We live in a time-pressed culture. There is never enough time. And we see it, we feel it around us every day. We live in a world that valorizes work, accomplishment, busyness. And there’s real upside to that; there’s real value. We’re pushed, we’re driven toward achievement and action and creation. And that’s great, but there’s also a downside. And that's something that I think is worth talking about.
Біз уақытпен шектелген мәдениетте өмір сүреміз. Уақыт әрдайым жеткіліксіз. Біз бұны күнделікті көріп, сезіп жүрміз. Біздің әлемде еңбек, жетістіктер, бизнесті бағалайды. Бұның жағымды жақтары бар; бұл расында маңызды. Бізді ынталандырады, біз жетістікке, әрекетке және жасампаздыққа ұмтыламыз. Бұл тамаша, бірақ жағымсыз жағы да бар. Және бұл айтуға тұрарлық себеп.
There was a study done a while back, by the Management Research Group, of 10,000 senior leaders. And they asked them, “What is key to your organization’s success?” And 97 percent said long-term strategic thinking. I mean, when was the last time that 97 percent of people agreed on anything? There is near unanimity that being a long-term thinker -- having perspective, having the ability to think and ask big questions -- is essential to our success. And yet in a separate study, 96 percent of leaders were surveyed, and they said they don’t have time for strategic thinking.
Біраз уақыт бұрын жасалған Менеджментті Зерттеу тобы зерттеуіне 10 000 жетекші қатысты. Оларға: “Ұйымыңыздың жетістігінің сыры неде?” денег сұрақ қойылды. 97% ұзақ мерзімді стратегиялық ойлау деді. Соңғы рет қашан 97% адамның ойы бір жердей шыққан еді? Ұзақ мерзімді ойшыл болудың келешегі бар, ойлау қабілеті және маңызды сұрақтар қою біздің жетістігіміз үшін өте маңызды. Дегенмен, жеке зерттеуде көшбасшылардың 96% сауалнамаға қатысып, стратегиялық ойлауға уақыт жоқ деп айтты.
(Laughter)
(Күлкі)
What is going on? Why is it -- how can it be that 96 percent of people are not doing the one thing that they say is most critical to their success?
Не болып жатыр? Неліктен? Қалайша 96% адам жетістігі үшін маңызды деп санайтын жалғыз нәрсені жасай алмайды?
Well, I think we know the answer ... or at least we think we do. The average professional attends 62 meetings per month. That sounds pretty outrageous. How could that be? But if you actually break it down, it’s not that many. It’s two to three meetings per day, which is probably average for many of you. So 62 meetings a month. That does not help, and that is not wrong. It is a contributor.
Менің ойымша, біз жауабын білеміз... кем дегенде, білеміз деп ойлаймыз. Орташа кәсіпқой маман айына 62 жиналысқа қатысады. Бұл аздап ашуыңды келтіреді. Бұл мүмкін бе? Бірақ сіз оны шын түсінсеңіз, онда бұл көп емес. Бұл күніне екі-үш кездесу, көпшілігіңіз үшін орташа көрсеткіш. Сонымен, айына 62 кездесу. Бұл көмектеспейді және онда тұрған ештеңе жоқ. Бұл үлес қосушы.
Also, we know -- we know what else ... email. A study a while back by McKinsey showed that the average professional spends 28 percent of their time just responding to email. Of course that drains us, of course that makes us busy.
Сонымен қатар, біз, біз тағы не білеміз... электрондық пошта. Біраз бұрын McKinsey жүргізген зерттеу орташа кәсіпқой уақытының 28% тек электрондық поштаға жауап беруге жұмсайтынын көрсетті. Әрине бұл біздің көп уақытымызды алып, қарбалас жасайды.
But the truth is, it’s also, I believe, not the full picture. Those are manifestations. Those are problems, legitimately. But there are also some other things going on underneath the surface, reasons that perhaps we are, in some ways, working at cross-purposes. Because for so long almost all of us have said we want desperately to be less busy, and yet we keep making choices that put ourselves in the position where we’re just as busy as we’ve always been.
Шын мәніне келгенде, бұл да толық жағдайды көрсетпейді. Бұл көріністер. Бұл заңды проблемалар. Бірақ жер бетінде болып жатқан басқа да жағдайлар бар, мүмкін біз қандай да бір жолмен кросс-мақсатпен айналасу себебі бар болар. Өйткені көптен бері біз бәріміз бос уақытымыздың болғанын қалайтынымызды айттық, бірақ біз таңдау жасағанда, өзімізді бұрынғыдай бос емес жағдайға қоямыз.
What is going on? Well, some research out of Columbia University sheds a little bit of light on this. Silvia Bellezza and her colleagues have done interesting research into the fact that in some cultures -- American culture chief among them -- busyness is actually a form of status. When we say, “Oh, I am so crazy busy,” what we’re really saying is a societally-accepted version of “I am so important --
Не болып жатыр? Колумбия университетінің кейбір зерттеулерінде бұл туралы біраз сөз қозғалады. Сильвия Беллецца және оның әріптестері қызықты зерттеу жүргізді, кейбір мәдениеттерде америкалық мәдениет олардың ең бастысы қолы бос болмау -- шын мәнінде статустың бір түрі. Біз: «Ой, мен өте қарбаласпын» десек, шын мәнінде не айтып отырмыз, қоғамда ол “Мен өте маңыздымын” деп қабылданады.
(Laughter)
(Күлкі)
“I am so popular! I am so in demand!” And the truth is that feeling can be hard to give up ... even if we say that we want to.
«Мен өте танымалмын! Мен сұранысқа иемін!» Шындық, бұл сезімнен бас тарту қиын болуы мүмкін... біз мұны қалаймыз деп айтсақ та.
That’s not the only reason, of course. It turns out it is very hard for the human mind to deal with conditions of uncertainty. And in modern life, there’s a lot of it. Sometimes we are given tasks or challenges, and the truth is, tactically, we just don’t know how to do it. “Increase sales by 30 percent.” Well, how? There’s a lot of ways you could do it. You’re not sure how. Sometimes it’s easier, frankly, to just double down and keep doing more of what you’re already doing. That might not be the best answer, but it’s an answer, and it removes uncertainty.
Әрине, тек бұл ғана себебі емес. Адам санасына белгісіздікпен күресу өте қиын екені белгілі. Ал қазіргі өмірде бұл өте көп. Кейде бізге тапсырмалар немесе қиындықтар беріледі, расында, тактикалық тұрғыдан мұны қалай істеу керек екенін білмейміз. «Сату көлемін 30 пайызға ұлғайту». Ал, қалай? Мұны істеудің көптеген жолдары бар. Бірақ сіз білмейсіз. Кейде еш қиындықсыз екі есе көбейтіп, өзіңіздің ісіңізді жалғастыра бересіз. Бұл жауап жақсы болмауы мүмкін, бірақ бұл жауап белгісіздікті жояды.
The picture gets even worse when we’re talking about existential questions; when we’re talking about uncomfortable matters that we might not actually really want to deal with. That might be, “Am I in the right job?” It might be, “Am I in the right career?” Those are often questions, truth be told, we might not want the answer to. And so we become busy as a way so that we don’t even have to ask the question.
Экзистенциалды сұрақтарға келгенде, көрініс одан да нашарлайды; Біз өзіміз шешкіміз келмейтін ыңғайсыз мәселелер туралы сөйлескенде. Бұл: «Мен дұрыс жұмыс істеп жатырмын ба?» Бұл: «Мамандықты дұрыс таңдадым ба?» Бұл жиі қойылатын сұрақтар, шын мәнінде, жауап алғымыз келмеуі де мүмкін. Осы сұрақтар мазаламау үшін, біз өзімізге өте көп іс артамыз.
Now, there's a third reason, and I’ll admit it’s one that I know well, personally, and that is that sometimes we use busyness as a way to numb ourselves out. I’ve experienced that. This is my boy Gideon, and he died in 2013. I’d had him for 17 years, and he was my best friend. And after he died, I’ll be honest, I didn’t want to be home because I knew that he wouldn’t be there. And so for two years, my life basically was an Uber to an airport, to a hotel and back again, because I just really didn’t want to face that. For a lot of us, there are things we sometimes don’t want to face. What we’re really looking for with work is an anesthetic. And as I like to say, work is better than crack --
Және үшінші себебі, бұл өзім жақсы білетін себептің бірі екенін мойындаймын, қарбаласты өзімізді тыныштандыру үшін қолданатынымыз. Мен мұны бастан өткердім. Бұл менің мысығым - Гидеон, ол 2013 жылы қайтыс болды. Менімен 17 жасымнан бастап болды, ол менің ең жақын досым еді. Ол қайтыс болғаннан кейін, шынымды айтсам, мен үйде болғым келмейтін, себебі ол үйде жоқ. Осылайша екі жыл бойы менің өмірім Uber-мен аэропор, қонақүй, кері үйге қайтумен өтті, себебі, мен расында да мұнымен бетпе-бет келгім келмейтін. Көпшілігіміз кездескіміз келмейтін нәрселер бар. Жұмыс істеу арқылы біз анестезия іздейміз. Айтқым келгені, жұмыс жарылғаннан жақсы.
(Laughter)
(Күлкі)
so if you’re choosing ...
сондықтан сіз таңдасаңыз
(Laughter)
(Күлкі)
it’s not the worst.
бұл қате емес.
(Laughter)
(Күлкі)
But the truth is, it's also not a sustainable solution. For many of us, we get trapped in the pattern of busyness, of overwork. It's hard sometimes even to remember what it was like before. Oftentimes in our mind’s eye, when we think of busyness, what we think of is this. What we think of is triumphant success and the world at your fingertips. The truth is, more often, busyness looks like this. It looks like loneliness. It looks like frustration. It looks like having a life that’s not really in your full control.
Бірақ шын мәніне келгенде, бұл да тұрақты шешім емес. Көпшілігіміз шамадан тыс жұмыстан қарбаластың тұзағына түсеміз. Кей кезде бұрын қандай болғанын еске түсіру қиын. Көбінесе көз алдымызда, біз қарбаластық туралы ойлаған кезде, осы туралы ойлаймыз. Біздің ойымызша, жеңіске жету және әлемді қолда ұстау туралы ойлаймыз. Шындығында, көбінесе, қолың бос болмау осылай көрінеді. Бұл жалғыздыққа ұқсайды. Бұл көңілсіз болуға ұқсайды. Бұл сен өмір сүріп жатып, бірақ өз өміріңді басқара алмайтындай сияқты көрінеді.
So I would like to propose that we make a change. Because if we are ever going to succeed in beating back busyness once and for all, first of all, we have to get real and acknowledge what is actually behind some of the busyness that is filling our days. We have to really get honest about what it is that’s motivating us so that we can make a different choice. Because it is about our choice. We need to recognize that real freedom is about creating the space so that we can breathe, the space so that we can think. Ultimately, real freedom is about choosing how and with whom we want to be spending our time.
Сондықтан өзгерістер енгізуді ұсынғым келеді. Өйткені егер біз жетістікке жетіп, қарбаласпен күресті біржолата жойғымыз келсе, біріншіден, біз шындықты қабылдауымыз және күнімізді толтыратын біз айтатын қарбаластың артында не тұрғанын мойындауымыз керек. Бізді не ынталандыратыны туралы басқа таңдау жасай алуымыз үшін, шыншыл болуымыз керек. Себебі бұл біздің таңдауымыз. Мойындау керек, нағыз еркіндік тыныс алатындай, ойлау үшін кеңістік құру. Қорыта келгенде, нағыз еркіндік бұл уақытты қалай және кіммен өткізгіміз келетінін таңдау.
Thank you.
Рахмет.
(Cheers)
(Қолдау)
(Applause)
(Шапалақтау)