I experienced my first coup d'état at the age of four. Because of the coup d'état, my family had to leave my native home of Ghana and move to the Gambia. As luck would have it, six months after we arrived, they too had a military coup. I vividly remember being woken up in the middle of the night and gathering the few belongings we could and walking for about two hours to a safe house. For a week, we slept under our beds because we were worried that bullets might fly through the window.
Am trăit prima lovitură de stat cînd aveam patru ani. Din cauza loviturii de stat a trebuit să plecăm din țara mea natală, Ghana, și să ne mutăm în Gambia. Întîmplarea a făcut că la șase luni după sosirea noastră a fost și acolo o lovitură militară. Țin bine minte cum ne-am trezit în toiul nopții, am luat cu noi ce am putut și am mers vreo două ore pînă la un adăpost. O săptămînă am dormit sub pat, de teamă că ar putea intra gloanțe pe fereastră.
Then, at the age of eight, we moved to Botswana. This time, it was different. There were no coups. Everything worked. Great education. They had such good infrastructure that even at the time they had a fiber-optic telephone system, long before it had reached Western countries.
Apoi cînd aveam opt ani ne-am mutat în Botswana. De data asta a fost altfel. Nu erau lovituri de stat, totul mergea bine, învățămîntul era superb. Aveau o infrastructură așa bună că încă de atunci aveau sistem telefonic cu fibre optice, mult înaintea țărilor occidentale.
The only thing they didn't have is that they didn't have their own national television station, and so I remember watching TV from neighboring South Africa, and watching Nelson Mandela in jail being offered a chance to come out if he would give up the apartheid struggle. But he didn't. He refused to do that until he actually achieved his objective of freeing South Africa from apartheid. And I remember feeling how just one good leader could make such a big difference in Africa.
Singurul lucru pe care nu-l aveau era propriul lor post național de televiziune și-mi amintesc cum mă uitam la posturi din țara vecină, Africa de Sud. Îl vedeam pe Nelson Mandela în închisoare cum i se oferă șansa de a ieși dacă renunță la lupta împotriva apartheidului. Dar el nu, n-a renunțat pînă cînd nu și-a atins obiectivul de a scoate Africa de Sud din apartheid. Țin minte că mă gîndeam cum un lider bun a reușit singur să schimbe atît de mult Africa. Apoi la 12 ani
Then at the age of 12, my family sent me to high school in Zimbabwe. Initially, this too was amazing: growing economy, excellent infrastructure, and it seemed like it was a model for economic development in Africa. I graduated from high school in Zimbabwe and I went off to college.
familia m-a trimis la liceu în Zimbabwe. Inițial și aici a fost nemaipomenit: economie în creștere, infrastructură excelentă și părea un model de dezvoltare economică în Africa. Am absolvit liceul în Zimbabwe și m-am dus la facultate.
Six years later, I returned to the country. Everything was different. It had shattered into pieces. Millions of people had emigrated, the economy was in a shambles, and it seemed all of a sudden that 30 years of development had been wiped out. How could a country go so bad so fast? Most people would agree that it's all because of leadership. One man, President Robert Mugabe, is almost single-handedly responsible for having destroyed this country.
După șase ani m-am întors în țară. Totul era altfel. Se făcuse țăndări. Emigraseră milioane de oameni, economia era pe butuci și dintr-odată cei 30 de ani de dezvoltare păreau șterși cu buretele. Cum a putut o țară să decadă atît de mult și atît de repede? Cei mai mulți vor fi de acord că totul e din cauza liderilor. Un om, președintele Robert Mugabe, e responsabil aproape exclusiv pentru distrugerea acestei țări.
Now, all these experiences of living in different parts of Africa growing up did two things to me. The first is it made me fall in love with Africa. Everywhere I went, I experienced the wonderful beauty of our continent and saw the resilience and the spirit of our people, and at the time, I realized that I wanted to dedicate the rest of my life to making this continent great. But I also realized that making Africa great would require addressing this issue of leadership. You see, all these countries I lived in, the coups d'état and the corruption I'd seen in Ghana and Gambia and in Zimbabwe, contrasted with the wonderful examples I had seen in Botswana and in South Africa of good leadership. It made me realize that Africa would rise or fall because of the quality of our leaders.
Experiența mea de a fi copilărit în diferite țări din Africa a avut două urmări. Prima e că m-a făcut să mă îndrăgostesc de Africa. Oriunde m-am dus am simțit minunata frumusețe a continentului nostru și am văzut tenacitatea și spiritul oamenilor noștri. Mi-am dat atunci seama că vreau să-mi dedic viața pentru progresul acestui continent. Dar am înțeles și că progresul Africii presupune să rezolvi problema liderilor. Vedeți, țările în care am locuit, cu loviturile de stat și cu corupția pe care am văzut-o în Ghana, Gambia și Zimbabwe, contrastează cu exemplele minunate pe care le-am văzut în Botswana și Africa de Sud, de lideri buni. M-au ajutat să înțeleg că Africa se ridică sau coboară după cum e calitatea liderilor.
Now, one might think, of course, leadership matters everywhere. But if there's one thing you take away from my talk today, it is this: In Africa, more than anywhere else in the world, the difference that just one good leader can make is much greater than anywhere else, and here's why. It's because in Africa, we have weak institutions, like the judiciary, the constitution, civil society and so forth. So here's a general rule of thumb that I believe in: When societies have strong institutions, the difference that one good leader can make is limited, but when you have weak institutions, then just one good leader can make or break that country.
Sigur, v-ați putea gîndi liderii contează oriunde. Dar dacă ar fi să rețineți un singur lucru din ce vă spun, e acesta: în Africa, spre deosebire de orice alt loc din lume, influența pe care o poate avea un lider bun e mult mai mare decît oriunde altundeva. Și iată de ce. E din cauză că în Africa avem instituții slabe: justiția, constituția, societatea civilă și așa mai departe. Iată regula generală în care cred eu: în societățile cu instituții puternice influența unui lider bun e limitată, dar dacă instituțiile sînt slabe ajunge un singur lider bun pentru a construi sau distruge țara.
Let me make it a bit more concrete. You become the president of the United States. You think, "Wow, I've arrived. I'm the most powerful man in the world." So you decide, perhaps let me pass a law. All of a sudden, Congress taps you on the shoulder and says, "No, no, no, no, no, you can't do that." You say, "Let me try this way." The Senate comes and says, "Uh-uh, we don't think you can do that." You say, perhaps, "Let me print some money. I think the economy needs a stimulus." The central bank governor will think you're crazy. You might get impeached for that. But if you become the president of Zimbabwe, and you say, "You know, I really like this job. I think I'd like to stay in it forever." (Laughter) Well, you just can. You decide you want to print money. You call the central bank governor and you say, "Please double the money supply." He'll say, "Okay, yes, sir, is there anything else I can do for you?" This is the power that African leaders have, and this is why they make the most difference on the continent.
Să vă spun ceva mai concret. Să zicem că devii președintele SUA. Te gîndești: „Mișto, am reușit! Sînt omul cel mai puternic din lume.” Și atunci zici: „Ia să dau o lege.” Imediat vine Congresul și te bate pe umăr: „Nu, nu, nu, nu. N-ai voie.” Spui: „Ia să încerc așa.” Vine Senatul și spune: „Nț, nu prea ai voie.” Sau spui: „Ia să tipăresc niște bani. Cred că economia are nevoie de un stimul.” Guvernatorul băncii centrale va zice că ești nebun. Ai putea fi demis pentru asta. Dar dacă devii președinte în Zimbabwe și spui „Știi ceva? Îmi place postul ăsta. Cred c-am să-l ocup pentru totdeauna.” (Rîsete) Și chiar poți! Ai chef să tipărești bani? Îi spui guvernatorului băncii centrale: „Te rog să dublezi masa monetară.” El o să-ți zică: „Am înțeles, să trăiți. Mai doriți să fac și altceva?” Asta e puterea pe care o au liderii africani și de aceea au cel mai mare impact pe acest continent.
The good news is that the quality of leadership in Africa has been improving. We've had three generations of leaders, in my mind. Generation one are those who appeared in the '50s and '60s. These are people like Kwame Nkrumah of Ghana and Julius Nyerere of Tanzania. The legacy they left is that they brought independence to Africa. They freed us from colonialism, and let's give them credit for that. They were followed by generation two. These are people that brought nothing but havoc to Africa. Think warfare, corruption, human rights abuses. This is the stereotype of the typical African leader that we typically think of: Mobutu Sese Seko from Zaire, Sani Abacha from Nigeria. The good news is that most of these leaders have moved on, and they were replaced by generation three. These are people like the late Nelson Mandela and most of the leaders that we see in Africa today, like Paul Kagame and so forth. Now these leaders are by no means perfect, but the one thing they have done is that they have cleaned up much of the mess of generation two. They've stopped the fighting, and I call them the stabilizer generation. They're much more accountable to their people, they've improved macroeconomic policies, and we are seeing for the first time Africa's growing, and in fact it's the second fastest growing economic region in the world. So these leaders are by no means perfect, but they are by and large the best leaders we've seen in the last 50 years.
Vestea bună e că liderii africani sînt de o calitate tot mai bună. Aș zice că am avut trei generații de lideri. Generația 1 sînt cei care au apărut în anii 1950 și 1960, oameni ca Kwame Nkrumah în Ghana și Julius Nyerere în Tanzania. Ne-au lăsat ca moștenire independența Africii. Ne-au scos din colonialism. Hai să le recunoaștem meritul. Au fost urmați de generația 2. Sînt oameni care n-au adus altceva decît prăpăd în Africa: războaie, corupție, violarea drepturilor omului. Acesta e liderul african tipic, cel care ne vine primul în minte: Mobutu Sese Seko în Zair, Sani Abacha în Nigeria. Din fericire cei mai mulți dintre ei s-au dus și au fost înlocuiți de generația 3. Sînt oameni ca Nelson Mandela și mulți din liderii africani de azi, ca Paul Kagame și alții. Sigur, liderii aceștia nu sînt deloc perfecți. Dar ceva tot au realizat: au făcut în bună parte curățenie după generația 2. Au oprit luptele. Eu îi numesc „generația stabilizatoare”. Sînt mult mai responsabili față de popor, au îmbunătățit politicile macroeconomice, iar acum vedem pentru prima dată cum se dezvoltă Africa, e de fapt a doua regiune a lumii ca viteză de dezvoltare. Liderii aceștia nu sînt deloc perfecți, dar una peste alta sînt cei mai buni lideri din ultimii 50 de ani.
So where to from here? I believe that the next generation to come after this, generation four, has a unique opportunity to transform the continent. Specifically, they can do two things that previous generations have not done. The first thing they need to do is they need to create prosperity for the continent. Why is prosperity so important? Because none of the previous generations have been able to tackle this issue of poverty. Africa today has the fastest growing population in the world, but also is the poorest. By 2030, Africa will have a larger workforce than China, and by 2050, it will have the largest workforce in the world. One billion people will need jobs in Africa, so if we don't grow our economies fast enough, we're sitting on a ticking time bomb, not just for Africa but for the entire world.
Iar de aici încotro? Eu cred că generația care urmează acum, generația 4, are o șansă unică de a schimba radical continentul. Concret, ei pot face două lucruri nefăcute de generațiile dinainte. Primul lucru de făcut e să creeze prosperitate pe continent. De ce e așa importantă prosperitatea? Pentru că nici una din generațiile trecute n-a reușit să rezolve problema sărăciei. Astăzi populația Africii crește cel mai repede din lume, dar e și cea mai săracă. Pînă în 2030 Africa va avea o forță de muncă mai mare decît China, iar pînă în 2050 va avea cea mai mare forță de muncă din lume. Un miliard de africani vor avea nevoie de muncă. Dacă nu creștem economiile destul de repede stăm pe o bombă cu ceas gata să explodeze, nu doar în Africa, ci în toată lumea.
Let me show you an example of one person who is living up to this legacy of creating prosperity: Laetitia. Laetitia's a young woman from Kenya who at the age of 13 had to drop out of school because her family couldn't afford to pay fees for her. So she started her own business rearing rabbits, which happen to be a delicacy in this part of Kenya that she's from. This business did so well that within a year, she was employing 15 women and was able to generate enough income that she was able to send herself to school, and through these women fund another 65 children to go to school. The profits that she generated, she used that to build a school, and today she educates 400 children in her community. And she's just turned 18. (Applause)
Să vă arăt un exemplu de persoană care se ridică la înălțimea moștenirii de creare a prosperității: Laetitia. Laetitia este o tînără din Kenya. La 13 ani a trebuit să renunțe la școală, familia ei nu-i mai putea plăti taxele. Atunci a început să crească iepuri, o delicatesă în zona aceea din Kenya Afacerea a mers așa bine încît după un an avea 15 angajate și putea produce destul venit cît să-și plătească singură școala și împreună cu angajatele ei să țină în școală încă 65 de copii. Cu profiturile pe care le-a produs a construit o școală, iar azi face educația a 400 de copii din comunitatea ei. Și abia a împlinit 18 ani. (Aplauze)
Another example is Erick Rajaonary. Erick comes from the island of Madagascar. Now, Erick realized that agriculture would be the key to creating jobs in the rural areas of Madagascar, but he also realized that fertilizer was a very expensive input for most farmers in Madagascar. Madagascar has these very special bats that produce these droppings that are very high in nutrients. In 2006, Erick quit his job as a chartered accountant and started a company to manufacture fertilizer from the bat droppings. Today, Erick has built a business that generates several million dollars of revenue, and he employs 70 people full time and another 800 people during the season when the bats drop their droppings the most. Now, what I like about this story is that it shows that opportunities to create prosperity can be found almost anywhere. Erick is known as the Batman. (Laughter) And who would have thought that you would have been able to build a multimillion-dollar business employing so many people just from bat poo? The second thing that this generation needs to do is to create our institutions. They need to build these institutions such that we are never held to ransom again by a few individuals like Robert Mugabe.
Încă un exemplu e Erick Rajaonary. Erick e din insula Madagascar. Erick a înțeles că agricultura e esențială pentru a crea locuri de muncă în zonele rurale din Madagascar. Dar a înțeles și că îngrășămintele sînt foarte scumpe pentru majoritatea agricultorilor din Madagascar. În Madagascar trăiește o specie aparte de lilieci care produc un excrement foarte bogat în elemente nutritive. În 2006 Erick a a renunțat la serviciul lui de expert contabil și a pornit o firmă care produce îngrășăminte din excremente de lilieci. Azi firma lui Erick produce venituri de cîteva milioane de dolari și are 70 de angajați permanenți și încă 800 în perioada cînd liliecii produc cele mai multe excremente. Ce-mi place mie în povestea asta e că arată cum ocaziile de a crea prosperitate se pot găsi aproape oriunde. Lui Erick lumea îi zice „Batman”. (Rîsete) Cine s-ar fi gîndit că poți face o firmă de milioane de dolari și cu atîția angajați doar din căcăreze de liliac?! Al doilea lucru pe care trebuie să-l facă această generație e să ne creeze instituții. Trebuie să creeze aceste instituții așa încît să nu mai fim niciodată ostatici ai cîtorva indivizi ca Robert Mugabe.
Now, all of this sounds great, but where are we going to get this generation four from? Do we just sit and hope that they emerge by chance, or that God gives them to us? No, I don't think so. It's too important an issue for us to leave it to chance. I believe that we need to create African institutions, home-grown, that will identify and develop these leaders in a systematic, practical way. We've been doing this for the last 10 years through the African Leadership Academy. Laetitia is one of our young leaders. Today, we have 700 of them that are being groomed for the African continent, and over the next 50 years, we expect to create 6,000 of them.
Toate bune și frumoase, dar de unde vom lua această generație 4? Stăm cu mîinile în sîn, sperînd că vor apărea întîmplător sau că ni-i va aduce Dumnezeu? Nu, nici vorbă, e prea important ca să ne lăsăm la voia întîmplării. Consider că trebuie să creăm instituții africane proprii, care vor descoperi și cultiva liderii într-un mod sistematic și practic. Deja facem asta de 10 ani, prin Academia Africană de Lideri. Laetitia e una din tinerii noștri lideri. Azi avem 700, pe care îi pregătim pentru continentul african, iar în următorii 50 de ani credem că vom crea 6000. Dar mă frămîntă un lucru.
But one thing has been troubling me. We would get about 4,000 applications a year for 100 young leaders that we could take into this academy, and so I saw the tremendous hunger that existed for this leadership training that we're offering. But we couldn't satisfy it. So today, I'm announcing for the first time in public an extension to this vision for the African Leadership Academy. We're building 25 brand new universities in Africa that are going to cultivate this next generation of African leaders. Each campus will have 10,000 leaders at a time so we'll be educating and developing 250,000 leaders at any given time. (Applause)
Aveam vreo 4000 de candidați pe an, din care puteam primi 100 de tineri lideri în academie, deci vedeam foamea imensă pentru formarea ca lideri în academia noastră. Dar nu puteam potoli acestă foame. Astăzi anunț pentru prima dată public extinderea viziunii pentru Academia Africană de Lideri. Vom construi 25 de universități nou-nouțe în Africa, în care vom cultiva generația următoare de lideri africani. Fiecare campus va avea 10 000 de lideri simultan, deci vom educa și dezvolta 250 000 de lideri în orice moment. (Aplauze)
Over the next 50 years, this institution will create three million transformative leaders for the continent.
În următorii 50 de ani această instituție va crea 3 milioane de lideri cu influență pentru continent.
My hope is that half of them will become the entrepreneurs that we need, who will create these jobs that we need, and the other half will go into government and the nonprofit sector, and they will build the institutions that we need. But they won't just learn academics. They will also learn how to become leaders, and they will develop their skills as entrepreneurs. So think of this as Africa's Ivy League, but instead of getting admitted because of your SAT scores or because of how much money you have or which family you come from, the main criteria for getting into this university will be what is the potential that you have for transforming Africa?
Eu sper că jumătate din ei vor deveni întreprinzătorii necesari care vor crea locuri de muncă, iar cealaltă jumătate vor intra în guvernare și în sectorul nonprofit și vor construi instituțiile de care avem nevoie. Și nu vor studia doar discipline școlare. Vor învăța și cum să devină lideri și întreprinzători talentați. Luați-o ca pe un fel de Ivy League al Africii, dar la care admiterea nu se face în funcție de punctajul la un test sau de cîți bani ai sau din ce familie te tragi. Criteriul principal de admitere la această universitate va fi ce potențial ai să schimbi Africa.
But what we're doing is just one group of institutions. We cannot transform Africa by ourselves. My hope is that many, many other home-grown African institutions will blossom, and these institutions will all come together with a common vision of developing this next generation of African leaders, generation four, and they will teach them this common message: create jobs, build our institutions.
Dar ce facem noi e doar un grup de instituții. Nu putem schimba singuri Africa. Speranța mea e că se vor ivi foarte multe alte instituții africane locale și că aceste instituții vor ajunge la o viziune comună de dezvoltare a generației următoare de lideri africani, generația 4, și le vor transmite acest mesaj comun: creați locuri de muncă, construiți-ne instituții.
Nelson Mandela once said, "Every now and then, a generation is called upon to be great. You can be that great generation." I believe that if we carefully identify and cultivate the next generation of African leaders, then this generation four that is coming up will be the greatest generation that Africa and indeed the entire world has ever seen.
Nelson Mandela a spus odată: „Cînd și cînd unei generații i se cere să fie măreață. Puteți fi voi acea măreață generație.” Consider că dacă descoperim și cultivăm noua generație de lideri africani, atunci această generație 4 care se apropie va fi cea mai măreață generație pe care a avut-o vreodată Africa și chiar întreaga lume.
Thank you.
Mulțumesc.
(Applause)
(Aplauze)