Ladies and gentlemen, at TED we talk a lot about leadership and how to make a movement. So let's watch a movement happen, start to finish, in under three minutes and dissect some lessons from it.
Zo, dames en heren, bij TED spreken we veel over leiderschap en hoe een beweging te beginnen. Laten we dus een beweging zien ontstaan en eindigen, in minder dan drie minuten en er een paar lessen uit halen.
First, of course you know, a leader needs the guts to stand out and be ridiculed. What he's doing is so easy to follow. Here's his first follower with a crucial role; he's going to show everyone else how to follow.
Om te beginnen heeft een leider het lef nodig om op te vallen en raar gevonden te worden. Maar wat hij doet is zo makkelijk te volgen. Dus hier is zijn eerste volgeling, met een doorslaggevende rol. Hij laat iedereen zien hoe te volgen.
Now, notice that the leader embraces him as an equal. Now it's not about the leader anymore; it's about them, plural. Now, there he is calling to his friends. Now, if you notice that the first follower is actually an underestimated form of leadership in itself. It takes guts to stand out like that. The first follower is what transforms a lone nut into a leader.
Nu, merk op dat de leider hem omarmt als een gelijke. Dus nu gaat het niet meer om de leider; het gaat om hun, meervoud. Nu roept hij naar zijn vrienden. Nu, kun je opmerken dat de eerste volgeling eigenlijk een onderschatte vorm van leidschap vertoond. Er is moed voor nodig om zo op te vallen. De eerste volgeling maakt
(Laughter)
van de eenzame zot een leider.
(Applause)
(gelach) (applaus)
And here comes a second follower. Now it's not a lone nut, it's not two nuts -- three is a crowd, and a crowd is news. So a movement must be public. It's important to show not just the leader, but the followers, because you find that new followers emulate the followers, not the leader.
En hier komt een tweede volgeling. Nu is er niet één zot, geen twee zotten, drie man is een groep en een groep is nieuws. Een beweging moet dus openbaar zijn. Het is belangrijk niet alleen de leider, maar ook de volgelingen te laten zien omdat je ziet dat nieuwe volgelingen
Now, here come two more people, and immediately after,
de volgelingen nadoen, niet de leider.
three more people. Now we've got momentum. This is the tipping point. Now we've got a movement.
Nu, hier komen twee mensen meer en meteen daarna, drie extra mensen. Nu zit er vaart achter. Dit is het omslagpunt. Nu hebben we een beweging.
(Laughter)
So, notice that, as more people join in, it's less risky. So those that were sitting on the fence before now have no reason not to. They won't stand out, they won't be ridiculed, but they will be part of the in-crowd if they hurry.
Dus, merk op dat wanneer er meer mensen bijkomen het minder gewaagd wordt. Degenen die al mee wilden doen, hebben nu dus geen reden meer dat niet te doen. Ze zullen niet opvallen. Ze zullen niet belachelijk worden gemaakt. Maar ze zullen "erbij" horen als ze opschieten.
(Laughter)
(gelach)
So, over the next minute, you'll see all of those that prefer to stick with the crowd because eventually they would be ridiculed for not joining in. And that's how you make a movement.
Dus tijdens de volgende minuut zul je iedereen die het liefst de massa volgt zien, omdat ze uiteindelijk bespot zullen worden als ze niet meedoen
But let's recap some lessons from this.
en dat is hoe je een beweging vorm geeft.
So first, if you are the type, like the shirtless dancing guy that is standing alone, remember the importance of nurturing your first few followers as equals so it's clearly about the movement, not you.
Maar laten we hier een paar lessen uit samenvatten. Dus ten eerste, als je het type bent, zoals de jongen zonder shirt die alleen danst, onthoud het belang van het gelijkwaardig behandelen van je eerste volgelingen.
(Laughter)
Het gaat duidelijk over de beweging, niet over jou.
Okay, but we might have missed the real lesson here.
Oké, maar misschien hebben we de echte les hier gemist.
The biggest lesson, if you noticed -- did you catch it? -- is that leadership is over-glorified. Yes, it was the shirtless guy who was first, and he'll get all the credit, but it was really the first follower that transformed the lone nut into a leader. So, as we're told that we should all be leaders, that would be really ineffective.
De belangrijkste les, als het je is opgevallen -- zag je het -- is dat leiderschap te hoog wordt geschat, Ja, de shirtloze jongen was de eerste, en hij zal alle eer krijgen, maar het was eigenlijk de eerste volgeling die hem van een eenzame zot tot een leider maakte. Dus, er wordt tegen ons wordt gezegd dat we allemaal leiders moeten zijn, dat is bijzonder onwerkzaam.
If you really care about starting a movement, have the courage to follow and show others how to follow. And when you find a lone nut doing something great, have the guts to be the first one to stand up and join in. And what a perfect place to do that, at TED.
Als je echt geeft om het starten van een beweging, heb de moed te volgen en laat anderen zien hoe te volgen. En als je een eenzame zot vindt die iets geweldigs doet, heb het lef om de eerste te zijn die opstaat en meedoet. En wat een perfecte plek om dat te doen, TED.
Thanks.
Bedankt.
(Applause)
(applaus)