يمكنني أن أراهن أنني الأكثر غباءا في هذه الغرفة لأنني لم أنهي دراستي في المدرسة. - لقد كافحت في المدرسة فعلا ولكنني أيقنت منذ صغري أن ما أحبه فعلا هو المال . ما أحبه فعلا هو العمل والتجارة كما أحببت "العصامية" - أو ما نسميه البدء من الصفر وقد تم تنشئتي لأكون عصاميا - لأبدأ نجاحي من اللاشيء وكل ما كنت مهتما به منذ ذلك الوقت ولم أتكلم أبدا عن ذلك , حتى الآن ولذلك فهذه المرة الأولى التي يسمعني فيها شخص وأنا اتحدث عن ذلك , ماعدا زوجتي منذ ثلاثة ايام لانها قالت : مالذي تتحدث عنه؟ - وأخبرتها أنني أظن أننا نضيع فرصة كبيرة لإيجاد هؤلاء الأطفال الذين يمتلكون مهارات مناسبة ليكونوا رجال أعمال ونحاول أن نصقل أو نوضح لهم أن كونك رجل أعمال هو شيء جيد وليس شيئا سيئا أو مذموما وهو ما يحدث في الكثير من المجتمعات
I would be willing to bet I'm the dumbest guy in the room, because I couldn't get through school; I struggled with school. But I knew at a very early age that I loved money, I loved business and I loved this entrepreneurial thing. I was raised to be an entrepreneur. What I've been really passionate about ever since -- and I've never spoken about this ever, until now -- so this is the first time anyone's heard it, except my wife, three days ago. She said, "What are you talking about?" I told her that I think we miss an opportunity to find these kids who have the entrepreneurial traits, and to groom them or show them that being an entrepreneur is actually a cool thing. It's not something that is a bad thing and is vilified, which is what happens in a lot of society.
عندما نكبر - ويكون لدينا أحلام ولدينا اهتمامات .. ولدينا رؤى للمستقبل بطريقة ما - تتحطم آمالنا وأحلامنا ويخبروننا أن علينا المذاكرة بجد أكثر أو نركز أكثر في دراستنا أو أن علينا الحصول على مدرس خاص والداي أحضروا لي مدرسا للغة الفرنسية ولكني مازلت سيئا في اللغة الفرنسية منذ عامين ، كنت المحاضر الأعلى تقييما في برنامج الماجستير في معهد ماساتشوتس للدراسات التكنولوجية في حدث كنت أتكلم فيه أمام مجموعات من رجال الأعمال من جميع أنحاء العالم عندما كنت في الصف الثاني ، ربحت مسابقة خطابة ولكن لم يقل لي أحد "هذا الطفل متحدث جيد" ! هو لا يستطيع التركيز ، ولكنه يحب التحرك وبث الطاقة في الناس بل لم يقل أحد " أحضروا له مدرسا للخطابة". لقد قالوا "احضروا له مدرسا" في الشيء الذي أكرهه
Kids, when we grow up, have dreams, and we have passions, and we have visions, and somehow we get those things crushed. We get told that we need to study harder or be more focused or get a tutor. My parents got me a tutor in French, and I still suck in French. Two years ago, I was the highest-rated lecturer at MIT's Entrepreneurial Master's Program. It was a speaking event in front of groups of entrepreneurs from around the world. When I was in grade two, I won a citywide speaking competition, but nobody had ever said, "Hey, this kid's a good speaker. He can't focus, but he loves walking around and getting people energized." No one said, "Get him a coach in speaking." They said, get me a tutor in what I suck at.
فالأطفال يظهروا هذا المميزات وعلينا أن نبدأ البحث عنها أظن أن الافضل أن نربي أبنائنا ليكونوا رجال أعمال بدلا من أن يكونوا محامين ولسوء الحظ ، نظام التدريس يوجههم في الاتجاه الأخر يقال: "هيا نجتهد لنصبح محامين أو أطباء" ونضيع وقتها فرصة من أيدينا لأن لا أحد يقول :"هيا ، كن رجل أعمال" رجال الاعمال هم بشر عاديون ، لدينا الكثير منهم في هذه الحجرة الذين لديهم هذه الأفكار والأهتمامات ، او يرون احتياجات هذا العالم ويقررون أن يتقدموا ويتولوا الزمام ونحن نجهز كل شيء من أجل أن يحدث هذا ولدينا القدرة على جعل هؤلاء البشر يبنوا أحلامهم معنا واظن لو استطعنا أن نشجع الاطفال ليحضتنوا الفكرة ، في سن صغيرة ، بأن يكونوا رجال أعمال مستقلين يمكننا أن نغير كل شيء نراه عائقا في عالمنا كل مشكلة في العالم ، هناك شخص ما يملك فكرة للتغلب عليها وكاطفال ، لا أحد يمكنه القول أن ذلك لن يحدث لأنك أحمق لدرجة عدم ملاحظة أنك لا تستطيع فهمها
So as kids show these traits -- and we need to start looking for them -- I think we should be raising kids to be entrepreneurs instead of lawyers. Unfortunately, the school system is grooming this world to say, "Let's be a lawyer," or, "Let's be a doctor." We're missing that opportunity, because no one ever says, "Hey, be an entrepreneur." Entrepreneurs are people -- we have a lot of them in this room -- who have ideas and passions or see these needs in the world and decide to stand up and do it. And we put everything on the line to make that stuff happen. We have the ability to get the groups of people around us that want to build that dream with us. And I think if we could get kids to embrace the idea at a young age, of being entrepreneurial, we could change everything in the world that's a problem today. Every problem out there, somebody has the idea for. And as a young kid, nobody can say it can't happen, because you're too dumb to realize that you couldn't figure it out.
أظن أن لدينا التزاما كآباء وكمجتمع أن نعلم أطفالنا الصيد بدلا من إعطائهم السمك مباشرة المثل القديم "اذا أعطيت الرجل سمكة ، فقد أطعمته اليوم" وإذا علمته الصيد ، فقد أطعمته لباقي عمره إذا أمكننا ان نعلم أبنائنا ليكونوا رجال اعمال مستقلين اعني أطفالنا الذين يظهرون مميزات مناسبة لذلك بالظبط مثل تعليمنا لمن يملكون مهارات علمية بالتوجه لدراسة العلوم ماذا إن رأينا هؤلاء الذين يملكون صفات رجال الأعمال وعلمناهم أن يصبحوا رجال أعمال؟ يمكننا ان نجد كل هؤلاء الأطفال ينشرون أعمالهم بدلا من انتظار المساعدة من الحكومة
I think we have an obligation as parents and a society to start teaching our kids to fish instead of giving them the fish -- the old parable: "Give a man a fish, you feed him for a day. Teach a man to fish, you feed him for a lifetime." If we can teach our kids to be entrepreneurial, the ones that show the traits to be, like we teach the ones who have science gifts to go on in science, what if we saw the ones with entrepreneurial traits and taught them to be entrepreneurs? We could have these kids spreading businesses instead of waiting for government handouts.
ما نفعله هو أننا نعلم اطفالنا كل الأشياء التي لا يجب أن يفعلوها لا تضرب ، لا تعض ، لا تقسم كذباً الأن نعلمهم أن يلهثوا خلف الوظائف الجيدة والمدرسة ايضا تعلمهم ان يفعلوا ذلك يحاولوا أن يصبحوا أطباء أو محاميين أو محاسب ، أو طبيب أسنان أو مدرس ، أو طيار وكذلك الإعلام يقول أنه شيء جيد جدا أن تكون مغنياً أو عارض أزياء أو بطل رياضي مثل سيدني كروسبي إن برامجنا الدراسية لا تعلم أطفالنا أن يكونوا رجال أعمال لذلك تجنبت دراسة ماجستير إدارة الاعمال بغض النظر أنني لم أستطع الإلتحاق به لأنني حصلت على 61% في المدرسة الثانوية وكذلك متوسط 61% في المدرسة الكندية الوحيدة التي قبلتني ولكن برامج ادارة الأعمال لدينا لا تعلم الأطفال أن يكونوا رجال أعمال بل يعلموهم أن يعملوا في شركات كبرى
What we do is teach our kids the things they shouldn't do: don't hit; don't bite; don't swear. Right now we teach our kids to go after really good jobs; the school system teaches them to go after things like being a doctor and being a lawyer and being an accountant and a dentist and a teacher and a pilot. And the media says it's really cool if we could go out and be a model or a singer or a sports hero like Luongo or Crosby. Our MBA programs do not teach kids to be entrepreneurs. The reason I avoided an MBA program, other than that I didn't get into any, since I had a 61 percent average out of high school, then a 61 percent average at the only school in Canada that accepted me, Carlton, is that our MBA programs don't teach kids to be entrepreneurs. They teach them to work in corporations.
ومن يبدأ هذه الشركات؟ ، انهم بعض الناس القلائل وحتى في الأدب الشعبي ، الكتاب الوحيد الذي وجدته وأظن أنكم يجب أن تقتنوه جميعا الكتاب الوحيد الذي وجدته الذي يجعل رجل الأعمال بطلا هو أطلس مستهجن "Atlas Shrugged." كل شيء اخر في العالم ينظر لرجال الأعمال ويقول أننا أشخاص سيئون أنا أنظر حتى إلى أسرتي أجدادي كانوا رجال أعمال ، والدي كان رجل أعمال أخي وأختي ، نحن الثلاثة كل مننا يملك شركته الخاصة وكلنا قررنا أ، نبدأ هذه الأشياء لأنه المكان الوحيد الذي يناسبنا لم نكن جيدين في العمل العادي ، لم نستطع أن نعمل لشخص آخر لأننا عنيدون ، ولأننا نملك تلك المميزات الأخرى
So who's starting these companies? It's these random few people. Even in popular literature, the only book I've ever found -- and this should be on all your reading lists -- the only book I've ever found that makes the entrepreneur a hero is "Atlas Shrugged." Everything else in the world looks at entrepreneurs and says we're bad people. I look at even my family. Both my grandfathers and my dad were entrepreneurs. My brother, sister and I, all three of us own companies as well. We all decided to start these things because it's the only place we fit. We didn't fit in normal work; we couldn't work for somebody else, we're stubborn and we have all these other traits.
ولكن الأطفال يمكنهم أن يكونوا رجال أعمال أيضا أنا مشارك في بعض المنظمات العالمية تسمى منظمة رجال الأعمال و منظمة الرؤساء الصغار لقد عدت لتوي من مؤتمر في برشلونة مؤتمر منظمة القادة الصغار العالمية وكل من قابلتهم هناك من رجال الأعمال عانوا أثناء الدراسة لقد حصلت على 18 من 19 في اختبار عدم التركيز لذلك هذا الشيء يثير جنوني ( ضحك ) غالبا هذا سبب انني مرعوب الآن فضلاً عن كل الكافيين والسكر الذي شربته ولكن هذا فعلا مرعب لرجل أعمال اضطراب نقص الانتباه ،الإضطراب ثنائي القطب هل تعلمون أن اضطراب نقص الانتباه يسمى بمرض المدراء التنفيذيين؟ تيد تيرنر مصاب به ، ستيف جوبز مصاب به الثلاثة المؤسسون لشركة نيتسكايب Netscape مصابون به يمكننا أن نذكر الكثيرين الأطفال - يمكنكم رؤية هذه العلامات عند الأطفال ما نفعله هو أن نعطيهم دواء ريتالين ونقول: لا تكن من نوعية رجال الاعمال المستقلين حاول ان تتكيف مع هذا النظام وكن طالبا أنا اسف ، الرجال الذين نتحدث عنهم ليسوا طلاب نحن نلاحظ بسرعة ، نحن نفهم اللعبة سريعا لقد سرقت مقالات ، وغششت في بعض امتحاناتي ووظفت أشخاصا أخرين لينجزوا واجباتي في مادة المحاسبة أثناء الجامعة فعلت ذلك ل 13 فرض متعاقب كرجل أعمال ، انت لا تقوم بالحسابات ، أنت توظف محاسبين ليقوموا بالحسابات أنا فقط اكتشفت ذلك باكرا
But kids could be entrepreneurs as well. I'm a big part of a couple organizations called the Entrepreneurs' Organization and the Young Presidents' Organization. I just came back from speaking in Barcelona at the YPO global conference. And everyone I met over there who's an entrepreneur struggled with school. I have 18 out of the 19 signs of attention deficit disorder diagnosed. So this thing right here is freaking me out. (Laughter) It's probably why I'm a bit panicked, other than all the caffeine I've had and the sugar. But this is really creepy for an entrepreneur. Attention deficit disorder, bipolar disorder. Do you know that bipolar disorder is nicknamed the CEO disease? Ted Turner's got it. Steve Jobs has it. All three of the founders of Netscape had it. I could go on and on. Kids -- you can see these signs in kids. And we're giving them Ritalin and saying, "Don't be an entrepreneurial type. Fit into this other system and try to become a student." Sorry, entrepreneurs aren't students. We fast-track. We figure out the game. I stole essays. I cheated on exams. I hired kids to do my accounting assignments in university for 13 consecutive assignments. But as an entrepreneur, you don't do accounting, you hire accountants. So I just figured that out earlier.
( تصفيق )
(Laughter)
(تصفيق)
(Applause)
على الأقل يمكنني الان ان أعترف أنني غششت في الجامعة ، معظمكم لا يستطيع ذلك لي اقتباسات في الكتب أيضا ، وأخبرت كاتبة الكتاب أنا لي اقتباسات الان في نفس الكتاب الجامعي في كل جامعة كندية ، وكل دراسة جامعية في المحاسبة الإدارية ، أنا الفصل الثامن من الكتاب أفتتح الفصل الثامن متحدثا عن الميزانية وقد أخبرت الكاتبة ،بعد مقابلتها معي ، بأنني قمت بالغش في امتحان هذه المادة وقد رأت أن ذلك مضحك جدا لدرجة عدم ادراجه في الكتاب
At least I can admit I cheated in university; most of you won't. I'm also quoted -- and I told the person who wrote the textbook -- I'm now quoted in that exact same university textbook in every Canadian university and college studies -- in managerial accounting, I'm chapter eight. I open up chapter eight, talking about budgeting. I told the author, after they did my interview, that I cheated in that same course.
ولكن الأطفال ، يمكننا ان نرى هذه العلامات فيهم ان تعريف العصامي هو الشخص الذي يدير وينظم ويتوقع مخاطر الاعمال ولكنه لا يعني انه يجب الذهاب الى برنامج ادارة الاعمال وهذا لا يعني انه يجب التخرج من المدرسة انه يعني ان تلك المهارات يجب ان تكون فطرية لديك وقد سمعنا ان الكثير من هذه الصفات تولد مع الانسان .. اليس كذلك ولكن هل يولد الانسان كعصامي .. ام يربى على ان يكون كذلك .. ؟ لا اعتقد ان الامر كذلك ... يمكن الانسان ان يكون الاثنين لقد تم اعدادي لكي اكون عصاميا
She thought it was too funny to not include it. But kids, you can see these signs in them. The definition of entrepreneur is "a person who organizes, operates and assumes the risk of a business venture." That doesn't mean you have to go to an MBA program, or that you have to get through school. It just means that those few things have to feel right in your gut. We've heard, "Is it nurture or is it nature?" Right? Is it thing one or thing two? What is it? Well, I don't think it's either. I think it can be both. I was groomed as an entrepreneur.
وعندما تربيت وانا طفل صغير .. لم يكن لدي خيار غير هذا لانني أخبرت منذ نعومة اظفاري عندما ادرك والدي انني لن اندمج في اي شيء لا في المدرسة ولا في آي شيء آخر علمني كيف ابدأ عملي الخاص بي مذ كنت طفلاً فقد علمني .. نحن الثلاثة ان نكره ان نكون موظفين لدى الغير وحببنا بفكرة صنع عملنا الخاص بنا . .لكي نستطيع ان نوظف الآخرين لدينا
When I was growing up as a young kid, I had no choice, because I was taught at a very early age, when my dad realized I didn't fit into everything else that was being taught to me in school, that he could teach me to figure out business at an early age. He groomed us, the three of us, to hate the thought of having a job and to love the fact of creating companies
كان عملي الاول شبه مغامرة .. كنت ابن السابعة وكنت في مدينة " واينبينج " وكنت مستلقيا في غرفتي مع هذه القضبان الحديدية وكنت اتصل بجميع محال الغسيل في " واينبينج " لاسئلهم كم سوف يدفعون لاجل علّاقات المعاطف هذه ومن ثم جاءت والدتي الى الغرفة وقالت لي من اي ستأتي بكل هذه العلاقات ؟ .. التي تنوي بيعها الى محال الغسيل ؟ فقلت لها " تعالي معي الى القبو " ومن ثم اخذتها الى القبو وفتحت الخزانة وأريتها الآلاف من علاقات المعاطف التي كنت أجمع لانني لم اكن اذهب لالعب مع الاطفال حينها وكنت ادورعلى المنازل لكي اجمع علاقات المعاطف تلك من القاطنين في الحي واجمعها في القبو الخاص بنا لانني رأيت قبل ذاك اليوم بعدة اسابيع ان احدهم كان يدفع لقاء علاقات الملابس تلك 2 سنت وقد عرفت ان هنالك انواعا من العلاقات .. وعزمت على ان اجمعها كلها لذا خرجت وجمعتها وقد علمت انني لو اخبرت والدتي انني سوف افعل ذلك لن تسمح لي .. لذا فعلتها خلسة وقد تعلمت كيفية التفاوض مع الآخرين فقد عرض علي احدهم 3 سنتات .. وقد استطعت ان ارفع سعره الى 3.5 سنتا وقد تعلمت وانا ابن السابعة ماذا يعني ان احصل على النسبة المئوية من " السنت " وكيف احسب ارباحي ومضاعفاتها وهكذا وانا ابن سبع سنوات استطعت ان ابيع الآلاف من علاقات الملابس ب 3.5 سنتا للواحدة
where we could employ other people. My first business venture: I was seven years old, in Winnipeg. I was in my bedroom with one of those long extension cords, calling all the dry cleaners in Winnipeg to find out how much they'd pay me for coat hangers. And my mom came into the room and said, "Where are you going to get the hangers to sell to the dry cleaners?" And I said, "Let's go look in the basement." We went down to the basement, and I opened up this cupboard. There was about 1,000 hangers that I'd collected, because, when I told her I was going out to play, I was going door to door in the neighborhood to collect hangers to put in the basement, because I saw her a few weeks before that -- you could get paid, they used to pay two cents per coat hanger. So I was like, well, there's all kinds of hangers, so I'll just go get them. I knew she wouldn't want me to get them, so I just did it anyway. And I learned that you could actually negotiate with people. This one guy offered me three cents and I got him up to three and a half. I even knew at seven years old that I could get a fractional percent of a cent, and people would pay it, because it multiplied up. At seven years old I figured it out.
ومن ثم بدأت ببيع واقيات لوحات التعريف للسيارت وقد وجد لي والدي من يبيعني اياها بسعر الجملة وفي عمر التاسعة كنت ادور في مدينة " سدبيري " ابيع واقيات لوحات التعريف تلك لكل بيت يقع على طريقي واتذكر احد الزبائن المُتعنتين حينها والذي كنت احاول بيعه اشياء آخرى دون اي نجاح .. لانني كنت اعمل في بيع اشياء اخرى مثل الصحف ولم يشتري مني يوما صحيفة ولكني كنت مقتنعا انني سوف ابيعه واقي للوحة التعريف الخاصة بسيارته وقال لي " حسناً.. نحن لا نحتاج لواحدة " وقلت له - كان عمري 9 سنوات - " ولكنك تملك سيارتين " ولكنك تملك سيارتين ولا تملك واقيات للوحات التعريف فقال لي " انا اعي ذلك " قلت له " لوحة التعريف تلك مهترءة جداً .." فقال " نعم انها سيارة زوجتي " فقلت له " لماذا لا تجرب واحدة فحسب على مقدمة سيارة زوجتك لنرى ان كانت سوف تصمد اكثر كنت اعلم ان هنالك سيارتين .. اي يمكن بيع 4 واقيات للوحات التعريف وقلت لنفسي ان لم استطع بيع 4 .. لعلي ابيع واحدة فحسب تعلمت هذا في صغري
I got three and a half cents for 1,000 hangers. I sold license plate protectors door to door. My dad actually made me go find someone who would sell me them at wholesale. At nine years old, I walked around in the city of Sudbury selling license-plate protectors door to door. And I remember this one customer so vividly -- I also did some other stuff with these clients, I sold newspapers, and he wouldn't buy a newspaper from me, ever. But I was convinced I was going to get him to buy a license-plate protector. And he's like, "We don't need one." I said, "But you've got two cars." Remember, I'm nine years old. I'm like, "You have two cars and they don't have license-plate protectors. And this car has one license plate that's all crumpled up." He said, "That's my wife's car." I said, "Why don't we test one on her car and see if it lasts longer?" So I knew there were two cars with two license plates on each. If I couldn't sell all four, I could at least get one. I learned that at a young age.
ومن ثم قمت ببيع القصص القصيرة عندما كنت في العاشرة من عمري على كورنيش خليج "جورجيان " فقد كنت اذهب على دراجتي الهوائية الى اخر الشاطىء واشتري كل هذه القصص من الاطفال الفقراء ومن ثم اعود الى بداية الشاطىء وابيعها الى الاطفال الاغنياء لقد كان واضحا بالنسبة لي الامر .. اشتري بسعر منخفض .. وبع بسعر مرتفع فهناك طلب مرتفع .. ومال متوفر لا تجب ان تبيع هذا للفقراء لانهم لا يملكون المال . .وحدهم الاغنياء يملكون المال كان هذا واضحا بالنسبة لي انه مثل الازمة الاقتصادية احدهم وجد ان هنالك 13 ترليون دولار في الاقتصاد الامريكي فقال هيا لنأخذ من هذا .. لقد تعلمت هذا منذ صغري وقد تعلمت ايضا ان لا اكشف مصدر بضاعتي لانني ضربت بعد 4 اسابيع من بدأي بذلك العمل بسبب ان احد الاولاد الاغنياء علم انني ابيع القصص التي كنت قد اشتريتها مسبقا ولم ترق له فكرة انني اربح المال الكثير من ورائها
I did comic book arbitrage. When I was about 10 years old, I sold comic books out of our cottage on Georgian Bay. I would go biking up to the end of the beach, buy all the comics from the poor kids, then go back to the other end of the beach to sell them to the rich kids. It was obvious to me: buy low, sell high. You've got this demand over here that has money. Don't try to sell to the poor kids; they don't have cash. The rich people do. Obvious, right? It's like a recession. So there's a recession. There's still 13 trillion dollars circulating in the US economy. Go get some of that. I learned that at a young age. I also learned, don't reveal your source: I got beat up after four weeks of this, because one of the rich kids found out where I was buying my comics,
وقد اجبرت على العمل في توزيع الصحف وانا ابن العاشرة من العمر ولم اكن ارغب بذلك ولكن في 10 من العمر .. قال لي والدي . .. سيكون هذا عملك المقبل لم اعمل على خط توزيع واحد .. بل اثنين ومن ثم طلب مني ان اوظف طفلا لكي يوصل نصف الصحف التي لدي ومن ثم ادركت ان " البقشيش " هو اكثر شيء مربح في هذا العمل فقررت ان اقوم انا بجمع الاموال بعد ان يكون ذلك الطفل قد وزع الصحف ادور انا على المنازل لكي اجمع الاموال وبالتالي " البقشيش " وكانت هذه الطريقة التي ادركت فيها كيفية ادرار المال علي وعند هذه النقطة كنت حتما لن اعمل موظفاً لدى احد
and didn't like that he was paying more. I was forced to get a paper route at 10 years old. I didn't want a paper route, but my dad said, "That's your next business." Not only did he get me one, but I had to get two. He wanted me to hire someone to deliver half the papers, which I did. Then I realized: collecting tips is how you made all the money. So I'd collect tips and get payment. I would collect for the papers -- he could just deliver them. Because then I realized I could make money. By this point, I was definitely not going to be an employee.
(ضحك)
(Laughter)
لقد كان والدي يملك محل تصليح سيارات وكان لديه عدة اجزاء من تلك السيارات مرمية هنا وهناك .. الخردة الغير مستعملة وكان هنالك اسلاك نحاسية قديمة فسئلت والدي مالذي تنوي القيام بها .. قال انه قد يرميها وقلت له .. هل يمكن ان نبيعها لاحد ما .. فقال .. ربما كنت في 10 من عمري فحسب .. واليوم وبعد 34 عاما من رؤية الفرصة في تلك الاسلاك ورؤية المال في القمامة وتجميع الاسلاك من جميع محال تصليح السيارات في المنطقة على دراجتي الهوائية لكي يقود بي والدي يوم السبت الى مصنع تدوير النحاس . .. لكي ابيعها واحصل على مالي والذي كنت اعتبره امرا رائعاً .. الغريب انه بعد 30 عام .. اصبح لدي شركة تعنى بهذه الامور وخط ساخن خاص بي " 1-800-لديك - خردة - لنشتريها " وهي التي تدر علي المال اليوم ايضا
My dad owned an automotive and industrial repair shop. He had all these old automotive parts lying around. They had this old brass and copper. I asked what he did with it, and he said he just throws it out. I said, "Wouldn't somebody pay for that?" And he goes, "Maybe." Remember: at 10 years old, 34 years ago, I saw opportunity in this stuff, I saw there was money in garbage. And I collected it from the automotive shops in the area on my bicycle. Then my dad would drive me on Saturdays to a scrap metal recycler where I got paid. And I thought that was kind of cool. Strangely enough, 30 years later, we're building 1-800-GOT-JUNK?
ومن ثم صنعة حاملات وسائد الدبابيس هذه عندما كنت في 11 من عمري كنا نصنع هذه الحاملات لعيد الام وتصنع هذه الحاملات من مشابك الغسيل التي تستخدم لتعليق الملابس في الفناء وتصنع هذه الكراسي الصغيرة لكي يتم وضع وسائد كنت اقوم بحياكتها والتي توضع عليها الدبابيس لكي يجدها الناس عندما يريدونها .. - الدبابيس - ومن ثم ادركت ان خيارٌ وحيد غير كافي فقمت بطلاء نوع منها باللون البني وعندما كنت اذهب لابيع لاحد ما .. لم اكن اخبره " هل تريد شراء واحدة " بل كنت اخبره " اي الالوان تريد " ولا اعتقد ان احدا سيقول " لا " لي لانني ابن 10 سنوات خاصة ان كنت املك خيارين .. البني .. و السادة وقد تعلمت هذه الدروس منذ صغري
and making money off that, too. I built these little pincushions when I was 11 years old in Cubs. We made these pincushions for our moms for Mother's Day out of wooden clothespins -- when we used to hang clothes on clotheslines outside. And you'd make these chairs. And I had these little pillows that I would sew up. And you could stuff pins in them. Because people used to sew and they needed a pincushion. But I realized you had to have options, so I spray-painted a whole bunch of them brown, so when I went to the door, it wasn't, "Do you want to buy one?" It was, "Which color would you like?" I'm 10 years old; you're not going to say no, especially if you have two options, the brown one or the clear one. So I learned that lesson at a young age.
وقد تعلمت ان العمل اليدوي هو اصعب الاعمال مثل جز العشب .. انه امرٌ صعب جدا فقد كنت اجز العشب لكل الجيران في اوقات الصيف وكنت اكسب المال من وراء ذلك وكان هذا عائد ثابت يعود علي من قبل زبون واحد فكنت عندما اجز العشب لاحدهم اعود كل اسبوع لكي اجزه مرة اخرى .. وأكسب الاجر من جراء ذلك وهذه طريقة افضل لكسب المال من البيع لان بيع شيء لشخص اصعب من عمل شيء له لان الشخص قد لايشتري ذلك الشيء لذا احببت العائد الثابت الذي بدأت احصل عليه منذ صغري
I learned that manual labor really sucks. Right, like cutting lawns is brutal. But because I had to cut lawns all summer for all of our neighbors and get paid to do that, I realized that recurring revenue from one client is amazing, that if I land this client once, and every week I get paid by that person, that's way better than trying to sell one clothespin thing to one person, because you can't sell them more. So I love that recurring revenue model I started to learn at a young age.
تذكروا .. لقد تربيت على ذلك .. ولم يكن يحق لي ان اعمل لدى احد ما ومن ثم عملت في ملاعب الغولف .. كنت اساعد لاعبي الغولف ووجدت ان هنالك تلة واحدة عند الحفرة ال13 في الملعب وقد كانت تلة مرتفعة جدا وكان الناس لا يصعدون الى هناك بسبب ثقل حقائبهم لذا كنت اجلس هناك ..على كرسي صغير لكي انتظر اللاعبين .. واحمل حقائبهم الى الاعلى .. وكانوا يدفعون لي دولارا لقاء ذلك وفي هذه الاثناء كان اصدقائي يعملون 5 ساعات بمرافقة شخص واحد طيلة الوقت لقاء 10 دولارات فقلت في نفسي " ان هذا لهو تصرف غبي .. ان تعمل 5 ساعات لقاء 10 دولارات " اذا لقد وجدت طريقة الى كسب المال بصورة اسرع
Remember, I was being groomed to do this. I was not allowed to have jobs. I would go to the golf course and caddy for people, but I realized there was this one hill on our golf course, the 13th hole, that had this huge hill, and people could never get their bags up it. So I'd sit there in a lawn chair and carry for all the people who didn't have caddies. I'd carry their golf bags to the top; they'd pay me a dollar, while my friends worked for hours hauling some guy's bag around for 10 bucks. I'm like, "That's stupid. You have to work for five hours.
وكنت كل اسبوع اذهب الى محل قريب واشتري هذه الكرات الصغيرة وكنت اعود الى ملعب الغولف لكي ابيعها الى اللاعبين كبار السن - واحدة منهم كان عمرها 70 عاما - وأأخذ منهم الطلبات للاسبوع المقبل ومن ثم أأتي بالطلبية واحصل على أجر مضاعف وكنت اعمل مع بائعي الكرات .. بدون عقود فقط كل ما كنت احتاجه هو العرض والطلب وهؤلاء الاشخاص الذين سيشترون مني وكانت تلك المرأة التي تشتري مني لا تشتري من شخص آخر مني لانها أحبتني .. وكانت طريقة ممتعة
That doesn't make sense. Figure out a way to make more money faster. Every week, I'd go to the corner store and buy all these pops, Then I'd deliver them to these 70-year-old women playing bridge. They'd give me their orders for the following week. I'd deliver pop and charge twice. I had this captured market. You didn't need contracts, you just needed to have a supply and demand and this audience who bought into you. These women weren't going to go to anybody else because they liked me, and I kind of figured it out.
ومن ثم عملت في تجميع كرات الجولف من الملعب وكان الجميع يذهب بحثا عنها بين الشجيرات وبين ساحات الرمال فقلت في نفسي .. لا لست اهلا لذلك .. ان جميع الكرات هي في المستنقع ولم يكن احد يدخل للبحث عنها في المستنقع لذا كنت اخلع حذائي واخرجها بواسطة اصابع قدمي كنت اخرجها بواسطة اقدامي لا يمكنني ان اريكم كيفية ذلك الان هنا كنت اخرجها بقدمي وارميها الى حقيبة بقربي وعندما انتهي من التجميع يكون لدي مئتين من الكرات الصغيرة ولكن المشكلة ان الناس لم تكن تريد الكرات القديمة لذا قمت بتعليبها .. كنت ابن 12 عاما فصنفت الكرات الى 3 اصناف صنف " البنسيلز " وصنف " دي دي اتش " وصنف الكرات المميزة وكنت ابيعها لقاء 2 دولار الكرات التي كانت تبدو غريبة كنت ابيعها ب نصف دولار وكنت ابيع كل 50 كرة سوية لكي يستخدمها اللاعبون للتدريب
I went and got golf balls from golf courses. But everybody else was looking in the bush and looking in the ditches for golf balls. I'm like, screw that. They're in the pond. And nobody's going into the pond. So I'd go into the ponds and crawl around and pick them up with my toes, just pick them up with both feet. You can't do it onstage. You get the golf balls, throw them in your bathing suit trunks and when you're done, you've got a couple hundred of them. But the problem is, people didn't want all the golf balls. So I just packaged them. I'm like 12, right? I packaged them up three ways. I had the Pinnacles, DDHs and the really cool ones. Those sold for two dollars each. Then I had the good ones that didn't look crappy: 50 cents each. And then I'd sell 50 at a time of all the crappy ones. And they could use those for practice balls.
ومن ثم عملت ببيع النظارات الشمسية .. عندما كنت في المدرسة كنت ابيعها للطلاب في المدرسة الثانوية وهذا التصرف يجعل الجميع يكرهك لانك تريد ان تبيعهم دوما .. وان تأخذ اموالهم دوما ولكن هذا التصرف دفع فواتيري التي كانت مترتبة علي وقد بعت الكثير الكثير من النظارات الشمسية ومن ثم اوقفتني ادارة المدرسة لقد دعيت الى مكتب المدير وتم تحذيري من الاستمرار بهذا العمل ومن ثم بعت ما بقي لدي الى محطات الوقود وقد بعت الكثير الكثير لمحطات الوقود وقد باعت تلك المحطات النظارات الى زبائنها وقد كان هذا مشروع ناجح لانني كنت احصل على ارباح جيدة منه كنت حينها ابن 14 عاماً
I sold sunglasses when I was in school, to all the kids in high school. This is what really kind of gets everybody hating you, because you're trying to extract money from all your friends all the time. But it paid the bills. So I sold lots and lots of sunglasses. Then when the school shut me down -- they called me into the office and told me I couldn't do it -- I went to the gas stations and sold lots of them to the gas stations and had the gas stations sell them to their customers. That was cool because then, I had retail outlets. I think I was 14.
ومن ثم عملت لكي ادفع مصاريف سنتي الاولى في جامعة كارلتون عن طريق بيع " حافظات النبيذ " هذه انها تحفظ ما يقارب 40 اوقية من النبيذ او علبتين من الكولا .. اتظنون انها امرٌ بسيط لا .. انها اختراع رائع .. حيث يمكنك ان تدخلها معك الى لعبة كرة القدم حيث تحصل على البيرة مجانا .. من منزلك وقد اشترى معظم الطلاب مني هذه الحافظة انه العرض والطلب .. والفرصة السانحة وقد وضعت عليها علامة تجارية ايضا.. وقد بعتها بخمس اضعاف سعرها الاساسي كنت قد وضعت شعار جامعتي عليها
Then I paid my entire way through first year of university at Carlton by selling wineskins door to door. You know you can hold a 40-ounce bottle of rum and two bottles of coke in a wineskin? So what, right? But you know what? Stuff that down your shorts when you go to a football game, you can get booze in for free. Everybody bought them. Supply, demand, big opportunity. I also branded it, so I sold them for five times the normal cost. It had our university logo on it.
نحن نحب اطفالنا .. ونشتري لهم الالعاب ولكننا لا نشتري لهم الالعاب التي تدفع بهم لكي يصبحوا عصاميون ان ذلك الامر يأتي بالفطرة اليس كذلك ؟ .. لا ! لماذا لا نعلم اطفالنا عدم تبديد الاموال اتذكر انني في احد الايام كنت ابحث في منتصف طريق " بانف " في ولاية ألبرتا عن بنس رميته في الطريق فأخبرني والدي " اذهب وابحث عنه " وقال " انا لم اعمل كل هذا العمل لكي اراك تهدر بنسا هكذا بكل استخفاف " وانا اتذكر ذلك الدرس حتى يومي هذا
You know, we teach our kids and we buy them games, but why don't we get them games, if they're entrepreneurial kids, that nurture the traits you need to be entrepreneurs? Why don't you teach them not to waste money? I remember being told to walk out into the middle of a street in Banff, Alberta. I'd thrown a penny out in the street, and my dad said, "Go pick it up. I work too damn hard for my money. I'm not going to see you waste a penny."
ان إعطاء الاطفال المصروف الزائد يعلم اطفالنا عادات سيئة وان إعطاء الاطفال المصروف يعلم اطفالنا التفكير بوظيفة ثابتة ولكن العصامي لا يقبل الراتب الشهري ان التسامح يعلم الاطفال الاتكال منذ بداية اعمارهم والاعتماد على دخل شهري ثابت وهذا تصرفٌ خاطىء اذا اردت ان تنشأ طفلا عصاميا .. ما فعله مع اطفالي .. لدي اثنين .. احدهم في التاسعة والاخر في السابعة انا اعلمهم ان يبحثوا في المنزل وفي الساحة عن اشياء او مهام يجب عملها ومن ثم يأتون الي او اذهب اليهم انا واقول لهم ماذا يجب ان يفعلوا ومن ثم .. اتعلمون ماذا .. نتفاوض ! نتفاوض على تلك المهام ونتفاوض على الاجر المستحق لها صحيح انهم لا يحصلوا على شيك نقدي لقاء ذلك .. ولكنهم يحصلون على فرص خروج .. او شراء حاجيات ما وهم يتعلمون بذلك مهارات التفاوض ومهارات خلق الفرص ايضاً
I remember that lesson to this day. Allowances teach kids the wrong habits. Allowances, by nature, are teaching kids to think about a job. An entrepreneur doesn't expect a regular paycheck. Allowance is breeding kids at a young age to expect a regular paycheck. That's wrong, for me, if you want to raise entrepreneurs. What I do with my kids, nine and seven, is teach them to walk around the house and the yard, looking for stuff that needs to get done. Come and tell me what it is. Or I'll say, "Here's what I need done." And then, you know what we do? We negotiate. They go around looking for what it is, then we negotiate what they'll get paid. They don't have a regular check, but they have opportunities to find more stuff, and learn the skill of negotiating and of finding opportunities.
انت الذي تنمي هذه الامور في اطفالك .. لكل واحد من طفلي حساب بنكي بشقين يذهب % 50 مما يكسبه او يحصل على الطفل و % 50 تذهب الى حساب منزلي و50% الى حساب " الالعاب " والمال الذي في حساب الالعاب هو تحت تصرفهم المباشر يمكنهم فعل ما يردون به اما الحساب المنزل .. فانا ااخذهم كل ستة اشهر الى البنك اصحبهم اليه .. لكي يودعوا المال فيه .. وفي نهاية كل عام يذهب المال الى مضارب في البورصة وكلا طفلي لديهم مضارب بورصة خاص به وانا اعلمهم عادات ادخار المال ما يثير حنقي ان هناك اشخاص اعمارهم 30 وما فوق يفكرون اليوم بحسابات التوفير .. عذراً .. لقد فوت 25 عاما على ذلك يا صاح ! يجب تعليم هذه العادات للاطفال الصغار حينما يمكن تعليمهم ذلك بسلاسة
You breed that kind of stuff. Each of my kids has two piggy banks. Fifty percent of all the money they earn goes in their house account, 50 percent goes in their toy account. The toy account, they spend on whatever they want. The 50 percent in their house account, every six months, goes to the bank. they walk up with me. Every year, all the money in the bank goes to their broker. Both my nine- and seven-year-olds have a stockbroker already. I'm teaching them to force that savings habit. It drives me crazy that 30-year-olds are saying, "Maybe I'll start contributing to my RSP now." Shit, you've missed 25 years. You can teach those habits to young kids,
لا تقرا لهم قصص الاطفال قبل نومهم دوما ربما اقرا لهم 4 ايام في الاسبوع ولكن في الايام الثلاث الباقية ادفعهم لكي يخبروك هم قصة احضر لهم 4 حاجيات مثل تي شيرت احمر .. وربطة عنق زرقاء .. وكنجاروا .. وكمبيوتر محمول ودعهم يخبروك قصة متعلقة بهذه الاشياء اطفالي يقومون بهذا طيلة الوقت ان هذا التصرف يعلمهم الابداع والتسويق ويعلمهم الارتجال فقط فكر بهذا وسوف تستمع به مع اولادك
when they don't even feel the pain yet. Don't read bedtime stories every night -- maybe four nights of the week, and three nights, have them tell stories. Why don't you sit down with kids and give them four items, a red shirt, a blue tie, a kangaroo and a laptop, and have them tell a story about those four things? My kids do that all the time. It teaches them to sell, teaches them creativity, teaches them to think on their feet. Do that kind of stuff, have fun with it.
دع اطفالك يقفون امام الضيوف ويتحدثون حتى لو كان هؤلاء الضيوف هم اصدقائهم ودعهم يقومون بعروض مسرحية ..وخطابات ان هذه العادات التي يجب ان نربي ابنائنا عليها .. العادات العصامية أر طفلك الزبائن السيئة .. والمدراء السيئون ارهم العمال المقاعسون عندما ترى خدمة سيئة .. نوه طفلك اليها قل " انظر ذاك عامل متقاعس .. انظر ذاك عامل مميز (ضحك) اذا ذهبت الى مطعم وكانت الخدمة سيئة .. أريهم ماذا تعني ان تكون الخدمة سيئة (ضحك) لدينا كل هذه الدروس امامنا فقط علينا ان نستغل الفرص لكي نعلم اطفالنا
Get kids to stand up in front of groups and talk, even if it's just in front of their friends, and do plays and have speeches. Those are entrepreneurial traits you want to be nurturing. Show kids what bad customers or bad employees look like. Show them grumpy employees. When you see grumpy customer service, point it out. Say, "By the way, that guy is a crappy employee." And say, "These are good ones." (Laughter) If you go into a restaurant and have bad customer service, show them what bad customer service looks like. (Laughter) We have all these lessons in front of us, but we don't take those opportunities; we teach kids to get a tutor.
تخيل لو انكم قمتم بجمع كل الخردة في منزلكم اليوم وكل الالعاب التي يملكها اطفالكم وقلتم لهم انه يمكننا بيعهم في سوق الخردة او سوق الادوات المستعملة هل يمكن لاطفالكم ان يبيعوهم ؟ هل يمكنهم ان يتحينوا المخادعين .. هل يمكنهم توفير عروض للبيع ويمكن ان يعود ريع البيع الى حسابك او الى حساب فرعي اخر علم اطفالك كيفية تحديد السعر .. وتخمينه ومن ثم التقط لهم صوراً علمهم كيف يمكنهم ان يكسبوا المال .. وكيف يمكنهم ان يصنعوا ما يمكن بيعه ومن ثم ليذهب نصف ريع ذلك الى حساب منزلي والنصف الاخر يعود اليهم مباشرة لهم ان اطفالي يحبون هذا الامر كثيرا
Imagine if you actually took all the kids' junk in the house right now, all the toys they outgrew two years ago and said, "Why don't we sell some of this on Craigslist and Kijiji?" And they actually sell it and learn how to find scammers when offers come in. They can come into your account or a sub account or whatever. But teach them how to fix the price, guess the price, pull up the photos. Teach them how to do that kind of stuff and make money. Then 50 percent goes in their house account, 50 percent in their toy account. My kids love this stuff.
بعض خواص الصعامين التي يجب ان نربيها في اطفالنا الاصرار ، المثابرة والقيادة والتأمل ، والترابط ، والقيم الاخلاقية . كل هذا يمكن ان نجده في اطفالنا .. فقط علينا ان ننمي ذلك ابحثوا عن الفرص لتنميتها هنالك امرين ايضا اريد التحدث عنهما وهما امرين نتجاهلهما عادة في نظامنا التعليمي لا تعطوا الادوية لمن هو مصاب بنقص الانتباه الا لو كان الامر فعلا فعلا .. وصل الى مرحلة متقدمة (تصفيق) والامر نفسه مع الارهاق والاحباط ما لم يكن الامر متقدما جدا .. لا تعطوا الادوية على الاطلاق ان الاضطراب الثنائي ذاك يدعى " مرض المديرين التنفيذين " ف ستيف جيرتسون و جيم كلارك وجيم باركسدال مصابون به انهم الذين صنعوا " نيت سكيب " تصوروا لم تم اعطاهم دواء " ريتالين " هل كنا سنحصل على ذلك المنتج لكان " آل غور " قد إخترع الانترنت
Some of the entrepreneurial traits you've got to nurture in kids: attainment, tenacity, leadership, introspection, interdependence, values. All these traits, you can find in young kids, and you can help nurture them. Look for that kind of stuff. There's two traits I want you to also look out for that we don't get out of their system. Don't medicate kids for attention deficit disorder unless it is really, really freaking bad. (Applause) The same with the whole things on mania and stress and depression, unless it is so clinically brutal, man. Bipolar disorder is nicknamed "the CEO disease." When Steve Jurvetson, Jim Clark and Jim Barksdale have all got it, and they built Netscape -- imagine if they were given Ritalin. We wouldn't have that stuff, right? Al Gore really would have had to invented the Internet.
(ضحك )
(Laughter)
ان هذه المهارات هي التي يجب ان نعلم في المدرسة كما نعلم باقي الامور انا لا اقول انه يجب ان نمنع اطفالنا من ان يصبحوا محامون ولكن ايضا يجب في نفس الوقت ان نعلمهم كيف يصبحوا عصاميون وكيف يتم تصنيفهم بصورة صحيحة مقارنة مع باقي الاطفال على نحو سواء لان هنالك الكثير من الفرص التي نهدرها باهمال هذه الصفات الموجودة في اطفالنا
These are the skills we should be teaching in the classroom, as well as everything else. I'm not saying don't get kids to want to be lawyers. But how about getting entrepreneurship to be ranked right up there with the rest of them?
سوف اختم بملف الفيديو القصير هذا انه فيديو عن واحدة من الشركات التي اشرف عليها انه عن هؤلاء الاشخاص ... المتفائلون انه عن الاطفال .. انه عن العصاميون واتمنى ان اكون قد افدتكم بما تحدثت به اليوم وساعدتكم بان تستخدموه كوسيلة لتغير العالم من حولكم يا فتى .. هل تعلم انه يمكنك القيام بأي شيء مازال يمكنك ذلك ان كل ما نعتبره مستحيلاً يمكن القيام به ربما ان لم تنتبه ... نحن نعيش في عالم يمكن للفرد الواحد ان يصنع الفرق ! هل تريد دليلا على هذا انظر فقط الى من بنى دولتنا اجدادنا .. آباءنا .. امهاتنا .. أعمامنا لقد كانوا مهاجرين .. لقد كانت الارض بوراً .. ولكنهم تركوا الاثر الطيب ربما بعضهم لم يحققوا الكثير ربما بعضهم لم يكن يملك سوى مجرد فكرة رائعة لقد كان هؤلاء الاشخاص مفكرون .. مبدعون مخترعون حتى تم وصفهم لاحقاً العصاميون لقد غيروا مفهوم ما هو ممكن القيام به وما هو لا يمكن القيام به لقد كان لديهم فكرة أساسية عن كيفية تحسين الحياة لاجلنا جميعا .. حتى عندما كان الوقت قصيراً اليوم من الصعب رؤية ذلك لان الرؤية ضبابية .. ومليئة بالعوائق ولكن المشاكل تكمن في حناياها الفرص للنجاح .. للانجاز .. وهي التي تدفعنا للبحث عن طريق جديدة .. للقيام بالامور اذا ما هي الفرص التي سوف تبحث عنها ؟ اذا كنت عصامياً سوف تعلم ان المغامرة ليست هي الهدف انما الهدف هو تحريك الابداع وتغير حياة الاشخاص من حولهم .. وصنع الوظائف لهم لكي تنمو الحياة من حولهم ولجعل العالم مكاناً أفضل ان العصاميون ... في كل مكان وهم الذين يديرون الأعمال ... التي يدعم اقتصاد وطننا وهم الذين يصممون الادوات التي تساعدنا جميعا لكي نبقى على تواصل مع اصدقائنا .. وعائلتنا .. وزملائنا حول العالم وهو يكتشفون يوما بعد يوم طرقاً جديدة لحل مشاكلنا الاجتماعية هل تعرف أحد العصامين .. ان العصامي هو .. أي شخص .. حتى أنت ! لذا استغل الفرصة لكي تصنع الوظيفة التي تريد لكي تساعد اقتصادنا .. لكي تحسن وضعنا لكي تصنع التغير لكي نرفع المستويات الى ارتفاع جديد ولكن الاهم من ذلك تذكر عندما كنت طفلاً .. عندما كان كل شيء في متناول يدك .. انه يتوجب عليك ان تقول لنفسك كلمة هامة هي .. العزيمة ! انها الحل .. العزيمة
Because there's huge opportunities in that. I want to close with a quick video that was done by one of the companies I mentor. These guys, Grasshopper. It's about kids. It's about entrepreneurship. Hopefully, this inspires you to take what you've heard from me and do something with it to change the world. [Kid... "And you thought you could do anything?"] [You still can.] [Because a lot of what we consider impossible] [is easy to overcome] [Because in case you haven't noticed, we live in a place where] [one individual can make a difference] [Want proof?] [Just look at the people who built our country:] [Our parents, grandparents, our aunts, uncles] [They were immigrants, newcomers ready to make their mark] [Maybe they came with very little] [or perhaps they didn't own anything except for] [a single brilliant idea] [These people were thinkers, doers] [innovators] [until they came up with the name] [entrepreneurs] [They change the way we think about what is possible.] [They have a clear vision of how life can be better] [for all of us, even when times are tough.] [Right now, it's hard to see] [when our view is cluttered with obstacles.] [But turbulence creates opportunities] [for success, achievement, and pushes us] [to discover new ways of doing things] [So what opportunities will you go after and why?] [If you're an entrepreneur] [you know that risk isn't the reward.] [No. The rewards are driving innovation] [changing people's lives. Creating jobs.] [Fueling growth.] [And making a better world.] [Entrepreneurs are everywhere.] [They run small businesses that support our economy,] [design tools to help you] [stay connected with friends, family and colleagues] [And they're finding new ways of helping to solve society's oldest problems.] [Do you know an entrepreneur?] [Entrepreneurs can be anyone Even... you] [So seize the opportunity to create the job you always wanted] [Help heal the economy] [Make a difference.] [Take your business to new heights,] [but most importantly,] [remember when you were a kid] [when everything was within your reach,] [and then say to yourself quietly, but with determination:] [it still is.]
شكرا لاستضافتي
Thank you very much for having me.