people to operate and cost a quarter of a car. So it wasn't a big seller. This was truly, truly an early-adopter product -- (Laughter) the 1905 Skinner Vacuum. But three years later, by 1908, it weighed 40 pounds. Now, not all these things were highly successful.
יש אזבסט מתחת לידית שם. זהו שואב האבק הראשון, סקינר ואקיום משנת 1905 מחברת הובר. וזה שוקל 46 קילו נדרשו שני אנשים להפעילו בעלות של רבע מכונית. אז זה לא היה להיט מכירתי. זה היה מוצר של רוכשי גאדג'טים-- (צחוק) שואב האבק של סקינר מ 1905 אך 3 שנים לאחר מכן, ב1908, זה שקל 20 קילו. עכשיו, לא כל הדברים הללו היו מאוד מצליחים.
(Laughter)
(צחוק)
This is the electric tie press, which never really did catch on. People, I guess, decided that they would not wrinkle their ties. These never really caught on either: the electric shoe warmer and drier. Never a big seller. This came in, like, six different colors.
זובי מכונת גיהוץ עניבות שמעולם לא תפסה בשוק. אנשים,אני מנחש,החליטו שהם לא יקמטו את העניבות שלהם. אלו גם כן לא תפסו שוק מעולם. מחמם הרגלים החשמלי ומיבש.אף פעם לא מכר בגדול. זה הגיע,כאילו, שישה צבעים שונים.
(Laughter)
(צחוק)
I don't know why. But I thought, you know, sometimes it's just not the right time for an invention; maybe it's time to give this one another shot. So I thought we could build a Super Bowl ad for this. We'd need the right partner. And I thought that really -- (Laughter) I thought that would really work, to give that another shot. Now, the toaster was huge because they used to make toast on open fires, and it took a lot of time and attention. I want to point out one thing. This is -- you guys know what this is. They hadn't invented the electric socket yet. So this was -- remember, they didn't wire the houses for electricity. They wired them for lighting. So your -- your appliances would plug in. They would -- each room typically had a light bulb socket at the top. And you'd plug it in there.
אני לא יודע למה,אבל חשבתי, אתם יודעים, לפעמים זה פשוט לא הזמן הנכון להמצאה. אולי זה הזמן לתת לאחד הזה ניסיון נוסף אז חשבתי אנחנו יכולים לבנות לזה מודעה לסופר-בול אנחנו זקוקים לשותף הנכון. וחשבתי שזה באמת -- (צחוק) חשבתי שזה ממש יעבוד,לתת לזה ניסיון נוסף עכשיו המצנם היה ענק משום שהם נהגו להכין טוסטים על אש גלויה וזה דרש הרבה זמן ותשומת לב אני רוצה להצביע על דבר אחד. זה--חבר'ה אתם יודעים מה זה. הם עוד לא המציאו את השקע החשמלי עדיין. אז זה היה--זיכרו,הם לא חייוטו את בתיהם עבור חשמל. הם חיווטו אותם לתאורה. אז ה-- כך שהמכשירים שלכם יוכנסו לשקע. הם אהה--בכל חדר היה בעצם בית מנורה למעלה. והיתם תוקעים את זה שם.
In fact, if you've seen the Carousel of Progress at Disney World, you've seen this. Here are the cables coming up into this light fixture. All the appliances plug in there. And you would just unscrew your light bulb if you wanted to plug in an appliance. The next thing that really was a big, big deal was the washing machine. Now, this was an object of much envy and lust. Everybody wanted one of these electric washing machines. On the left-hand side, this was the soapy water. And there's a rotor there -- that this motor is spinning. And it would clean your clothes. This is the clean rinse-water. So you'd take the clothes out of here, put them in here, and then you'd run the clothes through this electric wringer. And this was a big deal. You'd keep this on your porch. It was a little bit messy and kind of a pain. And you'd run a long cord into the house where you could screw it into your light socket.
למעשה,הייתם רואים את התקדמות הקרוסלה בדיסני. הייתם רואים את זה. הנה הכבלים נכנסים לתוך גוף התאורה הזה. כל מכשירי החשמל מתחברים שם. ורק הייתם צריכים לשחרר את נורת האור שלכם אם רציתם לחבר את מכשיר החשמל שלכם. הדבר הבא שבאמת היה גדול.ביג דיל אמיתי, היה מכונת הכביסה. עכשיו,זה היה חפץ לקנא ולחשוק בו. כולם רצו אחד מאותן מכונות כביסה חשמליות. בצד השמאלי, היו מי הסבון ויש שם מדחף--שהמנוע הזה מסובב וזה היה מנקה את הבגדים שלכם. וזהו מנגנון הסחיטה.אז היתם מוציאים את הבגדים מכאן, שמים אותם כאן, ואז היתם מעבירים את הבגדים דרך המכבש החשמלי הזה. וזה היה ביג דיל. היתם שומרים את הדבר הזה על המרפסת. זה היה קצת מבולגן וגם סוג של קושי. והיתם מעבירים חוט ארוך לתוך הבית היכן שהייתם יכולים להבריג את זה לתוך שקע התאורה.
(Laughter)
(צחוק)
And that's actually kind of an important point in my presentation, because they hadn't invented the off switch. That was to come much later -- the off switch on appliances -- because it didn't make any sense. I mean, you didn't want this thing clogging up a light socket. So you know, when you were done with it, you unscrewed it. That's what you did. You didn't turn it off. And as I said before, they hadn't invented the electric outlet either, so the washing machine was a particularly dangerous device. And there are -- when you research this, there are gruesome descriptions of people getting their hair and clothes caught in these devices. And they couldn't yank the cord out because it was screwed into a light socket inside the house.
וזו בעצם נקודה חשובה במצגת שלי, משום שהם לא המציאו את מתג הכיבוי. זה יגיע מאוחר הרבה יותר-- מתג הכיבוי על מכשירים-- בגלל שזה לא היה הגיוני. אני מתכוון, לא הייתם רוצים שהדבר הזה יסתום את שקע התאורה. אז אתם יודעים, שכאשר סיימתם עם זה פשוט הברגתם את זה החוצה. זה מה שהייתם עושים, לא הייתם מכבים. כפי שאמרתי קודם, הם לא המציאו גם את השקע החשמלי אז מכונת הכביסה היתה מכשיר מסוכן במיוחד. וישנם -- כשאתם חוקרים את זה, ישנם תיאורים מבעיתים של אנשים ששערותיהם ובגדיהם היו נתפסים במכונות הללו. והם לא יכלו למשוך את החוט החוצה. משום שזה היה מוברג לתוך שקע תאורה בתוך הבית.
(Laughter) And there was no off switch, so it wasn't very good. And you might think that that was incredibly stupid of our ancestors to be plugging things into a light socket like this. But, you know, before I get too far into condemning our ancestors, I thought I'd show you: this is my conference room. This is a total kludge, if you ask me. First of all, this got installed upside down. This light socket -- (Laughter) and so the cord keeps falling out, so I taped it in.
(צחוק) ולא היה מתג כיבוי, אז זה לא היה כל כך טוב והייתם חושבים שזה היה די טיפשי מצד אבותינוו לחבר דברים לתוך שקעי תאורה ככה. אבל,אתם יודעים,לפני שאני מרחיק לכת בהכפשת אבותינו, חשבתי שאראה לכם : זהו חדר הישיבות שלי. זו תסבוכת שלמה, אם אתם שואלים אותי. ראשית זה הותקן הפוך. שקע התאורה הזה-- צחוק אז החוט ממשיך ליפול אז הדבקתי אותו
(Laughter)
(צחוק)
This is supposed -- don't even get me started. But that's not the worst one. This is what it looks like under my desk. I took this picture just two days ago. So we really haven't progressed that much since 1908.
זה אמור--אל תתנו לי אפילו להתחיל.אבל זה לא הגרוע ביותר. ככה זה נראה מתחת לשולחן לי. צילמתי את התמונה הזו אך לפני יומיים. אז לא באמת ממש התקדמנו מאז 1908
(Laughter)
(צחוק)
It's a total, total mess. And, you know, we think it's getting better, but have you tried to install 802.11 yourself?
זה בלגן טוטאלי. ואתם יודעים,אנחנו חושבים שזה הולך ומשתפר, אך האם ניסיתם להתקין 802.11 (רשת אלחוטית) בעצמכם?
(Laughter)
(צחוק)
I challenge you to try. It's very hard. I know Ph.D.s in Computer Science -- this process has brought them to tears, absolute tears. (Laughter) And that's assuming you already have DSL in your house. Try to get DSL installed in your house. The engineers who do it everyday can't do it. They have to -- typically, they come three times. And one friend of mine was telling me a story: not only did they get there and have to wait, but then the engineers, when they finally did get there, for the third time, they had to call somebody. And they were really happy that the guy had a speakerphone because then they had to wait on hold for an hour to talk to somebody to give them an access code after they got there. So we're not -- we're pretty kludge-y ourselves.
אני מזמין אתכם לנסות. זה מאוד קשה. אני מכיר בעלי תואר שלישי במדעי המחשב-- התהליך הזה הביא אותם לבכי, ממש דמעות. וזה בהנחה שיש לך חיבור אינטרנט מהיר בביתך. נסה להביא אותם להתקין לך בבית. המנהדסים שעושים זאת בכל יום לא מסוגלים לעשות זאת. הם חייבים-- ברוב המקרים הם באים שלוש פעמים. וחבר אחד שלי סיפר לי סיפור. לא רק שהם הגיעו לשם ונאלצו לחכות, אלא שאז המהנדסים, כשלבסוף הגיעו לשם, בפעם השלישית, הם היו צריכים להתקשר למישהו. והם היו מאוד שמחים שלאיש היה טלפון עם רמקול שאם לא כן היה עליהם להיות במצב המתנה למשך שעה. כדי לדבר עם מישהו שיתן להם קוד גישה. אחרי שהם הגיעו לשם. אז אנחנו לא--אנחנו בעצמנו מבולגנים.
By the way, DSL is a kludge. I mean, this is a twisted pair of copper that was never designed for the purpose it's being put to -- you know it's the whole thing -- we're very, very primitive. And that's kind of the point. Because, you know, resilience -- if you think of it in terms of the Gold Rush, then you'd be pretty depressed right now because the last nugget of gold would be gone. But the good thing is, with innovation, there isn't a last nugget. Every new thing creates two new questions and two new opportunities.
דרך אגב, אינטרנט מהיר הוא בלגן. אני מתכוון, זהו זוג של חוטים שזורים שמעולם לא תוכנן למטרה שלשמה נועד. אתם יודעים זה המכלול. אנחנו מאוד, מאוד פרימיטיבים.וזו בעצם הנקודה. משום,שאתם יודעים,כושר אילתור,אם אתם חושבים על זה במושגי הבהלה לזהב אז תהיו מדוכאים עכשיו. מכיוון שמטיל הזהב האחרון ילקח. אבל הדבר הטוב הוא שביזמות\חדשנות אין מטיל זהב אחרון. כל דבר חדש יוצר שתי שאלות חדשות ושתי אפשרויות חדשות.
And if you believe that, then you believe that where we are -- this is what I think -- I believe that where we are with the incredible kludge -- and I haven't even talked about user interfaces on the Web -- but there's so much kludge, so much terrible stuff -- we are at the 1908 Hurley washing machine stage with the Internet. That's where we are. We don't get our hair caught in it, but that's the level of primitiveness of where we are. We're in 1908.
ואם אתם מאמינים בזה, אז אתם מאמינים שהיכן שאנחנו-- זה מה שאני חושב: אני מאמין שהיכן שאנו נמצאים עם הבלגן המדהים ואני עדין לא מדבר על מימשק משתמש ברשת. אבל יש כל כך הרבה בלגן, כל כך הרבה דברים נוראיים, אנחנו בשלב מכונת הכביסה הרלי של 1908 עם האינטרנט. זה איפוא שאנו נמצאים.השיער שלנו לא נתפס בזה. אבל זו רמת הפרימיטיביות שאנו נמצאים בה. אנחנו ב 1908.
And if you believe that, then stuff like this doesn't bother you. This is 1996: "All the negatives add up to making the online experience not worth the trouble." 1998: "Amazon.toast." In 1999: "Amazon.bomb." My mom hates this picture.
ואם אתם מאמינים בזה, אז דברים כאלו לא מטרידים אתכם. זוהי שנת 1996: "כל הדברים השליליים מתווספים לכדי הפיכת חווית האונליין לכזו שאינה שווה את הטרחה" 1998:"הטוסט של אמזון" ב- 1999 "הפצצה של אמזון" אמא שלי שונאת את התמונה הזאת.
(Laughter)
(צחוק)
She -- but you know, if you really do believe that it's the very, very beginning, if you believe it's the 1908 Hurley washing machine, then you're incredibly optimistic. And I do think that that's where we are. And I do think there's more innovation ahead of us than there is behind us. And in 1917, Sears -- I want to get this exactly right. This was the advertisement that they ran in 1917. It says: "Use your electricity for more than light." And I think that's where we are. We're very, very early. Thank you very much.
היא -- אבל אתם יודעים,אם אתם מאמינים שזוהי ממש, ממש ההתחלה אם אתם מאמינים שזו מכונת הכביסה הרלי מ- 1908. אז אתם אופטימיים יוצאי דופן. ואני כשלעצמי חושב שזה היכן שאנחנו. ואני חושב שישנה עוד חדשנות לפנינו מאשר יש מאחורינו. ובשנת 1917 סירס -- אני רוצה להגיד את זה במדויק. זו היתה הפרסומת שהם הריצו ב 1917 זה אומר:" שתמשו בחשמל שלכם ליותר מאור" ואני חושב שזה היכן שאנחנו. אנחנו ממש ממש בהתחלה. תודה רבה.