We can't control if we'll die, but we can "occupy death," in the words of Peter Saul, an emergency doctor. He asks us to think about the end of our lives -- and to question the modern model of slow, intubated death in hospital. Two big questions can help you start this tough conversation.

Pietro Sella, CEO del gruppo Banca Sella, racconta come la sua famiglia sia riuscita ad evolversi negli ultimi trecento anni, evolvendo il proprio business dall'agricoltura, alla finanza, passando per l'industria tessile. Parola d'ordine: disruption.

Pietro Sella esplora la della sua famiglia e il concetto di innovazione. Ci spiega come una famiglia ha continuato a gestire attività di successo dal 1500 attraverso il concetto di ecosistema e di adattamento all’ambiente circostante, senza tralasciare l’innovazione.